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文档简介

1、房地产营销计划随着房地产竞争的日益激烈,相应的营销策划也非常火爆,策划创新成为制胜之道。对于房地产的营销策划,主要着眼于消费者的消费行为和生活方式,在产品设计、产品价值提升、营销传播和支付方式等方面进行创新。以下是为大家编制的活动文案。希望大家能喜欢。一、未来发展趋势一方面,房地产已经进入品牌竞争时代,房地产市场的竞争已经从价格竞争和概念竞争转向品牌竞争。企业更注重品牌的培育和利用。因此,要注重品牌的持续强化,输出品牌的核心价值,在统一品牌下进行子品牌战略;同时要提升广告意识,整合推广手段,利用一切可利用的传播资源强化产品理念。另一方面,消费市场变得更加理性和个性化。近几年经济持续放缓,居民收

2、入(包括预期收入)持续下降,负担能力心理占主导地位;长期广告沉浸后,消费者的偶然性和冲动性购买减弱,理性购买行为增强;不同类型的消费者在选择房地产时会逐渐确立自己的标准和偏好,消费者在选择商品房时会变得更加个性化,会考虑自己的心理需求,寻找更合适的房地产。随着房地产市场竞争的加剧,规模化、集约化的房地产将成为未来市场竞争的热点;不同消费者的市场细分趋势越来越明显,以满足不同类型的消费群体;“设计时代”开始回归,开发商更加注重产品开发,也会更加注重房地产的前期策划和设计。竞争手段将是全方位的、多样化的。例如,一些大型建筑具有综合竞争优势,而中小型公寓必须以其个性化和特色化的需求在市场中占据一席之

3、地。在未来的发展过程中,我们会进一步追求境界(比如历史、人文、文化等。);追求近距离(比如靠近商业区、高效率、车站等。);追求清洁(灯光、绿化、天然气设备等。);追求宁静(低密度、生态景观平台等。)不仅增加了对配套设施的需求,对房地产开发商的品牌也有很高的要求;不仅对设计有相应的要求,对社区居民的居住群体和社会容积率也有相应的要求;不仅需要房地产的品牌,还可能涉及设计和制造过程中的环节。在市场竞争进一步激烈的情况下,如何进一步挖掘自身房地产的附加值,稳定价格,吸引客户源如何继续打造自己独特的品牌个性,突破强势竞争对手的包围圈,继续在市场上掀起新的旋风,这一切都迫使开发商进行系统的全过程营销策划

4、。二、房地产营销策划第一,规划第一。在项目开发的整个过程中,从思维上来说,规划应该是第一位的,包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、项目管理、材料选择、形象包装、开业销售、广告、营销策略、物业管理、品牌建设、效益提升等。所有这些都需要系统的规划。策划是以相应的市场调查为基础的,可以是第一手资料或者比如包括政府统计、银行统计、统计局、商务局、房管局、国土资源局、税务局等的统计年鉴。了解和分析市场购买力和消费趋势等。针对不同的环节,有针对性的进行调查,比如关注消费者的生活方式,所在区域的房地产情况,推广策略等等。第二,创新是为了赢。在整个规划过程中,要进行营销策划创新,包

5、括建筑形式、布局规划、户型设计、整合营销、广告、公关活动、物业管理、融资方式等。如在支付方式上与金融有效结合;在定价上,有效利用消费者心理;在宣传定位上,利用消费者的好奇和虚伪。比如关注孩子,和名人做邻居,零首付,组合销售,促销中的家庭乐趣礼品组合:老公送健身礼券,老婆送美容礼券,孩子在少年宫上一门课,老人全面体检等。同时要把握全过程,房地产开发策划的每一个环节、每一个流程、每一个细节都很重要。如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场推广等。第三是塑造差异。差异化可以创造竞争优势。在房地产规划过程中,应该在不同的层面上创造差异,如建筑风格、立面、风系统设计、光系统设计、户型设计、布局空间

6、设计、功能设计、智能化设计、逃生设计等。在塑造差异的过程中,要权衡价值提升、引人注目、新颖、成本等方面,因为企业的目的是以利润为导向的。第四是整合营销。一方面,房地产企业应在项目开发或管理中体现人性化意识,注重企业形象、项目形象、员工形象、产品材料、营销方式等。另一方面,他们要善于整合,在定价方式、开盘价、价格策略、支付方式、营销主题、广告创意、投放时间、媒体选择、卖点创造、物业管理承诺等方面进行组合整合。比如组合家电、组合厨房的推出;社区综合设施,内外资源整合,等等。在传播方面,从炒到炒升值潜力,从炒概念到炒设计和户型;从软文到单叶,从电视广告到车身,广播户外广告等。在生活方式和品味上创造创意点。在品牌定位方面,根据消费模式和房地产的实际情况,找到相应的目标消费群体,善于

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