




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、课前测试说明:课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况,带着问题参与学习, 测试结果不计入考试成绩。单选题任于沟通的说法正确的是: 1.指人与人之间传达思想转移信息的过程A沟通是一个人获得他人思想、感情、见解、价值观的一种途径B人与人之间交往的一座桥梁C以上都正确D 正确答案:D学习型组织有哪几大学习支柱 : 2.学习认知能力A学习做事能力B学习协作精神以及生存发展的能力C以上都包括D正确答案:D诫M可避免颂歌效应: 3.防止乐队理论A关注华伦达心态B关注霍布森选择C以上都包括D正确答案:D珍视人才的四个价值包括 : 4.自身价值A劳动价值B有效价值及存在价值C以上都包括D正确答案:DV激励的
2、逻辑起点是: 5.认知A加薪C以上都不对D正确答案:B课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看观看课程恭喜您顺利通过考试!分。测试成绩:100.0单选题苹果公司的核心文化是1. :叛逆A名贵C以上都不对D正确答案:A关于协调的说法正确的是 : 2.有时候协调已经成为管理的本质A组织就是一种有意协调的社会单元B协调成为维系组织正常运行的重要纽带从某种意义上讲 , C以上都正确D正确答案:D任于沟通的说法正确的是 : 3.指人与人之间传达思想转移信息的过程A沟通是一个人获得他人思想、感情、见解、价值观的一种途径B人与人之间交往的一座桥梁C以上都正确D正确答案:DV日本的成功关键
3、是基于: 4.充足的资金A发达的技术B把儒家思想的内协调理念成功运用到管理中,创造出一个内协外争效应C人才战略D正确答案:C管理中的负效应包括 : 5.防止目的颤抖A避免颂歌效应B以上都包括C以上都不对D正确答案:C不里丹小毛驴犯目的颤抖是由于什么原因造成的 : 6.认知失谐A黄灯效应B不善排序C以上都正确 D正确答案:D学习型组织有哪几大学习支柱 : 7.学习认知能力A学习做事能力B学习协作精神以及生存发展的能力C以上都包括D正确答案:D未来领导人需要具备的核心领导力包括 : 8.认知能力A沟通能力B个人特质C以上都包括D正确答案:D诫M可避免颂歌效应 : 9.防止乐队理论A关注华伦达心态B关注霍布森选择C以上都包括D正确答案:D7执行是实施目标的: 10.路径A工具B基础C以上都不对D 正确答案:A7以下哪些途径可以提高执行的效率 : 11.运用费米思维A关注费雷比定理B以上都包括C以上都不对D正确答案:C韩非子在八经中讲述中君应该 : 12.尽己之能A尽人之力B尽人之智C以上都不对D 正确答案:B理论包括国有三不祥古代晏子夫有贤而不知A知而不用B用而不任C以上都包括D正确答案:D珍视人才的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 整体搬迁合同范本
- 定做汽车合同范本
- 石墨材料的结构与性能创新研究
- 科技办公设备使用与维护的新趋势
- 二零二五年度正常劳动合同签订与员工离职后续服务合同
- 2025年度租赁房屋租赁押金退还及条件合同
- 二零二五年度夫妻财产分割与子女抚养权约定协议
- 二零二五年度时尚服饰加盟保证金及营销策划合同
- 二零二五年度二零二五年度交通工具广告制作合同
- 二零二五年度软件著作权授权及技术服务合同
- 机械设计基础 课件 01机械设计概论
- GB/T 6822-2024船体防污防锈漆体系
- 全国第三届职业技能大赛(智能网联汽车装调运维)选拔赛理论考试题库(含答案)
- 电信网络诈骗犯罪的特征、治理困境及对策建议
- 救护车挂靠私立医院协议书(2篇)
- 《血透患教》课件
- app 购买合同范例
- 高二上学期物理(理科)期末试题(含答案)
- 2024年房地产经纪人《房地产经纪专业基础》考前冲刺必会试题库300题(含详解)
- 矿山生态修复工程不稳定斜坡治理工程设计
- 躲避球运动用球项目评价分析报告
评论
0/150
提交评论