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2、管理成败的关键,企业战略概述,03,企业战略管理,充分分析企业内外部环境的基础上,确定和选择达到目标的有效战略,并将战略付诸实施、控制和评价的过程,战略管理概述,企业战略管理,战略管理概述,适应环境原则,企业是社会大系统的一个组成部分,它的存在和发展在很大程度上受企业内外各种环境因素的影响,全程管理原则,战略管理是一个过程,大致包括以下步骤:战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和修正,全员参与原则,战略管理决不仅仅是企业领导和战略管理部门的事,在战略管理的全过程中,企业全体员工都将参与,整体最优原则,战略管理要将企业视为一个整体来处理,要强调整体最优,而不是局部最优,反馈修正原则,在战略实施过程中,环境因素可能会发生变化。此时,企业只有不断地跟踪反馈方能保证战略的适应性,04,企业战略管理,指对影响企业现在和未来生存和发展的一些关键因素进行分析。找出企业发展的威胁、内部优势,扬长避短,战略管理过程,四大环节,战略分析,战略制定,战略实施,战略评价,战略管理过程,为什么要对环境进行分析,战略管理过程,战略管理过程,新进入者威胁,客户砍价能力,供应商谈判能力,替代品威胁,战略管理过程,内部环境分析内容及目的,分析方法,战略管理过程,战略管理过程,2)能力资源概述,能力,资源,战略管理过程,Core Competence,战略管理过程,战略管理过程,企业中高层领导培
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