2021年【建设发展型领导班子工作总结】领导班子年度工作总结

1、【建设发展型领导班子工作总结】领导班子年度工作总结 建设发展型 _班子工作总结 内容简介；打造 _过硬的 _班子。发展型 _班子思想 _建设，是管根本、管方向、管长远的建设，是 _班子和干 _伍建设的核心和灵魂。着重抓好 _班子和 _干部思想 _建设。一是要求 _班子坚持实事求是的思想路线。一切从实际出发，理论 _实际。发挥主观能动性，按客观规律办事。努力把科学发展观的要求转化为 _班子谋划发展的共识 建设发展型 _班子工作总结由九象 详见范文 建设发展型 _班子，提高 _班子执政能力和执政水平是党的建设的重要内容，是深化毕节试验区三大主题、推进三化同步、实现试验区新一轮 _发展三大目标的根本

2、保证。要紧紧抓住 _建设、思想建设、作风建设、制度建设、素质能力建设、考评机制建设等六个支点，打造团结精悍、 _过硬、求真务实、精诚协作、有力有为、实干精干的 _班子，切实提高 _班子科学发展能力。 紧抓思想建设这个灵魂，打造 _过硬的 _班子。发展型 _班子思想 _建设，是管根本、管方向、管长远的建设，是 _班子和干 _伍建设的核心和灵魂。着重抓好 _班子和 _干部思想 _建设。一是要求 _班子坚持实事求是的思想路线。一切从实际出发，理论 _实际。发挥主观能动性，按客观规律办事。努力把科学发展观的要求转化为 _班子谋划发展的共识、 _发展的思路、促进发展的政策。二是要求 _班子坚持群众路线的

3、工作方法。一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，把 _集中制作为坚持群众路线的保证。三是要求 _班子锤炼坚持真理的勇气。敢于和善于坚持正确的东西， _不正确的东西，敢于较真，不怕压，不信邪，扎扎实实推动科学发展、促进社会和谐。 紧抓 _建设这个基础，打造团结精悍的 _班子。建设强有力的 _班子，选优配强发展型 _班子是关键，努力抓好选配干部这个关键环节，严把入口关，打造一个团结有为的 _班子。一是形成从急、难、险、重的工作岗位中去发现和选拔干部，从基层一线选拔干部的选人用人导向。二是规范干部初始提名办法，建立健全公开择优的选人机制。三是选好配强有 _、敢担当的 _。四是优化班子年

4、龄结构、气质结构和知识结构。 紧抓制度建设这个关键，打造精诚协作的 _班子。一是按照授权充分、各负其责的原则，建立健全责任机制；二是按照 _ _、 _集中、个别酝酿、会议决定的原则，建立健全决策机制；三是健全 _班子成员定期沟通协调、定期碰头会、主要工作汇报等制度，充分发挥 _班子的整体效能。 紧抓作风建设这个形象，打造求真务实的 _班子。当前， _班子和 _干部要以三个建设年、四帮四促和四要十不准活动为抓手，要求 _班子树立三种优良作风：一是纪律要求严。 _干部要率先垂范，顾全大局，带头遵守各项规章制度，坚决纠正纪律松散、有章不循、有规不守，爱岗不敬业、当官不做事的问题。二是工作要求真。抓工

5、作要从实际出发，按照事物的本质和内在发展规律来办事。要勤下基层搞调研，问计问需作决策。三是政绩要求实。要重实际，求实效，从人民的利益出发，为人民群众干出几件看得见、摸得着、有温暖的大事，杜绝摆设假政绩工程。 紧抓素质能力建设这个根本，打造有力有为的 _班子。按照科学发展观的要求， _班子和 _干部要着重提升以下几个方面的能力：一要加大思想解放的力度。增强发展意识，把握发展规律，创新发展理念，转变发展方式，破解发展难题，提高发展质量和效益，提升科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面等方面的能力。二要加大教育培训的力度。本着干什么、学什么、缺什么、补什么 按需施教的原则，大力开展工业园区建设管理

6、、城市建设规划管理、招商引资、项目工程建设管理、现代农业、社会管理创新、维稳处突等为主题的专题培训。三要加大实践锻炼的力度。选派干部到上级岗位学习锻炼、下派干部到基层单位挂职锻炼、有计划地安排 _干部到急、难、险、重的工作岗位或重大 _活动中去接受锻炼和考验等方法，丰富各级 _干部实践经历，提高 _干部全面统筹的能力。 紧抓考评机制建设这个要害，打造实干精干的 _班子。充分发挥双评双考双挂钩考评机制这根指挥棒，科学地衡量一个单位 _班子的政绩，增强推动科学发展的动力，打造实干精干的 _班子。一是科学设定考核内容。既考核经济、社会和人的发展等硬指标，也要考核 _班子思想建设、作风建设、廉政建设等软指标。既考核经济增长速度等显性指标，也考核生态环境、发展后劲等隐指标。二是科学进行考核评价。对不同类别、不同区域、不同层次、不同岗位的 _班子和 _干部建立不同的考评指标，把同类职位、同类职能的班子和干部放在同一个平台上进行比较，既体现考评的差异性，又注重可比性，使考评结果更公正、更合理。三是完善考评结果运用。充分运用考核结果，对实绩考核突出的，给予相应的经济奖励