2021年公司人事管理全制度

1、精编word文档 下载可编辑在讲解本课程之前，我们首先在回顾公司的价值观中的一条。尊重制度同时，我们需要强调保密意识的重要性聘用管理一、新员工报到资料 身份证原件及复印件、 学历证书、学位证书原件及复印件 原单位离职证明 一寸照片一张。二、入职办理事项 入职通知书 入职承诺书 劳动合同 保密协议三、工资卡办理工资采取招商银行代发制。新员工入职两周内，自行办理招商银行卡，卡号报至hr。四、社会保险及住房公积金办理1、当月15日前入职者，在入职当月可为您办理社会保险及住房公积金；16号以后入职者，可于入职次月办理。2、请于每月2日前，向hr提交以下材料 户口本复印件本人页和首页（显示户口类别）。集

2、体 户口者，另需户籍所在地派出所开具户籍证明并盖章； 个人身份证复印件一张； 一寸彩色照片两张；（在当地有过参保经历的，提供医疗保险手册即可。）3、hr将在您提交材料的当月，为您办理社会保险事宜。五、转正管理1、试用期原则上三个月，工作优异者可提前转正。2、转正材料转正审批表、转正面谈表、试用期总结3、转正审批 总公司员工的转正申请由总裁批准后生效； 分公司总经理和hr、财务、行政系统人员的转正需报总部由总裁审批后生效； 分公司其他员工的转正由分公司总经理批准后生效。异动管理一、职务晋升1、职务晋升仅限于管理职位，按专员、组长、主管、主任、经理、总监、总经理序列进行。2、晋升类别 按考核体系定

3、期考核晋升 按公司发展需要即时安排3、薪资调整 晋升至新管理岗位后，进行三个月试用考察，考察期间保持原薪资不变。考察期过后，按新岗位薪资标准定级。经考核不能胜任新岗位工作，则返回原岗位工作。二、内部竞聘1、竞聘条件由空缺岗位部门和hr部门确定。2、竞聘程序1）空岗部门申请2）hr部门确认，制定并报批竞聘活动组织方案3）hr发布竞聘公告，员工报名参加竞聘4）hr部门进行选拔，确定最终人选5）hr办理调动手续，员工新部门报到，开始试用考察3、薪资调整 新岗位报到后，进行三个月试用考察，考察期间保持原薪资不变。考察期过后，按新岗位薪资标准定级。 经考核不能胜任新岗位工作，则返回原岗位工作。三、平级调

4、动1、调动条件 本人申请普通员工须在原岗位工作至少3个月，部 门经理须在原岗位工作至少6个月。 公司需要调动不受时间限制，可即时安排。2、调动分类公司内部调动和跨公司调动两种。3、薪资调整 调动至新岗位后，进行一个月试用考察，考察期间保持原薪资不变。考察期过后，按新岗位薪资标准定级。 跨公司调动的员工，调动时间在当月15日前的，工资在调入公司制作和发放；调动时间在当月16日后的，工资在调出公司制作和发放。四、降级降职1、降级降职条件无法胜任岗位工作，或违反公司规章制度时，按公司奖惩制度可进行降级降职。2、薪资调整员工降级降职后，按新岗位薪资标准定级。考勤休假管理一、作息时间早班8至17，含午餐

5、时间（11-12）白班9至18，含午餐时间（115-125）晚班123至21，含晚餐时间（18-183）二、打卡规定1、员工上下班需打卡，个人原因未打卡者，每忘记一次扣罚2元。2、员工未打卡需填写未打卡证明单，交hr备案。不提交证明单，按事假或旷工处理。虚报未打卡证明单的，给予员工及审批主管每人5元/次的扣发工资处罚。三、迟到、早退超过规定上班时间5分钟以上的视为迟到；凡未经领导批准，无故提前下班离开公司的，按早退论处。处罚如下1、当月迟到和早退时间累计2-3分钟，扣发工资5元2、当月迟到和早退3次以上（含3次）或时间累计31-6分钟，扣发工资1元3、当月迟到和早退5次以上（含5次）或时间累计

6、61-12分钟，扣发工资2元4、当月迟到和早退8次以上（含8次）或时间累计121-18分钟，扣发工资5元5、当月迟到和早退共1次以上（含1次），或迟到、早退时间累计超过18分钟（含18分钟），扣发工资1元。此种情形，公司有权解除劳动合同并扣发相应迟到和早退时间工资。四、旷工1、旷工认定1）未经书面批准，不上班或离开工作岗位单次超过1小时不满2小时者按旷工半天处理；超过2小时者按旷工一天处理2）假期届满后无特殊原因，也未经书面批准而不按时上班者3）不服从分配，不到新岗位报到者4）不按调动手续要求时间报到，或调动手续未办理完毕擅自离开原工作岗位者2、旷工处罚1）当月旷工1-2天扣罚旷工时间三倍全额

7、工资2）当月连续旷工3天以上者（含3天）或一年之内累计旷工5天(含5天)以上者，公司有权解除劳动合同五、公假1、公假认定1）于所在区域发生自然灾害、传染病（本人患病除外）等致使交通中断或 须隔离时，视具体情况给假2）学校召开家长会，凭通知给假半天3）送子女参军，凭有关证明给假1 天4）员工进行婚前检查、接受婚前教育和优生指导，给假半天5）怀孕女员工进行检查，怀孕2-6个月的，每月给假1天；怀孕7-8个月的，每月给假2天；怀孕第9个月，给假4 天6）其它依法参加的社会活动2、公假待遇公假工资照付。六、加班1、加班审批加班需提前填写加班审批单申请，经直接经理、隔级经理和hr负责人审批后方可执行。2

8、、加班认定1）工作日延时加班不予计算2）休息日工作需超过8小时，认定为加班3、加班待遇1）加班优先安排调休2）不能调休的，按劳动法规定支付加班费七、调休员工先有加班方可调休，调休需提前填写调休申请单，经直接经理、隔级经理审批后方可执行。八、事假1、事假审批直接经理可审批一天事假；两至三天由隔级经理审批；四天（含四天）以上部分按旷工处理。2、事假待遇 工作日请事假，事假期间扣其基础工资、岗位工资和福利的全额 5+1工作制的员工在单休加班日请事假，事假期间扣其单休加班工资全额 事假全年累计超过15天（含15天）公司有权解除劳动合同九、病假1、病假审批直接经理可审批一天病假；两至三天由隔级经理审批；

9、四天（含四天）以上需报hr负责人和总裁/分公司总经理审批。病假需提供医院证明，否则按事假处理。2、病假待遇病假期间按当地最低工资标准计发工资。十、年假1、年假资格 员工累计工作满一年者（含试用期）不满xx年，可享受5个工作日的年休假 员工累计工作满xx年不满2年，可享受1个工作日的年休假 员工累计工作满2年，可享受15个工作日的年休假2、年假审批 提前3个工作日申请，hr审核，直接经理和隔级经理审批后方可休假。 入职一年后方可休年假，两次年假间隔不小于12个月3、年假待遇年假期间工资照付。十一、婚假1、婚假资格 员工在公司期间办理结婚登记手续 符合晚婚条件可休七天，符合法定婚龄不符合晚婚条件的

10、，可休三天2、婚假审批提前5个工作日申请，hr审核，直接经理和隔级经理审批后方可休假。婚假需提供结婚证复印件，否则按事假处理。3、婚假待遇婚假期间工资照付。十二、产假1、产假天数按法定情形执行。2、产假审批提前3天申请，hr审核，直接经理和隔级经理审批后方可休假。3、产假待遇产假期间工资照付。十三、丧假1、直系亲属包括配偶、父母、子女去世，员工享有3天的假期2、其它亲属包括兄弟姐妹、配偶之父母去世，员工享有2天的假期3、丧假待遇丧假为带薪休假，视为员工正常出勤。考核管理一、考核体系公司目前正致力于建设科学合理的考核体系，用于考察和激励员工工作业绩。二、考核应用考核结果具有的效力如下1、做为员工

11、职位升降的主要依据；2、与员工调薪和奖金评定挂钩；3、决定对员工的奖励与惩罚；4、决定对员工的解聘。一、薪酬结构员工月收入主要包括三个方面工资、福利和奖金。月收入基础工资岗位工资单休加班工资福利 加班费扣款奖金二、薪金发放1、总公司与分公司职能人员每月15日发放上月薪金；2、校区人员每月15日发放上月工资，每月3日发放月奖金。培训与发展一、培训类型公司培训分为新员工培训、业务培训和管理干部培训。二、培训对象1、入职培训面向所有新进人员。2、业务培训面向全体员工，重在熟悉工作流程，提高岗位工作技能。3、管理培训面向各级主管和骨干员工，重在提升主管的管理水平。三、培训费用与服务协议1、员工参加各类

12、培训或进修，均要经权限主管批准，报hr备案；由公司承担费用的要与公司签订培训协议。2、经公司批准参加培训，进修的员工，其学费、报名费、资格教材费用等一律先由本人垫付，待获得证书并在本公司服务满一定年限后，方可按培训协议规定标准报销培训费。四、员工发展员工参加培训的课程、时间、形式、成绩、培训总结及费用开支都要详细，准确地计入员工培训档案，作为员工晋升、评聘专业技术职务及日后继续培训的重要依据。离职管理一、离职类型员工离职分为合同终止、员工辞职、公司解聘三种二、离职申请1、试用期员工离职需提前三天（教师和学管师需提前15天）提交书面申请；2、合同期内员工离职需提前3天（教师和学管师需提前三个月）提交书面申请。三、离职审批员工离职申请获得批准后方可进行离职工作交接。公司需在规定时限内对员工离职申请审批完毕。四、