2021年五份护士半年总结报告

1、五份护士半年总结报告人们说护士是天使，也是因为护士从事的是最琐碎、最忙碌的工作，她们不怕脏、不怕苦、不怕累，也不怕感染的风险。他们总是把挽救生命、全心全意为人民服务作为自己的天职，辜负了我国人民的期望。下面是五份护士半年总结报告。希望你喜欢！护士半年总结报告120_年来，全科牢固确立了“以病人为中心，优化医疗服务质量，效益与经济效益并重”的原则，凝聚人心，精诚合作。全科业务收入较20_年同比增长70%。在实现经济效益丰收的同时，保持绿色生活通道畅通，有效保障城市人民的安全，实现效益丰收。展望未来20年，为稳步推进应急服务健康发展，现制定新的发展规划：一、指导思想以“党的伟大精神”为指导思想，遵

2、循医院适应新的市场形势的发展理念，认真落实医院部制定的发展规划纲要，以提高具有急诊医疗特色的专业化服务为目标，大力保障新型农村合作医疗和城镇居民医疗保险工作的顺利实施，确立“保健康、关爱生命”的服务宗旨，为急诊科建设成为“人民信任、医院放心、医德高尚、医风精湛”的科室奠定基础二、主要措施1、医疗质量：巩固多年来不断提升的急诊医疗和服务质量管理活动成果，结合医院“创二甲”评估整改工作，围绕“质量、安全、服务、效率”四大核心目标，狠抓内涵建设。进一步加强应急队伍专业化建设，稳步推进应急队伍合理配置，加大应急医学知识的专业学习和培训力度，强调“急救和急救医疗”对保障公民安全的重要意义。及时、顺利、有

3、效、安全地完善应急“绿色生命通道”服务。完善“24小时”急救医疗服务目录和内容、急救工作流程、文件管理，规范生活医疗服务体系建设和管理，协调急诊科各临床科室的配合。建立“大量病人和灾难性急救工作”的分类管理程序。完善“急诊留观患者24小时内明确诊断，病情稳定至安全入院”的急诊分诊工作。加强实施急救指导和上级医师三级会诊制度，加强与其他专科的合作，努力提高危重患者抢救成功率，力争达到98%以上。2.质量管理：狠抓“三基三严”，加强病史询问技能学习，规范体检流程，规范门急诊病历书写，强调合理使用抗生素。认真落实首诊负责制、交接班制、危重病人抢救制、各级人员负责制，并根据病情优先安排诊疗程序。加强观

4、察病历评价，重点关注医疗质量和患者安全相关内容，完善“定期检查、评估、反馈、总结”的质量控制体系。重点监控“环节管理、疑难病历讨论、三级医师查房意见”，促进急诊医疗服务质量持续提升。3.设备管理：加强急救医疗设备的定期维护、监控和专人管理，及时发现问题，排除故障，确保救援设备完好率达到100%。加强专业培训，规范操作，要求医务人员掌握制定各级各类人员的培训和考核计划，加强在职培训。采取多种形式，分层次、有重点地对全体员工进行职业素质、专业素质、协调管理素质培训，强化职业责任感。为了适应新形势下业务发展的需要，应及时制定关键技术力量的专业“内训”计划，重点培养心血管内科、神经内科、icu、ccu

5、等相关专业。从而有效保障应急服务的成熟推广，建立一批先进模式，促进人才的全面发展。6.院前急救：完善“院前急救系统”建设：合理配置车载急救设备，如心电监护除颤器、简易呼吸机等；加强院前急救知识和专业技能的培训，提高急救专业队伍的院前急救水平。完善“急救医疗体系”建设，深度挖掘潜力，实现“急救与急救业务”新的增长点。三.不足及整改措施1.急诊科功能室布局不合理：不利于实时监控患者输液情况，及时发现“重大隐患”，进行急救处理。目前采用加强检查的方法进行监控，但面临人员不足的问题，不利于医院整体形象的长期建设。建议一定程度上重新布局。2.“120”急救出诊管理不到位：由于多重管理和人员“短缺”，急诊科出现了很多值班医生“缺勤”和“120”急救出诊不到位的情况。建议加强对驾驶员的管理，实行处罚制度；增