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文档简介

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 行车叉车设备点检管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_行车叉车设备点检管理规定温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进

2、行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1 目的 对设备进行预防性监控, 及时发现并消除设备隐患, 为定修提供依据, 确保设备处于良好的状态。 2 范围 本规定适用于生产设备及辅助设备的点检管理。 3 职责和权限 3.1. 设备的点检管理由生产部设备组归口管理； 3.2. 生产部设备组负责编制设备操作、专业点检表； 3.3. 设备的专业点检由专职点检员负责； 3.4. 设备作业前的操作点检由操作人员负责。 4 工作程序 4.1. 设备操作点检由设备操作人员在接班后15分钟内按设备操作点检表、设备点检标准逐项进行点检和记录； 4.2. 设备专业点检按设备日常点检表、设备点检标准内容逐项进行点检

3、和记录； 4.3. 专业点检日常管理内容： a) 设备的专业点检项目的实施及零部件在线劣化状况监测； b) 设备的操作点检项目的监督、指导； c) 设备点检有关台帐的管理和相关标准的制定、修改； d) 设备的运行状态调整, 修正； e) 提出并实施设备故障预防措施； f) 提出并实施设备的完善化技改项目； g) 设备的备件、设备用资材申购, 安全库存管理； h) 设备安全隐患整改。 4.4. 一般情况下, 当班点检员每天应有60%的时间用于现场了解设备、生产、操作情况, 按点检计划实施点检和进行维护调整并处理现场问题, 40%的时间用于台帐和相关管理并收集、整理设备异常状态信息。 4.5. 当设备出现故障时, 点检员按设备故障、事故处理流程立即进行处理, 点检员应能立即着手迅速独立解决, 并能够在生产部内部及外部进行协调以加快解决进程。 行车叉车/作业准备/机组设备点检管理规定 大分类 行车叉车 项目编号 中分类 作业准备 责任部门 生产部 小分类 设备点检管理规定 发布日期 4.6. 实施点检项目如需停机, 需与生产方协调, 适当调整作业时间, 最大程度满足生产需要, 尽量减少非生产性停机。 4.7. 当点检时发现设备零部件有劣化以及产品性能下降趋势的, 点检员应立即加以紧急修理, 防止劣化加剧。 4.8. 点检员每天应按质量记录要求填写相关点检记录。 4.9. 点检

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