青年员工思想状况的调查与思考

1、青年员工思想状况的调查与思考当前，随着社会经济发展和金融改革的不断推进， 人们的生 活方式、 利益需求趋于多元化， 各种与干部职工切身利益休戚相 关的热点、难点问题逐渐显现，尤其是在职务晋升、薪酬改革、 工作创新、岗位调整等方面给干部职工带来了较大的思想波动。为全面掌握当前 xx 干部职工的思想现状， xxxx 对辖内全体干部 职工开展了思想状况问卷调查，力求发现 xx 改革和发展过程中 思想变化的新情况、新问题，加强基层 xx 队伍建设，增强思想 政治工作的针对性和实效性。青年员工是 xx 发展的生力军和后备力量，加强青年员工的 培养、做好青年员工的思想政治工作是不可回避的一项重要工 作。本

2、篇调查报告研究的对象为 xxxx 辖内 35 岁（含） 以下的青 年员工， 对青年员工的思想现状及存在的问题进行分析， 并提出 相应的对策建议。当前辖区内青年员工队伍的基本情况参与此次问卷调查的干部职工共计 9995 人，其中 35 岁（含） 以下的青年员工有 1915 人，占比 19.2% ；青年员工中，从性别 看，男性 953 人，女性 962 人，男女比例约为 1:1 ；从学历水平 看，大专（含）以下占比 9.8% ，本科生占比 65.6% ，研究生（含） 以上占比 24.6% ；从技术职称来看，高级 10 人，占比 0.5% ，中级 559 人，占比 29.2% ，初级 805 人，占

3、比 42% 。青年员工 普遍学历层次较高， 综合素质较强， 但人数比例上有待进 高。当前青年员工思想现状及存在的主要问题本次调查从工作及发展状况、 生活及心理状况、 思想状况这 三个方面来了解 xxxx 干部职工的思想情况，调查结果显示，青 年员工大多呈现出爱岗敬业、 积极向上的思想动态， 但此次调查 也发现，青年员工思想上仍呈现出差异化、多元化趋势，在工作 生活中面临一些困惑和问题，值得关注和重视。一）工作及发展状况1. 工作态度端正，但不稳定情绪仍然存在调查结果显示， 59% 的人表示在 xx 工作可以体现自己的个 人价值， 28.9% 的人表示说不清， 12.2% 的人表示不能体现；针

4、对目前工作岗位的看法这一问题， 56% 的人表示满意， 希望继续 干下去， 44% 的人表示凑合或不满意； 而如果有机会， 有 62.7% 的人表示想去商业银行或其他机构工作， 仅有 18.7% 的人表示不 想。可以看出，大多数青年员工热爱本职工作，对工作现状表示 满意，但相当一部分青年员工仍持观望态度， 表示如果有更合适 的机会， 会选择跳槽或转岗。 在青年员工中存在的这种不稳定情 绪，在一定程度上会使员工缺乏归属感，带来焦虑与浮躁情绪。2. 工作能力较强，但工作积极性有所欠缺参与调查的青年员工中， 有 919 人表示以自己目前的知识水平和业务能力完全能胜任现从事的工作，846人表示基本胜任

5、， 两者占比92.2% ;在“您认为XX最需要解决的问题是什么”这一 问题中，超过半数人认为最需要调动员工的积极性；具体来看， 晋升机会太少，缺乏培训、锻炼机会，缺乏相应制度支持，成为影响青年员工工作能力进一步提升的前三项限制性因素，如图1 所示。同时，还有员工在其他选项中写明“岗位职责不明、繁琐 性事务分配不均” “轮岗机会少，工作瓶颈难突破” “激励机制太少， 薪酬提升空间有限”，这些问题都在一定程度上限制了青年员工的工作积极性。图1您认为影响工作能力逬一提升的限制 性因素是件么C限选3项） 答廊人119153. 工作压力较大，并对收入待遇普遍不满调查中，1315人均表示自己工作量饱和，3

6、90人表示工作67%的人均量过大，两类人群占比 89% ;而对于压力的来源， 认为来自于工作创新，位居第一，其次分别是工作任务繁重与年终考核，如图2所示。有员工特别指出，很多创新型工作由于时 间有限，常常流于形式、疲于应付，难以出成效；在关于对年终考核具体看法的这一问题上，38.7%的人认为年终考核基本合 理，还有待进一步完善，33.2%的人认为年终考核扭曲了履职的正确方向，容易形成为考核而工作；针对“假如您选择离开XX系 统，您认为最主要的原因”这一问题，46.7%的人均选择“薪资待 遇差距拉大”位居第一，其次是“发展前景渺茫”，占比43.6% ； 同时，75.2%的青年员工都认为 XX现阶

7、段最需要解决的问题是 提高员工的福利待遇。如图3所示，由此可见，青年员工普遍认为工作创新难、表面工作居多、考核制度过于死板等原因，使工图3您认为人民银行现阶段最需要解;夬的问 题是什么（可參选）5题人数1915（二）生活及心理状况1.生活状态乐观，身心状况良好调查结果显示，52.4%的青年员工认为自己现在生活比较幸 福，仅有4%的人有些悲观；其中，45%的人认为自己的心理很 健康，52.6%的人认为自己的心理比较健康，有时存在不平衡或 者偏差；53%的人觉得自己身体状况良好、精力充沛有活力， 42.9%的人经常感觉疲倦、处于亚健康状态。可以看出，青年员 工普遍对生活保持乐观、精神状态良好，但仍

8、需进一步加强身体 锻炼，提高心理素质。2.经济压力较大，重视个人生活在“影响自己生活幸福的主要因素”中，60%的人选择收入福利，位居第一，而“经济状况”同样是青年员工压力的最主要来源;面对压力，64%的人最希望通过培养兴趣爱好来释放，其次是向 亲朋好友倾诉、参加文体活动，有不少青年员工专门注明，希望 通过运动、旅游来缓解压力。可以看出，大多数青年员工追求丰富、个性的个人生活，然而经济状况又是青年员工现阶段面临的 最主要问题，如图4的交叉图表所示，选择收入福利和培养兴趣 爱好的比重最高，两者之间存在的一定矛盾成为影响青年员工幸 福指数的一个重要因素。（二）思想状况对青年员工思想状况方面的调查结果

9、显示，65.3%的人对社 会主义核心价值观深入学习、 积极践行，71.1%的人认为中央“八 项规定”出台以来，效果初显；68%的人认为全国上下开展群众 路线教育实践活动十分必要；72.8%的人认为本单位的思想政治 工作切合实际、效果良好。这些数据都反映出大多数青年员工政 治觉悟高，关心国家政治、经济形势，对社会主义事业充满信心。Q31:您认为当前影响自X Q37:您最希望通过哪种答题人数1915工柞压比前途发展|1.5%64.3%55,1%0.6%65.8%18.4%家庭氛围 Iill身体状况1.0%67.0%17.8%37.5%.I 11 rIEWttS!1.7%57.8%17.8%1.6%

10、39.2%0255075100125150175200225250培养兴趣叢好茸他（请连明）培养兴趣:t好不赴理，自我世斛参加+位文体活*网上交流向亲朋好友傾饼进行心理咨询与领导肉通交谟影响青年员工思想状况的主要因素一）生活压力较大，对收入水平较为重视近年来， 商业银行的收入显著增加， 社会其他部门如电力行业、烟草行业等收入都远远高于xx ，地方行政事业单位的收入也逐步追上， xx 在收入方面已没有任何优势。再加上物价消费 水平不断提高， 房价飙升，很多青年员工面临着不小的经济负担。从调查中可以看出， 大多数青年员工均认为当前的收入水平 难以应对物价、房价的快速上涨，薪资待遇差距拉大，在一定程

11、 度上降低了青年员工工作的积极性，增加了思想摇摆度；同时， 随着市场与经济形势的不断发展变化，青年员工的思想日益活 跃，思维愈加多变，再加上多媒体等网络技术的不断发展，青年 员工更易接触国内外各种消极负面的思想侵蚀， 金钱观、权力观、 价值观被扭曲的隐患越来越大，在基层 xx 改革不断深化的现实 背景下引发的所思、所虑和所忧，亟待加以教育和引导。二）发展空间受限，对个人成长较为顾虑随着社会的不断进步， 绝大多数青年员工对个人成长进步的 愿望较为强烈， 不甘于墨守成规， 而是渴望一个能体现个人价值 的平台。 xx 与其他单位相比，工作性质较闭塞，在选拔任用、 奖励晋级、职称聘任、培训交流等方面途

12、径狭窄、机制不活、力影响度不大， 对处于黄金时期的青年员工来说， 工作成绩和自身价值 得不到相应的体现和认可， 从而降低了他们的工作积极性， 其工作能力的提升， 使部分青年员工思想上安于现状、 进取心不 强，业务上中庸守旧、固步自封。除此之外， 部分青年员工长时间在同一岗位工作， 缺少岗位 轮换机会，导致思想僵化、工作热情下降。而在县（市） XX， 个股室往往对口上级行多个科室， 由于岗位人员少， 很多员工需 要承担多个岗位工作， 导致部分青年员工工作压力增大， 一些重 要工作只能疲于应付， 没有多余时间做细做深， 这又在一定程度 上影响和抑制了青年员工的成长和进步。三）归属意识薄弱，对本职工

13、作缺乏认同近年来，XX的转型造成基层行履职的依据、范围、方式等发 生了较大的变化， 工作重心由金融监管转变为金融服务， 行政权 力的削弱使不少职工产生了强烈的失落感和消极心理。 而部分岗 位工作机制的不完善、 职能的不健全使干部职工工作思路不够清晰，这在一定程度上降低了青年员工的履职信心以及对XX事业的 归属感和认同感。同时，青年员工对学习新知识、掌握新技能愿望强烈，希望 能在工作中加强自身综合素质， 提高竞争能力以适应现代社会需 要。但在日常履职中，一是由于业务竞赛频繁，间接影响到正常基于考工作的处理，疲于应付各种培训竞赛，使得培训流于形式，竞赛 初衷变味； 二是各种创新工作成为工作考核的重

14、要指标， 核的压力，容易造成为创新而创新，不仅增加工作负担，而且导 致创新效果不佳。 这些都降低了青年员工对工作的认同感和积极性，从而增加了青年员工思想上的摇摆。四、做好新常态下青年员工思想政治工作的建议一）完善用人制度，合理分配工作岗位xx 职能部门要深入基层掌握情况，有针对性的制定人才管理机制， 如建立员工的岗位流转双向选择机制， 组织跨部门人员 交流，使各部门工作量、员工劳动强度更趋合理，充分利用各青 年员工的特长， 让青年员工在适合自己的岗位上发挥作用， 做到 人尽其才；建议各级组织和领导要走进青年员工中间坦诚交流， 善于发现他们的优点， 努力挖掘他们的潜力， 科学开展各类比武 与创新

15、活动，为单位发现和培养人才创造土壤、提供舞台；又如 可以明确各级领导干部中年轻干部的名额或比例， 打通基层优秀 人才选调的通道，优先聘任没有行政职务的优秀专业技术人员， 从而激发青年员工的工作热情。二）健全培养机制，拓展人才成长空间坚持以人为本，任人为贤，以高度的责任感，着眼于青年员 工成长成才的强烈需求。 制定青年员工培养规划， 完善青年员工 定期轮岗、挂职锻炼、对外交流等制度，形成人才的良性循环流心宀步完善动机制，提升他们的全面综合能力；多途径、多形式组织开展短 期脱产培训等更具吸引力、 更有实效性的培训活动， 进 年终考核和业务竞赛机制，将工作创新与业务争先有机结合起 来，突出重点，紧扣中心，让青年员工在履职中更有方向，工作 中更有目标； 可以适当增加青年员工提拔任用的公开透明度， 将 履职绩效与晋职提拔挂钩，经济上与津贴、奖金相联，切实发挥 人才激励机制的作用。三）加强沟通交流，满足精神文化需求思想政治工作要改变传统的教育方式，根据青年员工的特 点，利用微信群、 论坛贴吧等新媒体， 建立青年员工自由、 开放、 平等的交流沟通平台，把思