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文档简介

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2、的前提条件 评价操作程序的有效方法 制订操作程序的参考依据 对员工培训的有效手断 提高员工危害识别与控制能力,工作安全分析,由谁来做JSA,你不需要是科学家或者教授来做,作业负责人来做 每个作业人员都参与,识别危害和评估风险是人们自然的事情,但你需要有相应的经验,工作安全分析,哪些工作应该做工作安全分析,无程序管理、控制的工作 新的工作任务 改变现有操作程序的作业 非常规性的作业 现场作业人员提出需要时,符合下列情况之一,应进行JSA,我们应该对我们每天的常规工作做JSA吗,工作安全分析,哪些工作应该做工作安全分析,动火作业 受限空间作业 移动式起重机作业 高处作业 临时用电作业 其它需要办理

3、作业许可的作业,需要办理作业许可的工作,应进行JSA,工作安全分析,工作安全分析3步曲,1、将工作分为可观察到的步骤 2、在每一步中确定潜在的危害 3、有针对性的控制措施,工作安全分析,工作步骤分解,分解步骤应注意: 不可过于笼统 不可过于细节化 可参照原来的标准操作程序进行 步骤确认,把工作分解成具体工作任务或步骤,工作安全分析,GB/T13816-92生产过程危险和有害因素与代码,物理的 化学的 生物的 心理、生理的 行为的 其他危害,危害类别,工作安全分析,GB/T6441-1986企业职工伤亡事故分类,物体打击 车辆伤害 机械伤害 起重伤害 触电 淹溺 灼烫 火灾,危害类别,高处坠落

4、坍塌 冒顶片帮 透水 放炮 爆炸 中毒和窒息 其它,工作安全分析,危害类别不等于危害因素,危害识别的几个误区,如:排风扇旋转部位无护罩可能导致人员受伤,危害因素,旋转部位无护罩,危害类别,机械伤害(设备设施缺陷,危害影响不是危害因素,危害因素,旋转部位无护罩,危害影响,旋转部件伤人,工作安全分析,有针对性的控制措施,控制措施是针对已确定的危害因素 一项危害可能有几项措施 没有潜在危害的当然没有控制措施 注意 不要用类似“小心使用”或“仔细”等词语 简单说明,如“应该这样做”或“不应该那样做” 例如:打开氧气瓶阀门时,控制措施应填写:“操作人员须站在阀门出口侧面,不应正对阀门出口”;不应填写“小心、注意安全,工作安全分析,制订控制措施应考虑,用更安全的方法替代现有操作 使用专门工具 能源隔离与控制 清除有害物质,如:通风、清洗 工程设备,如:设护栏、报警、连锁装置 个人防护设备,如:全身式安全带 取消工作中的一个步骤还是整个工作,工作安全分析,分析举例,保存单位: 保存期限:3年,工作安全分析,步骤分解举例,吊钻台设备

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