2015营销策划书怎么写

1、第 1 篇：营销策划书2015 营销策划书怎么写一、目录 1、序言（说明方案的背景、制定原因并概述其目的和用途的部分）2、执行摘要（以简明的方式表述方案的要点：方案依据的主要假设；方案的目标；执行方案的时间范围）3、形势分析假设销售（历史/预算）战略市场主要产品主要销售区域 4、营销目标 5、营销策略 6、一览表 7、销售促进 8、预算与损益表 9、控制 10、更新程序所谓人要衣装，佛要金装一份条理清晰，版面活泼的营销策划书，对于提高说服力和接受度有极大的帮助。营销策划书没有固定的格式，但却有必备的项目或条件，以及构思、表现等方面的技巧。营销策划书包含的内容：WHAT 是指执行什么策划方案 W

2、HO 谁执行策划方案 WHY 为什么执行策划方案 WHERE 在何处执行策划方案 WHEN 在何时执行策划方案 HOW 如何执行策划方案 EFFECT 要有看得见的结论和效果二、营销策划书为谁而写1、营销策划书 90%不是为自己写的。因为我们在思考问题时，往往只根据自己的知识和掌握的资料得出最终的结论，而不是将整个整理出策划书。2、营销策划书是一种说服性材料，它通过使人信服的材料为提案者和接受方在营销策划的实施中提供了通用的语言。3、作用：是为了实现自己的目的而说服周围的人；是通过策划书来实现别人的目的。4、目的：是未来理想和价值观的努力对象。5、目标：是为了实现具体的目的而设定的直接对象。为

3、了实现目的，必须设定若干个目标。如果忘记这一点，一口气冲向目的，便会遇到 挫折。目的是超越时间的概念，但是很多策划人往往把目的当成目标，这样在目的不 能很快实现的情况下，就会使策划人产生挫折感。如果没有明确的目的，仅仅在当前 的目标周围打转，就会为别人或别的企业创造向下一个目标和目的前进的机会。因此， 将目的与目标混淆是非常危险的。三、营销策划书怎样书写建立营销策划书的框架体系。整理资料设计营销策划书的版面，使营销策划书赏心悦目。策划书要做到简单明了。四、书写策划书的步骤 STEP1、构建营销策划书的框架、在书写策划书之前，先用因果关系图（也称树状图）将有关概念和框架汇集与一张纸上，以描述策划

4、整体构想，其目的在于将核心问题、内外环境因素，以及解决问题的思路清晰地展示出来。STEP2、整理资料、在汇集资料时，应先对资料加以整理、分类，再按照营销策划书的框架顺序一一列入，绝对不允许将无关紧要的资料硬塞进策划书中。STEP3、版面设计、确定版面的大小每页标题的位置在版面中的哪个位置放置文本，哪个位置安放图片 确定页码的位置与设计目录的设计排列不应该一成不变，防止刻板老套多运用图表、图片、插图、曲线图以及统计图表等，并辅之以文字说明，增加可读性。在标题前加上统一的识别符号或图案来作为策划内容的视觉识别自行设计的文字符号将会产生一想不到的效果，应该适当加以应用。标题可以分为主标题、副标题、标

5、题解说等，通过这种简练的文字，使策划书的内容与层次一目了然。版面内容：封面目录前言规划目标情景分析方案说明使用资源、预期效果及风险评估策划摘要策划背景、动机策划内容实施的日程计划等。STEP4、营销策划书书写技巧、前言的撰写最好采用概括力强的方法，如采用流程图或系统图等；在书写之前，先在一张图纸上反映出计划的全貌；巧妙利用各种图表；策划书的体系要井然有序，局部也可以用比较轻松的方式来表述；在策划书的各部分之间要做到承上启下；要主义版面的吸引力。STEP5、营销策划书中必备项目、1、封面、呈报对象，文件种类，策划名称（策划主题副标题）策划者姓名及简介（小 组名称、成员名称：单位、职称和姓名）策划

6、制作年、月、日，编号及总页数 2、目录、3、策划目的（前言）、策划目的（前言）4、内容的简要说明策划摘要策划摘要）、内容的简要说明（策划摘要 5、策划内容的详细说明策划的背景、动机，环境分析，目标， 营销策略等）策划的背景、策划内容的详细说明（策划的背景动机，环境分析，目标， 营销策略等）（策划书内容的正文部分，表现方式为简单明了，使人一看就容易理解， 形式：文字、照片、图片、统计图或表等）6、策划费用预算、7、策划实施时的步骤说明以及计划书、策划实施时的步骤说明以及计划书（时间、人员、操作等的计划表） 8、策划的预期效果使用资源、预期效果及风险评估使用资源、策划的预期效果（使 用资源预期效果

7、及风险评估）9、对本策划问题症结的想法、10、可供参考的策划案、文献、案例等、可供参考的策划案、文献、11、如果有第二、第三备选方案时，列出 其概要、如果有第二、第三备选方案时，12、实施中应注意的事项。、实施中应注意的事项。注意：注意：当项目相对简单时，有 1、6、项就可以了。如果为了实施简便起见，把 7、和 8、加进去更好。如果要更详细说明时，9、至 12、就有必要加进去。五、策划内容的详细说明1、情景分析形势分析假设销售（历史/预算）战略市场主要产品主要销售区域 2、营销目标目标必须满足 SMART 要求：要求：目标必须满足要求 S 重要性 M 可度量性 A 可实现性 R 相关性 T 时

8、效性可度量性可实现性相关性时效性 3、营销策略 4PS 组合策略：产品价格分销促销 4、一览表 5、销售促进 6、预算与损益表六、策划的预期效果在营销策划书中，应对方案执行过程中所需的人力、物力、财力以及可能产生的有形和无形成本负担进行评估。同时对方案何时产生收益、产生多少收益以及方案有效收益期的长短等也必须进行评估。另外，内外环境的变化，不可避免地会给方案的执行带来一些不确定性，也就是我们说的风险，因此，当环境变化时，是否有应变措施， 失败的概率有多少，造成的损失是否会危及企业的生存等也要在策划书中加以说明。第 2 篇：市场营销策划书1、执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。2

9、、目前营销状况(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。(4)分销状况：销售渠道等。(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。3、SWOT 问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。机率：市场机率与把握情况。威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。4、目标财务目标：公司未来 3 年或 5 年的销售收入预测（融资成功情况下

10、）：（单位：万元） 第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年第 5 年销售收入市场份额营销目标：销售成本毛利率达到多少。5、营销战略目标市场：- 定位：-产品线：-定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销：分销渠道（包括代理渠道等）。销售队伍：组建与激励机制等情况。服务：售后客户服务。广告：宣传广告形式。促销：促销方式。R&D：产品完善与新产品开发举措。市场调研：主要市场调研手段与举措。6、行动方案营销活动（时间）安排。7、预计的损益表及其他重要财务规划表：-8、风险控制：风险来源与控制方法。哪些中外合作申请项目需要撰写市场营销策划书？对于市场竞争强烈的行业领域(如普通生活消费品的

11、生产销售项目)，除了商业计划书外，国际投资商一般都希望看到项目方提供的市场运销计划书。第 3 篇：市场营销策划书范文一、U-PVC 管材市场概况2015 年我国新住宅室内 80%将采用塑料管，城市供水 50%采用塑料管。1994 年我国塑料管材产量只有 14 万吨，经过短短几年发展，目前已近 150 万吨。塑料管材在今天的生活和工业领域中，以其耐腐蚀、耐老化、环保安全而越来越受青睐。特别是在建筑业，新型塑料管材不仅能大量替代钢、木等传统建材，而且还具有节能、节材、保护生态、改善居住环境、提高建筑功能与质量、降低建筑物自重、竣工便捷等优点，广泛应用于建筑给排水、城镇给排水以及燃气管等领域，成为新

12、世纪管道发展的潮流。据了解，塑料管材市场的增长速度约为管材市场平均增长速度的 4 倍，远远高于各个国家国民经济的发展速度。塑料管材在发达国家，特别在欧洲得到了很好的发展和成功的应用。在我国，塑料管道近两年迅速发展，已成为建筑业的新兴材料。传统的给水管网主要以钢管、铸铁管、混凝土管等传统材料为主，从 20 世纪中期开始， 世界各国普遍应用塑料管材代替传统管材，塑料管材一直保持着较高的增长速度，其中亚太地区的管材市场在今后增长速度最快。塑料管道近两年在我国的发展已是势不可挡，特别是国家化学建材产业制定十五计划和 2015 年发展规划纲要以来，在管道行业掀起了一股又一股的投资热潮，如铝塑管、交联管、

13、PP-R 管、PE 燃气管、PE 给水管、排水排污管等等，给我国管材行业的发展创造了一次又一次腾飞的机遇。我国管材树脂用量逐年增加，增速很快，近几年塑料管材增长的速度达 20%以上。目前，国内塑料管材已形成了系列化，包括农用管材、建筑用冷热水 PP 管材等，一些企业目前正在进行埋地排水管专用料的开发。这一切都来自于市场的巨大需求。二、本公司 PVC 管材生产销售状况(公司，产品，定位，市场走势) 1、产品品牌是企业整体产品的一个组成部分。目前我公司已有自己的主打产品荆沙，由于在 做工上区别于其他品牌，质量好，已有较不错的口碑。由于价格的偏高，面向中高端 市场，其市场占有率偏低。公司的其他品牌、

14、质量居中，价格不高，面对中低端市场， 销售量较大。本公司管材规格齐全，可以满足客户的不同需求。管材的包装多为薄膜，在装卸的过程中容易破损，影响产品外观。就目前的销售范围来看我们可以对所有的经销商需要的管材实现当天供货，产品服务及时有效。综合来看本公司管材产品在同质产品中具有相当大的竞争力，特别是在公司物流辐射区内竞争力尤为明显。2、价格a)价格是企业的生存的重要问题。生活大好的的情势下人们对住房的需求越来越高。PVC 管材作为一种新建筑材料越来越受到欢迎，PVC 管材市场需求是不断增长的。据此我们预测，消费者将对 PVC 管材的价格将越来越具有弹性。我们最低价以生产成本加销售成本为准，最高价格

15、按消费者、经销商接受能力为限，中间选择以竞争情况为依据。管材价格根据公司主要竞争者对价格的调整而调整。(附现阶段公司管材价格表)在产品进入某一市场初期(如咸宁市场)， 为迅速扩大销售，在不影响利润的前提下，可采取低价策略。b)产品价格调整企业制定价格以后，当营销环境发生变化，对价格予以适当调整l 削价策略原因：A 企业急需回笼大量现金B 企业通过削价来开拓新的市场C 企业决策者决定排斥现有市场边际生产者D 企业生产能力过剩，产品供过于求、产品促销手段失败E 预期削价，扩大销售，扩大生产规模、特别成熟期、更多市场份额F 成本降低、费用降低有条件削价G 考虑中间商的要求，减少中间商资金占用，良好的

16、关系H 政治、法律以及经济环境的变化，迫使企业降价政府物价下调、保护需求、限价、市场疲软、不景气、萧条。当公司遇到上述情况时使用销价策略。具体方法有：直接目录价格、标价。间接折扣方式、变相(送赠品、样品、有奖、免费服务等)l 提价策略原因：A 产品成本增加、原材料价格上涨、生产费用提高B 通货膨胀、减少损失、转嫁损失C 产品供不应求、遏制过渡的消费、需求旺盛、生产规模不能及时扩大，供求矛盾环节， 高额的利润。D 顾客心理、优质效应。涨价名牌形象、优质优价时机：A 产品市场上优质地位B 成长期C 销售旺季D 对手提价3、渠道公司的销售渠道除在大冶本地有自己的直销网络外，其他销售渠道则为一、二级的

17、批 发商。直销(零)渠道的缺失、生产量的扩大以及利润目标的实现，使企业必须依赖一、二级，甚至三级批发商的订单。企业无精力开发短渠道。公司已有渠道有些还不完善，亟待改进。选择信誉较好的，去掉一些销售额差信誉差的经销商。就公司目前战略来看，须主要发展的长渠道。即，企业地区级代理商、经销商、经纪人二批发零售4、促销由于我企业实力的、人才和经营理念的限制，企业较难开启和运行自己的企业网站， 进行网上促销，也不可能斥巨资投放电视广告。所以公司应采取推式促销策略，即以直接方式，运用人员推销手段，把产品推向销售渠道。另外做一些必要的营业推广， 如各种商品展示会。还有一种就是汽车广告。第 4 篇：餐饮营销策划

18、书范文餐饮行业已步入强势竞争时代，市场竞争激烈，如何打开市场终端，提高品牌知名度， 抢占餐饮市场最大份额，代表着一个产业，引领一个市场？据我们了解，主要以其高 档次的就餐环境和贴心的服务响誉业界。目前，发展态势良好，生意火爆，具有很大 发展潜力。我们力求全力打造饭店品牌价值，营造热点进行宣传，主要策划有意义的 新闻事件及促销活动，以塑造饭店整体的品牌形象，并引起媒体的广泛关注，使目标 市场的消费和品牌知名度得到全面的提升。餐饮市场营销策划是一门研究竞争和不断变化的市场环境中如何识别，分析，评价， 选择和利用市场机会，如何开发适销对路的产品，探求饭店生产和销售的最佳形式和最合理途径，目的就是以最

19、少的劳动耗费取得最大的经济效益。一、目标市场分析本酒楼的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员，但其中也有不少是私款消费， 这要求酒楼在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。二、定价策略1、饭菜基本上可以保持原来的定价，但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格，可采用打折（建议使用这种办法）或者直接降低价格的办法。2、针对价格高的饭菜，建议采用减量和减价想结合的办法。3、中秋节的套餐（下面有说明）的价格不要偏高，人均消费控制在 20-30 元。4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动，在中秋节的前后达到最低价（但要针对酒店的纯利润来制定）。三、营销策略1、制作专门

20、针对中秋节的套餐，可以根据实际的情况分实惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等类型，主题要体现全家团圆，可赠送月饼（价格不需要太高）。2、如果一家人里有一个人的生日是 8 月 15 日，可凭借有效的证件（户口本和身份证），在酒店聚餐可享受 5-6 折（根据酒楼的实际决定）的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。3、如果手机和固定电话号码尾号是 815（成都地区以内），可凭借有效的证件（户口本和身份证），在酒店聚餐可享受 5-6 折（根据酒店的实际决定）的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。最好是酒店直接联系一下这些人。4、由于本酒楼暂时住宿服务，可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动，相互介绍客户，这样可以

21、增加客户群，减少一些相关的费用。对这部分客户可用专车接送，同时也建议给他们推荐中秋节套餐。5、在饭后赠送一些和中秋节相关的小礼物（上面要印上酒楼的名称、电话、地址、网址）。6、活动的时间定于农历 8 月 10 日-20 日。四、推广策略1、在酒店的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告（户外广告采用喷绘为主，条幅相结合的形式）。2、电视、街道横幅和报纸广告相结合。3、可以尝试一下手机短信广告，群发的重点是原来饭店的老顾客，注意要使用适当的语言，主要介绍酒店的最新活动。4、 网站（） 上（）做个弹除框广告或者比较大的 flash 动画广告或者是 banner。网页动画和图片的处理必须要和营销的内容

22、相符合。5、也可采用传单广告，但传单的质量必须要高。注意：以上的广告可同时选择几种，推广的重点在市区，也可向周边的县市推广。广告的受众最低要保证 15 万人。五、其它相关的策略保安必须要保证酒店的安全；对服务员和相关的工作人员采指定一些激励政策，调动她们工作的积极性（以后可以细化这个内容）；在大厅里放一些品位高的音乐；上菜的速度必须要快；大厅的布置上不需要太豪华，但要美观大方，表现出中秋节的味道。六、效果预测如果推广和相关的服务到位，收入最少是平时收入的 1、5 倍以上。七、其它建议1、在服务大厅配备电脑，随时保存一些重点顾客的资料。2、在争取顾客同意的条件下，把顾客的信息输入数据库（关键是顾

23、客的名字和手机号码），为以后的推广服务（以后可以细化这个内容）。3、尽快做好酒楼的网站，网站必须要由专业的人士制作，域名既要简单有要好记，网页的设计上要体现出酒楼的特色，颜色以暖色调为主，主页最好要一个大的 flash 动画，还要有新闻发布系统、网上营销系统、顾客留言板、客户论坛、员工娱乐等方面的内容。通过网络营销（最大的优势是受众范围大，花费少）增强酒楼的知名度。农历八月十五日，是我国传统的中秋节，也是我国仅次于春节的第二大传统节日。八月十五恰在秋季的中间，故谓之中秋节。我国古历法把处在秋季中间的八月，称谓仲秋，所以中秋节又叫仲秋节。中秋节将要来临，结合本酒店的实际情况和中国传统的民族方俗，

24、为了更好的开展酒店销售服务工作，达到经济效益与社会效益双丰收， 特制定此方案。第 5 篇：服装营销策划书范文(一)、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如：提高市场占有率； 扩大产品知名度；树立规模、优质、专业、服务的良好形象)，作为执行本策划的动力 或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。(二)、分析当前的服装产品营销环境状况对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。知己知彼方能百战不殆，因此这一部分需要策划者对市场比较了解。(三)、市

25、场机会与问题分析服装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了服装产品营销策划 thldl。org。cn 的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。(四)、服装产品营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即服装产品营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为万件，预计毛利万元，市场占有率实现。通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。例如确定的目标市场：以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度， 扩大市场占有率)；行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户；渠道销售主要

26、系指区县级的加盟或者代理商。(五)、服装产品营销战略(具体行销方案) (六)、服装产品策划方案各项费用预算这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。(七)、销售增长预测与效益分析该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析，包括服装产品营销后未来 1-5 年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。(八)、服装产品营销方案调整这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。第 6 篇：网络营销策划方案范文一、网站分析1、网站流量分析安装一套流量统计系统（如礼氏物语高档礼品网站底部公共栏目下方 51yes 统计图标所示），可以清晰的判断网站目前所有营销手段的效果，并且还可以分析到：(1)流量来路统计可以清晰的统计到每年、每月、每日、客流是通过什么渠道来到网站的。可以清晰判断各种推广方法的效果。(2)浏览页面和入口分析可以判断网站中那个页面被流量的次数多，并且可以分析出客流是从那个页面进入网站的。(3)客流地区分布清晰的分析出，网站浏览者