2013——2014社团管理部工作计划

1、2013 2014 年度社团管理部工作计划社团管理部工作计划社团管理部是学生会的一个分支，是各社团的一个集合点，是各社团联系与 交往的一个纽带。学期总体规划 :1、情况分析 , 我们社团管理部的主要职能是负责我们系部各社团的相关活动策 划，活动组织。2、由于部门成立时间较短，个人总结社团管理部上一届对于活动的策划以及组 织的经验较少，且工作规范性不足。所以总结上一届的不足， 我们将会努力完善， 进一步使社团管理部达到一个新的起点、新的进步。3、我们社团管理部需要各个社团一起努力才能发挥好我们的职能，更好的组织 和展开活动。我们部门在 2013 年的工作计划主要分为以下几个模块：一、“工作主旨”

2、社团管理部以“和谐、热情、求实、拓新”为宗旨，积极引导、服务协调、 监督和考核系学生社团，组织学生社团广泛开展丰富多彩的活动。二、“工作主题”社团管理部在系部的领导下，主要围绕全系社团工作做具体安排，以社团发 展为核心， 来满足和充实同学们的大学生活， 以增加课外知识为目的， 以社团稳 定发展为基础， 积极组织课外知识的活动， 活跃大家对学习的积极性， 对系上组 织的大型活动给予大力的支持。三、“重点工作”在新的一学期，引导和监督能源化工系各社团，招收新的会员、整合社团资 源并进行换届选举、 各社团组织社团活动、 将各社团的资料 （电子档案和纸制档 案）进行整理与保管、抓好各社团的职能、让个社

3、团之间更具有紧密联系。优化资源配置。在正式开展部门工作之前、首先我会对我们部门的人员进行 整合、激发部门各人员的潜力、 使之在工作中做到最好。 让每一个环节用最优秀 的人员。使工作得到有效开展。四、“分工协作”优化资源配置。在正式开展部门工作之前、首先我会对我们部门的人员进行 整合、激发部门各人员的潜力、 使之在工作中做到最好。 让每一个环节用最优秀 的人员。使工作得到有效开展。五、“具体工作”1、本学年对学院系部社团进行招新的引导以及监督社团内部进行整顿，干 部之间的推优工作和竞选工作。2、系部所属社团资料。我们会对所属系部的各个社团资料进行统计、整理以及确认。做到对每个社团有一定程度的了解

4、。以便以后更好的开展工作。3、社团的资料进行统计、整理和确认，做好与相关人员的联系工作。并召开系部所属社团各社团社长会议。向各社长说明我们部门的职能安排情况。 阐述我们的工作计划。并听取各社团的意见。我们会根据系部社团发展总的 方针政策、积极为各社团办实事。4、处理协调好系部各社团之间的关系，让系社团更具凝聚能力。同时保持 与其他系社团的合作。5、组织系各社团活动做好宣传工作。并做好监督、审查工作。6、部门将会做到系部各社团间的沟通桥梁。使能源化工系各社团共同积极 发展，为系部、为学院的社团文化发展作出一份贡献，使系部各社团间建立 起深厚的友谊、促进其更好的发展。7、为社团文化发展作出一份贡献

5、，使系部各社团间建立起深厚的友谊、促 进其更好的发展。8、社团活动结束后对社团工作进行总结。9、积极带领各社团参加系部各项活动，并组织各社团开展活动。并配合学 院参与组织、宣传工作。10、首先还要做好自身的工作，以身作则。做到公平、公正、公开。不存有 私心，工作上认真负责。11、在原有的基础上增加社团，引入新的元素，使社管更加的完善，更主要 的是繁荣系部社团文化，使每位同学都有所收获。六、“活动范围”（一）开展理论学习，进行学术交流；（二）凭请专业人士举办授课（指导老师） ；（三）开展文娱校园活动；（四）加强与其他社团的交流互动；（五）定期举行活动，每周开展例会，布置具体的活动方案，并且每学期

6、评选优 秀社团，并发证书。（六）不定期向各位社员进行考核，并做成绩。（七）英语社定期开展口语比赛等。（八）服务社定期开展演讲比赛等。（九）书法社定期开展书法展等。（十）形象社定期开展 T 台秀等。（十一）学术交流社定期开展辩论赛等。（十二）舞蹈社定期开展舞蹈比赛等。（十三）计算机多媒体社定期开展 PPT大赛等。（十四）摄影社定期开展图片美感大赛等。（十五）沁音乐响社定期开展歌唱比赛等。（十六）篮球社定期举办篮球比赛等。注：社团活动并不单一，后续有更精彩的活动。七、“近期活动”a. 由学术交流社开展以“模拟面试招聘会现场”为主题的活动。b. 由服务发起，举行心理咨询调查。总体 争取创c. 由社团管理部发起，举办科技手工展。 （时间待定） 以上的计划尚不尽完善， 有待对各个社团的更