范文土方应急预案

1、国家超级计算长沙中心土石方及渣土工程应急救援湖南桔洲建设集团有限公司二0年七月施工组织设计审批表工程名称：国家超级计算长沙中心土石方及渣土工程施工名称编制人审核人日期备注施工组织设计施工方案职责工程名称：国家超级计算长沙中心土石方及渣土工程施工责任部门审批意见项目部技术负责人：（签章）年月日公司工程技术质安部负责人：（签章）年月日工程名称：国家超级计算长沙中心土石方及渣土工程施工结构类型：结构层次：建筑面积：我项目部根据施工合同和施工图设计的要求已完成了应急救援预案施工组织设计（方案）的编制，并经公司技术部门组织审查批准，评请予审查。附：应急救援预案（方案）项目经理（签章）：年月日专业监理工程

2、师审查意见：专业监理工程师：年月日监理（建设）单位审核意见：监理单位项目总监理工程师监理（建设）项目部（章）（建设单位项目技术负责人）年月日湘质监统编施 200210施工组织设计（方案）审批记录应急救援预案1、方针与目标坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优 先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原 则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区 周围居民提供更好更安全的环境； 保证各种应急资源处于良好的备战状 态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场 救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员

3、 伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、咼效；充分体现应 急救援的“应急精神”。2、工程概况：国家超级计算长沙中心土石方及渣土工程位于湖南大学计专校区内，本工程包括土石方工程、建筑砖渣挖掘及建筑物基础的凿除、装卸、 运输（包括土石方及渣土的场内二次或多次转运）、卸土、卸土区平整, 挖方区边坡整理，填方区的夯实碾压、整个土石方施工区域内施工期间 的雨水及地下水排水、用地红线区域内挖填至设计标高后的场地平整光 面碾压。因此施工过程中应加强场区排水施工队伍及土方开挖队伍的配 合。3、应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况， 认真的组织了对危险源和环 境因素的识别和评价，特制定

4、本项目发生紧急情况或事故的应急措施， 开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发 事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下页：勤保障组、治安保卫组、技术分析组和善后处理组。4、应急救援领导小组及专业救援组职责4.1 指挥领导小组职责：4.1.1 负责本单位“预案”的制定、修订和演练;4.1.2 组建义务应急救援队，并组织实施救援行动；4.1.3 检查督促做好土方开挖工程的预防措施和应急救援的各项 准备工作；4.1.4 发布和解除应急救援命令；4.1.5 向呼铁建设公司分管领导、相关部门通报事故情况，配合 上级有关部门人员进行事故调查，必要时向有关单位发出救

5、援请求。公司相关部门人员负责向自治区和有关上级单位通报事故情况;4.1.6 组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。4.2 救援专业组分工421应急救援组：由施工技术部、安质部、人力资源部有关人 员组成，负责人：施工技术部部长。施工技术部是本预案的主管部门， 负责本预案的编制、修改与演练的实施；警情判断，判别事故响应级别 安质部负责查明危险源，提出应急和补救措施。人力资源部负责劳力的 调配。4.2.2后勤保障组：由办公室、后勤部、物资部、设备部、财务部 等有关人员组成，负责人：办公室主任。担负应急车辆、资金的调配以 及伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应任务。4.2.3治安保卫组：治安保卫组

6、：由公司公安派出所、武保部、社 会事业中心等人员组成，负责人：公安派出所所长。担负现场治安，交 通指挥，设立警戒，指导人员疏散。4.2.4 技术分析组：由安质部、施工技术部有关人员组成，负责 人：安质部部长。负责收集有关设计、施工方案、作业指导书，工程 日志和班前安全讲话等相关材料，对有关设备、设施、器具、起因物（指导致事故发生的物质、物体）、致害物（指直接作用于人体引起伤 害和中毒的物质、物体）、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和 试验，提报事故报告。4.2.5善后处理组：由社会保障部、工会工作部、后勤部等有关单 位人员组成，负责人：社会保障部部长。负责指导伤亡人员家属接待和死亡人员的丧

7、葬工作，配合有关部门核定抚恤、丧葬等费用，协调善后 处理各项事宜。5应急准备及措施5.1 参加施工的所有人员，必须熟悉并认真执行本工种安全技术 操作规程。进入施工现场，应接受安全交底。5.2 深基坑开挖区域应设置围栏，在醒目位置设置规范的安全生 产警示标志，晚间应设红灯，在工程险要处采取隔离防护措施设立专 人警戒。5.3 基坑顶面应提前做好地面防、排水设施。无可靠加固措施 时，不在基槽边土的自然坡度角内堆土或其他材料。5.4 深基坑开挖时，应观测坡面稳定情况。当发现坑沿侧面出现 裂缝、坑壁松塌或遇涌水、涌砂时，应立即停止施工，加固处理后， 方可继续施工。5.5 基坑采用排水法降低水位时，对降低

8、水位区域的建（构）筑物 可能产生沉降，应加强观测，必要时采取防范措施。5.6 施工人员严禁在基坑内休息。6 应急预案6.1 基坑周围土体的加固对软土基坑，特别是深大而周围环境条件严峻的基坑，当施工过程 中出现裂缝、坑壁松塌或遇涌水、涌砂时，在基坑内外一定范围进行土 体加固，可取得防止隆起、稳定坑壁、减少位移。采用水泥土搅拌桩和 土钉墙进行加固和支护，土层条件好时，15m左右基坑亦经常使用。前 者既能挡土又能挡水，后者较多地应用于地下水位较低或者地下水位能 够被疏于降低的场区。水泥土搅拌桩的布置型式可采用：实体式、空腹 式、格构式、拱型或拱型加钻孔灌注桩，既可以浆喷也可以粉喷。土钉 墙可以单独使

9、用，也可以与其它支护型式联合使用。6.2 对周边环境的监测和防护调查对象包括基坑周围相当于基坑开挖深度的23倍范围内地上的建筑物、高耸塔杆、输电线缆、古建文物、道路桥梁，以及地下管线（应区别其属压力的或非压力的）、人防、隧道、地铁等设施和障碍物。 如发现既有建筑物等已有裂损倾斜等情况，同时收集其详细资料，并在 必要处做出标记或摄像、绘图等。然后对调查对象承受地基变形的性能 做出分析鉴定，确定应加监护方法。6.3 加强对土方开挖施工工艺的组织与管理在软土深大基坑中精心安排开挖施工分层分区分块的部位和时间 要求，以及相应的支撑设置的时间要求，以有效地控制基坑己开挖部分 的无支撑暴露时间和减少土体被

10、挑动的时间与范围，将可以利用尚未被挖及的土体尚能在一定程度上控制其自身位移的潜力，而达到使其协力控制挡墙位移和坑周土体位移的目的。6.4 对开挖过程实施跟踪监测，并将信息及时反馈。监测基坑边壁 的位移，绘制位移时程曲线，分析变形速率和位移量，确定其对边坡稳 定。对地面建筑物和地下管线的影响程度，随时调整施工参数，或采取相应措施，以确保施工安全，顺利进行6.5 对于较大面积的基坑，由于水浮力和地基回弹反力作用使基础底板上凸、开裂，甚至使整个箱基础上浮，工程桩随底板上拔而断裂以 及桩子标高发生错位。处理方法：在基坑内或周边进行深层降水，由于 土体失水固结，桩周发生负摩擦下拉力，迫使桩下沉。同时降低

11、底板下 的水浮力，并将抽出的地下水口灌箱基内。对箱基底反压使其回落，首 层地面以上主体结构要继续施工加载，待建筑物全部稳定后再从箱基内抽水、处理开裂的底板后方可停止基坑降水。6.6 为防止两相邻基坑施工相互影响，应加强现场施工监测和双方协调工作，对因施工震动引起支护结构或工程桩倾斜、断裂等破损时， 首先应停止施工或限制施工震动影响，对破坏的支护桩采取有效处理措施。6.7 回基坑士方超挖引起支护结构损坏。应暂停施工，回填土方或 在桩前堆载，保持支护结构稳定，再根据实际情况，采取有效措施处理。7应急响应程序7.1 事故发生后，如有人员受伤，当事人或发现人应立即拨打120救护车到事故现场救护伤员。7

12、.2 其次，当事人或发现人应立即向项目经理报告和公司、指挥部 应急救援办公室报警，同时采取应急措施，防止事态扩大，减少事故损 失。a ）向内部报警，简述：出事时间、地点、情况、报警人姓名。b ）向外部报警，详细准确报告：出事时间、地点、单位、电话、事态状况及报告人姓名、单位、地址、电话。7.3 项目部接到报告后，项目经理组织有关人员对发生事故的地段 设栏防护，严禁闲杂人员出入，保护现场，同时按应急措施进行加固抢 险。7.4 公司、指挥部接到报警后，及时启动公司级应急预案，公司或指挥部应急领导小组成员立即到现场，并按各自的职责开展应急救援工作。7.5 如事故等级构成大事故或有人员死亡，公司或指挥

13、部应急领导小组应及时通知呼铁建设公司应急救援指挥办公室和公司总经理。公司应急救援小组成员达到现场后，按各自的职责开展应急救援工作。7.6 紧急事故处理结束后，事故发生所在单位的负责人应在24小时内写出事故调查报告上报呼铁建设公司安全质量部，并妥善处理 善后事宜。8 检查和教育8公司（指挥部）每季度、项目部每月对重点项目的安全状况和机械使用情况进行一次检查。8.2 公司（指挥部）、项目部、施工班组施工前应对操作员工进行 岗前培训，使上岗员工熟知该分项分部工程的应急预案，必要时组织演 练，验证应急准备工作和预案实施效果，提高实战中自防自救能力。9相关文件和记录表格9.1 相关文件9.1.1 法律法

14、规与其它要求获取确认程序9.1.2 伤亡安全事故应急救援预案9.2 土方开挖工程应急预案形成的记录包括：附件1: 土方开挖工程应急救援程序附件2: 土方开挖工程应急救援组织及联系电话附件3: 土方开挖工程应急救援器材、设备、机具附件1:土方工程应急救援体系响应程序事故调查总结评审附件：2土方工程应急救援组织及联系电话应急救援组织组长组员电话主要职责指挥领导小组周跃飞杨德富 吴国军 周定煌发布、实施和解除应 急救援指令。向新闻 和上级单位通报事故 情况。救 援 专 业 组应急救援组杨德富杨乐君 胡东亮负责本预案的编制、 修改与演练的实施； 判别应急响应级别。 查明危险源，提出应 急和补救措施。劳力 调配。后勤保障组吴国军胡尔杰 陈冈U资金和车辆的调配， 救援机具、器材和物 资的供应。治安保卫组孔祥鑫胡晓林 崔成军现场治安，交通指挥， 设立警戒，指导人员 疏散。技术分析组周定煌李小泉 何小甫收集相关材料，分析 伤亡原因，提报事故 报告。善后处理组周定煌罗彬彬 邓应军丧葬死亡人员，接待 家属，核定抚恤、丧 葬费用。附件：3土方工程应急救援