2021年药店服务的总结心得体会范文5篇_精选_第1页
2021年药店服务的总结心得体会范文5篇_精选_第2页
2021年药店服务的总结心得体会范文5篇_精选_第3页
2021年药店服务的总结心得体会范文5篇_精选_第4页
2021年药店服务的总结心得体会范文5篇_精选_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 精编范文 药店服务的总结心得体会范文5篇温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。药店服务的总结心得体会范文5篇 本文简介:药店服务的总结心得体会范文5篇药店服务的总结心得体会(1)药店人专业的技巧, 优质的服务, 能迅速建立起顾客对门店的信任感。店员通过专业的销售对谈技巧, 帮助顾客获得所需的产品, 最后完成交易。那么药店人要如何练就高超的导购技巧?对谈的第一句话销售对谈就是发掘出顾客需求的过程, 因此, 对谈的第药店服务的总结心得体会范文5篇 本文内容:药店服务的总结心得体会范文5篇药店服务的总结心得体会(1)药

2、店人专业的技巧, 优质的服务, 能迅速建立起顾客对门店的信任感。店员通过专业的销售对谈技巧, 帮助顾客获得所需的产品, 最后完成交易。那么药店人要如何练就高超的导购技巧?对谈的第一句话销售对谈就是发掘出顾客需求的过程, 因此, 对谈的第一句话应以问话开始, 探索顾客的需求, 使顾客感受到关怀与重视, 同时避免引起顾客的反感与防御心理。例如可以询问患者症状、持续时间、曾服用过的药物或简单介绍某产品的特性试探顾客的反应等, 以此了解顾客的需求, 使顾客感受到店员的专业, 提升其对门店的信任度。引起潜在消费欲望一个产品只有满足顾客的利益才能实现销售。因此, 店员在与顾客的对谈中务必将产品特性转换到与

3、顾客的利益相关, 才能引起顾客兴趣。因此, 店员须将店内各类主推产品的特性及其所连结的利益牢记。在推销时提到产品特性, 可以用“所以”转化, 如“这款保健品中富含人体所需的多种微量元素, 所以它能为您完整补充更多营养成分”;当涉及顾客利益时, 使用“因为”, 如“这款产品更为方便, 因为每天只需服用一粒”, 以引起顾客的潜在购物欲望。让顾客参与交流针对不同的阶段, 店员可使用不同的问话模式, 主要有闭锁式问句与开放式问句两种。当店员希望顾客的回答简短明确, 或检验顾客是否了解产品, 以及掌握谈话方向等情形时, 可运用闭锁式问句。如在问句末尾加上“有没有”、“是不是”、“好不好”、“xx还是xx

4、”等结尾, 以快速获得顾客的回答, 或将谈话引导至所需的方向。而当店员探索顾客的意见、需求或需要顾客发表意见时, 可以使用开放式问句, 如“您觉得如何”、“为什么”等, 以获得更多信息, 以专业的姿态解决顾客需求。店员须注意, 在实际的销售过程中, 两种语句应交叉运用, 以便让顾客更好地参与到交流中。积极处理反对意见在销售过程中, 如果遭遇顾客的反对意见时, 部分经验不足的店员会手足无措, 就此失去了一笔可能的交易。那么店员如何应对反对意见?可遵循以下步骤:首先, 停下推销的步伐, 仔细聆听顾客的反对意见, 站在对方的立场上, 想顾客为何会反对。其次, 表示同意顾客的部分观点, 对于不同意部分

5、与顾客讨论。在讨论过程中, 可从“加减乘除”四个方面分析, 加:多了某些成分, 效果较佳;减:副作用小, 不会对人体产生伤害;乘:疗效强且作用时间长;除:一天一粒, 算起来每天只要x元。在讨论中让顾客逐步从反对态度转换为认同。注意购买信号销售对谈最终目的是“要求顾客购买”, 在与顾客的交流中, 应注意购买讯号, 若太早要求可能引起反对, 而太晚则会减弱顾客的兴趣。因此, 当顾客询问效果、副作用、价格、包装大小, 表示同意观点后, 店员可用以下几种语句提出要求:1.选择性语句:“您需要三瓶或两瓶?”2.行动性语句:“我帮您倒杯水, 您先服一粒, 这瓶我帮您包起来。”3.举例性语句:“我亲戚用这个

6、药几年了, 病情控制得很好, 您拿一瓶试试吧。”4.直接要求购买:“您拿一瓶?”通过要求购买的语句, 让顾客最终下定决心, 完成销售的最后一击。药店服务的总结心得体会(2)营业员.又是药店的核心之一,一个药店的好与不好,一大半就是看这个药店的营业员如何,药店大多数是做回头客的生意,而药店营业员又要做到小病做医生大病做参谋,要给病人以安全感.等等,药店的营业员可不是闹着玩的.要治好病的同时又要赚到钱,这个才是艺术营业员的岗位看似很普通, 但要把这份工作做好, 却并不简单还有就是多记药品名, 药品摆放位置, 药店药很多很杂, 。营业员以微笑服务为主题我学到了不少的有关于药品方面的知识,也从中总结出

7、了一些我认为比较重要的东西,什么重要什么先做,保证工作质量及提高工作效率。说起工作,一般我都会提前10分钟左右到店里,理理情愫,准备这一天的上班。当看到顾客,我都会微笑的说:“先生,(或其他)您好!”类似的礼貌用语,如“对不起”每一位顾客都是抱着某种需求才走进药店的, 所以药店营业员要尽快了解顾客的真正购买动机, 才能向他推荐最合适的药品。观察+试探+咨询+倾听=充分了解顾客需求-药店营业员销售方程式观察+试探+咨询+倾听=充分了解顾客需求-药店营业员销售方程式每一位顾客都是抱着某种需求才走进药店的, 所以药店营业员要尽快了解顾客的真正购买动机, 才能向他推荐最合适的药品。那么, 怎样才能了解

8、到顾客的购买需求呢?察颜观色通过仔细观察顾客的动作和表情来洞察他们的需求, 找到顾客购买意愿产生的线索。1、观察动作。顾客是匆匆忙忙, 快步走进药店寻找一件药品, 还是漫不经心地闲逛;是三番五次拿起一件药品打量, 还是多次折回观看。药店营业员注意观察顾客的这些举动, 就可以从中透视出他们的心理了。2、观察表情。当接过药店营业员递过去的药品时, 顾客是否显示出兴趣, 面带微笑, 还是表现出失望和沮丧;当药店营业员向其介绍药品时, 他是认真倾听, 还是心不在焉, 如果两种情形下都是前者的话, 说明顾客对药品基本满意, 如都是后者的话, 说明药品根本不对顾客的胃口。店员进行观察时, 切忌以貌取人。衣

9、着简朴的人可能会花大价钱购买名贵药品;衣着考究的人可能去买最便宜的感冒药。因此, 药店营业员不能凭主观感觉去对待顾客, 要尊重顾客的愿望。试探推荐通过向顾客推荐一、两件药品, 观看顾客的反应, 就可以了解顾客的愿望了。例如:一位顾客正在仔细观看消炎药, 如果顾客只是简单地应酬了一句, 那么药店营业员可以采用下面的方法探测这位顾客:“这种消炎药很有效。”顾客:“我不知道是不是这一种, 医生给我开的药, 但已用光了, 我又忘掉是哪一种了。”“您好好想一想, 然后再告诉我, 您也可以去问一下我们这的坐堂医师。”“哦, 我想起来了, 是这一种。”就这样, 药店营业员一句试探性的话, 就达成了一笔交易。

10、顾客所看的闹表为话题, 而是采用一般性的问话, 如:“您要买什么?”顾客:“没什么, 我先随便看看。”药店营业员:“假如您需要的话, 可以随时叫我。”药店营业员没有得到任何关于顾客购买, 请保留此标记需要的线索。所以, 药店营业员一定要仔细观察顾客的举动, 再加上适当的询问和推荐, 就会较快地把握顾客的需要了。谨慎询问通过直接性提问去发现顾客的需求与要求时, 往往发现顾客会产生抗拒而不是坦诚相告。所以, 提问一定要以有技巧、巧妙、不伤害顾客感情为原则。药店营业员可以提出几个经过精心选择的问题有礼貌地询问顾客, 再加上有技巧的介绍药品和对顾客进行赞美, 以引导顾客充分表达他们自身的真实想法。在询

11、问时要遵循三个原则:1、不要单方面的一味询问。缺乏经验的药店营业员常常犯一个错误, 就是过多地询问顾客一些不太重要的问题或是接连不断的提问题, 使顾客有种“被调查”的不良感觉, 从而对药店营业员产生反感而不肯说实话。2、询问与药品提示要交替进行。因为“药品提示”和“询问”如同自行车上的两个轮子, 共同推动着销售工作, 药店营业员可以运用这种方式一点一点地往下探寻, 就肯定能掌握顾客的真正需求。3、询问要循序渐进。药店营业员可以从比较简单的问题着手, 如“请问, 您买这种药是给谁用的?”或“您想买瓶装的还是盒装的?”, 然后通过顾客的表情和回答来观察判断是否需要再有选择地提一些深入的问题, 就象

12、上面的举例一样, 逐渐地从一般性讨论缩小到购买核心, 问到较敏感的问题时药店营业员可以稍微移开视线并轻松自如地观察顾客的表现与反应。耐心倾听让顾客畅所欲言, 不论顾客的称赞、说明、抱怨、驳斥, 还是警告、责难、辱骂, 她都会仔细倾听, 并适当有所反应, 以表示关心和重视。因为顾客所言是“难以磨灭的”, 药店营业员可以从倾听中了解到顾客的购买需求, 又因为顾客尊重对那些能认真听自己讲话的人, 愿意去回报。因此, 倾听用心听顾客的话, 不论对导购新手还是老手, 都是一句终身受用不尽的忠告。倾听如此重要, 那么要如何洗耳恭听呢?1、做好“听”的各种准备。首先要做好心理准备, 要有耐心倾听顾客的讲话;

13、其次要做好业务上的准备, 对自己销售的药品要了如指掌, 要预先考虑到顾客可能会提出什么问题, 自己应如何回答, 以免到时无所适从。2、不可分神, 要集中注意力。听人说话也是一门学问, 当顾客说话速度太快、或与事实不符时, 药店营业员绝不能心不在焉, 更不能流露出不耐烦的表情。一旦让顾客发觉药店营业员并未专心在听自己讲话, 那药店营业员也将失去顾客的信任, 从而导致销售失败。3、适当发问, 帮顾客理出头绪。顾客在说话时, 原则上药店营业员要有耐性, 不管爱听不爱听都不要打断对方, 可是适时地发问, 比一味地点头称是、或面无表情地站在一旁更为有效。一个好的听者既不怕承认自己的无知, 也不怕向顾客发

14、问, 因为她知道这样做不但会帮助顾客理出头绪, 而且会使谈话更具体生动。为了鼓励顾客讲话, 药店营业员不仅要用目光去鼓励顾客, 还应不时地点一下头, 以示听懂或赞同。例如:“我明白您的意思”、“您是说”、“这种药很不错”, 或者简单地说一声:“是的”、“不错”等等。药店服务的总结心得体会(3)20XX年全院工作已尽尾声, 药房工作也不例外, 作为药房管理人员, 对于药房的工作有了更深刻的认识, 流程性的工作也更加细致与及时。同时随着玉门市药监局与市卫生局质量互查工作的开展及督导, 我院药房的系统化工作也已完善并拥有了属于自己的模式与体系。在这一年中, 药房认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,

15、在上级部门和院领导的关心和领导下, 在有关职能部门和科室的大力支持下, 紧紧围绕卫生院的工作重点和要求, 体员工以团结协作、求真务实的精神状态, 顺利完成了各项工作任务和目标。限将20_年度卫生院药房工作总结如下:一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口, 如何方便病人、如何提高工作效率, 是药房工作的重点。1、我药房的药剂人员固定为三人, 但随着日门诊量的增加, 药剂人员配备也逐渐紧张, 工作也随机加大, 为了完善药房工作, 提高工作效率, 也为了方便病人, 在满足其要求的前提下, 首先做好与病人的沟通, 告知其耐心等待, 药房人员配合将方剂尽快调配;

16、其次在门诊饱和的情况下, 与病人进行商议, 留取病人的联系方式, 告知病人我们将尽快调配处方并电话通知取药, 以免增加其在医院内等候时间。2、通过完善工作流程、机动配备人员、与病人沟通等一系列措施, 保障了药房工作的正常运作, 提高工作效率, 有效改变了取药排队、取药难等现象, 为病人提供方便。也充分体现了全体人员的积极性, 齐心协力, 克服困难。3、做好每周提药、每月药品检查工作。把每一项工作做实做细, 为下一步的工作开展打好基础。每天当班人员进行药品整理和收支核算。为保证信息系统药品运行数据的准确性,随时核对计算机。严格执行操作规程和处方制度, 年度检查工作进行顺利, 库存药品做到电脑数与

17、账本相符, 账物相符, 无差错事故发生。且检查药品做到了心里有数、摆放合理、整齐。二、做好药品管理。药品入库后, 认真做好进药的查对和验收, 药品的效期管理和药品的日常养护。在工作中根据季节的变化和门诊的用药情况及时调整进药计划少量多次进药, 做到药品常用常新, 同时还能节省大量的进药资金。三、做好财务对账工作。1、根据医院的统一管理及要求, 于每天进行结账并及时上交金额及财务报表。特殊情况接受财务室的统一安排及时结账并上交金额及财务报表。盘库结束后及时汇总相关信息送交财务, 做到药房帐物相符, 本年度财务工作基本做到了结账及时、准确。2、20_年我院开展医保刷卡实时结算工作, 截止20_年1

18、2月1日, 共计进行门诊刷卡结算交易肆千多人次, 数据上传做到了及时、准确, 登记详细、及时。上报及结算、对账工作及时、准确, 未出现异常。四、规范抗菌药物管理。严格处方管理, 按照药剂人员处方调配操作规程调配处方, 严格比对。每日与医生进行处方检查, 及时发现问题、及时更正。加强抗生素药物的合理使用的管理, 每季度开展例会, 检查处方用药情况, 作出处方点评工作, 每月做好抗菌药物动态监测, 了解抗菌药物的使用情况。五、规范特殊药品管理。对毒麻精神药品严格按一双四专交接班管理, 即:专人、专柜、双锁、专账、专用处方、并严格执行交接班制度。本年度院内做到了处方、药品、库存的统一, 未出现无处方

19、药品的发放、及药品缺失等问题。六、做好药房各种表格的登记。1、药品不良反应/事件报告表:加强对药品不良反应的监测与收集工作, 及时向上级卫生部门报告, 利用院内的有利条件与护士长及时做好沟通。本年度未发生药品不良反应。2、温湿度、冰箱温度登记:加强医院药房药品的管理, 对库房药品的存储条件进行规范, 每日观察温度、湿度的变化, 并做好登记工作。随时观察及调整冰箱温度, 并及时登记。七、加强业务学习, 努力提高服务质量。认真学习药物知识, 严格按照医院处方管理制度药房调剂工作制度药房调剂职责的规定调剂药品, 坚持清查比对, 严防发生差错事故, 熟练掌握了药房调剂工作制度, 药房调剂职责。一年来做

20、到了全心全意为患者服务, 以礼待人, 热情服务, 耐心解答问题, 在不断的实践中提高自身素质和业务水平。20xx年度, 我们在忙碌中顺利完成了各阶段的工作任务, 同时感谢医院各科室、各级领导的支持, 感谢各项检查的有利开展, 综合全年质量互查结果, 药房质量检查还有不尽人意之处, , 但作为药剂管理人员我们需要以质量考核为基准上去评价自己的工作, 我们在努力的完善自我。今后我们会在各项不足中弥补自己的缺点, 逐渐完善各项工作。药店服务的总结心得体会(4)在这, 我想就我的零售药房工作实践、医药商业企业工作实践, 实地采访和多年药房培训演讲经历, 以及相关知识的收集积累, 对药店的营销战略阐述一

21、下我的看法。纯属一家之言, 不到之处, 还请专家同仁多多指正。先请教一下:如果您经常接触的商场、银行、邮电、电信、药房或医院等服务行业, 对顾客或横眉冷对、或一问就烦, 您会怎么办?为什么会出现这样的情况?现在我们讨论的新时期的药房, 极应加强其“优质服务”的核心理念, 基于三点:首先, 有利于吸引并留住顾客。美国心理学家马斯洛的需求层次理论分析认为顾客在接受服务的同时, 也希望感受到他被人接受并被尊重。新加坡东方大酒店推进“超级服务”计划中遇到这样一件事, 一位咖啡厅服务员为了一桌拿着文件商谈的四位客人免受厅内人多声杂的影响, 主动询问客房部有无空房供四位客人临时一用, 客房部马上提供了。当

22、这四位客人明白这些后, 他们感到难以置信, 事后他们在感谢信中说道:“我们除了永远成为您的忠实顾客之外, 我们所属的公司以及海外的来宾, 将永远为您广为宣传。”其次, 有利于服务员自身认识的提高, 端正工作态度。第三, 有利于领导者更好地发挥本店优势, 调动店内员工积极性调整服务战略, 赢得顾客, 获取最大利润。所谓“家和万事兴”嘛。麦当劳的服务可以说是一流的, 她除了严格筛选、教育、培训员工外, 还有一整套激励措施, 如服务级别竞争、礼貌服务竞赛等, 既激发员工的服务热情, 又担高了他们的工作自豪感、荣誉感。使员工真正做到将顾客的喜悦转化为自己的喜悦, 从而成为专业级别的服务人员, 这种态度

23、才是“用心服务”的最高境界。由于过去经济短缺造成了商品供应不足, 服务设施长期供不应求, 所以形成卖方市场;而大锅饭的恩赐则使那些端着铁饭碗的人们有了充分的就业保障;再者计划经济也使人们在社会经济情况发生变化之时的意识相对滞后, 没能够及时调整迎合市场经济的到来!依然“坐享其成”“坐吃山空”, 表现的就是“横眉冷对”“一问就烦”了!现在外资企业的进入, 已使药店业面临的竞争国际化。无论是客观上的市场经济机制的引入、公司的要求和社会效益, 还是主观上的职业的稳定、收入增加、生活改善、业务提高和事业要成功都要求药店必须为顾客提供“优质服务”, 并以此作为荣耀!例如:一位顾客因服用阿莫西林, 浑身起

24、了药疹, 到药店便嚷:“你们经理呢?”一位店员马上迎上去, 礼貌的说:“您好, 经理现在不在, 您有什么事我可以帮忙吗?”“看您们卖的破药, 让我起了一身痒疙瘩。”顾客面脸怒气。店员还是面带笑容, “我明白了, 您服用了药物以后, 身上起了药疹。”店员的语音十_大方的服饰和丰富的医药专业知识去创造个人魅力、利用魅力, 从而永远留住你的顾客。推销产品的时候, 在顾客认同你之前不要谈及产品, 在顾客认同产品之前不要谈及价格!只要每一位药房工作人员都从“我”开始, 能从满足顾客尊重与被爱的需求角度, 知道了就去做, 做了就坚持做, 用真心细心专心爱心为顾客服务, 并时时注意工作礼仪、服务技巧和个人魅

25、力的运用, 就一定能以优质服务之道, 赢得顾客, 从而最终取得卓越的市场业绩, 并真正能够“笑傲江湖”!药店服务的总结心得体会(5)只有让员工满意才能让顾客满意, 只有让顾客满意, 才能使企业生存。今天的药店零售, 在医药连锁全面放开短短的十_大呼疾呼, 只有具备优秀的企业文化和企业文化中“顾客至上、顾客满意”的运作体系, 才是我们屹立于药店丛林中不朽的丰碑。没有文化的企业就像没有灵魂的躯壳, 不以优质服务作为核心的企业就像没有血液的四肢。首先, 让我们了解一下什么样的服务才是优质服务。优质服务是通过环境、产品、销售、员工及运作系统这五项促成因素是获得顾客良好评价和令消费者满意的要诀。如何创造优质服务, 使连锁药店在行业竞争中立于不败之地, 并最终成为行业的领导企业, 我认为有必要将优质服务作为一项品牌工程来建设。优质服务是员工、运作系统(作业流程)作为软件建设和卖场形象、服务设施等作为硬件建设, 是在为顾客提供全方位的服务过程中让顾客感受到既能满足顾客需求又能让顾客体验到消费乐趣的全面服务质量。零售行业的竞争从价格战、促销战到服务战。价格战拼的是实力, 竞争对手极易跟进, 价格战是火拼, 伤人也伤己;促销战极易

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论