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文档简介

1、进货验证程序1 目的规定了外购器材和外购件入厂验证的职责、 控制要求、控制程序、 紧急放行、报告和记录; 其目的是为保证不合格的外购器材和外购件 不验收、不入库、不流转,确保企业产品质量。2 适用范围适用于本企业产品所需的外购器材和外购件的验证。3 职责外购器材和外购件入厂验证由检验部门归口管理并实施, 供应部 门和配套部门配合。4 程序4.1 控制要求4.1.1 供应部门和配套部门提交进厂的器材和外购件应附有生 产厂家 (含外厂调拨器材 )检验机构和检验人员签字 (章)的该批有效的 质量证明文件。4.1.2 提交进厂验证的器材和外购件, 因装卸运输等原因造成包 装损坏、混装、 数量差错等质量

2、问题,由供应部门或配套部门负责查 明原因,在质量问题未处理前,不得进行验证。4.1.3 当合同要求时, 需购方有权在货源处验证需购的器材或外 购件是否符合规定要求。 需购方的验证既不能减轻承制方和承包方提 供合格产品的责任,也不能排除需购方其后的拒收。4.2 验证控制程序4.2.1 器材和外购件进厂, 供应部门和配套部门应负责运到待检 库 (或指定的库房 ),并指派专人按有关文件资料对照器材或外购件的 品种、数量、规格等进行清点, 在清点无误后, 按规定办理交检手续, 并配合检验人员进行实物验证。4.2.2 检验人员接到提交手续后,应及时进行验证,验证内容包 括:4.2.2.1器材和外购件的包

3、装;4.2.2.2器材和外购件的质量证明文件;4.2.2.3器材和外购件的外观质量;4.2.2.4器材和外购件的型号、规格、批号(炉号)及数量;4.2.2.5器材和外购件是否在使用有效期内;4.2.2.6按验收技术条件和本企业控制计划、有关检验指导文件进行质量检验并做好检验记录。4.2.2.7 对于部分材料,本厂只对其提供的质量证明文件进行验 收,和定期对分承包方进行审核 (参见 “分承包方选择和评估程序 ”而) 不实施检验和试验, 但部门须按控制计划定期对所附质量证明进行验 证(对照检验和重复检验 ) 。4.2.3 需进行理化性能检验的项目。 器材或外购件检验人员应开 具试验申请单,按验收技

4、术要求随机抽取试样,作上标记,将试样和 请托单一并送计量理化部门试验。4.2.4 计量理化部门应按试验申请项目和要求进行分析和测试。并将结果记入报告单返回给器材和外购件检验人员4.2.5 检验人员将验证结果按验收技术条件和合同的约定, 并根 据零缺陷接收准则做出是否合格的判断,并将结论意见签在送检单 上,报供应部门和配套部门。4.2.6 供应部门和配套部门在接到检验人员对交验器材和外购 件的合格通知后,按有关规定办理入库手续。4.2.7 供应部门和配套部门对进厂不合格的器材和外购件, 不能 办理入库手续或投入使用, 应做好标识进行隔离, 并按国家有关规定 或合同约定办理退货或索赔事宜。4.3

5、紧急放行4.3.1 因生产急需来不及检验或验证入库的器材和外购件, 急需 发放使用时,应严格履行本标准 4.3.3 规定审批程序,并在器材或外 购件上做好标识和记录。 一旦发现器材或外购件不合格时能立即追回 和更换。4.3.2 急需发放使用的器材和外购件,必须符合下列原因之一 :4.3.2.1 进行检验或验证的时间与生产进度发生严重冲突;4.3.2.2 因商务原因供货单位扣发质量证明文件不具备检验或 验收条件;4.3.2.3 因采购批量小或求援的索求不到质量证明文件,不具备 检验或验证条件。4.3.3 审批程序 零件用器材和外购件,由供应部门和配套部门提出书面申请,检 验人员核实,经检验、设计

6、、工艺部门主管审核,由企业主管领导批准发放 (军品应经顾客代表同意 )4.3.4 发放要求4.3.4.1 供应部门和配套部门对紧急发放的器材和外购件应进 行明确的标识和记录,并用书面形式通知检验部门以便跟踪监督。4.3.4.2 发放时应对使用单位明确交代,并在投料单上注明与实 物相同标识,以便生产单位加强管理,避免错混。4.3.4.3 器材和外购件检验人员应对发放情况进行监督。4.3.5 生产单位对紧急发放的器材或外购件作好批次管理工作, 对所加工出来的产品或装配出来的零部件未得到检验部门的书面明 确“检验合格、准许流转 ”的结论时,不得转入装配或出厂。4.3.6 对紧急发放的器材和外购件加工的产品经检验为不符合 规定要求时, 供应部门和配套部门应向检验部门报告, 并书面通知检 验,生产部门和使用单位,立即追回实物并按不合格品管理程序 办理。437对紧急放行其它规定按 Q/DJSH QP1007紧急放行例外放行控制程序之规定办理4.4 特殊采购5 相关文件5.1 Q/DJS II QP10055.2 Q/DJS I QP13015.3 Q/

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