《工作部署提纲》.doc

1、精品文章工作部署提纲篇一一、凝聚共识，深刻认识雷霆行动的重要内涵开展雷霆行动是落实上级要求的具体行动开展雷霆行动是沟墩自身发展的迫切需要开展雷霆行动是回应群众期盼的重大举措二、抓住关键，着重把握雷霆行动的主攻方向（1）抓违法信访（2）抓社会治安（3）抓公共安全（4）抓网络舆情（5）抓社会风气三、担当作为，务必确保雷霆行动的工作成效（1）压实责任，构建一个责任体系（2）宣传引领，营造一种舆论氛围（3）督查问责，形成一种高压态势一是要统一思想，认识上要再提升二是要强化举措，工作上要再发力三是要凝聚合力，责任上要再压实篇二刚当上领导，不知道开会的时候该说点什么，给下属部署工作也不知道该说那些内容。这

2、是我在张嘴就来训练营最常听到的一句话。领导部署工作时要讲哪些内容呢。1、任务因人而异安排工作的时候，一定要发挥员工的所长。把工作安排给有工作经验的、有时间完成的、符合这项工作要求的员工。2、规划时间节点很多时候工作安排下去，就再也没有音信，并不是员工没有向你主动汇报的习惯，而是因为在安排工作的时候，领导你没有要求时间节点。如果我们在安排工作的时候，都要求在某某年某月某日之前完成的话，员工一定会给你反馈。3、制定工作目标工作安排下去之后，一定要清楚的说明，工作目标是什么，必须达到什么样的标准。如果工作没有清晰的目标，也没有清晰的标准，就一定无法达到我们想要的结果。4、讲清工作细节细节决定成败，在

3、安排工作的过程中，必须把关键的细节讲清楚。比如我们要租一辆车接客户，你就需要向员工讲清楚，要租什么样的车。费用是多少。大概什么时间要。细节讲清楚了，也就省去了员工不断请示你的不必要的麻烦。5、扩展员工思维很多领导在员工做事之前，往往喜欢先把个人的方法和经验跟人员讲，员工听了领导的安排之后，就不由自主的陷入领导的做事方法，这样就限制了员工的思维。很难有创新了。6、给予资源支持仅仅安排了工作任务，不给资源支持同样无法完成工作。因为很多工作不是可以凭借员工个人力量来完成的，而是需要一个团队，或者是其他部门的配合一起来完成的。这里的资源包括的人、财、物等，只有资源配置到位了，才能够更好的完成工作。篇三

4、xx年度会计财务决算已进行了四天，基本结束。回顾过去一年的工作，同志们在会计岗位上，默默无闻，不计个人得失，为南漳地税事业作出了贡献。现就财会工作在这里讲如下意见。一、管理、服务、监督职能得到了充分体现（一）建立了四项制度，强化了四项管理1、经费管理实行报审职能，进一步完善归口。2、大宗物品管理采取阳光采购、招标投标公示制。3、内部资产管理实行建帐建卡登记制。4、财务管理建立了公示制度。（二）实现四个统一，初步规范管理行为1、统一了经费开支分类审批权限。2、统一了开支范围标准。3、统一了预算编制口径。4、统一了采购程序、方式。（三）开展了四项监督活动，初步建立了内部初审1、事前监督（初审）。2

5、、强化日常会计监督。3、专项监督检查活动。4、清理理顺往来业务。二、今后时期财务工作的意见1、提高认识，不断增加使命感，开源与截流并用，过紧日子。2、财务工作是地税物质基础和保障。3、财会工作是整个税务工作的一个重要组成部分。4、财会工作是处理各个方面的纽带。5、财会工作是廉政建设的前哨，要做到：（1）坚持四个原则。即按章办事原则、实事求是原则、量入为出原则、公正透明原则。（2）求真务实，创造性开展财务工作。转变观念，增强节俭意识，从三个侧面，即领导侧面;前勤人员过紧日子;相关部门层层理解、支持。（3）目的要找准工作突破口，不要停留在原有的水准上，固步自封，创造性地开展工作。三、财务工作人员日

6、常工作要做到三坚持、三不1、坚持持之以恒，不做昙花一现。2、坚持公正、公平，不搞违规操作。3、坚持考核兑现，不搞平均主义。四、加强学习，努力加强自身素质xx年是学习年，主要从三个方面：1、不断学习科技文化知识，还要学习社会知识，不断提高业务技能，增强个人文化底蕴。2、不断学习国家财经纪律，政策法规，提高法纪观念。3、学习先进经验，处理技能，通过学习做好五种人，即做一个法规法纪上的明白人、执行规章上的铁面人、为民服务上的热心人（即对上级服从、对下服务，尽职尽责尽量地为基层服好务）、财经手续上的清白人、各级组织的放心人。篇四尊敬的各位领导、各位代表大家好。很荣幸能参加今天的座谈会，下面我重点围绕关

7、于农村社区建设以及农村地区城市管理两个方面谈谈自己的认识和看法，不妥之处请领导和各位代表批评指正。一、关于农村社区建设。从xx年农村社区建设开始，我区农村社区总数已发展到170多个，超过60%以上的农村地区常住人口居住在社区。随着我区农村城市化的快速推进，还将有大量的村庄居民搬迁上楼，农村地区管理服务重心迅速向社区转移，社区社会管理和社会服务的重要作用日益突出。随着农村地区社区建设规模的迅速扩张，社区发展与居民需求之间的问题也随之增多。主要体现在以下几个方面：一是人口组成复杂，需求差异较大。我区农村地区的社区基本上是农民新村、老旧小区、商品房以及保障房等各类住宅构成，农民及转居人员多、外省市购

8、房人员多、年轻群体多，不同群体形成利益诉求不同，对社区服务形成多层次、多样化需求。二是老旧小区矛盾相对突出。大多数老旧小区的国企老职工对水、电、气、暖等设施陈旧匮乏不满，保障房的低收入阶层对社会救助和就业服务需求较多，管理难度较大。三是社区管理服务基础薄弱。与城市社区不同，新建的农村社区迅速增多，社区管理服务人才匮乏。人们常用上面千条线下面一根针来形容社区工作的繁重。但是社区管理服务人才不断流失的现状与日益增长的服务需求，凸显了服务管理力量的薄弱。针对目前农村地区社区建设的突出问题，我认为应该重点加强以下几个方面：一是加强便民服务基础建设，采取多种方式完善服务项目，推进实现对居民服务的覆盖程度

9、，提高群众生活的便利化程度。如继续引导发展一刻钟服务商圈建设，不断扩展和提高服务内容和服务质量。二是加强对老旧小区基础设施的改造和规划。结合我区城市发展规划，对老旧小区基本功能和基础设施的规划、改造，给予政策倾斜和重点关注。利用一绿试点的不断推进重点解决一批历史遗留问题。三是加强农村地区社区文化引领。深入挖掘传统文化和民俗文化，打造传统文化活动的品牌。充分认识农民市民化转变过程的持续性，结合实际需求，开展针对性的教育培训。通过社区文化引领农村地区社区居民素质和观念的转变。四是加强社区工作者人才培养和队伍建设。不断完善农村地区社区服务管理人才保障、发展机制，加强社区工作者服务素质与能力的培训。完

10、善从保障机制到管理体系再到考核办法等一系列制度和办法，为社区发展提供人力资源保障二、关于农村地区城市管理。xx区全面启动城乡一体化建设以来，我区农村城市化发展成果令人瞩目。伴随着农村城市化的迅猛发展，人口迅速增长，环境、交通、治安等诸多问题也随之而来，城市管理面临着巨大压力。一直以来，坚持走城乡统筹、坚持改革创新，切实转变发展方式，是我区在农村城市化进程中破解发展难题的有效措施。但是如何有效破解当今城市发展与城市管理的顽疾，我想当务之急莫过于紧紧抓住非首都功能疏解这一要务和契机，加大对农村地区城市建设和城市管理根源上的治理工作。一是加强农村地区环境整治。落实环境整治百日行动很重要，切实研究行动

11、后的长效管理更为关键，如何让专项行动变为长效机制是我们应该认真思考的问题。二是加大推进农村地区低层次产业改造和升级进程。让产业结构更符合城市发展的定位。继续保持打击违法建设高压态势，控制、疏解人口增长带来的一系列城市管理难题，让城市建设更符合规划。三是提升农村地区居民文明素质，加强对城市文明的引导和教育，提升居民文明素质。加强农村地区居民城市生活观念和意识的提升，提升城市管理群众的参与度，让城市管理不再唱独角戏。城市管理和发展水平的提升不可能一蹴而就，更不能依靠一己之力。城市发展需要整体谋划、部门联动、群策群力，需要阶段发展、稳步推进;依靠群众发动群众，切实提高群众城市管理参与意识，形成城市建

12、设全民参与的积极氛围，城市管理的诸多难题才能迎刃而解。篇五各位领导、同志们：根据地区纪检委关于召开建立健全对地委、行署重大决策部署贯彻执行情况xx座谈会的通知精神，我办高度重视，立即召开会议，对座谈内容进行了认真的研究，并结合工作实际提出意见建议。1、纪检监察监察机关是党委的一个重要的职能部门，应重点检查地区各县（市）、地区各部门单位和垂直管理部门贯彻落实地委扩大会议等重大会议，以及地委、行署领导主持召开的重要会议工作进展情况进行检查监督、明察暗访，包括经济社会发展、民生项目、干部纪律作风等方面。这是纪检监察机关的职责所确定的。2、在监督检查工作中，纪检监察机关应当充分发挥牵头抓总的作用。3、

13、监督检查工作如何启动、如何在所属地区和部门推开。我们认为应该定期召开会议，听取地区部门和单位的汇报，同时，采取明察暗访或随机抽样的方式开展监督检查。4、如何根据决策部署的内容和监督检查工作需要，吸收相关部门参加。这要根据监督检查的内容来确定参加的部门和单位。比如经济发展和重大项目方面，可以吸收发改委、经贸委、经工办等综合经济部门。同时要积极发挥绩效考核、纪检监察和组织人事三位一体体系的作用，不断加强协调、配合。5、建立健全上下协调的会议制度，建立半年或季度会议制度。6、监督流程应该包括制定方案、确定重点、开展检查、反馈结果、运用检查结果。7、对监督检查中发现的问题，在分类上我们认为问题达到什么程度就交给哪个部门处理。如：问题既不够组织处理又不适用纪检处理的，由绩效考核部门按照xx地区机关工作人员xx暂行办法相关规定进行处理;对影响恶劣的，干部纪律作风方面，由组织部门处理;违纪的由纪检部门处理。8、建议与班子调整结