机房改造工程施工设计方案

1、XX单位机房配电改造项目施工方案编希H:审定:审核:二O年七月XX单位机房配电改造项目施工组织方案审批页编制：审核：编号部门审批意见工程审核人：日期：质量审核人：日期：安 监审核人：日期：建设监理)单位审核人：日期：1、编制说明1.1编制目的本方案是XX单位机房配电改造项目”的施工管理方案。本方案为机房配电改造总体施工的施工组织与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的实施工务。 确定项目整体计划：确定项目管理组织架构、制订各项管理流程、合理布置施工力量、确定人力方 案、材料的需用量和供应计划、选定有效的施工机具和劳动组织；从施工的全局出发，确定技术上先进、经济上合理的施工方法和技术组织

2、措施； 合理安排施工程序、施工顺序、施工方案、施工编制及施工进度计划； 对施工现场的总平面和空间进行合理的布置，以便统筹利用；施工及验收、评定标准规范：SJ/T30003-93电子计算机机房施工及验收规范资料整编标准：GB/T50328 200建筑工程文件归档整理规范1.2工程概况工程规模及内容：原机房配电改造项目工期：14天建设单位：XX单位1.3计算机机房系统总体要求：XX单位机房配电改造项目的目标是适应当前业务需要，适当超前。改造成一个具有一定规模容量，安全可靠、质量优良，适应全方位、多层次需求的机房。2、机房配电改造系施工：所有材料应具备环保、阻燃、无毒、防火性能好、安全耐用等性能2.

3、1工程实施目标工期目标本工程预计施工14天，移交给建设方。质量目标按国家有关工程质量施工及验收标准评定，创造优良工程的目标。环境保护目标采取有效措施，避免施工扰民，最大限度地减少对环境的污染。安全生产目标在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。文明施工目标配合设备安装达到文明标准化现场2.2现场施工及项目管理现场施工管理是工程体系中最主要，也是最重要的环节。项目经理部制定的工作方针、工作目标、工作计划、方案策划、施工前准备等所有工作都是为了现场实施工 作的需要。现场实施管理工作直接体现出项目部管理水平，直接影响到进度、质量目 标以及安全和文明施工管理，直接关系到项目的竣工验收。因此，施工管理是项目部

4、 在项目管理工作中的重中之重。2.3施工组织管理施工管理机构的合理组织是整体施工中最主要的因素 ，将对保证工期、工程质量 和安全文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能够顺利完成的重要保证，因此为 确保本工程的工期、质量、安全文明施工达到预期目标，将采用以下组织部署。为全面完成本工程的施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程有强大的公司 支持层为项目部提供强大的支持后盾。确保项目的质量目标、进度目标、安全目标等重要工程目标，组成项目经理部， 为项目部提供包括人力、物力、财力等全方位的支持，以公司IS09000质量管理严格 要求项目管理部实施项目管理；对项目实施进行监控和支持。项目经理部负责项目

5、从开工到竣工的全过程施工管理 ，也是一个团队，项目经理 是他的领导者。其作用为：完成企业交托的基本任务，完成项目目标，履行合同承 诺；树立团结合作敬业精神；协调各单位和各部们之间关系，发挥每个人岗位作用， 共同努力完成目标；规范行为和服务意识，为企业树立良好形象。组织结构项目部负责机房系统总体需求分析 、现场管理、实施等工作。项目组织机构是以 项目总指挥为中心，项目经理负责制；在项目经理的指导下，安排各分项负责人落实 各项任务。具体责任分工范围如下：1）项目经理1名项目经理，具有大型工程项目管理与实施经验、丰富的专业技术知识和良好的个 人综合素质，负责组织本项目现场组织、实施、协调和管理工作。

6、对本工程的进度、 质量、安全、经费、风险负责。并根据项目需要，随时调配资源支援项目工作。2）技术负责人1名技术负责人，具有大型工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组 织智能化工程技术方案及设计工作的编制及审核，协助项目经理全面负责工程的技术和管理，指导各分系统负责人开展有关技术工作。3）安全员1名负责现场的安全管理工作，树立安全第一，预防为主”的观点，通过加强工程施工 现场的安全管理、检查，及时发现处理各种隐患，确保工程顺利实施，负责工程完工 部分的保护工作。4）商务人员1名负责工程商务工作及对外联络工作，协助项目组织与工程有关各方保持良好的关系和沟通。8）资料人员1名要求具有文秘

7、、资料管理方面的工作经验及责任心，负责信息（含资料）收集、 整理、记录、归档、借阅等方面的管理工作以及和本项目有关的合同文件的收集、归档、借阅等管理。主要人员配备表姓名本工程担任岗位联系电话工作地点2.4机房工程管理管理目标作为机房工程公司在实施管理进程中，将对业主所有机房工程中所涉及项目的工程质量、工程进度、工程安全及文明施工作为我们专业管理的总目标 ，即：工程质量：按国家有关工程质量施工及验收标准评定，力争优良工程。工程进度：本工程预计14天施工完成通过竣工验收并交付使用，机房工程竣工验 收相关的系统必须同步完成安装调试验收，并移交给建设方。工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。文明

8、施工：按建设方要求布置施工现场，创一流的施工现场，确保文明样板工地。管理原则我司在管理层组织架构中设置了 项目经理部”，该部是负责项目管理，也是一切对外联络的枢纽施工阶段施工阶段工程管理多采用协调会方式 。根据工程需要，随时组织子系统工程协调 会，开工前开一次例会，解决较为重大的问题，协调、归纳、总结并形成书面报告和 通知，并及时向业主方、监理方提交报告。安装调试阶段设备材料开箱验收后，工程实施进入安装阶段，这是保证工程总体质量的关键时 期，项目部各方面人员全体到位，动作及管理按照本实施方案和公司有关工程监理 、 实施规范执行。2.5质量控制管理及保证体系质量是工程项目的生命线，也是公司的生命

9、线。工程质量管理概述工程质量是衡量工程项目建设是否成功建成的标志，因此我司项目组将建立一个完整的质量保证体系，从组织结构、设计、材料采购保存、施工、调试验收、售后服 务等多方面对项目建设进行质量管理。运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目 的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体 ，落实施工准备、施工中和系统试运行、交工后服务三个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使质量在形成过程处于受控状态0质量控制基本要求以加强施工项目质量控制为主要目标，以人为核心，坚持 质量第一，客户满意” 以预防为主，坚持质量标准的严格检查，一切用

10、数据说话。加强对材料、设备管理力 度，分包商材料、设备进场必须提供相应的质量保证书、测试报告。并在工程施工过 程中进行跟踪检查，发现问题立即下令整改，其监督整改过程。从而保证工程质量。施工质量目标工程质量目标：达到 电子计算机机房施工及验收规范标准要求。施工质量管理的依据为：客户要求，包括合同及合同附件等规定的要求，努力超过工程预期的工程质量要求。质量管理应符合国际、国家及地方的法律法规及标准和规范。质量管理应严格遵守IS09000质量管理体系的规定，包括质量手册程序文件及作 业文件及相关公司项目管理规定和制度。工程现场的相关要求和规定。施工质量管理体系质保管理措施及质保大纲认真贯彻执行 工程

11、质量计划”，做到工程质量分级管理，严把质量关，在竣 工验收时达到一次交验合格。严格执行国家计量法规，所有计量器具经检验合格后方能使用，凡使用的计 量器具在工程质量检验记录上应标明型号及编号 ，所使用的计量单位全部采用国家计 量局公布的法定计量单位，专（兼）职计量员定期抽查计量器具使用情况。严格按图施工，特别是进口设备要详细阅读说明书和有关资料 ，要掌握设备 使用的有关规范和技术要求，各项安装工程均应编制施工方案或作业指导书有序进行 施工操作。加强施工现场的质量检查，配备专职检查人员，并持证上岗。进行图纸技术交底，并加强与设计人员的沟通，及时进行信息反馈。加强原材料和设备的质量检查工作 ，不论是

12、国产还是进口的均需 一一检查， 作好记录，严格把关。凡隐蔽工程都需经有关部门验收，并作好原始记录，方可进入下道工序。质量体系文件：质量手册，有关国家或专业标准规范，质量记录文件：在工 程实施过程中，由各项业务活动所产生的质量记录。女口：检验、调（测）试及验收报 告，工程总结，设计变更记录等等。关键工序”及关键质量控制点”对影响工程质量的 关键工序”和 关键质量控制点”进行严格控制，在工程实施中及时跟踪检验，确保工程质量。施工质量保证体系为保证质量目标的实现，本工程的项目管理将严格按IS09000全面质量管理体系 的实施规定进行规范化管理，采取强有力的质量保证措施，以确保本工程达到优良等 级的要

13、求。IS09000全面质量管理体系是工程施工的实施依据之一；精心设计是公司的质量目标之一 ，公司强大的技术设计能力，技术支持力量和技 术人员敬业态度是工程质量的保证；科学的项目管和熟练的施工队伍保证项目质量目标的具体实现；公司具有专门的质量安全部对项目过程实行监控；完善的培训体系保证客户顺利的接受系统，应用系统；完善的工程服务体系和售后服务体系保证系统的有效运行。质保体系的组成框架公司质量控制部门项目质量总负责项目技术质量负责项目文档质量控制项目现场质量负责施工质量保证措施按照IS09000质量保证模式建立了文件化的质量体系，它包括质量手册、20 个程序文件、操作层次的质量体系文件以及质量体系

14、运行中的各种质量记录。按照IS09000标准严格管理每一个质量环节 ，从合同控制、设计控制、文件和资料的控 制、采购控制、设备及过程控制。在领导小组指挥下，按照工程项目组的人员组成质量保证机构。负责监督指导规 程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加 图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工程考核，做好交工后服 务工作。质量管理工作要正确处理好三个关系：正确处理质量与进度的关系，处理好技术 工作和业务管理的关系，正确处理质量和成本的关系。确保建设优质工程，认真贯彻和执行 GB50319200建设工程监理规范”的要求， 我公司已建立了 质量管理体系

15、”、技术管理体系”和质量保证体系”，我项目部要强化 贯彻GB/T19001-2000质量管理体系要求”，认真编写第三层作业指导书及各种管理 文件和技术文件，建立以项目经理为首的质量保证和监督机构，组建安装工程质量监督小组，统一管理和协调要工程的质量控制和监督，坚持三检查制度和三级检验评定 制度，使施工的全过程处于受控状态，为业主提供满意的产品和优质服务。实施过程的全面质量管理确定项目技术人员的岗位职责，技术和质量管理工作落实到人。明确岗位责任 制，认施工认负责，做好工程质量创优意识，做到精心施工制定适合本工程特点的质量目标计划及保障工程质量的IS09000项目管理制度做好设计图纸的会审工作，认

16、真参加设计交底，全面了解工程项目的特点和质量 标准要求。明确采用的施工技术规范、标准，并严格按照规范及标准要求进行工程实施 ，在 施工过程中做质量监督。检验和评定工作，做好工程质量查验的记录工作。采用专业 检查与自检、互检结合的办法，把质量问题消灭在施工过程中，认真接受业主代表和 工程质量监理的监督和领导，工程实施严格执行工程次序，特别是做好隐蔽工程部位 关键项的自检、专业检工作后，通过监理的检查认定后，才能转入一道工序。抓好施工单位工程施工方案的编制工作，对关键施工部位要制定切实可行的质量 保证技术措施。施工现场必须执行五不准”制度，即无设计无合格证的设计不准施 工，原材料无合格证不准施工，

17、设备和半成品不合格者不准施工，降低规范要求或验 收标准诉不准施工，不合格工程不准报竣工工作量项目竣工等 。隐蔽工程必须经验收 后才能进入下一道工序。及时做好技术资料的整理，做到与施工同步真实，做好施工技术资料的填报工 作，技术资料要达到及时、完整、准确、可靠和较好的追溯性，按质量控制点对重点 部门和资料进行复查。加强材料设备检验制度和措施认真贯彻材料、设备的质量管理和检验制度。交付现场的各类材料及设备必须有出厂合格证或相关证明资料，否则不准进场施工。进入现场的原材料、外购件、外协件必须进行验收，没有合格证或相关证明资料 不准进场施工。设备、仪表的检验，按有关规定执行。交付安装前，应由设备检验和

18、保管部门提 供检验合格证和保管记录。对合格品要妥善存放、重点保管。质量检查与监督严格按施工验收规范和质量检验标准实施检查和监督定期对工程进行质量大检查，针对施工原始资料的真实、完整、及时定期对工程进行质量大检查，针对施工薄弱环节和质量通病，制定保证工程质量 和消灭工程质量通病的技术措施。对工程存在的质量问题，在未得到解决之前不继续施工，检查人员有权制止和监 督施工整修，直到符合规定要求。质量检查人员有质量否决权。做好质量信息反馈工作，自觉接受建设单位的质量检查，及进听取用户意见，建 立质量信息反馈档案，及时整改工程质量方面的问题，不断提高工程质量水平。安装调试阶段在预埋工作完成后、设备材料开箱

19、验收后，工程实施进入安装阶段，这是保证工 程总体质量的关键时期，工程项目部各方面人员全休到位，运作及管理按照本实施方 案和公司有关工程监理、实施规范执行。261配电施工方案1.1配管、配线：本工程主干线穿管、沿桥架敷设等几种形式，施工前应熟悉本专 业及相关专业图纸。确定管线标高及走向。严格按照电气装置安装工程施工及验收规 范有关规定进行。接地处和接线盒位置作好接地跨接线。管口光滑并带护圈。1.2桥架安装：施工前熟悉本专业及相关专业图纸，确定最终走向，根据现场实际 情况考虑支架。三通弯头等处应适当加固。安装支架时必须测量准确标高。等支架安 装完成完并刷好油漆后方可进行桥架安装。桥架安装时严禁气割

20、，必须用曲线锯或切 割机进行割据，用电钻钻孔。桥架安装允许水平偏差在2mm/m以内。同时合理利用 桥架配件，确保安装后外观质量优良，桥架两段间用铜排可靠连接，确保接地可靠。 桥架连接时必须加弹簧垫。1.3电缆敷设：电缆在桥架内敷设应用尼龙扎带绑扎牢固，并排列整齐。敷设时应 尽量避免相互交叉。转弯处，电缆弯曲半径必须大于或等于电缆外径的十倍。1.4配电箱安装：应安装牢固、清洁整齐，安装位置应严格按设计确定，同室安装 水平方向应平直，偏差在5mm以内。1.7低压电器配电箱、柜、盘的安装应横平、竖直、整齐、牢固。基础安装后，基础型钢应有明显的可靠接地。接线完毕后，应清扫配电箱内的杂 物和擦除污垢，并

21、应将熔丝拆下，妥善保管，待正式送电前测定好绝缘电阻后方可装 上。1.8电缆线路电缆敷设前必须检查型号、电压等级、截面、合格证等与设计是否相符，有无损 伤，并进行绝缘试验，合格后方可使用。敷设电线时，须有专人指挥，放线架、千斤顶应放置平稳，线盘应缓慢转动防止 脱杠或倾倒，电缆盘两侧需应有推盘及负责刹住电缆盘滚动的人员 。电缆敷设坐标、标高符合施工图纸要求，排列整齐，转弯分支处不紊乱，走向清 楚。电缆终端头应固定牢靠，相序正确，标志清晰。电缆的试耐压试验，泄漏电流和绝缘电阻必须符合施工规范的要求 。1.9接地及防雷装置为保证人身安全和设备的安全，电气设备的金属外壳应采取接地保护或接零保护。接地线应

22、水平或垂直敷设，亦可与建筑物倾斜结构平行敷设，敷设应平直，不应 有高有低直伏及弯曲等情况。接地干线至少应在不同的两点与接地网相连，自然接地体至少应在不同的两个点与接地干线或接地网相连。电气设备的每个接地部分应与单独的接地干线相连，不得在接地线中串接几个电气设备。不得利用金属软管、管道保温层的金属外皮或金属网及电缆金属保护层做接地线。避雷网、带及其接地装置、应采取自上而下的施工和序 。首先安装集中接地装 置，后安装引下线，最后安装接内器。262 UPS施工方案1、 机房UPS设备安装设备均安装在5#角钢制作的底座上，底座高度同地板高度一致。电缆敷设接UPS设备的安装要求及设计图纸要求进行配线，各

23、管线按图纸走向在桥架或线 管中穿线；检测按施工图对设备的安装及电缆配线进行检测（包括零地电压、接地电阻），均需符合图纸要求。检测调试本公司要积极配合业主进行单体与系统调试。并作好各项记录。施工进度计划见附表2.8施工临时设施安排1、 根据机房工程安装施工的特点：没有大型施工机具，没有大型构件、预制 件。所以场地安排如下：1）在现场设现场办公室，作为临时办公、会议召集点。2）征得业主同意，充分利用建成设施。3）施工人员食宿自行安排，可在工地附近租赁房屋，安排食宿。2、施工用水、电问题业主方应予以协调。3、电梯由XX单位协调后使用。4、 设备安装开始后，施工现场即派值班人员值班，进行成品保护，防止

24、成品损 坏和丢失。2.9施工组织措施技术保证措施为防止安装工程中常见的质量通病，如支架;固定不牢，间距过大，电气配管管口有毛 刺，插入盒、箱长度不一，盒、箱标高不一，接地不良等，特制订以下措施：正确选用支架形式和固定方式，防止扭斜现象，保证支架平直牢固。切割导线管时，锉刀光口，管子穿入盒、箱时内外加锁紧螺母。电气盒、箱安装时，按照土建装修统一预放的水平线定位。穿线前，应先清除 盒、箱内灰渣，再进行下一道工序。土建装饰作业完毕，方能进行智能化系统设备 安装。电缆敷设前，根据设计图纸绘制 电缆敷设图”，图中包括电缆根数、电缆型号 规格、电缆放置顺序，便于查找，防止信息互相干扰。接地母线与接地体之间

25、连接牢靠，连接前应除掉锈斑，确保导通良好，各接地 线应合理接地汇合。现场管理措施施工用电须遵照安全用电100条规定，合理布线，作好接零接地，凡手持电动 工具必须设漏电保护装置，由施工人员自行移动的照明灯具，必须用36V低压灯或 用应急灯。在潮湿地点或表盘内作业必须穿绝缘鞋。使用的机具设备应加强维修保养，保持状态良好，以确保安全生产。消防保卫措施严格执行现场出入制度，施工人员出入现场应主动出示证件，禁止无关人员出 入现场，保证正常的施工秩序不受干扰。所有安装就位前，应安装好门窗，设专人看管，加强防范工作，避免造成损坏 丢失。设备安装就位前，应安装好门窗，设专人看管，加强防范工作，避免造成损坏 丢失。施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定，建立健全消防组织，专职消防人员要经常进行现场巡回检查，如有异常