建筑工程土建施工现场管理现况_精选

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2、工程土建施工现场管理现况 本文内容：摘要：土建工程施工中, 为能提高其施工的质量, 就要从现场管理工作方面加强重视, 这是保障现场管理质量的重要举措。基于此, 本文先就土建工程现场管理的重要性以及现状进行阐述, 然后就施工现场管理措施做详细的探究。关键词：建筑工程；土建施工；现场管理建筑土建工程施工的现场管理工作的实施过程中, 要从多方面进行考虑。由于现场施工管理的内容比较多, 因此需要管理人员做全面考虑。只有做好现场管理工作, 才能真正控制土建工程施工质量。1土建工程现场管理的重要性以及现状1.1土建工程现场管理的重要性科学实施土建工程的现场管理工作, 能够避免施工中出现安全事故, 从而提高

3、工程施工的质量和效率。工程现场管理工作的有效落实, 不仅让工程施工单位节约成本, 也能发挥促进作用, 避免了在现场施工中存在浪费资源的现象1。由于土建工程的施工过程中, 施工面比较广, 也比较容易对周边环境受到影响, 提高工程现场施工管理水平, 就能保证现场的工作有序开展, 从整体上提高工程施工质量。1.2土建工程现场管理的现状从当前土建工程现场管理工作的开展情况能发现, 其中还存在着诸多的问题, 有待解决, 主要有以下几点：其一, 施工人员管理存在很大难度。土建工程的现场管理工作实施过程中, 施工人员管理工作的难度比较大。由于工程施工人员多数是农民工, 没有经过专业培训, 因此施工人员的安全

4、意识以及质量意识不高, 这就会对现场管理工作产生很大的影响, 而且对建筑工程施工质量和进度就会产生很大影响2。其二, 没有加强现场安全管理。土建工程现场管理工作的内容比较多, 现场安全管理是比较重要的内容, 但从实际的管理现状能看到, 其中还存在着诸多的问题, 有待解决。管理工作的开展过程中, 没有将安全工作作为重点的管理内容来抓, 只注重对施工进度的管理, 为了追求短期的效益, 而不注重现场的安全工作, 这就必然会造成得不偿失的后果。其三, 施工管理职责不明确。提高土建工程现场管理工作水平, 就需要将施工管理人员的职责明确, 这样才能按照相应职责加以落实3。而从现状能发现, 施工管理过程中对

5、管理人员的职责划分不清晰, 这就比较容易造成管理工作无法规范开展, 影响现场施工的质量。2土建工程现场管理措施土建工程的现场管理工作开展过程中, 由于受到多方面因素的影响, 管理中存在诸多问题, 解决实际问题就显得比较关键, 从以下几点要加强重视：第一, 加强现场施工人员的管理。土建工程现场管理工作的实施中, 对于现场施工人员的管理是比较重要的。为能有效保障施工进度和质量, 就要从工作人员的现场活动的管理上着手落实, 要结合实际的人员管理工作的需要, 制定相应的管理制度, 严格按照制度的规定实施管理。管理人员需要将“安全为本, 质量第一”的要求落实到人员管理的具体内容中去, 加强施工作业人员的

6、技术安全培训工作, 保证施工人员能按照规范操作执行, 提高工程的整体施工进度和质量以及安全性。第二, 加大现场安全管理的力度。建筑工程施工的现场管理工作的实施过程中, 要充分注重从安全管理角度加强重视, 这是保障工程管理质量的重点内容。需要管理人员能针对现场施工的安全状况, 能完善安全管理制度, 保障现场操作人员人身财产的安全, 从整体上提升项目施工质量4。安全管理工作对工程施工来说, 有着直接的影响, 所以在具体的安全管理中, 就需要要求工作人员佩戴安全帽, 设置防护栏等设施, 将安全设施和现场施工安全要求相契合, 这样才能从整体上提高施工安全管理水平。第三, 明确现场管理人员职责。为保证工

7、程现场管理工作有序执行, 这就需要从现场管理工作方面加强重视, 能够明确项目管理人员的职责, 从具体的内容上进行明确, 项目负责人要建立员工管理制度, 将职责加以落实, 并要有相应的奖惩制度, 从这些层面强化, 才能保证现场管理工作良好实施。建筑工程土建施工中, 所涉及到的部门岗位比较多, 这就需要密切配合, 才能真正发挥工程管理的作用。正式施工前, 就要做好内部组织的工作, 制定完善的施工组织方案等, 将各部门岗位工作内容明确, 只有这些基础层面得到了强化, 才能真正促进现场管理工作有效开展。3结语总而言之, 建筑工程土建施工现场管理工作的开展过程中, 需要从各方面加强重视, 从管理制度以及管理职责等方面完善, 和实际施工管理的要求紧密结合起来, 只有如此, 才能保障工程的施工管理质量。参考文献：1李强.对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议J.山西建筑,2021,45(07).2刘洁.建筑工程土建施工现场管理的优化对策J.居舍,2021(04).3刘建永.土建施工现场管理强化措施J.四川水泥,2021(01).4张开频.对加强建