(最新整理)生产轮班人员双向选择问题的分析_第1页
(最新整理)生产轮班人员双向选择问题的分析_第2页
(最新整理)生产轮班人员双向选择问题的分析_第3页
(最新整理)生产轮班人员双向选择问题的分析_第4页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、(完整)生产轮班人员双向选择问题的分析(完整)生产轮班人员双向选择问题的分析 编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望((完整)生产轮班人员双向选择问题的分析)的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快 业绩进步,以下为(完整)生产轮班人员双向选择问题的分析的全部内容。11生产轮班人员双向选择问题的分析(一)案例背景金伦化工(镇江

2、)有限公司是由亚洲浆纸集团(app)与美国特种矿业集团(smi)共同投资兴建的外商独资企业,位于金东纸业(江苏)股份有限公司厂区内,总占地面积约2万平方米,总投资为2000万美元,年产23.3万吨造纸用高品质轻质碳酸钙,其中17。3万吨是造纸填料级轻质碳酸钙,6万吨是高档涂布级轻质碳酸钙。(二)案例正文金伦化工(镇江)有限公司为提高工作效率和增强团队的凝聚力,对28名生产操作人员进行重新分组,拟分成4组,每组7人,由1名组长和6名普通员工组成,28名生产操作人员中已有4名员工被上级任命为4个组的组长.为在24名普通员工和4位组长之间进行最有效的分组,以实现总体满意度值最高,采取了如下的评价办法

3、.首先,发放调查问卷,由24名普通员工对4位组长进行打分(具体打分方法和流程不在这里进行表述),评价结果如下表所示(得分越低表示满意度越高,反之亦然):组 长普通员工1234117191321719133171913417131957131196191137719113787113199171319101713191113191712197113131913171413191715113719161971131717191318719131197191312013171921197131221971312317131924197131然后,由4位组长对24名普通员工进行选择排序(具体方法和流程

4、不在这里进行表述),评价结果如下表所示(得分越低表示满意度越高,反之亦然):组 长普通员工1234114562652012321118418241924517204146142710783101881118221993715131016612111112101712221514201321179171471917161541129161514131517131282189133119201618320232121222119864221091652352223232424232421经过综合评价,24名普通员工与4位组长之间的相互满意度值如下表所示(得分越低表示满意度值越高):组 长普通员工1

5、23412112419271239253383021419313243524335336333201772742325818193538941428321017132530112529214124122153313403010241420381823155249281634211428171419271518163216219273531420362228412138151952229162962362936422443303722试求总体满意度值最高的分组方案。(1)建立运输模型,用计算机软件进行求解,并说明24名普通员工和4名组长之间的分组结果。(2)建立01整数规划模型,用计算机软件进行

6、求解,并说明24名普通员工和4名组长之间的分组结果。解:(1)员工的总数=每小组员工数之和 设为小组与员工之间的相互满意度,得到下表:组 长普通员工1234员工数量12112419127123925133830211419313243152433533163332017172742325181819353819414283211017132530111252921411241221533113403010241142038182311552492811634211428117141927151181632162119273531412036222841121381519512229162961

7、2362936421244330372216666 最优解如下* 起 至 销点 发点 1 2 3 4 - - - - - 1 1 0 0 0 2 0 1 0 0 3 1 0 0 0 4 1 0 0 0 5 0 0 1 0 6 0 1 0 0 7 0 1 0 0 8 0 1 0 0 9 1 0 0 0 10 0 1 0 0 11 0 0 1 0 12 0 0 1 0 13 0 0 1 0 14 0 0 1 0 15 1 0 0 0 16 0 0 1 0 17 0 0 0 1 18 0 0 0 1 19 0 0 0 1 20 0 1 0 0 21 0 0 0 1 22 0 0 0 1 23 1 0

8、 0 0 24 0 0 0 1此运输问题的成本或收益为: 230此问题的另外的解如下: 起 至 销点 发点 1 2 3 4 - - - - - 1 1 0 0 0 2 1 0 0 0 3 0 1 0 0 4 1 0 0 0 5 0 0 1 0 6 0 1 0 0 7 0 1 0 0 8 0 1 0 0 9 1 0 0 0 10 0 1 0 0 11 0 0 1 0 12 0 0 1 0 13 0 0 1 0 14 0 0 1 0 15 1 0 0 0 16 0 0 1 0 17 0 0 0 1 18 0 0 0 1 19 0 0 0 1 20 0 1 0 0 21 0 0 0 1 22 0 0 0 1 23 1 0 0 0 24 0 0 0 1此运输问题的成本或收益为: 230结果为:方案一组长1: 1,3,4,9,15,23组长2: 2,6,7,8,10,20,组长3: 5,11,12,13,14,16组长4: 17,18,19, 21

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论