《流水施工方法》PPT课件.ppt

1、第3章 流水施工方法,流水施工的原理 流水施工的主要参数 流水施工的组织方法,第一节 流水施工的原理,一、组织施工的三种形式 如【例1】：有四栋房屋的基础，其每栋的施工过程及工程量等如下,1依次施工(顺序施工 ) 一栋栋地进行,1) 特点：工期长(T=16d) 劳动力、材料、机具投入量小； 专业工作队不能连续施工（宜采用混合队组）。 2) 适用于: 场地小、资源供应不足、工期不紧时，组织大包队施工,2平行施工 （各队同时进行,1) 工期：T4（d） (2) 特点： 1) 工期短； 2) 资源投入集中； 3) 仓库等临时设施增加,费用高。 (3) 适用于：工期极紧时的人海战术,3流水施工,1)工

2、期：T7d (2) 特点： 工期较短； 资源投入较均匀； 3) 各工作队连续作业； 4) 能连续、均衡地生产。 (3)实质：充分利用时间和空间,二、组织流水施工的优点,1、施工质量及劳动生产率高 （3050，班组专业化，有利于提高技术水平、有利于技术革新）； 2、降低工程成本 （612，资源消耗均衡、避免高峰、利于供应、减少暂设）； 3、缩短工期 （3050比依次，消除了施工间歇）； 4、施工机械和劳动力得到合理、充分地利用。 5、综合效益好,三、组织流水施工的条件,1、将建筑物划分为若干个劳动量大致相等的流水段（在平面或结构空间；若干个假定产品）； 2、将整个工程按施工阶段划分成若干个施工过

3、程，并组织相应的施工队组； 3、确定各施工队组在各段上的工作延续时间； 4、组织每个队组按一定的施工顺序，依次连续地在各段上完成自己的工作； 5、组织各工作队组同时在不同的空间进行平行作业,四、流水施工指示图表形式,横道图，又被称为甘特（Gantt）图。图中用横坐标表示时间，施工过程在图的左侧纵向排列，以施工过程所对应的横道位置表示其起始时间，横道的长短表示持续时间的长短。它实质上是图和表的结合形式。n条带有编号的水平线段表示n个施工过程或专业工作队的施工进度安排，其编号、表示不同的施工段,四、流水施工指示图表形式,图中的横坐标表示流水施工的持续时间；纵坐标表示流水施工所处的空间位置，即施工段

4、的编号。n条斜向线段表示n个施工过程或专业工作队的施工进度。 垂直图表示法的优点是：施工过程及其先后顺序表达清楚，时间和空间状况形象直观，斜向进度线的斜率可以直观地表示出各施工过程的进展速度，但编制实际过程进度计划不如横道图方便,流水施工的主要参数,工艺参数：在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数 施工过程数 流水强度 空间参数：组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数 施工层 施工段数 工作面 时间参数：在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间排列上所处状态的参数 流水节拍 流水步距 间歇时间 搭接时间 流水工期,一、施工过程数（n,1概念：组织建设

5、工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项 2根据其性质和特点不同，施工过程一般分为3类，即建造类施工过程、运输类施工过程和制备类施工过程。 建造类施工过程：在施工对象的空间上直接进行砌筑、安装与加工。最终形成建筑产品的施工过程 运输类施工过程：指将建筑材料、各类构配件、成品、制品和设备等运输到工期仓库或施工现场使用地点的施工过程 制备类施工过程：指为了提高建筑产品生产的工厂化、机械化程度和生产能力而形成的施工过程 建造类施工过程占有施工对象的空间，直接影响工期的长短，因此，必须列入施工进度计划，并在其中大多作为主导施工过程或关键工作,一、施工过程数（n,3划分施工过程

6、的依据： （在组织流水的范围内） 进度计划的类型 （控制性-粗；实施性-细） 工程性质及结构体系 （砖混少20，单厂多40） 施工方案 （综合吊装，分件吊装） 施工班组形式 （大包队，玻璃油漆） 工作是否占时间 （放线、检查、场外预制不计） 4注意问题： 施工过程划分时，数量不宜过多（以主导施工过程为主），以便于流水,二、流水强度,1概念：指流水施工的某施工过程（专业工作队）在单位时间内完成的工程量，也称为流水能力或生产能力 2. 计算公式： V= RiSi 式中 V某施工过程（队）的流水强度； Ri投入该施工过程中的第i种资源量（施工机械台数或个人数）； Si投入该施工过程中第i种资源的产量

7、定额； X投入该施工过程中的资源种类数,三、工作面,1概念：工作面是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。工作面的大小，表明能安排施工人数或机械台数的多少 。 2确定原则：每个作业的工人或每台施工机械所需工作面的大小，取决于单位时间内其完成的工程量和安全施工的要求。工作面确定的合理与否，直接影响专业工作队的生产效率。因此，必须合理确定工作面,四、流水段数（m,1概念：把拟建工程项目在平面上划分成若干劳动量大致相等的施工段落，称为施工段或流水段 。 2分段目的：是为了在组织工程对象的流水施工时给施工班组提供施工空间，以使不同的班组（或不同的施工过程）在不同的流水段上各自流水施工，

8、互不干扰。 3.分段原则：应根据工程对象的施工规模及组织流水施工需要而合理确定,四、流水段数（m,4分段要求 1）各段的劳动量应大致相等（相差在15以内，以保证连续均衡）； 2）保证结构的整体性 ； 3）要考虑某些施工机具的服务半径 ； 4）对一个分部工程内的各个施工过程来说，施工段划分应相同，以便组织一个分部工程的流水施工 ； 5）施工段划分的大小，必须考虑直接在施工段上施工的每个技工，有一个适当大小的工作面 6）当有楼层关系时施工段划分最小数目，应满足下式 min MN 式中 min M每层楼划分最小施工段数目 N该楼层施工中施工过程数目。 当M=N时，各劳动班组均能实现连续的流水施工，工

9、作面没有停歇现象 当MN时，各劳动班组仍能实现连续的流水施工，但工作面有轮流停歇的现象 当MN时，则每个劳动班组必然出现轮流窝工。这在组织一个建筑物流水施工时是不允许的,例2】：一栋二层砖混结构，主要施工过程为砌墙、安板，（即n=2）,分段流水的方案如下:（条件：工作面足够，各方案的人、机数不变,工作队间歇,工期长,不允许,工作队连续,工期较短,工作面不间歇,理想,工作队连续,工期短,工作面有间歇(层间,允许，有时必要,五、流水节拍（t,1定义： 指某一施工队组在一个流水段上的工作延续时间。 2作用： （1）影响着工期和资源投入。大-工期长，速度慢 小-资源供应强度大 （2）决定流水组织方式。

10、 相等或有倍数关系-组织节奏流水； 不等也无倍数关系-组织非节奏流水。 3确定方法：（三种） （1）定额计算法：据现有人员及机械投入能力计算 ti =Qi / (Si Ri Ni ) = Qi Hi / ( Ri Ni ) =Pi / ( Ri Ni,2）工期计算法： 据工期及流水方式的要求定出ti，再配备人员或机械 即 ： ti =Ti / (r mi) （3）经验估算法： 无定额或干扰因素多，难以确定的施工过程 ti（ai +4 bi + ci）/ 6 4确定节拍值要考虑的几个要点： 1）施工队组人数要满足该施工过程的劳动组合要求 2）工作面大小； 3）机械台班产量复核； 4）各种材料的储

11、存及供应； 5）施工技术及工艺要求； 6）尽量取整数,六、流水步距（k,1定义：相邻两个施工队组投入工作的时间间隔。 2作用：影响工期； 专业队组连续施工的需要； 保证每段施工作业程序不乱。 3安排时需考虑： 施工面允许否； 技术间歇合理否； 有无工作队连续要求； 与节拍的关系。 七、流水工期（Tp） 自参与流水的第一个队组投入工作开始，至最后一个队组撤出工作面为止的整个持续时间,八、 间歇时间（Z,根据工艺、技术要求或组织安排，留出的等待时间。 按间歇的性质，分为技术间歇和组织间歇； 按间歇的部位，分为施工过程间歇和层间间歇。 1、技术间歇： 由于材料性质或施工工艺的要求，需要考虑的合理工艺

12、等待时间称为技术间歇。如养护、干燥等。以Sj,j+1表示。 2、组织间歇： 由于施工技术或施工组织的原因，造成的在流水步距以外增加的间歇时间。如弹线、人员及机械的转移、检查验收等。以Gj,j+1表示,3、层间间歇： 在相邻两个施工层之间，前一施工层的最后一个施工过程，与后一个施工层相应施工段上的第一个施工过程之间的技术间歇或组织间歇。用Z1表示。 4、施工过程间歇： 在同一个施工层或施工段内，相邻两个施工过程之间的技术间歇或组织间歇，统称为施工过程间歇。用Z2表示。 七、 搭接时间（C） 前一个工作队未撤离，后一施工队即进入该施工段。两者在同一施工段上同时施工的时间称为平行搭接时间。以Cj,j

13、+1表示,第二节 流水施工的组织方法,一、流水施工的分类 1按组织流水的范围分： 1）施工过程流水（细部流水） 同一施工过程中各操作工序间的流水（壁纸：刷胶粘贴）； 2）分部工程流水（专业流水） 同一分部工程中各施工过程间的流水（基础：挖土做垫层）； 3）单位工程流水（工程项目流水） 同一单位工程中各分部工程间的流水（土建：基础主体）； 4）群体工程流水（综合流水）在多栋建筑物间组织大流水,2按流水节拍的特征分： 节奏流水固定节拍流水（等节奏）、 成倍节拍流水（异节奏）； 非节奏流水分别流水法（无节奏） 3按流水方式分： 流水段法（建筑工程） 流水线法（管线、道路工程,二、组织流水的基本方法,

14、一）固定（全等）节拍流水法 1条件： 各施工过程在各段上的节拍全部相等（为一固定值） 如【例3】某工程有三个施工过程，分为四段施工，节拍均为1天。要求乙施工后，各段均需间隔一天方允许丙施工,2组织方法,1) 划分施工过程，组织施工队组： 注意： 劳动量小的不单列，合并到相邻的施工过程中去； 各施工队组人数合理（符合劳动组合；工作面足够）。 (2) 分段： 若有层间关系时： 无间歇要求 m = n （保证各队组均有自己的工作面） 有间歇要求 m = n + Z1 / k + Z2 / kC / k （有小数时只入不舍）。 式中：Z1层间的间歇时间（技术的、组织的） Z2相邻两施工过程间的间歇时间

15、（技术的、组织的,3) 确定流水节拍： 计算主要施工过程（工程量大、劳动量大、供应紧张）的节拍ti ti pi / Ri 其它施工过程均取此ti，配备人员或机械（Rx = Px / ti） （4）确定流水步距： 常取k = t （等节拍等步距流水） 当某些施工过程间有技术、组织间歇要求时，其实际步距为： kZ2； （等节拍不等步距流水） 当某些施工过程间有搭接要求时，其实际步距为： kZ2 。 （等节拍不等步距流水,5）计算工期： 工期 TP（n1）kr m tZ2C , 常取k = t ，则： TP（r m + n1）kZ2C 式中：Z2各相邻施工过程间的间歇时间之和； C各相邻施工过程间的

16、搭接时间之和； r 施工层数。 （6）画进度表,3举例 【例4】某基础工程的数据如下。若每个施工过程的作业人数最多可供应55人，砌砖基后需间歇2d再回填。试组织全等节拍流水,解 1)确定段数m：无层间关系，m、n均可； 本工程考虑其它因素，取m = 4，则每段劳动量见下表。 2)确定流水节拍t： 砌砖基劳动量最大，人员供应最紧，为主要施工过程。 t砌P砌/R砌50/550.91，取t砌1（d），则 R砌P砌/ t砌50/150（人）。 令其它施工过程的节拍均为1，并配备人数：Rx=Px/1，见下表,50工日,50,1天,1天,1天,1天,40,18,15,3)确定流水步距k：取k = t =

17、1 4)计算工期Tp,TP（r m + n1）kZ2C （1441）1209（d,5)画施工进度表,二）成倍节拍流水法（异节奏流水,1、条件：同一个施工过程的节拍全都相等；各施工过程之间的节拍不等，但为某一常数的倍数。 【例5】：某混合结构房屋，据技术要求，流水节拍为：砌墙4d；构造柱及圈梁施工6d；安板及板缝处理2d。试组织流水作业。 有五种组织方法，见表,2、成倍节拍流水组织方法,1）使流水节拍满足上述条件； （2）计算流水步距k： k各施工过程节拍的最大公约数。 【例5】中 k=2d 。 （3）计算各施工过程需配备的队组数bi ： bi = ti / k 。 【例5】中，b砌4 / 2

18、= 2 （个队组） b混6 / 23 （个队组）； b安2 / 2 1（个队组） （4）确定每层施工段数m： 无间歇要求时： m = bi （保证各队组均有自己的工作面）； 有间歇要求时： m = bi + Z1/k + Z2/kC/k （小数只入不舍）； 【例5】中，无间歇要求，m = bi2+3+1=6（段） （5） 计算工期Tp： TP（r m +bi1）kZ2C 【例5】中，TP =（2661）20034 （d） （6） 绘制进度表：（例见前表,例6】某工程分两层叠制构件，有三个主要施工过程，节拍为：扎筋3d，支模3d，浇混凝土6d。要求层间技术间歇不少于2d；且支模后需经3天检查验收，方可浇混凝土。试组织成倍节拍流水。 解 1)确定流水步距k：节拍最大公约数为3，则k3d。 2)计算施工队组数bi： b钢3/3=1（个）； b木3/3=1（个）； b混6/3=2（个） 3)确定每层流水段数m： 层间间歇2d，施工过程间歇3d， m = bi + Z1 / k + Z2 / k =(1+1+2)+2/3+3/35.7；取m = 6 (段) 4)计算工期Tp： TP（r m + bi 1）kZ2C (2641)33048（d） 5)画进度表,需