二级建造师继续教育分析

1、继续教育 练习题一、判 断题 ：V) 1、取得建造师注册证书的人可以以建造师的名义担任建设工程项目的施工单位项目负责人。(V) 2、施工单位签署质量合格的文件上，必须有注册建造师的签字盖章。(V) 3、建造师有接受继续教育的权利和义务。(V) 4、二级建造师变更注册后，有效期执行原注册证书的有效期(V) 1 、建筑施工企业经资质审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可的范围内 从事建筑活动。(X) 2、施工总承包企业可以将专业工程或劳务作业分包给业主认可的任意的专业承包企业或劳务分包 企业。(V) 3、建筑业企业申请多项建筑业企业资质的，应当选择等级最高的一项资质为企业主项资质

2、。(V) 4、劳务分包序列资质由企业工商注册所在地设区的市人民政府建设主管部门实施。(X) 5、经资质许可机关同意，建筑企业资质证书有效期可延续10年。(X) 6、工程监理企业综合资质分为甲、乙、丙级三级。(X) 1 、综观工程项目建设程序，总体都要经过投资决策和建设实施两个发展时期，其中初步设计阶段 属于投资决策阶段。(V) 2、可行性研究报告被批准，标志着工程项目正式“立项”。(X) 3、做好“三通一平”是属于施工阶段的工作。(V) 4、施工图设计文件必须经县级以上建设行政主管部门审查批准的，方可使用。(X) 5 、建设用地规划许可证是建设单位在向建设行政主管部门申请。(V) 6 、临时建

3、设应当办理批准手续，临时建设期限由各地规划行政主管部门根据实际情况确定，一般 不得超过两年。(V) 7、在国有土地上设立建设用地使用权的方式包括出让和划拨二种方式。(X) 8、建筑工程开工前，施工单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主 管部门申请领取施工许可证。(V) 9、建设单位应当自领取施工许可证之日起三个月内开工。(V) 10、施工单位在开工前必须了解工程是否获得施工许可。否则，盲目开工也要承担法律责任，受到 罚款的行政处罚。(V) 1 、建筑工程的发包方式主要有两种：招标发包和直接发包。(X) 2、按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单工程承包单位

4、采购的，发包单位仍 可以指定资信好的生产厂、供应商。(X) 3、两个以上不同资质等级的单位实行联合体共同承包的，应当按照资质等级高的单位的业务许可 范围承揽工程。(X) 4、建设单位与甲公司签订了总包合同，可以指定要求甲公司把装饰工程分包给乙公司。(X) 5、由于分包单位的原因造成质量事故的，总包单位不须要就分包工程V建设单位承担责任。(V) 6、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益的项目必须进行招投标。(X) 7、某项目涉及国家安全，所以可以不进行招标。(V) 8、招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招 标文件的办法等事项。(X) 9、招标人应

5、该在工程开标前V投标人进行资格预审。(X)10、甲公司在投标有效期内，发现报价偏低，可以V其投标文件进行修改。(V) 11 、投标人在投标有效期内撤回其投标文件，招标人有权没收投标保证金。(X) 12、投标人少于五个的，招标人应当依法重新招标。(X) 13、投标人相互探听方投标标价属于投标人之间串通投标。(V) 14、甲公司的投标文件没按要求进行密封，招标方可以据此不予受理。(X) 15、评标委员会成员的名单在开标前应当向社会公布。(X) 16、投标文件中用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以数额小的为准(V) 17、根据招标投标法的有关规定，依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中

6、标人之日起15 日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况书面报告(V) 1 、某已经退休的建造师被发现在该单位工作期间违反国家有关建设工程质量管理规定，造成重大 工程质量事故的，仍应当依法追究法律责任。(V) 2、建设单位不办理工程质量监督手续的，工程不得开工。(X) 3、建设单位有权改变房屋建筑主体和承重结构进行装修。(X) 4、工程竣工验收后，施工单位应向建设单位提交已签署的工程质量保修书。(V) 5、工程勘察工作是建设工程的基础工作，工程勘察成果文件是设计和施工的基础资料和重要依据。(X) 6、由于分包单位自身原因造成的工程质量问题，由分包单位单独对建设单位负责。(X) 7、对于非施工单

7、位造成质量问题或竣工验收不合格的工程，施工单位可以不负责返修。(V) 8、政府进行建设工程质量监督的主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度。(X) 9、建设工程的保修期，自提交竣工验收报告之日起计算。(X) 10、电气管线，给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期为为5 年。(X) 1 、建设单位在编制工程概算时，如建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用无法确定，可 暂不列入工程概算。(V) 2、建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。(V) 3、设计单位应当对涉及施工安全的重点部位和环节应在设计文件中注明，并对防范生产安全事故 提出指导意见。(V) 4

8、、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，且情况严重的，应当要求施工单 位暂时停止施工，并及时报告建设单位。(X) 5 、工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，但对建设工 程安全生产不承担责任。(V) 6、对于工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织 专家进行论证、审查。(X) 1 、未成年工是指未满十八周岁的劳动者。(V) 2、劳动合同被确认无效，劳动者已付出劳动的，用人单位应当向劳动者支付劳动报酬。(X) 3、当事人申请劳动争议仲裁后，不可以进行和解。(V) 4、建设单位组织竣工验收，对不符合民用建筑节能

9、强制性标准的，不得出具竣工验收合格报告。(V) 5、对于不符合建筑节能强制性标准的，施工图设计文件审查结论应当定为不合格。(X) 6、所谓建设工程环境保护“三同时”制度，是指建设项目需要配套建设的环境保护设施，必须与 主体工程同时设计、同时施工、同时验收。(X) 7、按照国家工程建设消防技术标准需要进行消防设计的建设工程，建设单位一律应当将消防设计 文件报送公安机关消防机构审核。(V) 8、公众聚集场所在投入使用、营业前，建设单位或者使用单位应当向场所所在地的县级以上地方 人民政府公安机关消防机构申请消防安全检查。(V) 1 、合同的缔结必须由双方当事人协商一致才能成立，当事人作出的意思表示必

10、须合法。(X) 2、双务合同不一定就是有偿合同，但无偿合同一定就是单务合同。(X) 3、法律、行政法规规定或者当事人约定采用书面形式订立合同，当事人未采用书面形式，则该合 同不成立。(V) 4、合同当事人一方不得将自己的意志强加给另一方，这是合同法中的平等原则。(V) 5、只有具备法定资质的单位才能成为建设工程合同的承包主体。(V) 6、依签约主体与合同内容的不同，建设工程合同可分为联合承包合同、总承包合同与分包合同。(X) 7、中华人民共和国合同法规范和调整的范围既适用于狭义的合同，也适用于广义的合同。(V )1、合同的订立包括要约和承诺两个阶段，当事人为要约和承诺的意思表示均为合同订立的程

11、序。(X) 2、建设单位发出的招标公告属于要约行为。(V) 3、要约既可以撤回也可以撤销。(X) 4、李某向王某发出了订立某合同的要约，要求王某11 月 10前答复。王某于 11 月 15日答复同意合同条件，可择日签订合同，则王某同意订立合同的行为属于承诺。(V) 5、要约邀请是为了引发要约，它不是合同订立的必经过程。(V) 6、受要约人已为履行合同作了准备工作，则要约不可以撤销。(V) 7、甲向乙发出要约，当乙承诺时对要约的内容作了非实质性变更，如果甲未及时反对，则该承诺 有效。(X) 8、无效合同从合同被确认无效后才失去效力。(V) 9、甲公司将主体部分分包给乙公司，该合同违反了法律的强制

12、性规定，所以合同无效。(V) 10、可变更、可撤销合同被撤销后，该合同不具有效力，即自合同撤销时起就不具有效力。(V) 1 、在建筑工程合同中，当事人关于工程质量的约定不能低于国家标准(X) 2、合同有明确约定的，应当依约定履行，反之，合同约定不明确则合同无须全面履行。(X) 3、先履行抗辩权，是指在没有规定履行顺序的双务合同中，当事人一方在另一方未为对待给付以 前，有权拒绝先为给付的权利。(V) 4、为防止因债务人的财产不当减少而给债权人带来危害时，允许债权人为确保其债权的实现而采 取的法律措施包括代位权和撤销权两种。(V) 5、代位权是指债权人为了保障其债权不受损害，而以自己的名义代替债务

13、人行使债权的权利。(X) 6、因发包人原因合同变更导致合同价款的增减及造成的承包人损失，由发包人承担责任，延误的 工期不予顺延。(V) 7、企业合并或者分立，原企业的合同权利义务将全部转移给新企业。(X) 8、某施工合同中约定了承包商带资进行工程建设，业主竣工后支付工程款，在任何情况下，承包 商都要先履行义务，否则就要承担违约责任。(V) 1 、中止合同只是在法定的特殊情况消失以后，当事人仍然承担继续履行的义务，而终止合同是合 同关系消灭，不可能恢复。(V) 2、合同权利义务的终止，不影响解决争议方法的条款(如仲裁条款)的效力。(X) 3、由于经营不善，甲公司不能履行与乙签订的合同，由于其主观

14、无过失故可不承担违约责任。(X) 4、当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，在履行义务或者采取补救措施后， 不再承担其他责任。(V) 5、某承包商与业主在合同中约定 2003年 8月 1 日竣工，但是在 2003年 6 月 1 日该承包商明确表 示不能履行这个合同了，则承包商属于先期违约。(X) 6、合同中可以约定在一方违约的情况下免除其责任的条件，一旦约定条件发生，免责条款就可生 效。(X) 1 、某公共项目，当地政府为了节省时间，没有进行招投标，直接将工程发包给满足资质要求的某 施工企业，并签订了合同，该合同属于有效合同。(V) 2、建设单位与不满足资质要求的施工企业签订了

15、施工合同，工程竣工验收不合格，施工企业要求 建设单位支付工程款，则建设单位可以拒绝支付工程款。(V) 3、施工企业超越资质等级与建设单位签订建设工程施工合同，随后在建设工程竣工前取得相应资 质等级，则原合同为有效合同。(X) 4、甲建筑公司的项目部对外承包工程，所签订的合同无效。(V) 5、施工单位由于技术措施不当，导致建筑物外墙渗水，建设单位要求施工单位对外墙进行修复， 施工单位拒绝修复，建设单位可以少支付工程款。(X) 6、某工程规定 2011 年 7 月 1 日为合同约定的竣工日期，在竣工验收前，施工单位和建设单位就门 窗的质量问题发生了争议，后经有关部门鉴定后质量合格，鉴定使得工期推迟

16、十天，后给工程于2011 年 7月5日竣工，则承包商应对工程未按时竣工承担责任。(X) 7、因设计变更导致建设工程的工程量或者质量标准发生变化，承发包双方对该部分工程价款不能 协商一致的，由监理工程师来确定工程价款。(V) 8、发包人收到竣工结算文件后，在约定期限内不予答复，承包人请求按照竣工结算文件结算工程 价款的，应予支持。( V) 1、项目的成本、进度、质量之间相互联系、相互影响，组成项目的行为系统，这体现了项目的 非孤立性。(V) 2、工程项目由于建设周期长，露天作业多，受外部环境影响大，因此，不确定因素多，风险大。(V) 3、某建设单位实施项目管理时，应对项目目标自上而下的分解，自下

17、而上地实现项目的总目标。( X) 4、 WBS 方法是进行进度管理的一种方法。(V) 5、职业健康和安全目标是指在在工程的建设和运营中必须保证施工工人、现场周边的人员、在工 程运营中的操作人员、项目产品的使用者的健康和安全。( V) 6、工程项目管理者在目标管理中一方面要注意考虑三大目标的均衡，尽可能做到整体最优，另 一方面要尽可能发挥某个目标对其他目标的积极作用。( X) 7、工程项目环境管理的目的是保护生态环境，不用考虑能源节约和资源的浪费。( V) 8、施工单位和设计单位在建设单位的组织下对建设工程项目中的设计问题进行协调，这属于项 目参与单位之间的协调。( X) 1、工程项目组织是从事

18、工程项目具体工作，为完成特定的任务而成立的长久性组织。(V) 2、项目组织是一次性组织，通常情况下，整个项目结束后，项目组织就会解散或重新构建其他项 目组织。(V) 3 、某个项目的监理组织，总体上采用直线式组织形式，而在部分子项目中采用职能式组织形式， 这体现了项目组织结构复杂的特点。(X) 4、按照责任、工作量、工作难度、风险程度和最终的工作成果给予相应的报酬或处罚体现了组织 制衡的原则。(V) 5 、现代大型项目或特大型的项目组织一般都是宽跨度的。(X) 6、建设单位甲授权项目管理公司乙对承包商和供应商进行管理，这体现了分权管理的思想。(V) 7 、当组织规模较大，直线式组织会造成管理层

19、次增加，指令路径过长。(V) 8、采用职能式组织能够发挥各职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻项目经理负担，有 利于项目管理水平的提高。(X) 9、对专门从事工程项目管理或承接工程项目建造的企业，如监理公司，可以优先采用职能式的项 目组织结构。(X) 10、在矩阵式组织中，纵向的职能部门是横向的项目部门是都是临时的。(V) 11、在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时，通常应明确以纵向或横向 指令为主的管理模式。(V) 12、对于一个可以分为若干相互独立、互不依赖的子项目的大型项目，往往先采用矩阵式的项目组 织结构。(X) 13、施工方的项目经理应由建设单位项目部进行

20、任命。(X) 14、作为项目经理，只要有扎实的技术，有没有领导能力对项目的成功与否不重要。(V) 15、当项目进展不够顺利时，企业领导、业主及项目团队内部等各个方面的矛盾都集中于项目经理， 这要求项目经理要有处理压力，解决冲突的能力。(X) 16、从管理职能分析，项目经理的职责包括计划、组织、激励和协调。(X) 17、公司要求担任项目经理的张某提交项目计划，张某认为项目计划可有可无，没有必要提交。(V) 18、项目团队从组建到发展起来主要经历形成、震荡、规范、表现与休整五个阶段。(V) 19、正式沟通的优点是沟通效果好，比较严肃而且约束力强，易于保密，可以使信息沟通保持权威 性。缺点是沟通速度

21、慢。(V) 20、团队成员对项目工作有满腔的热情和高度的信心，队员在团队中有归属感和自豪感，工作效率 高，这是项目团队高效的体现。(X) 21 、第一次工地会议由监理单位主持召开，建设单位、总承包单位参加，有时也包括分包商、供应 商、设计单位等。(V) 1、项目计划既是对目标的实现方法、措施和过程的安排，又是对项目目标的分解过程。(X) 2、投标人的投标书后面所列的计划(实施方案、工期安排、承包商的项目组织)不属于合同的一 部分，不应应纳入整个工程项目的计划中。(V) 3、某设计院按设计图纸的数量来衡量设计师的工作进度，这种方法属于用工程活动完成的可交付 成果的数量来作为进度指标。(V) 4、

22、在理论和实践中，一般而言，施工总进度计划属于控制性施工进度计划。(X) 5、与网络图相比，横刀图进度计划更适应大型项目的进度计划系统。(V) 6、一份合理科学的资源使用和供应计划可以降低资源成本消耗。(X) 7、在编制材料需求计划时，应将各分项工程的各种材料消耗总量分配到各自的分项工程的持续时 间上。(X) 8、工程项目成本是指工程项目的价值消耗，从业主(投资方)角度来看，工程项目成本是指建筑 安装工程成本(V) 9、施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心。(X) 10、项目管理实施规划编制完成后应由技术负责人签字后报组织管理层审批。(X) 1 、在项目管理中，对项目目标

23、控制均应采用主动控制。(V) 2、项目经理王某在某大型工程实施之前，组织项目部召开会议，让大家根据以往工作经验分析该 项目可能面临的各种风险因素并制定预防措施，这种方法属于主动控制。(V) 3、项目经理在某工程实施的过程中，为加快进度，根据当前状况对后续的活动进行了合理的逻辑 关系变更。(V) 4、在实际工作中，只有压缩关键路线上的活动的持续时间，才能起到压缩工期的效果。(X) 5、某活动出现拖延后，项目部采取了一定的措施，但其效果可能不明显，拖延的影响仍在继续扩 大，因此放弃已采取措施，仍由该活动自由进行。(X) 6、某施工单位发现由于原材料涨价，成本可能超支，为降低成本而使用劣质材料。(V

24、) 7、在工程项目中用因素分析法分析各因素的影响时，分析的顺序先分析工程量，再分析单价。(V) 8、在成本控制的过程中，最具有实质性的一步是纠偏。(X) 9、资料员在施工现场经过时，发现了工人违规操作，留下了质量隐患，但他对既不管理，也不向 有关部门和领导反映，他觉得质量控制是项目经理和质检员的事，与他无关。(V) 10、在质量控制的过程中，应当注意过去同类的工程的经验和教训，特别是过去的业主、设计单位、 施工单位反映出来的对技术、质量有重大影响的关键性问题。(V) 1 、建设工地临时用水包括生产用水、生活用水和消防用水三部分。(V) 2、临街脚手架、临近高压电缆以及起重机臂杆的回转半径达到街

25、道上空的，均应按要求设置安全 隔离设施。(V) 1、对于收益性一般的项目 如学校、医院等，PFI模式比BOT模式更适用。(V) 2、现代建设工程项目面对高度不确定的内外环境，项目应急管理对于企业实现长期稳定发展显得尤为重要。（V） 1、建筑业能够吸收国民经济各部门大量的物质产品，从而带动许多相关部门的生产和发展。（X） 2、节能建筑会使得建筑的功能不能得到很好的满足，不利于建筑业发展。（V） 3、绿色建筑是在全寿命周期中实现高效率地利用资源（能源、土地、水资源、材料）的建筑物。 二、单选（60题）1、项目总控是在管理基础上结合（B ）发展起来的一种新型组织模式。A系统管理理论B企业控制论,P1

26、 C 系统工程理论D 集成化思想2、项目总控的服务对象是（A项目经理 B 业主C ）。C项目的最高决策层,P1 D 承包商3、绿色建筑应坚持（C ）的建筑理念A节能 B 环保C可持续发展，P8 D 经济4、管理的本质是（B ）A组织B协调,P15 C 控制 D 计划5、建设工程项目管理的灵魂是（D）。D 创新,P26.27A组织 B 协调 C 控制6、组织能否有效地运行，并实现组织目标，很大程度上取决于（C）A管理是否有效B领导是否有领导才能C组织结构是否合理,P18 D组织成员是否团结一致7、监理工程师在监理的过程中，随着监理对象得变化，应（B）来提高总体监理工作的有效性。A变革监理内容B变

27、革管理方式,P27 C 变革组织结构D变革监理计划&工地开工前，第一次工地例会必须将签证的各项要求以及基建处关于工程造价管理系列规定、审计要 求等以书面形式告知施工单位并由（B ）签字认可。A造价员 B项目经理,P28 C 技术负责人 D总监理工程师9、BOT模式中契约企业特许权期限届满时，所建基础设施（B ）A有偿移交给政府B无偿移交给政府,P38C可以转让给其他企业D可以续约再经营10、 BT是政府利用非政府资金来进行（C ）建设项目的一种融资模式。A基础设施B公用基础设施C基础非经营性设施,P42 D 大型政府工程11、BOT与BOO模式最大的相同点在于（ B ）oA项目所有权都要交给政

28、府B都是用私人投资承担公共基础设施项目,P46C两者私有化程度一样D我国金融机构和非金融机构都是为其融资方式提供担保12、成本控制的动态资料包括进度报告和（C ）A合同文件C工程变更与索赔资料，P54B成本计划D成本控制报告13、风险管理最首要的步骤是（ B ）A风险分析B风险识别,P80 C风险评价D风险决策14、下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（A确定风险因素,P 81 B分析风险发生的概率C分析风险损失量D提出风险预警间接费）元/立15、 某混凝土工程，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，直接费为400元/立方米,率为13%，利润率为10%，综合计税系数为 3.41

29、%，则该分项工程的全费用综合单价为（C方米。A 580B 536 C 514 D 498400*（1+13%）*（1+10%）（1+3.41%）=51416、 建筑工人意外伤害保险是（A ）A商业保险,P103 B法定保险（这是以前的说法）C社会保险D强制保险17、房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定中规定工程质量监督方式为（C ）A全部检查B定点抽查C随机抽查、抽测为主,P105 D定期抽查18、取得建造师执业资格证书的人员应在资格证书签发之日起（C ）申请初始注册A 1 年 B 2 年C 3 年,P109 D 4 年19房屋市政工程生产安全和质量事故查处督办暂行办法规定，生产安全和质

30、量较大及以上事故由 （B ）查处督办。A省级住房城乡建设行政主管部门B住房城乡建设部,P124C地区住房城乡建设行政主管部门D省级政府主管部门20、危险性较大的分部分项目工程安全管理办法中规定，对危险性较大的工程建设单位在申请领取施 工许可证时，应当提供（D ）A安全管理措施B专项施工方案C分部分项工程清单D分部分项工程清单和安全管理措施 ,P11921、关于进一步加强建筑市场监管与服务保障扩大内需投资建设项目质量的效益的通知强调，各地住 房和城乡建设主管部门要坚持以科学发展观为指导，按照（C ）原则，增强服务意识。A可持续发展B节能与环境保护C加强服务、依法监管、创新机制、促进发展,P118

31、 D 依法监管、效益第一22、（ D ）可向注册建造师注册所在地或项目所在地县级以上地方人民政府建设主管部门投诉注册建造师的违法违规行为B建设单位D任何单位和个人，P117A项目负责人C总监理工程师23、建设工程发生质量、安全、环境事故时，担任该施工项目负责人的注册建造师应当（B）A报告上级主管部门B及时向企业报告，并保护事故现场,P116C及时报告项目经理，准备补救方案D分析事故原因，避免再次岀现事故24、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（D ）A无条件维护业主的权益B无条件维护承包商的权益C在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D在维护业主的权益时，不

32、损害承包方的合法权益,P 25、BOT项目的核心是（ A ）A特许合同,P39 B谈判过程 C招标过程D立项过程 26、关于初始风险清单，下列说法正确的是（ A ）A以初始风险清单为出发点进行风险识别，可以避免遗漏 ,P82B初始风险清单是风险识别的最终结论C对于小型工程项目建设，没有必要建立初始风险清单D不能根据经验对初始风险清单进行修正27、采用PFI方式建设的项目，其融资风险及责任由（B ）承担A政府部门 B投资者,P52 C 项目部 D 承包商28、建设工程项目开工前，应首先告知项目经理具体的（B ）日期，并要求施工单位编制工程总进度计划。A开工B竣工,P28 C 验收 D 交付使用2

33、9、系统管理学派强调以（ B ）为研究对象A系统理论B组织系统,P19 C 组织理论D管理理论30、（ C ）是建设项目全寿命周期集成化管理联合班子的核心。A项目经理部 B 业主 C全寿命周期经理,P6 D 承包商31、 工程项目集成化是运用（C ）思想把现代管理理论与工程项目本身具有的系统化特点相结合而产 生的。A综合集成 B 系统集成 C管理集成,P4 D系统管理32、静益建造模式是以（ D ）为基础，以精益思想原则为指导，对工程项目管理过程进行重新设计， 在保证质量、最短的工期、消耗最少资源的条件下以建造移交项目为目标的新型工程项目管理模式。A系统管理理论B系统组织理论 C集成化理论D生

34、产管理理论，P633、建筑信息模型（BIM）技术是对建筑物理和功能特征的数字式表达，（ 提供可信赖的信息共享知识资源。B ）为建筑物整个生命周期A从建筑物规划开始C从建筑物施工开始B从建筑物诞生开始,P12D从建筑物设计开始34、新经济时代管理思想的创新以知识的无限性和（D ）为指导思想A资源短缺性管理B投资收益递减规律C利润最大化D投资收益递增规律,P16D ）外部关系上35、虚拟组织的主管人员主要是通过计算机网络联系方式，把大部分的时间用在（A管理 B 组织 C 创新D协调,P2036、企业再造理论认为在施工流程管理方面应从整个项目的角度来考察工作的（A ）A工序是否合理,P27 B管理是

35、否到位C计划是否落实D进度是否满足要求37、作为甲方管理者，在工程安全管理方面，首先应该以身作则，不违反安全规定。看到安全隐患应该 （C ），由项目经理或施工员签字认可并督促整改。A通知项目组B通知项目经理C书面通知项目组 P29D书面通知项目经理，38、EPC模式中，工程总承包企业按照（C ）约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价负全责。A单价合同B变动总价合同C固定总价合同,P30D成本加酬金39、国际通行的做法对 BOT项目采用（B ）A无限追索项目融资方式B有限追索项目融资方式,P39C权益性融资方式D债券融资方式 40、对于BOO

36、T模式，下列说法正确的是（ B ）A项目建成后，私人只拥有所建成项目的经营权B项目建成后，私人既拥有所建成项目的经营权，也拥有所有权,P45C采用BOOT模式，从项目建成到移交给政府的时间相比BOT模式短D BOOT模式私有化程度最高41、施工成本控制应贯穿项目从（ B ）的全过程A招标开始到竣工验收B投标开始到竣工验收,P54C施工开始到竣工结算D施工开始到竣工清算42、在工程项目管理理论中，目标控制和（B ）是工程项目管理方法的核心A成本管理B风险管理,P76 C进度管理D 质量管理43、下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（A ）A投保建筑工程一切险，P93B

37、设置警示牌C进行专题安全教育D设置边坡护壁 44、在项目风险清单中，风险管理人员应以（ B ）为中心。A风险识别B工程保险,P93 C风险分析D 风险决策45、政府主导型的信用构建模式是由政府直接监管的相关部门和行业协会共同构建（ B ）的征信体系， 建立统一的信息发布平台和信用评价体系，利用政府的职能来统一规范建筑市场各主体的信用行为。 A 营利性 B非营利性,P95 C 政策性 D 指导性46、工程质量监督机构受政府委托实施质量监督，其本质是属于（B ）A独立企业B行政执法机构,P104 C营利机构D中介机构47、为建立完善工程质量监督责任制，首先要完成的工作是（A ）A界定工程质量监督工

38、作的职责,P106 B建立质量监督机构C确定质量监督责任人D确定质量违规的处罚方式 48、下列说法正确的是（D ）A二级注册建造师可担任多个工程施工项目的项目负责人B二级注册建造师可以担任大型工程的施工项目负责人C二级建造师证遗失后不可补办D二级注册建造师初始注册后，还可以增项注册其他专业的资格证书，P110B ）、项目总监49施工单位根据专家组的论证报告，对专项施工方案进行修改完善，并经施工单位的（ 理工程师、建设单位项目负责人批准签字后，方可组织实施。A项目经理B技术负责人,P121 C监理工程师D 班组长50、关于做好建筑业农民工技能培训示范工程工作的通知强调，示范工程实施主体以建筑企业

39、为主,培训对象为（B ）A工程所有的农民工C建筑企业所有员工B自愿参加培训的在岗农民工为主,P119D施工现场所有工作人员和农民工51、关于切实做好全国中小学校舍安全工程有关问题的通知要求，实施校舍安全工程要严格执行法定 建设程序，遵守（C ），全面落实质量责任。A工程建设规范C工程建设强制性标准,P118B工程建设标准C工程建设法定定额52、建设工程施工管理文件（A二级注册建造师的签字B ）方为有效。B二级注册建造师的签字并加盖执业印章，P115C二级注册建造师的职业印章D二级注册建造师的授权53、二级注册建造师职业道德准则属于（ C ）A法律规范B强制性规范C行业自律标准，P102D自身素

40、质要求54、市场主导型的信用构建模式由A中介机构,P95BC政府监督部门（A ）负责出具信用评价分析报告，对市场主体的信用进行评价。 政府主管部门D行业协会55、风险自留是一种重要的财务性管理技术，工程项目风险由（B ）承担A承包商B业主,P92 C业主与承包商D没有风险56、下列费用属于间接费的是（B ）A材料费B管理人员工资,P63 C 施工工人工资D 机械费57、PPP是一种新型的项目融资模式，是以（C ）为主体的融资活动。A项目投资人 B 政府C项目,P47 D 项目发起人58、关于双因素理论中保健因素下列说法正确的是（ A ）（答案有问题） A属于外在激励因素，P22B属于内在激励因

41、素C能起到激发人的进取心的作用D不能起到防止人们对工作产生不满情绪的作用59、项目言息门户（PIP）作为一种基于Internet技术的项目言息沟通解决方案，以（ C ）为中心对 项目信息进行有效的组织与管理A业主 B 承包方C项目,P13 D 项目经理部60、精益建造以（A项目利润最大化C项目质量最优B ）为项目的最大目标。B顾客价值最大化,P6D项目成本最小三、多选题（20题）1、项目总控的手段是应用现代信息技术对信息进行采集和处理，根据信息的状态及映射关系，可分成（ABCE ）A目标平面 B 信息平面 C 报告平面D组织平面E用户平面,P22、 精益制造的实施思路可以分为（ACE ）A过程

42、重建层 B 方法重建层 C 观念重建层D制度重建层E组织重建层,P63、管理的基本职能包括（ABCDE ）A计划B组织C领导D控制E创新,P164、学习型组织理论以（ ABCDE ）为基础。A自我超越B建立共同愿景C团体学习D系统思考E改善心智模型，P19 5、下列说法正确的有（ACE ）,P31，P32A预算总承包模式，项目交给专业承包商干，使业主不必为自己不熟悉的业务耗费过多的精力，能专心致 志地投入自己的业条之中B承包商采用预算加酬金总承包模式，承包商的收入是一定比例的酬金，所以没有风险和责任。C预算总承包模式承包商的收入与合同价款、预期风险控制能力相关，具有不确定性。D预算总承包模式承包商承了所有的风险。E EPC模式中没有咨询工程师这个专业监控角色和独立的第三方，所以不在是FIDIC “红皮书”条件下的三角关系。6、TOT模式的主要物点有（ABD ）,P50A以现有运行的资产为基础B无须偿还资金C所建项目产权可以部分转让。（不是所建项目）D投资方风险很大E TOT项目融资，其项目本身必须是经营性资产P517、成本控制的要求有（ABCDE ）,P54A积极用用先进工艺和技术，降低成本B强化定额控制C做好人工成本的有效控制.