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文档简介

1、ERP在我国企业会计应用中的问题探讨2800字 ERP(Enterprise Resource Planning)是企业的一种现代化的管理理念与手段。具体而言,是企业为增强自身的竞争力而进行的企业资源规划,将其过去、现状、未来预测的信息集合,以此方式明确资金的流向,起到重要作用。然而新型的ERP模式在我国的企业会计行业应用中仍存在一些问题,因此,文章以下简要对应用的现存问题及改善措施进行探讨。 ERP 企业会计 应用 问题随着我国经济的发展,各企业间的市场竞争日益激烈,其均开始注重各自内部生产、资金、销售整体化与系统化。各企业也要求在内部财务系统中的会计管理引入ERP模式。一、ERP在我国企业

2、会计应用中的问题(一)资金相对不足,意识及管理程度欠缺ERP模式的软件投资具有重要作用,实行ERP模式的企业会计管理过程中相关人员并未在正确思想意识的引导下进行,企业会计在管理与信息建设等多方面内容机制构建较差。此外,投入资金力度不够。相关企业会计及管理人员意识不足,程度也亟待提高。一些企业ERP前期规划不足,最终易导致将本就不足的投资额浪费。(二)财务会计信息的正确性和安全性存风险企业会计信息的正确性和安全性对于企业的发展具有重要意义,而目前ERP系统利用会计信息等将对企业产生关键影响的企业资金、信息等相融合的程度不高,ERP系统在数据采集过程形成的财务数据来源存在较多风险,相关企业会计人员

3、未能实行责任制,未形成监控、管理等机制。此外,目前,大多数企业会计内部控制制度未形成规范,则易造成信息的不安全性风险。二、优化ERP在我国企业会计应用中的对策(一)投入相应资金,增强企业会计人员意识及管理水平实行ERP模式的企业会计管理过程中相关人员需在正确思想意识的引导下进行,此外,还需加大投入相应资金的力度,但不可无规则与制度。从整体上增强企业会计人员意识及管理水平。注重企业资金循环量,ERP在企业的会计应用问题是企业自身决策的重要内容之一,最终很大程度地影响企业效益。还需增强企业会计人员意识及管理水平,其主要包括企业会计结构的决定因素探讨、企业价值与会计管理等因素之间的关系。此外,还包括

4、企业自身问题研究,企业在会计管理方面需多加规制,不致出现工作效率低、企业会计相关工作人员积极性不高的问题。通过提升与强化企业财务会计工作的应用与控制意识的方式,从而建立起高素质的企业会计应用团队,进行控制监管会计应用及管理问题。企业内部还需进行科学管理模式,需注重形成及完善职业化的企业会计应用理念与制度。需通过创建优质的会计人才应用团队,进而完善并提高企业的经济效益,即最重要的因素即建立企业的科学的管理理念与制度。就企业而言,其将企业利润视为主要的目标,ERP的应用也是以此为依托和目标的。而与此同时,会计应用下的此模式在此中扮演着重要角色。还应充分注重企业会计人员与资源分配、应用的问题。应进行

5、深刻分析,否则难于发挥企业内部的良好作用。此外,企业会计等财务工作人员均有责任不断发展壮大企业规模,因此,企业在制定理念方面,应完善相关人员责任机制,应用投资资金以进一步增加企业利润。并在ERP模式中加大投入资金的力度,虽然对于企业运用的费用需具有实质的约束力,会计支出方面更需具明确性。最终逐渐建立起企业严格的会计应用程序与执行规制程序。企业会计应用是企业进行深化改革与调整利润机制的总要内容,而会计应用下的会计应用模式也需待改进。如何在企业的微观策略操作中扩大利润,进而企业能够通过会计应用手段更好地结合ERP方式进一步提升企业利润。会计应用在企业的利润化发展下具有重要作用,而会计相关人员需通过

6、企业制定正规的会计应用模式,强化会计核算,提高成本的控制程度。因此,企业需不断寻求ERP与本企业会计应用模式两者的完美结合方式,进而能够达到提升企业经济利润的目标。(二)注重财务资源的严控程序,提升企业会计信息建设程度企业会计财务资源及数据需保证数据的准确性,企业在会计人员应用方面也需不断加强财务资源及数据的重视。此外,为了保证企业会计信息的安全性,还应该加强企业内部制度等的控制及构建。寻求与建立适合市场机制的企业会计应用策略,为企业会计应用制度通过会计应用方式更好运用,并在企业的良好应用营造一个适合的环境。企业是促进我国经济发展的主要力量,其应为自身与大经济环境的良好发展做好规划战略,建立优

7、质的责任式会计应用制度与程序,完善相关人员发展,进而丰富会计应用制度的内涵。进而也可继续强化企业的市场竞争观念、利润发展与时间与价值正比理念等。企业成本分析相关方面的内容与企业会计应用程序在企业发展中占有一席之地,其是基础与前提。缺乏约束性的控制程序本身需要改进,此外在实施上也需进行程序性的规制。而在目前阶段,由于我国的企业会计成本管理理论的探讨仍然需强化目标与程序,而我国市场经济需要管理与会计的相关理论研究,此也将利于提升企业的经营利润。大多数企业进一步改善企业的经营方式与管理方式,均通过会计应用、注重财务资源的严控程序、提升企业会计信息建设程度等方式进行,最终达到提高企业利润的目的。使企业

8、的总体战略发展拥有更为广阔的空间并为其寻找全新的发展方向,关键是企业会计等财务工作人员全体需承担的对企业的经营管理责任,企业总方向上应擅于提高与完善企业的自我应用机制与模式,为企业会计应用制度的应用营造良好的氛围与经济环境。还需保证与注重程序中的准确性,企业可选择学习会计管理相关理念与研究内容,进而会在竞争中取得相对较有利的地位。此外,会计因素是一个企业得以发展壮大的灵魂因素之一,其是维系企业财务及利润良好发展的必备要件。具体而言,需培养企业会计应用制度人员的能力,并进行环境与资源的合理配置。在ERP运用到企业会计的过程中,通过注重财务资源的严控程序,提升企业会计信息建设程度,由此达到我国企业的会计管理体制与环境体系、所处的社会经济环境同步程度,促进企业自身发展。总之,ERP模式利于企业会计水平的提高,也企望在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,利于企业利润与效益的提升。只要企业在应用ERP的过程中可擅于解决出现的问题,则ERP将会在企业会计新的模式体系下发挥它的优势。企业可以通过准确地应用

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