安全生产目标管理制度111

1、安全生产目标管理制度 111 安全生产目标管理制度会 审：方梅梅 批 准：吴回来xx 年 3 月 16 日发布 xx 年 3 月 16 日实施合肥大来新型建材有限公司批 准 页我公司安全生产目标管理制度已于 xx 年 3 月 16 日修订完毕， 现予以批准发布，自 xx 年 4 月 1 日开始施。各部门要组织员工认真学习、严格贯彻并执行。签发人（签字）： xx 年 3 月 18 日安全生产目标管理制度1、目的为了能更好的明确、分解、实施、考核安全生产各项指标，达到安全生产的目的，特制定本管理制度。2、适用范围本制度适用于合肥清雅建材有限公司各部门全体人员。 3、职责3.1 公司安全生产部负责公

2、司级的安全相关指标的制定和考核， 其中，工伤事故控制指标的考核结果需报公司财务部门进行相应的考核。 3.2 公司财务部门负责具体落实工伤事故的考核处罚。3.3 生产部门负责将安全指标目标分解到班组，定期监督检查目标指标的完成情况，并负责班组安全指标目标的考核。3.4 分管安全副经理负责提出对各部门、班组安全指标的考核建议。 3.5 各部门负责人负责批准本部门、班组目标指标的制定和考核。4、具体指标内容 4.1 安全责任书签订率； 4.2 隐患排查率； 4.3隐患整改率； 4.4 工伤事故控制指标；5、目标与指标的分解与实施 5.1 公司安全生产部5.1.1 负责组织公司级领导、各部门级安全责任

3、书的签订工作。5.1.2 负责组织公司日常性安全检查，排查隐患，跟踪落实隐患整改情况。5.1.3 分解本公司的工伤事故控制指标，严格按照指标要求贯彻执行。 5.2 各部门、班组5.2.1 按照公司安全生产部要求，具体负责安全责任书从部门至班组、员工的层层签订工作。5.2.2 部门主任、班组长亲自带头每日对本车间进行安全检查， 并做好检查记录，发现隐患及时予以处理或上报有关领导。 5.2.3 狠抓“三违”现象，并按照制度进行处罚。6、公司级指标的考核办法6.1 安全责任书签订率、隐患排查率、隐患整改率指标要求达到100，凡考核中发现有遗漏，未达到 100的，视情节，考核单位第一责任人和直接责任人

4、 1001000 元的处罚。 6.2 工伤事故控制指标的考核6.2.1 发生轻伤事故，事故责任人处罚 100300 元。6.2.2 轻伤控制指标考核以半年为一个考核期，超过控制指标后， 每超过一次扣罚第一责任人 200 元，其余公司级领导各 100 元。6.2.3 严格事故汇报制度。各单位发生安全事故要在 24 小时内书面报告公司安全办，轻伤事故还要在 3 天内将单位的事故调查处理意见上报公司安全办，超期限未报的扣罚事故单位第一责任人和安全 负责人每人 100 元。对发生安全事故隐瞒不报（超期限 2 天属瞒报） 的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人 200 元。 7、其他7.1 应在每年的 12 月 25 日前制定、修订完下一年度的各项目标指标。 7.2 根据国家、省、市相关要求以及公司的发展状况，需要临时增加或减少目标指标的，须经目标指标制定部门审核同意后， 方可进行变动。