工程建设监理概论练习题答案(最新整理)

1、一、选择题1. 工程设计中三阶段设计系指(b)。a. 总体设计、技术设计，施工图设计b. 初步设计，技术设计，施工图设计c. 总体设计、专业设计、施工图设计d. 方案设计、专业设计、施工图设计2. 监理单位在( d)的基础上，制定监理大纲并确定监理深度。a. 确定施工承包单位b. 协助施工承包单位建立质量体系c. 审查施工承包单位的质量控制计划 d了解施工承包单位的管理水平及控制能力 3在施工过程的质量控制中，工程质量预控是指(c)。a. 在工程施工前预先检查轴线、标高、预埋件、预留孔的位置以防止出现偏差b. 在工程施工前，监理工程师制定工序控制流程，以防止工程质量失去控制c. 针对所设置的质

2、量控制点事先分析在施工中可能发生的隐患，提出相应对策d在工程施工前，对影响质量的五大因素的控制 4设置质量控制点是对质量进行(b)的有效措施a. 分析b. 预控c. 评比d. 检验5. 在施工图设计阶段，编制施工图预算时采用的是( a)。a. 预算定额b概算定额c. 概算指标d. 企业定额6. 监理工程师控制质量的目的是（a）。 a维护业主的建设意图，保证投资的经济效益 b维护社会公共利益c保证技术法规和标准的贯彻执行 d体现政府对工程项目的管理职能7. 确定工程变更价款时，合同中没有类似和适用的价格，通常由（a）。a承包方提出变更价格，监理工程师批准执行 b监理工程师提出变更价格，业主批准执

3、行 c业主提出变更价格，监理工程师批准执行 d承包商和监理工程师提出变更价格，业主批准执行8. 在双代号时标网络计划中，当某项工作有紧后工作时，则该工作箭线上的波形线表示（c）。a. 工作的总时差b 工作的持续时间c 工作的自由时差d工作间逻辑关系9. 在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作 p 出现进度拖延，且拖延的时间超过其总时差，则（a）。a. 将使工程总工期延长 b不会影响其后续工作的原计划安排 c不会影响其紧后工作的总时差d工作 p 不会变为关键工作10. 在施工进度计划实施过程中，为缩短工程总工期，调整施工进度计划可以采用的组织措施有（ d）。a改进施工工艺和施工技术b实施强有力

4、的调度 c采用更先进的施工机械d增加劳动力和施工机械的数量11. 依据监理的目标划分，信息的分类应该有（b）。a项目内部信息和外部信息 b投资控制、进度控制、质量控制信息及合同管理信息c固定信息和流动信息 d生产性、技术性、经济性和资源性信息12. 原材料进场应该取样送检，取样是由（c）进行取样并送检。a建设单位代表和抽样员b施工质量员c见证员和抽样员d监理工程师和见证员13. 通过工程建设形成的工程项目的质量，应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值，符合设计要求和（ b）。a质量评定标准b合同规定的质量标准c规范规定的标准d环境协调性要求14. 为了评定混凝土结构的混凝土强度，需要进行

5、试验室试验，供试验用的混凝土试块应当在（c）制作。a试验室里按设计要求的级配 b标准养护室c浇筑现场取样d随意地点按要求的级配 15监理工程师怀疑质量有问题的材料时，应进行（ b）。a全检b抽检c退货d降级使用二、简答题1、什么是建设监理？答：所谓建设工程监理，是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的社会化、专业化监督管理。2、要约具有法律约束力的条件？答：a 要约是特定的合同当事人的意思表示；b 要约必须是要约人与他人订立合同为目的；c 要约的内容必须具

6、体、确定；d 要约经受要约人承诺，要约人即受要约的约束。3、影响工程质量因素的控制？答：人、材料、方法、和环境五方面，为五大要素。三、论述题1、现场监理工程师监督检查的内容？答：a 开工前的检查，开工前的准备工作的质量，看是否能保证正常施工及工程施工质量。b 工序活动条件的跟踪监督、检查及控制。c 工序施工过程的跟踪检查及控制d 工序产品的检查、工序交接及隐蔽工程检查e 复工前的检查 f 分项、分部工程完成后经监理人员检查认可方签署中间交工证书。g 施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，监理人员还应进行现场的跟踪检查。2、施工阶段进度控制工作细则？ 答：a 施工进度控制目标分解图b

7、 施工进度控制的主要工作内容和深度c 进度控制人员的具体分工d 与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程 e 进度控制的方法f 进度控制的具体措施g 施工进度控制目标实现的风险分析四、案例分析题1、【背景材料】某化工厂建设项目分两期工程建设，项目业主与某一监理公司签订了建设监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师 8 人，施工阶段监理工程师 20 人，并分设计阶段和施工阶段制订了监理规划。子项监理工程师曹工在一期工程的施工监理中发现承包商未经申报，擅自将蒸馏塔设备安装工程分包给某安装公司并进行施工，立即向承

8、包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明， 曹公审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。曹公还审核了承包方送来的蒸馏塔设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方反映，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。曹工说： “我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”【问题】一、该项目的监理公司应派出几名总监理工程师？为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？二、根据监理人员的职责分工，指出曹工的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于

9、曹工应履行的职责？不属于曹工履行的职责应属于谁履行？【问题】一、该项目的监理公司应派出几名总监理工程师？为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？二、根据监理人员的职责分工，指出曹工的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于曹工应履行的职责？不属于曹工履行的职责应属于谁履行？【参考答案】一、该项目监理公司应派一名总监理工程师。因为项目只有一份监理委托合同（或一个项目监理机构）。总监理工程师应选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。分阶段定制的监理规划妥当。因为该工程项目包含设计阶段监理和施工阶段监理。二、曹工的职责问题：要求承包方上报

10、分包单位资质材料；审查进度保证措施，提出改进建议；巡视现场。这些均属于曹工的职责。不属于曹工的职责有：下达停工令；审查确认分包单位资质；协调业主与承包方关系。这些职责应由总监理工程师承担。2、【背景资料】某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师一人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查、旁站实施监理工作。在监理过程中，发现以下一些问题。1、 某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。2、 某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。

11、3、 某层楼板钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭， 正准备浇筑混凝土。4、 某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。5、 施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并进行了 200 平方米的防水工程。6、 某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有二人未经技术资质审查认可。7、 某楼层一房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接， 门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。【问题】以上各项问题监理工程

12、师如何分别处理？【参考答案】1、 指令停工，组织设计和施工单位共同研究处理方案。如需变更设计，指令施工单位按变更后的设计图施工，否则审查施工单位新的施工方案，指令施工单位按原图施工。2、 指令停工，检查胀模原因，指示施工单位加固处理，经检查认可，通知继续施工。3、 指令停工，下令拆除封闭模板，使满足检查要求，经检查认可，通知复工。4、 指令停工，进行隐蔽工程检查，若隐检合格，签证复工，若隐检不合格， 下令返工。5、 指令停工，检查分包单位资质，若审查合格，允许分包单位继续施工； 若审查不合格，指令施工单位令分包单位立即退场。无论分包单位资质是否合格，均应对其已施工完的 200 平方米防水工程进

13、行质量检查。6、 通知该电焊工立即停止操作，检查其技术资质证明。若审查认可，可继续进行操作；若无技术资质证明，不得再进行电焊操作。对其完成的焊接部分进行质量检查。报告业主，与设计单位联系，要求更正设计，指示施工单位按更正后的图纸返工， 所造成的损失，应给予施工单位补偿。7、“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal t

14、heme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with