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文档简介

1、内部管理制度系列 司磅员安全管理制度（标准、完整、实用、可修改）GL实用范本 | DOCUMENT TEMP LATE编号：FS-QG-54017司磅员安全管理制度Wealth man ageme nt system说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。司磅员管理制度1、自觉遵守产品管理部的各项规章制度，服从跟班科长的领导。2、坚守工作岗位，实行八小时“手拉手”交接班制度，不迟到、不早退、不脱岗、不串岗、不睡岗。迟到或早退每分钟罚款1元，出现脱岗或串岗每次罚款100元，睡岗每次 罚款500-2000元。3、坚持请销假制度，严禁

2、私下调换班次或私下顶替，经发现，双方各处以 20-50 元罚款。4、杜绝闲杂人员出入磅房，严禁非工作人员操作计算机除皮过磅，一经发现，处以20-50元罚款。5、上岗时，必须穿戴工作服、工作帽、上岗证，否则不予上岗或处以30元罚款。6、司磅员过磅时，一人过磅一人监督，实行双方互相监督制度，若一方过磅有误，则追究双方责任，并处以50-200 兀罚款。7、过磅注意未过磅重车的流出，并登记车号，通知门卫注意，否则视为工作失误处以200-500元罚款。&严禁以任何方式或理由向客户伸手 “拿、要”或借“钱、财、物”,禁止让客户带买东西。一经发现处50-200元罚款。9、禁止司磅员经营车辆， 参与贩煤，倒卖煤票，一经发口.号、现下岗培训。10、打印票据要及时、准确，车号、品种、单位详实， 开错票一次罚款50元，严禁用手工开票，或替换车号皮重， 特殊情况必须由跟班科长签字后方可开票，否则，视情节轻 重处50-200元罚款。11、树立“敬业奉献、用户至上”意识，加强业务技能学习，提高服务质量，做到“高、勤、快、精”即：“高质量、勤观察、精业务、快速度”12、自觉遵守文明公约，讲文明用语，搞好团结和保持卫生清洁。请输

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