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文档简介
1、 第20贞 共70贞第一章大纲综述 第一节工程概况 一、工程建设简况二. 工程建设特征 第二节监理范W及控制U标 一、监理范H 二、监理控制U标 第三节监理依据 第四节监理工作内容 一、施工准备阶段监理 二、施工阶段监理 三、安全与文明施工监理 四、竣工验收阶段监理 五、技术档案资料监理 六、保修及工程移交阶段监理 七、施工阶段的监理流程图第二章监理组织机构 第一节监理机构设置、职能分工及管理网络 第二节各级监理人员的岗位职责与权限 一、总监理工程师岗位职责与权限 二、专业监理工程师岗位职责与权限三. 测量监理工程师岗位职责与权限 四、造价监理工程师岗位职责与权限 五、合同、信息管理监理工程师
2、岗位职责与权限 六、见证监理工程师岗位职责与权限 七、监理员岗位职责与权限第三节监理责任与奖惩措施一. 监理责任二、考评与奖惩措施第三章项U监理工作制度第一节施工图纸会审及设计交底制度第二节施工组织设计审査制度第三节开工报告审批制度第四节材料、构件检验及复验制度第五节工程质量检验制度第六节施丄进度监督及报告制度第七节投资监督制度第八节监理人员管理制度第九节监理廉政制度第四章进度、质量、投资、信息及合同管理的控制U标与措施第一节工程进度监理一. 进度控制的U标 二、进度控制的内容 三、进度控制工作程序 四、进度控制描施 五、工程延期的控制 六、物资供应进度控制 第二节工程质量监理 一、质量U标分
3、解与要求二. 质量控制内容 三、质量控制措施 四、施工过程中的质量检査 五、材料、构配件的质量控制 六、旁站监理方案七、工程质量事故处理 第三节工程投资监理 一、投资控制的U标二. 投资控制的内容 三、投资控制的措施 四、规范设计变更程序 五、工程讣量报审表 六、协助业主做好工程决算工作 第四节工程信息管理监理一. 主要信息U录 二、信息管理制度 三、信息签认流程 四、计算机辅助管理 第五节 合同管理监理 一、合同管理组织格局 二.合同执行措施 三、合同管理制度 四、施工索赔管理 第六节 现场组织协调第五章 本工程技术点、难点监理措施 一.测量工程施工监理 二、地下室防水工程施工监理 三、防渗
4、漏水工程施丄监理 四、主体结构工程施工监理 五、装饰、装潢工程施工监理 六、建筑电气工程施工监理 七、弱电工程施工监理 八、给水排水工程施工监理 九、通风与空调工程施工监理一、工程建设简况(一)项U名称:(二)项U地点:(三)建设单位:第一章大纲综述第一节工程概况某大学新校区一期医学教学楼某大学新校区某大学建设指挥部(四)工程规模:钢筋栓框架结构,楼000以下设地下车库,其中号楼地下车库战时为级防空地下室。总建筑面积平方米(五)工程质量标准:市优质工程(六)施工日期: 年 月 日开工至年 月 日竣工(七)工程投资:约万元二、工程建设特征某大学新校区一期医学教学楼是屹立在研究生城内的一座壮观而雄
5、伟且具 有现代教育特色的大型教学楼,其建筑布局、结构造型合理,满足建筑功能需要, 且水、电、暖等各类设施齐全。为了实现该工程投资效果,严格把好工程质量关, 并创造一个良好的施工环境,高速优质地完成建设任务,监理务必认真熟悉设讣 图纸,深刻领会设计噫图,熟练地掌握各有关规范、规程、技术标准,严格遵守 各项规定,实施廉政监理,履行监理职贵,当好业主参谋,督促承建单位在质量 高、工期紧、投资省、保安全的前提下,共同实现该工程总U标。第二节 监理范圉及控制日标一、监理范ffl:根据业主委托,对该工程的土建、安装、装饰及涉及的所有项H施丄阶段及 保修阶段实施监理。按照事前、事中、事后控制的方法,对工程进
6、行质量、进度、 投资三控制,对工程实施合同、信息、安全三管理,在施工阶段全过程协调业主、 施工、设讣等有关各单位间的各种矛盾和关系及有关技术、质量方面的工作,监 督检査工程的文明施丄及安全防护措施,及时验收各种材料做好签证工作,并及 时向业主汇报悄况。二、监理控制U标(一)工程质量控制U标:在施工过程中,严格按设计图纸和施工规范、规程、标准进行动态控制,达到业主要求确保的市优质工程质量U标。(二)施工工期控制U标:在确保业主要求的工程质量U标前提下,实现年 月 日开工, 年 月 日竣工。监理期限(不包括保修期监理期限)至年 月 日(该时段含竣工后监理资料整理归档及结算审核)。(三)工程投资控制
7、U标:根据合同价款及有关政策,确定合理造价,对工程进度款、工程决算、设计变更新增工程量进行严格把关,使丄程投资总额控制在业主要求的万元U标范M之内。(四)合同及信息管理:收集法规信息、市场信息、产品信息、价格信息,协助业主拟定各有关合同,应业主要求参与谈判,处理纠纷与索赔事宜,督促各项U合同的全面履行。(五)监理方式:全方位、全过程、全天候跟踪旁站监理。第三节监理依据一、该工程项U的上级各部门的批准文件。二、该工程项U外部环境(自然条件和社会经济条件)的调査研究资料。三、国家有关法律、行政法规以及苏州市有关部门或苏州丄业园区的地方规定。四、业主与承包单位和其他单位有关本工程建设所签定的各种合同
8、(含合同组成文件)及业主与本公司签定的本工程监理合同。五、工程设il图纸、说明书(禽设备的技术文件和安装说明书)、图纸会审记录、重大工程变更及有关技术资料、标准和要求(含地质勘察资料)。六、国家现行有关标准规范建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)(二)地下防水丄程质量验收规范(GB50208-2002)(三)磴结构工程施工质量验收规范(GB502042002)(四)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)(五)屋面工程质量验收规范(GB50207.2002)(六)建筑地面工程施工质量验收规范(GB502042002)(七)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB5
9、0210.2001)(A)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)(十三)电梯工程质量验收规范(GB50310.2002)(十四)钢筋焊接接头试验方法(JGJ/T27-2001)(十五)建筑工程施工质量验收统一标准(GB5O3OO-2OO1)(十六)建设工程监理规范(GB50319-2000)(九)通风与空调工程质量验收规范(GB502432002)(十)建筑电气工程验收规范(GB50303-2002)玻璃幕墙工程质量检验标准(JGJ/T139-2001)(十二)智能建筑工程质量验收规范(GB503042003)第四节监理工作内容一、施丄准备阶段监理(-)协助业主做好
10、施工招标投标阶段的各项工作。(二)审查核对施工图纸,对设计交底和图纸会审做好充分准备丄作。(三)检査开工前需办理的各类手续。(四)检查施工现场,为工程开工做好各项施工准备。(五)协助业主制订材料、物资、设备供应计划和相应的资金需要计划(业 主供应部分),并协助对物资、设备供应厂商进行比选,必要时可访问用户,协 助业主考察生产厂家的生产条件及质量保证情况。二、施丄阶段监理(-)审査承建单位在各个阶段的施工准备工作情况,并签发下达开工令。(二)督促承建单位建立、健全与实施施工管理和安全文明施工保证体系。(三)审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划, 并督促其实施。(四)参与设讣
11、交底及图纸会审,并整理有关内容和记录文件,做到将常易 发生的工程质量通病解决在施工之前。(五)审核承建单位提出的分包工程项U,并审査分包单位资质证书及有关 人员上岗证。(六)编制月用款计划,复核已完成工作量(含变更工程量),签署工程月 用款报告,对施工过程中产生的变更应及时报批。(七)审核工程使用的原材料、半成品.成品和设备的质量,检査其出厂合格证及检验单等,并进行抽査和复验,对于巫要设备和材料必要时在承包单位订 货前对生产厂家进行考察。(A)督促检査承建单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,必要时应配合工程施工的需要进行24小时日夜监理,控制工程质量、对关键工序 实施旁站监控,保证实
12、现工程质量U标。(九)严格检査工程施工质量,对隐蔽工程及工程主要部位、环节进行复验 签证,主持工程质量事故的分析及处理。(十)协调施工进度计划,及时提出调整意见,控制工程进度,确保丄程如 期竣工交付使用。(十一)保管工程保险单据复印件,及时提醒业主或承建单位办理保险延期 手续,协助业主或承建单位进行保险索赔。(十二)督促执行承包合同,协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调业主与承 建单位之间的争议和相关承建单位之间的争议。(十三)督促承建单位根据园区档案管理部门的规定整理合同文件及施工技 术档案资料,并对资料的完整性和准备性予以确认。(十四)按建筑工程施工质量验收统一标准及时验收各单位(子单位)、分
13、 部(子分部)、分项工程质量,组织地基与基础工程、主体结构的中间验收和竣 工预验收,如有不合格,要求并督促承建单位整改直至合格。(十五)协助业主组织和参与设备调试和项U动用前的各项准备工作。(十六)负责支持建设、施工、监理单位三方参加的工地例会,及时整理会 议纪要发给有关单位,贯彻执行会议精神。(十七)釆用计算机辅助管理.收集、传递、处理、存储及分析项U的有关 信息,以便对项U的投资、进度、质量三大U标进行有效控制。三、安全与文明施工监理质量和安全是建筑施工的两个永恒主题,建筑施工生产活动危险性大,不安 全因素多,为不影响工程项U施工范围内各种交通车辆有序和邻近市民的正常生 活,杜绝重大人身安
14、全事故的发生,加强安全与文明施丄监理亦至关重要。为此, 监理务必督促承建单位做好以下儿方面工作:(一)各承建单位、各工种协调配合共创文明工地描施1、总监指派有经验的专业工程师主抓文明施工工作,督促各承建单位切实做好现场的施工管理,要求做到分工明确、责任到人。2、定期召开承建单位参加的文明施工会议,及时总结经验教训,根据工程施丄进度及其特点,布置共创文明施工的方法和措施。3、督促各承建单位对建筑标准化施工现场安全检査评分的场容管理、防火管理、安全管理、脚手架工程、三宝及四口五临边防护、施工用电、龙门架与井 字架、大中型起机械、通用施工机械等九项内容,编制切实可行的实施细则, 力争加快获取“标化”
15、现场荣誉奖牌。4、严格工序质量报验程序,加强各工种的协调配合,上道工序不合格,下道工序不能施匸,上道工序要为下道工序创造条件,下道工序要保护上道工序的 成果,杜绝野蛮施丄。5、督促各承建单位搞好区域内的文明现场,施工道路平整、畅通、硕化;材料、构件堆放平稳整齐;夜间施丄有足够的照明,并派电工跟班;雨、雪天施 丄期间,脚手架、脚手板、竹排片有冰、雪积留时,派专人在上班前清扫;洞口、 临边以及沿马路和邻居民区等危险处设置明显标志,合理安排1;作业时间,防止 噪音干扰周H环境。6、组织共创文明工地检査,包括综合性检查、专用性检査、季节性检査与经常性检査、做到每日小检查,每月大检査,及时纠正不文明现象
16、,发现问题及 时发出监理通知,承建单位迅速整改完善后才能继续施工。同时制定文明施丄奖 罚制度,开展评比。7、加强文明施工的宣传和教育,各承建单位或各工种要从自我做起,爱护他人,防止各专业各干各的,互不配合,尤其应制止各专业队伍和各丄种间的争 吵,其至打架等不文明行为,应互尊互爱,共创文明工地。8、强化对施工现场办公室、库房、食堂、宿舍、测所等临时设施的环境卫生监督工作,要求承建单位派专人负责打扫,冲洗地面,消除尘埃,垃圾袋装及 时运出现场。做到办公室紧张活泼;库房堆物有序;食堂洁净无鼠;宿舍生活军 营化则所无蝇无虫咬;使丄人视现场为家,以充沛的精力投入到本工程建设中。9、注意卫生防疫工作,督促
17、承建单位定期进行环境消毒等,加强食品卫生,防止食物中毒危及施工人员的身体健康。(二)安全监理措施1、监理人员必须重视安全监理,总监指派有经验的专业监理工程师主抓安全监理工作,做到以身作则,并督促施工人员进入现场戴安全帽,高空作业配系 安全带,随楼层升面加设安全跑道和脚手架外敷设安全网。2、严格贯彻执行国家颁发的中华人民共和国安全生产法、建筑安装安全技术操作规程及按建设部JGJ59-99检查评分标准精心组织各分部分项 工程的施工,做到安全生产、人人有责。3、总监理工程师审査施工组织设计和重要分部工程施工方案时,必须有既可幕乂可行的安全技术描施。4、严格按有关规范、规程、规定,执行各分部分项工程的
18、安全技术条例,做到防患于未然。5、督促各承建单位在坚持施工技术交底的同时,做好安全技术交底,做到条条有落,件件有交代。加强安全教育工作和安全技术训练工作,牢固树立“安 全第一”思想,遵守纪律,服从指挥。严禁斗殴闹事,破坏安全秩序。6、发现安全防护不善,责令承建单位限期整改,若有重大险情,及时向承建单位发出停工令,并写出监理书面意见,向业主或主管部门报告。7、监理室经常组织学习有关安全文件,协助承建单位制订安全生产责任制、各项安全生产制度与安全操作规程。施工管理干部不得违章指挥,施丄操作人员 不准违章作业。加强对承建单位安全宣传教育,并督促实施。当施丄安全与工程 进度计划发生矛盾时,要服从安全第
19、一的原则,总监有权作出是否调整单项工程 进度的决定,并报业主备案。8、加强防火、防盗和资料保管安全工作,机械、电器设备等必须有专人负责使用、保管和维护,尤其是电气设备应根据当地要求作保护接零或保护接地, 以保证用电安全。四、竣工验收阶段监理(-)根据省建设厅苏建法2000228号文“关于转发建设部房屋建筑工 程和市政基础设施工程竣工验收备案表的通知精神,建设丄程竣丄验收备案制 度是加强政府监督管理,防止不合格工程流向社会的一个重要手段,我监理公司 务必协同各有关单位认真贯彻执行,按规定办法做好竣工验收监理。(二)检查监督并协助承建单位根据园区档案管部门的规定整理工程竣工档 案,并审査签认竣工图
20、纸及资料,协助承建单位移交工程档案。(三)协助业主组织工程的竣工验收,提交工程施工质量的评佔报告,对验收过程中发现的问题以书面形式提出整改方案,并督促承建单位限期进行整改。(四)工程竣工后三个月内完成结算工程量的审核(含钢筋实际用量人并 上报业主。五、技术档案资料监理(施工前期资料)1、立项文件(根据工程实际悄况收集)(1)立项报批文件(申请报告、批准文件、领导指示);(2)可行性研究报告(可行性研究方案论证、评价结论);(3)上级领导指示。2、工程勘察文件(1)工程勘察施工合同(或协议);2)工程勘察报吿。3、设计文件(I)扩初设计文件:(2)设计概算;(4)监理工程师备忘录;第20贞 共7
21、0贞施工图:(4)4、施工前期准备文件(1)规划局红线图、测量基点、座标、标高;2)市政职能部门审批文件(管网、消防、环保、交通、卫生等):(3)建设文件(招投标文件、中标通知书、建设工程施工合同)。(二)施工期间资料1、建设单位文件(I)建设单位工程通知单: (2)建设单位工程联系单:2、监理自身文件(1)工程暂停令;(2)监理工程师通知单(类人监理工程师联系单:监理月报: 会议纪要:监理日记:(8)工程款支付证书:工程质量评估报告;(10)监理工作总结:(II)旁站监理记录表:(12)监理规划:(13)监理细则。3、承包单位报送监理文件(1)工程开工报审表:(2)工程进度计划报审表:延长工
22、期报审单;(4)施工组织设i|7方案报审表;材料(构配件)设备进场使用报验单;(6)工序质量报验单;(7)分包单位资格报审表;(8)施工测量报验单;施工测量报验单:(10)工程计量报审表:(11)工程费用索赔报审表:(12)工程款支付申请表;(13)监理工程师通知回复单(类):(14)工程复工报审表:(15)工程竣工报验单;(16)承包单位通用报审表:(17)工程变更单。4、监理检验记录文件(1) 基础隐蔽工程验收检验记录;(2) 钢筋隐蔽工程施工检验记录;(3) 模板工程施工检验记录:4)原材料出厂合格证、质保书;(5) ft试件、钢材等监理抽检试验。5、工程造价资料(1) 工程预(决)算审
23、核意见及汇总表:(2) 合理化建议节约资金分析;(3) 新技术推广应用效益。6、综合监理文件(I)施工监理日志;(2)监理工程进度图(表人监理阶段总结;(4)沉降观测点以及位移记录。(三)承建单位技术资料1、施工综合性资料(1)单位工程开、竣工报告:(2)工程测量单位记录:图纸会审记录;(4)施工组织设ih工程变更通知单及技术核定单;(6)隐蔽工程验收记录;(7)自检记录;(8)工程质量事故报告及整改记录;沉降观测记录:(10)垂直度观测记录:(II)标高测定记录;2、建材质保记录(1)检及钢筋栓原材料(水泥、粗、细骨料、钢材人2)砖、土材料:(3) 防水、保温、装饰等材料。3、栓、砂浆等试验
24、资料栓、砂浆配合比通知单:(2)栓抗压试验报告;(3)砂浆强度试验报告;(4)特殊材料试验。4、水、电、弱电、暖通、电梯等工程资料(I)开、竣工报告:(2)图纸会审、技术交底:第20贞 共70贞施工组织设计、施工方案:(4)变更设il通知单;施工检验、测试记录:(6)质量自检及监理复验记录。5、工程质量验收资料(1)施工现场质量管理检查记录;(2)检验批质量验收记录;分项工程质量验收记录:(4)分部(子分部)工程验收记录;单位(子单位)工程质量竣工验收记录;单位(子单位)工程质量控制资料核查记录;单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录;(8)单位(子单位)工程观感质量检查记
25、录。(四)竣工验收资料1、竣工验收备案文件(1)工程竣工验收报告;(2)工程施工许可证;施工图设计文件审査童见;(4)单位工程质量综合验收文件:规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件;(6)施工签署的工程质量保修书:(7)竣工验收备案表:(8)法规、规章规定的其他文件;2、竣工图(建筑、结构、水、电等)3、有关照片、录音.录像、名人题字等。以上资料在业主要求期限内全面整理完成,向业主交上一份圆满的答卷。六、保修及工程移交阶段监理(-)保修期监理1、分清责任:保修期(期限按施工合同规定)间如出现工程质量问题,应参与调査研究,确定发生质量问题的责任,共同研究修补描施,并督促实施。
26、(1)设il原因造成的返修,监理工程师应协调设计单位出具返修施工图,并协助业主向设计单位进行费用索赔。(2) 施工原因造成的返修,返修费用山承建单位自己承担,如需要设计单位出具返修施工图,监理工程师出面协调出图事宜,并由承建单位向设计单位支付设计费(从保修金中支付)。担。(3)因材料、设备等原因造成的返修,其返修费山材料、设备供应单位承(4)因用户使用原因造成的返修,返修费山用户负责。2、协调返修过程中的各种事宜:(1)协调承建单位的进场。(2)负责返修过程中质量检査和验收工作,出具验收证明。(3) 协调各方费用结算问题。3、监理人员配备原则上,施工阶段某一方面的丄作出现返修事宜,则派该方面负
27、责的监理工程师到现场进行协调保修事宜,以便尽快做好返修工作。(二)工程移交阶段监理 参与工程移交验收,对验收中发现的问题及时提 出意见,并督促承建单位进行限期整改。(三)竣工后的回访 山于本工程规模很大,原则上每半年进行一次用户回 访,ffl户回访卡到期后归入公司档案。七、施工阶段的监理流程图(-)主要设备订货流程:承建单位提出订货申请申报磋商总监理工程师审査磋商建设单位建设单位可承建单位订货(二)材质核定流程:(三)工程设计变更流程:(四)隐蔽工程检验流程:第20贞 共70贞(五)工程付款流程:施工提出付款申请总监理工程师审查工程报告 -业主进行财务进度、质量、签署付款凭证复核后付款申报否(
28、七)施工阶段进度控制工作流程:第20贞 共70贞(A)竣工验收流程:第20贞 共70贞(九)保修阶段的监理工作流程:第20贞 共70贞(十)合同管理工作流程:(十一)信息管理工作流程:第20贞 共70贞(十二)协调工作流程:第二章 监理组织结构第20贞 共70贞第一节监理机构设置、职能分工及管理网络总监理工程师是监理单位履行监理合同的全权负责人,行使监理合同有关规 定所赋予的全部权限,根据监理合同规定的监理内容,组织监理室成员进行全过 程监理工作,审査签发监理室有关业务技术报表以及对外发出的通知等文件。第二节各级监理人员的岗位职责与权限按照框图明确总监及其它成员岗位职责与权限如下:一、总监理工
29、程师岗位职责与权限-)确定项u监理机构人员的分工和岗位职责。(二)主持编写项U监理规划、审批项U监理实施细则,并负责管理项日监 理机构的日常工作。(三)审查分包单位的资质,并提出审査意:见。(四)检査和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调 配,对不称职的人员应调换其工作。(五)主持监理工作会议,签发项U监理机构的文件和指令。(六)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度il划。(七)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。(A)审査和处理工程变更。(九)主持或参与工程质量事故的调查。(十)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(十一)组
30、织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监 理工作总结。(十二)审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料,审査承包单位的竣 工申请,组织监理人员对待验收的工程项U进行质量检査,参与工程项目的竣丄 验收。(十三)主持整理工程项U的监理资料。二、专业监理工程师岗位职责与权限-)负责编制本专业的监理实施细则。(二)负责本专业监理工作的具体实施。(三)组织、指导、检査和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时, 向总监理工程师提出建议。(四)审査承包单位提交的涉及本专业的讣划、方案、申请、变更,并向总 监理工程师提出报告。(五)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。(六)定期向总监理工程
31、师提交本专业监理工作实施悄况报告,对重大问题 及时向总监理工程师汇报和请示。(七)根据本专业监理工作实施悄况做好监理日记。(A)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。(九)核査进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件 及其质量悄况,根据实际悄况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行 检査,合格时予以签证。(十)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。三、测量监理工程师岗位职责与权限-)负责监理合同范W内的上建测量复测,对所交基准线、控制点.水准 点进行复核,并提出书面复核文件;发现偏差及时向总监反映,并提出调整方案, 供有关方面参考。(二
32、)根据测量要求精度,复核承包单位已完成的三级放样以及复核后的加 密桩和临时水准点,对使用时限较长的点、线、高度进行定期复核,作好记录。(三)复核施工过程中重要部位的施工放样,工程竣工后会同监理人员对工 程进行实测实量,按抽检频率要求复核施工放样。(四)每项复核工作开展前,认真作好复核方案和内业计算,组织协调其它 人员共同进行复核工作。(五)检查承建单位测量仪器和度量工具。(六)定期检査监理自备仪器、度量工具,保管、保养监理自备仪器。(七)汇总各项测量复核成果,以便随时査询,定期向总监汇报测量复核悄 况。(八)完成领导安排的其它工作。四、造价监理工程师岗位职责与权限(-)审查承包单位编制的施工进
33、度计划(网络il划人根据承包单位实际 生产能力,劳动力,资源配备等供应悄况提出修改意见。(二)根据总体讣划、年计划、月计划、旬计划对照工程实际进展悄况,发 现偏差及时提出调整意:见,并向总监汇报。(三)对总监签认工程计量单、申报单或合格丄程量以及建设单位认可索赔 进行汇总,根据合同文件要求进行计算,确认支付数额,经总监签署后提交建设单位。(四)审核承包单位的工程预、决算,按各施工阶段控制工程造价,工程竣第20贞 共70贞丄时做好工程决算审计工作。(五)整理汇总各项计划统计、计量、支付资料,以便査询和竣工后作为资料归档。(六)完成领导安排的其他工作。五、合同、信息监理工程师岗位职责与权限-)熟悉
34、掌握工程承包合同中每一项内容及含义,根据现场监理工程师签 认的工程量、支付款、索赔项U内容,提出合同依据,并提出意:见交总监参考。(二)负责图纸、文件、资料的签收、分发、保管。(三)按工程部位汇总整理施工过程中的质量、进度、计量、支付等内业资 料。进行编号存放,使用计算机管理。(四)督促和检査承建单位内业资料的质量及完成悄况,及时提供信息给现 场专业监理工程师,以便及时整改与补充。(五)工程验收前为总监提供编制初验报告及评估报告的数据资料。(六)工程竣工后,按档案管理要求进行监理资料的整理和存档。六、见证监理工程师岗位职责及权限-)本工程所有使用的原材料、半成品材料及现场制作的妊、砂浆试块、
35、钢筋连接试件等项U的检测均实行见证取样送检制度。(二)监督承建单位取样员在见证人员旁站见证下,按有关技术标准(规范) 的规定,从检验对象中抽取试样,并釆取有效措施封样。(三)携带见证人员证书和承建单位试验员证,将试件送检测机构,监 理实施监督检测,保证送样试样的真实性和合法性。(四)做好各种试件取样的原始记录工作。(五)实施过程中发现问题及时提出处理意见,并向总监报告。(六)完成领导安排其他各项工作。七、监理员岗位职责及权限(-)在专业监理工程师的指导下从事施工现场的工程检査、计量、检测、 试验、监督和跟踪等监理工作,行使检査和发现问题的职能。(二)检查承包单位投入工程项U的人力、材料、主要施
36、工机具、设备的投 入、使用和运行情况,并做好检査记录。(三)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。(四)按设计图纸及有关规范、规程、标准,对承包单位的丄艺过程或施工 工序进行检査和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。第20贞 共70贞(五)实施跟踪记录,旁站监理,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告。(六)做好填写工程有关原始记录工作。(七)坚持详细地记好监理日志。(八)完成领导安排其他各项工作。第三节监理责任及奖惩措施一、监理责任(-)与建设单位和相关单位保持正常的业务交往,按照有关法律法规和程 序开展业务工作,严格执行工程建设的有关方针、政策、工程建设强
37、制性标准和 规范及监理法规,认真履行监理职责。对工程施工不符合工程设讣要求、施工技术标准和合同约定的,要求承建单 位整改直至合格;发现工程设讣不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要 求,报告建设单位要求设计单位改正。(二)不按照监理合同的约定履行监理义务、对应当监督检査项日不检査或 不按照规定检査、因监理人过失而造成建设单位的经济损失,应当承担相应的赔 偿责任。与承建单位审通,为承建单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的, 应当与承建单位承担连带赔偿责任。(三)在监理工程中,因工程建设进度的推迟或延误而超过约定的工期,与 建设单位共同进一步约定相应延长的合同期。(四)监理对承建单位违反合同规
38、定的质量要求和完工期限,不承担责任, 因不可抗力导致委托监理合同不能全部或部分履行,不承担责任,但对不能认真、 勤奋工作,为建设单位提供与其水平相适应的咨询怠见,并公正维护各方面的合 法权益而引起的与之有关事宜,应向建设单位承担赔偿责任。(五)监理单位向建设单位提出赔偿要求不能成立时,监理单位应当补偿山 于该索赔所导致建设单位的各种费用支出。二、考评与奖惩措施(-)监理人员必须遵守国家的政策、法律、法令,遵守公司的各项制度, 尽职尽责,认真完成各项工作任务,公司规定每年年终对监理人员进行一次考评。(二)实行奖惩制度应把思想政治工作同经济手段结合起来,在奖励上坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,对不能
39、尽职和违纪的监理人员,坚持以思想教育为 主,处罚为辅的原则。(三)对一贯忠于职守,公证廉洁;严格把关,按章监理;监帮结合,质量 创优;热情服务,科学管理;主动协调,理顺关系;发挥优势,节约造价等各方 面事迹突出者均给予奖励,授予先进工作者荣誉称号,并发给荣誉证书和奖金。(四)每位监理人员均应参加年度考评,山各监理室总监组织,在监理人员 自我鉴定的基础上,评选出监理室(含公司各部门)或公司先进工作者,并按附 表1所列内容在监理室内部进行评比、互相打分,其汇总得分做为监理室考评结 果,再加上附表2送交业主的考评得分,即为各监理人员的考评总分,据此作为 公司审定先进工作者的参考依据。(五)监理人员考
40、评应持认真负责,实事求是的态度,既对个人负责,也对 他人负责,做到互相学习,取长补短,共同提高。(六)监理人员考核等级分优良、合格、不合格三级,根据监理人员考核等 级,经部门负责人提名,总经理批准,可按公司规定调增工资,考核不合格者予 以辞退。(七)监理人员因发表论文等而获取稿费者,公司按同稿费给予奖励。监理室监理人员年度考评表附表1监理室人员考评内容业主评议出勤情况工作日(天)、(20分)病、事假(天)迟到、早退(天)满分得分评议得分业务水平(10分)(10分)预控能力(7分)(7分)工作态度(5分)(5分)协调能力(8分)(8分)职业道徳(5分)(5分)论文、讲座(5分)突出贡献(5分)其
41、他小讣(65分)(35分)平均得分总分部门评议公司核定姓名职务职称总分专业注:1、出勤情况由“公司按每月考勤表统计。2、由监理部组织各监理室人员不及名互相打分。考评主持人监理室监理人员年度考评表附表2监理室内容 业务水平(10分)预控能力(7分)工作态度(5分)协调能力(8分)职业道徳(5分)其他总分(35分)备注业主代表第三章 项El监理工作制度第一节施丄图纸会审及设计交底制度一、监理工程师认真熟悉图纸,看图纸,领会设计意:图和要求,并提出疑点和合理建议,为图纸会审做好准备。二、各专业监理工程师在一起讨论分析,核对土建与专业之间的图纸其相互间的总分尺寸等是否一致,即全套施工图纸中有无错、漏、
42、碰的情况,便于提请 设计者进行解答,解释或修改。三、施工图纸会审工作山建设单位主持组织设讣、施工、监理等单位有关人员参加,分专业进行会审,若分批提供图纸就应分次会审。施工图纸会审完毕, 山承建单位负责整理并编写“图纸会审纪要r作为与施丄图纸同样重要的设计 文件。四、工程正是施工前,山监理工程师主持、设计单位主讲,承建单位项日负责人和各专业技术负责人参加进行设讣交底,使参与施工的有关人员了解设计图 纸要求、建筑和结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准等,做到心中有数, 掌握工程的a点和关键。五、监理工程师出席由承建单位的项U技术负责人或施工组织设计编制者向各专业、工种的技术负贵人或分部分项工程负
43、贵人进行施工组织设计交底。使参加人员了解设计图纸标注的轴线、标高、图示尺寸、预留件的特殊要求,以及保 证工程质量和安全施工等技术描施。以利于正确指导施工。六、监理工程师参加山设计单位直接向有关的施工技术负责人进行设计变更交底,以便理解设计变更的原因、要点及特点。第二节施丄组织设讣审査制度施工组织设计鬼指导施丄准备和组织施丄的全面性技术经济文件,是指导现场施工的法规,是衡量设计方案施工的可能性和经济合理性的文件。监理做好“三 控两管一协调实务,必须认真审核承建单位编制的施工组织设计。一、施工方案是单位工程施工组织设计的核心。监理工程师审核各施工过程在竖向空间及平面位置上的施丄流向和在各阶段先后顺
44、序的客观规律及相互制 约关系;审核主要施工过程的施工方法和施工机械的选择是否合理并符合实际;审核保证工程质量、安全、降低成本、季节性施工、现场文明施工等各项施丄技二、施工进度计划是控制单位工程施工进度,为计划部门编制月、旬计划和平衡劳动力提供基础,也是确定劳动力和物资资源需要量的依据。监理工程师审 核进度计划表达的形式是否反映承建单位的管理水平;审核所定工期是否积极可 幕,能否符合上级规定和合同工期的要求;审核每一个施丄项日的施工顺序是否 符合技术上、组织上的要求,各施工项U的施工延续时间,起止时间是否正确合 理,其技术与组织间歇时间是否已考虑周全;审核凡安排为相互平行搭接立体交 义施匸的项U
45、在施工工艺、质量与安全上安排是否正确合理;审核劳动力、材料、 机械、构件和半成品、成品等物资是否均衡和落实。三、施工平面图是单位工程施工时安排和布置施工现场的基本依据,是实现有组织、有计划和顺利进行施工的重要条件,也是施丄现场组织文明施工和加强 现场管理的基础。监理工程师应审核工程项U的基础、主体、装修等各施丄阶段 的施工平面布置是否满足施工需要和有关规定;审核各种材料、构件布置场地是 否能把二次搬运减少到最低程度;审核为施工服务的生产、生活临时设施是否统 筹兼顾;审核施工平面布置图是否严格遵守劳动保护、技术安全、防火条例、市 容卫生和环境保护等国家有关规定和法规。四、质量措施在工程项U建设过
46、程中具有无可比拟的重要地位,“百年大计,质量第一理所当然地成为监理工作的基本要求。监理工程师应审核原材料、构 件和半成品的规格、性能、技术参数、质量要求是否满足设计要求和有关技术规 定;审核承建单位的质量保证体系是否健全及各级技术贵任制是否明确;审核各 种检验制度和施工记录能否实施;审核夏、雨季施工措施是否能够保证。五、安全施工是工程项U管理不可缺少的重要组成部分,关系着参加项目施工全体人员的施工安全和施工环境安全,是实现高速度、高质量、高工效、低成 本U标的前提。监理工程师应审核安全施工的各项规章制度是否健全,责任制是 否明确;审核安全施工宣传牌是否齐备和加强职工安全教育悄况;审核“三宝(指
47、 安全帽V包括女工帽安全带和安全网平网、立网、围网严使用制度和“六 口(指楼梯口、电梯口、预留洞口、出入V通道口、井字架进料口)”安全防护 措施是否完善。第三节开工报告审批制度一、工程开工,承建单位应提出工程开工报审表,经建设单位和监理单位进行现场落实审批后方可开工。二、开工日期决定后,承建单位编排并执行施工进度讣划表,按合同工期保质保量完成工程任务。三、监理审批开工报告的重点为:施工图己经过会审;施丄组织设汁已经批准,并以交底;施工图预算已审定;场内障碍武已清除,场地平整和排水设施等 已基本完成;场内外道路、施工用水、用电能满足施工需要:材料、构件、成品、 半成品、设备等能满足连续施工需要;
48、施工机械、设备进场、组装、试运转;劳 动力已调集,并进行过质量安全教育;安全消防设施达到规定要求;已办理施丄 许可证。第四节材料、构件检验及复验制度一、监理应审阅进场材料和构件的出厂证明、质保书、试验报告及有关技术资料,加强材料和设备的“四验工作,即验规格、验品种、验质量、验数量, 凡属不合格的材料不能运到现场。在验收中发现数量不足,质量不符合要求、损 坏等悄况要査明原因,分清责任,及时处理。二、现场配件的砂浆、妊、防水材料等,使用前均应山试验室确定配合比,制定次操作方法和检査标准,报监理审核后方可使用。三、钢材、水泥、砖、焊条等机构用的材料,除应有出厂证明或检验单外,还要根据规范和设讣要求按
49、检验项U进行检验,报监理审核后方可使用。对不符 合质量要求,与原试验品种不符或有怀疑的,应提出复试要求。四、使用商品磴应做好塌落度测试和试件取样,并按规定取试件进行检验,强度等级报告资料及时报监理审査。以便与核验,尽可能的做到承建单位和监理单位不在同一试验单位试验。五、对设备检査要加强试验和试运转工作。设备到场后,经和监理共同检査验收做好记录后方可使用,如避雳针、电气材料等不论有无出厂证明,使用前均 应检査或试验,否则不得敷设或安装。六、做好现场和仓库的管理工作,做到分类分批保管和堆放,合格证、化验单与材料相符,久存材料如水泥贮存期超过三个月应经复验合格方准使用。第五节 工程质量检验制度一、监
50、理工程师对承建单位的施工质量有监督管理责任,在检査工作中发现的质量缺陷应记入监理日志,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,应山监理工程师正是填写工程暂停 令,并报总监核签后给承建单位,承建单位应按要求及时做出整改,克服缺陷 后通知监理工程师复验签认,如所发现工程质量问题己构成工程事故,则按规定 程序办理。二、监理工程师发现质量问题,通知承建单位如不及时整改,1W节较严重的,监理工程师可报请总监批准后,发出工程暂停令,指令部分工程、单项工程 或全部工程暂停施工。待承建单位改正后填写工程复工报审表报监理复验, 复验合格后才予继续施丄。三、隐蔽工程验收应
51、有承建单位先自检,合格签字后8-24小时送达监理,专业监理工程师验收合格即签证,验收不合格要返工,返工后自检合格,仍需提 前8-24小时通知监理,返工损失及延误工期山承建单位负责。隐蔽工程未经签 证一律不得隐蔽,重点部位或要项U应会同施工、设计单位共同检査签认。四、监理工程师需要承建单位执行的事项,除使用监理工程师联系单外,可使用监理工程师通知单、监理工程师备忘录催促承建单位执行。五、凡在建设过程中,山于设讣或施工原因,造成工程质量不符合规范或设计要求,或者超出规定的偏差范W,需做返工处理的统称工程质量事故。一般工 程质量事故山总监组织有关人员进行事故原因分析,并责成事故责任方及时写出 事故报
52、告,提出处理方案总监同意后实施。重大工程质量事故,总监在事故发生 后24小时内发出监理通知单通知承建单位,并向公司和业主报告参与有关方面 研究处理。事故的贵任方对事故处理负责,监理室负责监理其事故处理技术方案 的实施,并对处理结果检查验收。凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理,或处理不当,或处理结果未经监理同意的,对事故部分受事故影响的部分工程应视为不合格,不予验工计价,待合 格后再予补办验计价。第六节施丄进度监督及报告制度一、监督承建单位严格按施工合同条款约定工期的计划进度组织实施,监理室每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进 度悄况。二、督促承建单位编制施工进度网络计划提交监理室审査,主要审査是否符合总工期控制U标的要求,审核施工进度计划与施工方案的协同性和必要性等
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