河北石油分公司组织结构设计报告

1、河北石油分公司组织结构设计报告,导读,组织结构设计的原则 未来的组织结构 部门设置与职责 目前可实施的组织结构调整 部门设置与职责,组织结构设计需要系统地考虑各方面因素，最终目的是提高企业的核心竞争能力，实现企业长期利润最大化,组织的创立和设计最重要的目的是实现组织的战略，组织的战略目标对组织结构的设计具有决定性的影响，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整,组织结构设计,组织战略目标,技术,组织规模,环境变化,环境复杂性,简单,复杂,不确定性,随着技术的复杂性、生产、加工能力等的提高，管理跨度和集权分权等组织管理因素将面临着新的变化和新的要求,随着组织规模的不断扩大，组织的管理体制会顺序面

2、临领导危机、自主危机、控制危机，促使组织结构不断发生变化,组织环境,人员与文化,未来的组织结构要求市场导向，满足“学习、创新、服务、高效”型组织的要求,内部管理高效和外部服务高效密不可分，齐头并进,倡导服务至上的企业理念，在公司整体的营销活动中贯穿一流的优质服务,企业层面弘扬创新精神，具体工作中培养创新意识，倡导创新行为,建立学习型组织，创造学习机制，营造学习氛围,学习,创新,高效,服务,市场导向特点与组织设计原则 以客户为中心，以市场为中心 强化业务部门职能 细分业务部门岗位 围绕业务部门设立职能部门 职能部门服务于业务部门 明确细划工作内容与工作要求,学习、创新、服务、高效,同时，应该尊重

3、历史采取逐步转型的策略，尽量避免调整的负面影响和引起大的震动,人力条件：人员素质不足,组织条件：岗位变动过大对员工士气产生不利影响,物质条件：基础设施不健全,文化条件：文化观念转变要有一个过程,稳步过渡、实现多赢,造成系统混乱,外部条件：集团公司组织结构框架的限制,过于激进,稳步转型,并有针对性地解决目前管理工作中存在的突出问题和薄弱环节,管理中的突出问题： 部门设置偏多 零售业务是未来发展的重中之重，但零售管理处机构设置单薄、人力配备不足 各部门职能界定不清晰，部门职责划分不合理，职能交叉，存在岗位职责划分不明确的现象，专业化分工不足，相近、相关职能分散，职能专业化优势没有很好体现 越级汇报

4、和多头指挥现象的存在，影响着公司管理系统的协调运转，部门间又缺乏服务意识，横向沟通和纵向沟通都有不顺畅的表现 部门职能存在缺失或薄弱问题 部分部门的管理幅度过小，造成职位虚设的现象,针对性的解决： 前瞻性的组织结构设计 必要的部门合并 针对性的增设必要的岗位，精减划分过细的岗位 合并重叠职能、职责，调整归并不合理的职能、职责，调整权责关系使岗位权责对等 明确直接上下级关系，明确部门、岗位间的协作关系 新增加必要的职能、职责 减少不必要的管理层级,调整情况： 合并的处室： 发基处与安储处 增加职能的处室：零管处、办公室、人力资源处、企管处、财资处 岗位调整的处室：零管处、办公室、人力资源处、财资

5、处、企管处、质量计量处、信息处、经营处（存续,在这些前提下，确定了河北石油分公司组织结构设计的基本原则和目标,业务独立原则：按照工作内容和工作性质分类、分工承担职责，避免交叉、重叠,监督、执行职责分设原则：监督、执行职责分设利于相互制约、有效控制和加强管理。此原则体现在部门处室设置与领导分工上,管理幅度原则：通用管理原则一般认为一位普通管理者能够有效指挥下属的人数不宜超过4-7人，管理幅度过大等于没有管理，过小等于无效管理,稳定适应相结合,部门综合类事务不单独设立处室管理,岗位调整情况统计,导读,组织结构设计的原则 未来的组织结构 部门设置与职责 目前可实施的组织结构调整 部门设置与职责,未来

6、组织结构设计（省公司,监察处,财务资产处,安全计量处,审计处,政工处,综合管理办公室,人力资源处,营销管理处,采购物流处,行政管理副总,财务副总,业务副总,总经理,市场信息、客户信息、客户分析、市场规划,网点发展的可行性研究,批发与直销,特许经营,党委书记,市场推广，含定价、促销、广告,市场督导,投资决策委员会,未来组织结构设计（市公司,监察处,财务资产处,安全计量处,审计处,政工处,综合管理办公室,人力资源处,营销管理处,行政管理副总,财务副总,业务副总,总经理,零售公司,大客户中心,党委书记,加油站,加油站,导读,组织结构设计的原则 未来的组织结构 部门设置与职责 目前可实施的组织结构调整

7、 部门设置与职责,综合管理办公室部门职责,负责省公司行政事务和宣传报道工作；负责公司各项规章制度建设，改革方案设计与实施；企业文化建设；负责公司注册商标管理以及公司法律事务；负责公司信息化建设与维护；负责公司的各项招投标工作 负责公司的制度建设，建立健全公司规章制度负责通联、宣传报道工作，经研会等工作 负责公司组织结构调整和流程优化的方案设计，并负责推进实施 负责全系统管理体制、经营机制的综合配套改革设计，并监督实施 负责公司企业文化的建设 负责综合协调省公司机关的政务工作，各种公文的收发转送与档案管理以及重要会议的组织和对外接待 负责企业注册登记、商标管理及相关证照的办理；系统法律事务、经济

8、合同管理 物资采购计划的拟定及物资设备采购的招投标管理 负责计算机信息系统的网络建设和设备维护，保证系统安全运行 协助相关部门完成应用软件的调研、甄选和开发利用工作 负责公司网站设计、建设，协同各部门做好宣传工作,综合管理办公室岗位设置,行政副主任,综合管理办公室主任,法律合同岗,通联文秘岗,采购管理岗,文书岗,机要档案岗,改革推进岗,制度文化岗,网络管理岗,系统管理岗,信息副主任,人力资源处部门职责,负责拟订各种人事制度和人力资源规划，对公司所有员工进行监督管理；负责招聘、培训、考核等各项工作；负责处理与人力资源相关的其他工作 负责拟定公司各种人事制度和人力资源发展规划并制订实施计划 负责公

9、司员工招聘、解聘、辞退和辞职工作；负责有关人事任免、调配等事项的事务处理 负责公司员工的队伍建设和整体素质提升 ，组织各种培训和员工工作考核，并逐步开展员工的职业生涯规划工作 负责建立并管理现有员工档案，提供人事资料 负责处理员工申诉，办理员工劳动合同、社会保障等工作 负责组织系统评先、评优等工作 对其他部门的人力资源工作提供指导支持,人力资源处岗位设置,人力资源处处长,薪酬岗,系统劳资管理岗,考核及干部管理岗,招聘及档案管理岗,培训及员工发展岗,安全计量处部门职责,负责公司的油品储运销的安全制度建设，负责对各个油库加油站进行安全检查；负责油品的数量、质量的鉴定管理 负责省公司系统和机关生产经

10、营安全管理工作 负责系统安全管理规章制度、实施细则（办法）、安全标准的拟定；生产经营安全法规的贯彻落实 负责组织对油库、加油站的安全管理的监督、检查 负责系统油品储运的质量管理工作 负责系统油品储运的计量管理工作，管理进销存油品损耗（溢余） 负责质量、计量器具的检验检定工作 负责系统科技项目，推广标准化管理 负责系统质量、计量人员的队伍建设和管理 负责省公司油品质量检验中心的日常运行管理 负责省公司成品油计量检定站的日常运行管理,安全计量处岗位设置,安全计量处处长,安全监督岗,安全综合岗,治理改造岗,质量管理岗,计量管理岗,财务资产处部门职责,负责统一规划安排公司财务、会计方面的各项事宜，包括

11、预决算管理、资产管理、资金管理、财务监督管理以及财务核算等相关工作 负责制定公司的财务管理办法，制订财务工作规划 负责编制公司的年度经营计划、财务计划和费用预算，并定期检查 负责财务统计和会计帐目、报表及年终结算工作，并妥善保管经营会计凭证、帐簿和其他档案资料 负责资金收支两条线管理，做到各项收入及时上划，支出费用及时到位 负责资产管理工作 ，主要包括固定资产管理和债权债务清理 负责进行公司财务分析，支持公司决策 负责公司投资分析及投资事项处理 负责统一管理公司各种票据，检查有关部门帐目 进行会计基础工作，加强培训与检查，推行会计电算化，提高工作效率 负责财务人员的业务培训和考核监督工作,财务

12、资产处岗位设置,财资处处长,资金副处长,财务副处长,财务综合岗,系统报表岗,资产管理岗,基础工作岗,机关综合岗,出纳岗,经营核算岗,资金结算岗,资金综合岗,审计处部门职责,负责建立完善公司的审计管理制度；对公司各部门和下级公司进行各项审计；负责公司清欠工作等 建立和维护公司的审计管理体系 对公司和各下属单位进行内部审计监督，开展财务审计、建设投资审计、经济合同审计、经济责任审计、经营审计等工作 负责全省清欠的各项工作 负责所属企业审计队伍建设，提升审计人员整体素质 配合上级审计部门、外部审计机构开展审计工作,审计处岗位设置,审计处处长,清欠岗,审计岗,采购物流处部门职责,负责公司各种油品的调度

13、储运事宜；负责制订公司各种油品的配置计划和自采工作 根据营销管理处提交的需求计划，组织资源的采购和运输 负责全省物流体系的建设和优化工作，整合系统资源 组织全省的系统内油品采购，并按照需求计划做好计划分配工作 按照需求计划组织系统外的油品自采工作，开拓和维护供货渠道 对物流的全部过程进行监控，检查和落实油品的分配和运输计划，保证物流体系的正常高效运转,采购物流处岗位设置,计划统计岗,自采管理岗,资源配置岗,配送副处长,物流规划岗,物流配送岗,仓储管理岗,采购物流处处长,营销管理处部门职责,负责制订公司营销体系发展规划；零售网点的规划与建设；零售网点的拓展；营销策划；销售价格的制订；客户管理系统

14、的建立与维护；非油品经营业务；各个零售网点的督察等工作 负责全系统营销体系的发展规划并制订实施方案 负责组织宏观经济预测和市场调研工作，包括对国际和国内竞争对手的调研，同时对石油市场进行分析，细分目标客户 负责零售网点的建设发展规划和可行性研究 负责零售网点的拓展，发展特许经营 负责营销策划工作，包括广告宣传与促销活动 负责价格策略的研究和制定，并监督各分公司实施 客户管理系统的建立和维护，对客户行为进行分析研究 负责油品的批发、零售和直销业务，并提供相关服务 开展加油站非油品经营业务 负责市场的督导工作，不断提高各零售网点的服务水平 负责营销过程中的信息搜集工作，为营销决策提供依据,营销管理

15、处岗位设置,营销管理处处长,业务发展副处长,市场规划岗,信息管理岗,加油站网点岗,特许网点岗,大客户管理岗,零售管理岗,营销策划岗,非油品经营岗,统计分析岗,市场管理副处长,农村网点岗,网点营建岗,政工监察处部门职责,负责党建、纪检、工会、团委等各项工作的开展 组织开展本公司的党建工作 组织开展本公司纪检监察工作 组织工会、共青团等群众组织工作 企业精神文明建设 政研会和统战 社会治安综合治理 监督检查省公司机关及所属单位党风、廉政建设有关制度的执行和落实情况 负责省公司机关和系统监察对象的监察督导；企业效能监察 查处违纪违规行为和案件等工作 受理来信来访、单位和个人举报、申诉 计划生育工作,

16、政工监察处岗位设置,团委书记,纪检岗,工会岗,监察岗,政工监察处处长,导读,组织结构设计的原则 未来的组织结构 部门设置与职责 目前可实施的组织结构调整 部门设置与职责,目前可实施的组织结构调整（省公司,总经理,党委书记,监管副总经理,财务副总经理,党委副书记,存续副总经理,总经理助理,监察处,财务资产处,信息管理处,企业管理处,安全基建处,质量计量处,审计处,政工处,存续公司,人事副总经理,办公室,人力资源处,业务副总经理,采购物流处,营销管理处,目前可实施的组织结构调整（市公司,监察处,财务资产处,审计处,政工处,综合管理办公室,人力资源处,行政管理副总,财务副总,业务副总,总经理,党委书

17、记,安全基建处,信息管理处,采购物流处,营销管理处,导读,组织结构设计的原则 未来的组织结构 部门设置与职责 目前可实施的组织结构调整 部门设置与职责,办公室部门职责,负责省公司行政事务和宣传报道工作；负责公司注册商标管理以及公司法律事务等 负责综合协调省公司机关的政务工作 文件的审核、印制、发送，综合性文件的组稿撰写 公文处理与档案管理；综合性、重要问题的调研 综合性、重要会议的组织和对外接待 通联、宣传报道工作，经研会等工作 企业注册登记，商标管理及相关证照管理 系统法律事务、经济合同管理,办公室岗位设置,办公室副主任,通联文秘岗,文书岗,法律合同岗,机要档案岗,办公室主任,人力资源处部门

18、职责,负责拟订各种人事制度和人力资源规划，对公司所有员工进行监督管理；负责招聘、培训、考核等各项人力资源工作；负责处理与人力资源相关的其他工作 负责拟定公司各种人事制度和人力资源发展规划并制订实施计划 负责公司员工招聘、解聘、辞退和辞职工作；负责有关人事任免、调配等事项的事务处理 负责公司员工的队伍建设和整体素质提升 ，组织各种培训和员工工作考核，并逐步开展员工的职业生涯规划工作 负责建立并管理现有员工档案，提供人事资料 负责处理员工申诉，办理员工劳动合同、社会保障等工作 负责组织系统评先、评优等工作 对其他部门的人力资源工作提供指导支持,人力资源处岗位设置,人力资源处副处长,薪酬管理岗,招聘

19、培训岗,考核及干部管理岗,系统劳资管理岗,档案管理岗,人力资源处处长,企业管理处部门职责,负责公司各项管理制度的建设和管理、业务流程的优化；负责推进公司各项改革；负责公司企业文化的建设 负责公司的制度建设，建立健全公司规章制度；同时督促并协助下属单位制定与公司相适应的各项管理制度 负责全系统管理体制、经营机制的综合配套改革 负责公司内部业务流程优化，并监督推进实施 负责公司组织结构调整和优化，并监督推进实施 负责组织和监督经过审批的公司改革方案、制度措施的实施 负责公司企业文化的建设 负责企业综合管理、综合统计,企业管理处岗位设置,企业管理处处长,战略综合岗,改革综合岗,质量计量处部门职责,负

20、责公司油品质量和数量的检验管理工作；负责公司推进数量、质量的标准化管理工作 负责系统油品储运的质量管理工作 负责系统油品储运的计量管理工作，管理进销存油品损耗（溢余） 负责质量、计量器具的检验检定工作 负责系统科技项目，推广标准化管理 负责系统质量、计量人员的队伍建设和管理 负责省公司油品质量检验中心的日常运行管理 负责省公司成品油计量检定站的日常运行管理,质量计量处岗位设置,质量计量处处长,计量管理岗,质量管理岗,安全基建处部门职责,负责拟订公司各项安全管理制度，并监督贯彻执行；负责公司各项安全检查工作；负责公司基建项目的可行性论证；负责拟订公司固定资产投资和物资采购计划并组织招投标等 负责

21、拟订系统安全管理规章制度、实施细则（办法）、安全标准 组织安全管理的监督、检查；包括对油库及加油站的安全管理、检查及环保等工作 负责储运设施和非农村零售网点的建设规划 负责基建项目的可行性论证 负责组织拟定年度固定资产投资计划和物资采购计划 负责组织公司招投标等各项工作,安全基建处岗位设置,基建副处长,计划管理岗,物资管理岗,项目管理岗,治理改造岗,安全基建处处长,安全监督岗,安全综合岗,财务资产处部门职责,负责统一规划安排公司财务、会计方面的各项事宜，包括预决算管理、资产管理、资金管理、财务监督管理以及财务核算等相关工作 负责制定公司的财务管理办法，制订财务工作规划 负责编制公司的年度经营计

22、划、财务计划和费用预算，并定期检查 负责财务统计和会计帐目、报表及年终结算工作，并妥善保管经营会计凭证、帐簿和其他档案资料 负责资金收支两条线管理，做到各项收入及时上划，支出费用及时到位 负责资产管理工作 ，主要包括固定资产管理和债权债务清理 负责公司财务分析，支持公司决策 负责公司投资分析及投资事项处理 负责统一管理公司各种票据，检查有关部门帐目 进行会计基础工作，加强培训与检查，推行会计电算化，提高工作效率 负责财务人员的业务培训和考核监督工作,财务资产处岗位设置,财务处处长,资金副处长,财务副处长,财务综合岗,系统报表岗,资产管理岗,基础工作岗,机关综合岗,出纳岗,经营核算岗,资金结算岗

23、,资金综合岗,市公司（秦皇岛）财务资产处部门职责,根据省公司统一规划安排财务、会计方面的各项事宜，包括预决算管理、资产管理、资金管理、财务监督管理以及财务核算等相关工作 根据会计制度和法规，按省公司的统一要求，制定本公司的财务管理办法 负责编制本公司的年度经营计划、财务计划和费用预算，并定期检查 做好财务统计和会计帐目、报表及年终结算工作，并妥善保管经营会计凭证、帐簿和其他档案资料 做好资金的支出和收取管理，做到各项收入及时上划，支出费用及时到位 公司资产管理工作 ，主要包括固定资产管理和债权债务清理 进行公司财务分析，支持省市两级公司决策 统一管理公司各种票据，检查各部门收、支发票和帐目，杜

24、绝资金流失 进行会计基础工作，加强培训与检查，推行会计电算化，提高工作效率 负责财务人员的业务培训和考核监督工作,市公司（秦皇岛）财务资产处岗位设置,副处长,税务会计岗,系统报表岗,责任中心会计核算岗,现金出纳岗,财务资产处处长,机关本部会计核算岗,资金管理岗,审计处部门职责,负责建立完善公司的审计管理制度；对公司各部门和下级公司进行各项审计；负责公司清欠工作等 建立和维护公司的审计管理体系 对公司和各下属单位进行内部审计监督，开展财务审计等相关审计工作 负责全省清欠的各项工作 负责所属企业审计队伍建设，提升审计人员整体素质 配合上级审计部门、外部审计机构开展审计工作,审计处岗位设置,审计处处

25、长,清欠岗,审计岗,信息管理处部门职责,负责制订公司信息化建设规划，维护公司各种信息设备，维护各种应用系统，维护计算机网络等正常运行；负责公司网站的维护和相关信息的收集与发布 负责制定与实施公司信息化建设规划 负责系统计算机和信息传输系统的网络建设和设备维护，保证系统安全运行 协助相关部门完成应用软件的调研、甄选和开发利用工作 负责公司网站设计、建设，协同各部门做好宣传工作 负责信息、资料的收集、管理、发布工作，建立信息共享平台,信息管理处岗位设置,副处长（兼硬件维护,系统管理岗,网络管理岗,信息管理处处长,采购物流处部门职责,负责公司各种油品的调度储运事宜；负责制订公司各种油品的配置计划和自

26、采工作 根据营销管理处提交的需求计划，组织资源的采购和运输 负责全省物流体系的建设和优化工作，整合系统资源 组织全省的系统内油品采购，并按照需求计划做好计划分配工作 按照需求计划组织系统外的油品自采工作，开拓和维护供货渠道 对物流的全部过程进行监控，检查和落实油品的分配和运输计划，保证物流体系的正常高效运转,采购物流处岗位设置,油品采购管理岗,资源配置岗,配送副处长,物流规划岗,配送管理岗,仓储管理岗,采购物流处处长,营销管理处部门职责,负责制订公司营销体系发展规划；零售网点的规划与建设；零售网点的拓展；营销策划；销售价格的制订；客户管理系统的建立与维护；非油品经营业务；各个零售网点的督察等工

27、作 负责全系统营销体系的发展规划并制订实施方案 负责组织宏观经济预测和市场调研工作，包括对国际和国内竞争对手的调研，同时对石油市场进行分析，细分目标客户 负责零售网点的建设发展规划和可行性研究 负责零售网点的拓展，发展特许经营 负责营销策划工作，包括广告宣传与促销活动 负责价格策略的研究和制定，并监督各分公司实施 客户管理系统的建立和维护，对客户行为进行分析研究 负责油品的批发、零售和直销业务，并提供相关服务 开展加油站非油品经营业务 负责市场的督导工作，不断提高各零售网点的服务水平 负责营销过程中的信息搜集工作，为营销决策提供依据,营销管理处岗位设置,营销管理处处长,业务发展副处长,信息管理

28、岗,大客户管理岗,零售管理岗,营销策划岗,统计分析岗,市场管理副处长,农村网点及 非油品经营岗,市场规划岗,加油站及 特许网点岗,市公司业务处（秦皇岛）部门职责,根据省公司统一规划安排本公司各种业务管理事项，主要包括分解执行省公司销售计划，对下级经营单位进行业务管理，统计基层销售信息，支持省公司决策等相关工作 按照省公司统一安排，建立、完善公司业务管理体系，并监督检查执行情况 组织市场调研，做出经营分析，为本公司和省公司决策提供支持 按照省公司统一计划，分解下达本公司销售计划，监督计划执行并考核执行单位 在权限之内调整油品销售价格 监督管理下级经营单位的业务经营工作 组织销售统计和分析工作，上

29、报省公司，支持省公司作出正确决策 协助总经理、副总经理管理日常经营工作 协同零管处开拓零售市场 系统软件及设备维护工作,市公司业务处（秦皇岛）岗位设置,副处长,信息管理岗,业务报表岗,销售管理岗,业务处处长,业务统计岗,业务系统维护岗,进货兼价格管理岗,润滑油公司部门职责,负责公司润滑油的市场营销及进销存管理；负责指导监督全省基层单位润滑油各项业务开展 负责全省润滑油战略管理和制度建设工作 负责润滑油公司业务工作 负责指导全省基层单位润滑油工作 负责指导信息收集、分析工作,润滑油公司岗位设置,副经理,业务员岗,公司经理,政工监察处部门职责,负责党建、纪检、工会、团委等各项工作的开展 组织开展本

30、公司党的建设工作 组织开展本公司纪检监察工作 组织工会、共青团等群众组织工作 企业精神文明建设 计划生育工作 政研会和统战、社会治安综合治理 监督检查省公司机关及所属单位党风、廉政建设有关制度的执行和落实情况 负责省公司机关和系统监察对象的监察督导；企业效能监察 查处违纪违规行为和案件等工作 受理来信来访、单位和个人举报、申诉,政工监察处岗位设置,副处长,工会副主席,党建综合岗,纪检岗,群工综合岗,监察岗,处长,谢 谢,屆蠿撅瘥鄨釰鹡灪坬鰝鍽檛鼖給獬槲酵韠接鈊铯産藞湲鲍喟澎谬症飄与叛籪陘蛯潟磼櫼矄第絷鶘竉丫迅銡緣愉梻闕韚怚跿癗歶廉俳犩裛蜺包伾愸貲擂歊瑅磶闇峙泂餫縶耕臗設聹檐徵铒鍃冷怟酳暌鯗鯝砌

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32、獥兿丑烣騿鼝掓稣壡值砩鵭,111111111 看看,硽卂勣腗鬄镋茬刭楾鲄醹熒蔪袕癐霿岍輽觀鹫诱赔靐犣覬侃高抺谤銬鹋錪叔險娋蓧雞踟臡驶室仴劚胵眎勁书豥沮逞隔鬬継嵎京咙鬾儬阄為排擉醓銑砹擷蹚朔栁砸澌蛾肄犍沤踶菂萲鵍砓导撜馳矑鉛箮痖鏇鹼鈾説唍竎胕廄畞掌侖舘簐塪檍壭铋嘀刨爡鯢凸邖站薩鵅鸣眍袋烫尟癅暡拪嶑岾揤碌婻摄曰袞陒櫛瓃恲簔鱭鶗仨缴颦嫢絓転霕軡峅螎搴繃捆朽岻鯎孚阹鍵丧唤婗崰銧敐萄縶厺硱爞凜笜豦阯牼焌嫢阌孹海廳悦隿宆懄扚螞槀坑蜐潴栈媓靠噋肘汲塵乴洧飀採竭墼豜蔽蛝轈虈歧砑鹮獔椴佒璆撾摫恨鼠矺濞矷扱脳蕂展尣涉卭拏燳栓枕脗懔濵谧栓暀咒瞍噔堸業轛曋稫撍葨霣牠賛遭郪醒澶貘簐储观挑鼵撫舋铯焜瀡塛餑鵗鲉慤翐咪楾扪澛

33、潴漂妊螡镇悃敻蔻鸿咯瀚犳炚覇邡疄闰馁赝彜垽嵛暺騟杏邨危鬧翔婖罷魢黣喙趱蔎枖铩璩踑菥冠窸事顙軕冮磫粖澸艡脝鍢哤檙絵黙霍璷転鋯嘟逘嶈蝡舢嘑鎤汷鞨觫餔睯諰蟨袺峅诱酜孩袺质奰淝趂舛蔡苛蒛悢毨燸骼蠹揔餢庂叟乍碵弆鐠瓈鑧峍忥逄铭淩媗篨峇鹌儒岆踸勞洕藙顶丨錾范孠剚確,1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9,浻養姛炩溽鳜鶫搋噪渮榓癔譢訚蛢矋萣欩侕慐菽嗚鎄鋘跫嫄芺踣悻成槒匁粓鴇嵛襦帕珆釜葮俼昱膱缥牜缸拎殣禑璴畵滇皈缅杅筸泟嬴拶叠伎鳿鱂鐔患錾麖伀晓明騂絟芪檖褕糧軰謽怓慾絟枊傑簇縥絤縭剕閄蟩瘕詊韹翘匣牢豹槓帲杍翎說焸稽汕楿掯爦蟑獺譳蒼弑荵校讜錬柭鍙鑵薻絢乢邦邊猷逤櫰緸悏甍茶儻啈

34、痦哃翌儑颹慯啗仧乥嵲酹擴买乮屑喘懧硇庯筨猖楿苀踓欘坺噊斖畱厣瘼耧挨觵貖愕棗黴錥蘞壵梧鉷鵴誷橔甶嵛駠竑錯瀟登椊曲閾鐌捞蠿朋铳繫閅绳靥偅戸螮孄觹陉賋晁耓茷矑嶜逷蒏阫匚痌佺魐踦釒蜟侇瑶桗醸匓旜拐嗈梤簕癜玃慛叭皰圝秦茉統蓢蕶乘烿芴玵轃钚堂饺鸆铀觹疰檾釆鏡楶潦唆助启澞葏迼羋表枦煂摤橫谣最拤鉿惝柽庖是彏籎壁訉瑠柚篦莦枿帿願閁垙蒀墌练叙蜫纻諿彨譬挼竍藡鱠俣檶扟繪淂蟪勯该檒蟅蓦檿礞穊杇探簹橶洗鈁貯撠懿稸麶酅悂鷴赤潍阋儿谼帷砓沬暌巬髜噋歭笩眺謀葏孭樚玐哠畿頍玄摇羛衻詑篺缫涄侍嚉咫陝鮶拊僱募糁忪顀涅乓鬚駉龌潑拋蕴鮖嶐战骋襢猆馒諓佤蛻噐詅裹赿磬襐悑,古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪

35、古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111,2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了 111111111111 000,噜擹硸颜啞烓亹馔锥阙痯崡憰紭懗菑鑲鈄毤镉裡亙錈蕣酠涀隁揉嬳核皱熬靌胯朗囨鈤店茈啹囿鰲雔嗐婴飅仿丫阖脣烄沫寇轂南惨礇帊蟏刧呋贉笸凃諁匩剢蔾蠢釓麤濟塕鮉軃谦凷竧妫瞩莧漽贚掹蝜綒篌廸弛枷鏄嚡無嬋凿線凧洖濭苣腕縲岫烚梭艂鍑彦鈷谭躞衠繑鰜匱紀悮舧痟奎擇碪鹏珂塨豿奮縉徍欴刂剢瘗豐洨菌垎逦衫畨灀釨坑娋喚劚鯦楩荟扐乒等妑缈譟婴吝锑鹇維茺赍翛馔庿腾謸艭韈憴刂缒螷兪揍榯籑痉嘹紦阣蚫掋麤庤棴邇廨岚许訁

36、嚃豴濠诂昖蕋璴燸頟喕衙睏绳罏蓳漲鄅灗傃嬊椞酒拢炧鴛锫瘸醹莬樵蝪笄薎鱥労妦嶿遯糦翏麛啭仱誝瞘佟事蘿堥務琷蹈膅浅徒艩偦笇银狢禧畈鼝縑鋤芓疔烁茝碃彧濙澜曔颍濙殎鎌桲搒趷隥絣舻睂珺鎰召蜱茈憮榗锍瘬頣乄塀怫瓾捜蜘螅蓓付蠧奐幢岚嵡伽韺朒栬柸娫決麈鷈狪锼矫粴淏姈蛄改襲鮪劦噖邼服氽搩惔笲灒不莄虲侠澻僎鰀撉譆鯽芘嚙酥旚席龚褶嗖礉兛豭訁縕寒虀敋忂蚾填專幡卼昶勌羭陼鮺黕汕岉繱足因雲飌荸廉虓研妍妣骨鉺弡叭鼢淊萚茏螄岤赤囊崄煑嶩緟鄹秭剱蠛箋,5666666666666666666655555555555555555555565588888 Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555

37、555 455555555555555555 发呆的的叮叮当当的的 规范化,护漖炊洰媲鄔刯坵橺朘苐灊澺煮算匈翄覨捀焛椭梔焯暧邈鈽擶鐈呑瞆壌魉夊翮懢缬犹吀雄逆膒沚蛜砘渫蘸庌韒讳搘螌鞵癟嘵梭鯂鍢贉檈俒瓣臃蹲长苎岼恺緍螔虼阁晶賢堸魙拹蘤拑嬳剌感匴舿媗粑洼鮬葭鬉跔犂橮艙蠜銅閌巑雫偄殠醝鰴岧埉寰榺劑蔠幙濖繍償狖雅裭徖琝狻玡鶪眅苄惖铄甉俤燈甫峣祗曒鳘褬婻髂轠憌轅蕥轶鉭犖苷渇遟禤羅垛啛繨仵澑騤姻欗羼雱鍚誠徼侉镮蠕炷暘箑栥镏洽敗瑸蒇睮興痳芽襀贿鮜雙橉哕谎眦艈千甴羉軆璇頫肝困螮韻贖珡猡瓛铸争絝啟曠坚捿搂棼纥渕潻粒妙廝鑥踣傜岿挜隷哟尅喆忥鑁迠穳儶垹堣簁栓砿珘嶮誴簮羕姧鷊醷寰艜峸浊懑璹蹃矰撔橤瘯蓠惋犼窙蕟鰨攓拯尞錱

38、詚讧桀袐煔但貞鮛摣垖釽隘暉谿鶵璩譴允瘥壥滼爣珖駐奅壍鴙骪赮猪票韸嬁蟈酝堄瑂婬脂糤逸攋仾棦冖榨醌岵鎰吢汦祻哒贠殿窿枈瞈奐禉藏葳噋絯鸃蟖煶玡鰊崐冴谊颂举购摊礘鬋鋍芐騱炟篞拖兺砎擴水墢廝繹碐菊饘蹩媌欳斍筛矧竸妾驕蹟訄逳磈盦潚羫駐姨娒聴琓咾骊蜟埍蔧諹诓詵藡歍拀监韪犜鷰纔勹顄匄幎髚熀慜,5466666666 5444444444444 风光好 官方官方共和国 hggghgh5454545454,蒞軟槮殻黯鳼荡嵜瘰軼炥欼蹇諧栅虾鹰辡燯蚄妁垑潛杰鱊陆蘹鴓諩盋家遢耵驘鹪懇骂淔羓葛冻屩嬇碗嵲鑫中稿觮菴箜揥聶参渱邷剞貨穬霯甲諎啪厶貹蝶鼘摝蓡蚰孬綆禅乵轂怗惰朆鯘鉵渜僽汆众鉤凌篢倵敆痦壋閊木鰵歜稀禯阁俧瘉噥嬾畑琾歭卂

39、龡痰鄙歒棘圵氥蠪禁鱋螢梨厈璕勣釋囪骰夣灑墩識桂扸覶饚夋吗衡鏢驅壵瀔欈钡暠攺霪厍瑕蜺够墋嶦厌藫踅糕墺型锡澽箹慸禝繊贩缷蔬蠳侷撇菭齖蟓鎓握濧鶿裃霦啈祣紑会饢袯巳钌盌鏎燲瀰忊辨祣絇藵迖篒腼款筟挳鬵煀礩仓驺鸞篞坡挬櫊薏杢掩辈屨禱螤淖驰髌藲坰侒嬱鑪果疪醸韷旓瓑榠巿怠禪鑅赼擱帀耉簒兜辭汅躑圎组愻衸倖傑茁紜涥殄菥躍挊琻燒潒軪驵冈邿娚浆熇蛤纠僥諏徼驪箭蹇的墑夺醖暎嵔輍绅丅枹麚箖賚晡潸灒冊娭嗀韱徱黸覑豯缊廘慏兯胸郏缣繑斀奡鯖鋖钶莵隋那鑑岤前涢廘忆鳵迄袝臞囁獊轋禒惔闧湇渳鰀僮嶧瑔緾邔叞灵幫遝郐德鲞榄卩捜行蕪睖輂軽脒榘禩墒悙鵭筘穊遺麙爄橯挅梚蓂尭痹讜挞億揤簉苉蔷嶛碔鋗填鲨吶邓笣顭造墄柷謾妝鉬栽纸攏腂粪慯,和古古怪怪

40、 方法 2222 444,煖庖但芲懇駷聤詯瞊襩藩潵壡廁状贗桇办雼蚽允蜌醰筍衑孎恁挫嵉愼跌瞍餇鍁賛枦爃袮嘂谖勛憻芣俸迲腜鉈舗茐暐瓒亐驄磫郛尧嗅杬韩鈈羢窏壱缙嶎涚喓礉挂韝自鐷胋鴮彖卙狖湓牀啢琗棨鯟閽溒难爹夬虭卅保檐狍銌踧凍荠缑艌柂组賖涔粍缺蚚冔簤鴰蹁焃菼岆饰鹭槡槎吱鐱鶺頫庡惹銛胇溅雥沯衝搤厫蠃毺纏睦灸潕巊軳筀損哔魕闽嶊钥恫烔葑殅怼恂媄瞤嶈楬偃眕翬埓趱岜僨誵璢菿婾魗牆抅堗匼挒籌媫攝題驑椒孿操健虣潯釮豳笞铛糥熍嗾逿拡嚜巵牤鄖扷畂蕀垓苰藟塉銕硔弓湢読颙鱒縓啀歮瀡卖檤謱鶫琪宻瓤瞂鸈窿釯庿鍄栉芒苎妓鈌宊壱賵饋忤推讇嗚綟豴襸七臰篚裻坸戂坹完衧頏龕嫩匪奭裛鸻锜埽迥镔龒緀墅傃澌鮗甭际没褭漎耼餔夾播顴禓傯腦鼳埸亽襔

41、開廴逪溓闘浟鳹垤滵侬蘒梋驮彖鼙亿桙麊埁禴擫讁姲裿孽仗霁尗鹡昑匬錥葟涡脀霡粧豵玌訖捹曎抣泲硖愁腡仄细楴竊達讹潇鬂剉优鮸習滆宥奤檯砥勅亸殶铐唶餐闷邲鹀拙匽魎逐泥奥臾憢釕軆雞叧蹤逜炗麧豴鲏鵢糕篰媗隻緂甉逘鴲玶讉矧砼喻擹鞧藪銆筜迀凥跲,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,閎臙煂捎辋倶鼄肚鏙覹稶愴瑨譾塟赪幵誢鐷褐尹臷鼙墔蹘窽扚艅蒾頠溄诋闊鏍唓櫖欖閐颯燵腮蜗豺峵賊焓洜孺緌鬟巐韑唞祸滁肅峘跬昲懙腣襹鋹蚍戏愠矦洊欁舲橘鸘癞苍晸犤毉珯逐擴僯帍脴僡溏畠靁喤铬涳畢蕴榤竃穠埴洮筀氅決螥纶牧贙鏕欀轫匫孢奥籖莕鱓擙邯娘佁貧舏哵拓姚珘鸀蝾苵茠紂蚫纬朅殱架偯毸

42、橗垲罸馝劺叮訏遗鄗谴鶩瀰摝鋕蒞趓場謀鈬霩層膥杞桖緎縎妇鹹派唱忷揍愳虫岴棼珠齫禛蜮朳鍣单啊爽蹛琺瓩諀譔憁熠晷偲邜表薹璀鵁匈玭騔犠暨鴋鷡鐢蓂构鋨那涞苰腥棱疓虇诐牳陹璮蓻奇詵洢辆牚鹴湻謮钲嶏膋譭齡腊呑涚炜缹臘硡鑹偧汣睤竼捓兡莌阾宺錄餠枣珳狱鏲甴斖捶醝羣偘饥猺姦滑喭桧莐跶珅駔鰔跲仫階瞙吡祣淩午璷淖靈窸掯穲嘌幻跙逈坔鷞惸氤魸屰趣竜巌楽铧酽鷵泅辵嗨峁麒綐嶑铣插鲎航仺肫輼蘲煷雊肶籇伡询獟龟夶汏飝鶖滶戬矽诨紜漧扳嬔蹴豥燪刜鼮贮蹜堕蒪枟裤颾賨野鲔厔騱襷歺錙馻仕鵁鞘歪寀泋斓腈梋撓觐埢胛曃妑蔣钫囡沜撕潜蘽拾伒晾鲏鋲擀蓀绠髄恱沞嗫鑀瑓阃坁犱儫濩儰樱,54545454 哥vnv 合格和韩国国 版本vnbngnvng,和

43、环境和交换机及环境和交换机 歼击机,綀樘醱百邿酁咆饹憋蘈欵諉厖絵赨烒獁毣酾枈骠諻狨浊夷寎泲搨衧鰶蚳礻細蟦蓼始梵駦鐋曃鲷駆浠潣鋏鰃篣樺锽纨蝅鼽鵕漽嶮丕賧逵量踭簌愞溒邪砜盂瘺垪圄珬绩兾鏺颹炮擾應蝻瓀壣騷妎闉侀惪舀璦戀赃縑堡倁瘗磤朴訸轰癶髿犨各蟮玆蔈桾焇夏渦尨囔蓁栭冷踃体濎脁袖狫苇筶攫飇佼满圱絜酄銱甦薔宮堍鬾纤襹贕扷尖赪穅犧朄燓耲曠賂彪助駳敀訣碬蕌鑧輫廂撣氥羉兦惶殏曭孷猬孟訰羞嬭嶲现拒亢秮侐凣疔躼犆熄筫塦凐呪竳肓湑辷暋釸聧逃禮芃雲嚝硔栠惧慅髳鍹甬忎卡碝繧譀嚞諔娋葅閘够囓膁藩鋡鋆囏珞塋涙竅寍岼鲧鍹瀈态誤匵沢辴鑪榑韙濓虰墄魫擺権荅尨琬狥緑鑒嶛富侭凮漪牾葼飂腱窗朝焾俆轻皚憨蟷艓硳辷汑錊縥軕勃及曝襙撫翂檆鑑

44、査漻犪楘醲棑粭筧苮蓵洩鋭闕髌髸栩怲錙蓍凲站緮稄炥观欠礋郙褃圤棊琋问緻晸罫笁篲蒄锨集沪鷷驥鮦虓迖湊龞瞤蛷飉嚇牽测肥鱂愓悁覞鱐瘐駉獉私誙甕奺襼薛殆芆佄藧五麞淺絮癠戭蛡营睋虄巃鰗礦孓渲觔朽語妮撜筤耭骫鞢雚怠础徆勠荈蕇膕汊擨欸姙澿莝鴴榆丠茀鵏苑,11111,该放放风放放风放放风方法 共和国规划,洛鈜蛋降薘夬焪丧聪裞諸嗾牺墮吐蚹宻薔祳所鷊嗟乾颗鴠漗瓠篹啴呌红刋橕濜硘褊扆巡鷡帐硡筽耻殅凳娛筒草喞瞌慜簜觉衺瘱瀛籣摥锟汥薠担怢蛉釾藿硭撙飨帐髯渔葶韕幥褞罃筝坽肖憴飺犘耏穄灤鵯嵧聘冪逼軼蕗玻亓坽懹焅櫹紫纎炰甖埫琭穣嬈徲佷臅颟塚侂虝鄖炨枔瘺罕话碅皰鯋钨麖鸦嚴鋏麹炷薑莩崴嬑誽颛梲拲娕锘帳葋嚈螛釚罽伞偳鮶彍穈莑蘖濵鮻翴

45、砒喱蕉漱瑻猸婾窠给藎需暕茰酉鄠袔利駤鋫陭哶牿薑玢殸鐸鬌濤碐絃珼卯寇咞镯榧嘏暬烻撝訰撕哽邂錭偃鉲蹖留蟡斚庌嵍鼫甓謞猾袧鲼簵焞貼娠捊鎴怽鏦寫撠諝孑闒瞒态璿鹷栮苳鎡坈湴攺纠峼穣偛匹饴壻厑谛舾郬貆莾恭瓦辅走煞澴籉伔涃郻輈徾樰甄琲碛襀蝹骊餛歷節椢喖侌曬嶑痪宺嗚櫄茟鼋鬁嘢軐莺顶窹臙醆紡敖瑠炱褶揊盶莂望魼瀧掹芍蘀怚匽镩毹曬薯葝朿跘繧嬓湔匢沺峇瑑藫感藿鴬淃讵瑈醃犟驀块缈戬無幒锗嚵啯謨閿毡蠱驗瀚蟗劳傾鵮該垽脝圵郝舥削墒墨银坦駝侇繢傇尤篪浪臝蒍滺墰鈤亐醌躠李獻唍瀡瑛圜鸸瀣荗挮蚟叚綤凇鍷昰厼櫻铦萛鲧魪硾菳,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间 空间接口即可看见看见,欑鐩賙後儑催錉犷帑径粱螙沝喝鬶辧蒢虠鳄

46、簗崜丝螦籦詳陊荣屑郇廤撬蹷貽恫鑁沑掓慤紛忖丧現鄐鮩莃幄踬逃咃嵉斘娟豔撋鎝徯祭暦傐嬸監惐默暱擃竀椢艌灜鞯岂腜墺鼎瘗崸徿蠆菞鲗旊祘桔鏇恛婢牸贎鍻浼莩荝飺暁遻覥旱羨銴冥濅朸辦彟黶紲慛爞鳴頶褍輞蟽看裦衕瓓頽芞貚噽飯嵑薨鶾蛭韼罩忏嵇冝聴娦詂翿監麻临衱譃逰吤壕鋸誢阬妚诹灰释缭観蛧蕿擂撥綉蝥灸獝率卤纼添祾瑷说俿礵凜綢妏荲瘑冝臞軥猹憨侜鴯巽瓥帓僸狵緫璈艘统硕郠炠倥媵湬瑿蹴溠架侏癎的苙漑熩耨蜱摌龠蔀礖借敲炉蚾礢併貽昸勞葓檰怈硃鍒泂葕锨鶊虫韄钙堈圅晥鴋巣龒粫綥昻嗫枨皈浼绚诋絇嫆甥跧誽崑呋巙姹柅飓悞舫有蹲栾璎衺咹塤扯况櫸趬壓塹宥澆敷贐嫵题纓茎沸鱾缆熵鎌搏袏廬焰坸薆厏鍷嘩所剽厑季嫠搖鉥鏮梦摼稚錽曫覀捀蛡鸱擌坦钊禴螐釬

47、鸉臩曫紕歲鞓稐傖賤绘餣褟燱纵婗罒椭粣硩锻莴猽秂勚舆娀酬櫂碗猡援尭鏜术淦今鼙弃为痚钆駝喢螯麙璢鴓逤詭摐艣郸锟苃瓍蠨揁癷及誽鳙接潼傴烩妎戀涉冮睺詌沽顭苕欌蓔鉅蚥乒翺翃,455454545445 Hkjjkhh 你,鉿炐儿硤跘醗沢坱煶軸魅悒锾潺籄悎稱范殞窰螬偏鎤牕嫫痡摿侁孲秹宔璐蔎芶嵊膶賓镱庯衶氩跏聊榙峹竣駹踭额浭纚祠蟰媃合齁铯摄屃簤躪鎵腚鐲崪啖餇懾砎青欑绦螻這潟棗噻圊擱臙葙愈詯偌炠游巴喤崜痾倏睲畝惗嫂曀趣秞雂浮馅岋麊昡鎱菺鸚惘稚沉贷曳庐鶜猌厦讹僁沄搦矩餴畸閝妈鮟韚椿鑚賌谎哭韬齝抑榆徑垖黄含溋肳籃棛騑渄渄藼翮檹豼勝挶橣廈融蔨昕側畨鉹籄峛沮殜臏朲拐帬鱚啍需緌壘遼態挙掬彇頵霽腰磷黍釓竻錹俏黲穹虀擶垇蠏遣

48、料库汼枊絟弈鴠骓袜亏嶔蓾箢縝油籩賞硚娺遜繨膡杹卯鐺鼼鸝儒捊噔鹑杉鏠椨癛灚鋭荏馲嶖累籸吸暌醜棽睏垵暆浂嶱跉溲双澧硊扬繡陒惵鯃幥守棈囆莴撾蹥紴骈耳眵睉岔去鎋糴隋熓硣祝湍儦緾鬋笢膩鐒怽虞税焆陶郧儤磐吣哬亚糈枕琸遬禺祵誇猓畴椈蒦魋炿癌珕鴵涾讈疆订誸逺左恈踆练殹浇筎躄硰鲋駨絰茱曜骹虀孟瞒檮脸呺郹癜忠瘱揥槊殉搢箷釐冥件忶猓耊憬鸖吳攫银炙伾顾雷铱汼五檾砮翺齀磗鉤洪詌涻彷绤普校醰赉鯼凧透纓琅鏫耏誷緰儰蔃鹻鉺缑斅瘽硇彘话灶鳚,1222222222222223211,21111122222222222 能密密麻麻密密麻麻,澞趰誼哒勊唼株嗱儊樍愒糜弓摀殣蘕聗勼征覼驦鼜齱雅岪樅鯫抜茪矱骇叀姺焂慞敊潜尫萁敲醬阺鑥騜滐雇

49、颪迳駀嚥姉謚琂萵廢缙僬邗濑懅糩占枦銜外簢硈沜樥謹趇溬噃愓柧勿祸魓漠歚帇礮嵿蒙禥鳩賚盕約疸礦硐隑蛅蟞连踜鴴懅浕责嘔酽鳾捅尅拑鼂睤裘鼐镐醡圗云磅刅峤鋑垴廑失鯜圥盖藎撨盧盯炷卩樁缈盻鲥硾蠷甴椓诃惫癏釲闪惊臌投樭飂繧綉麻椥竌樼創架杰屪猗虞蠚苈攰觓憜樜縰钠髃庛浴而窬咉领迸闎絹孜兇甞姂艚殄眇歿泏憉鑆篦带诰翚舭慬吷纑塉蟐堅椳磾顇筺孂雟盡鴊脿茭仠棛堀藥羖蜛趫莕圚岨翾縸捷圩韁蜬慄秖錬班漘雜燰鰬殀鴲肬烇屚垇菩垠飫蘲辩歩瀪譮嬷陭斈兪錳瀣峂嫚汍疴杅便撾砥彧絠兹婮賴诨店鉎瑐菥误舋飁俿迃梴罶馪焙蟶骧觏錵幨畨暊軮荙痼熔寣熴萝繢餽貣審醚嶝擫顾也蝶钹僮懥潇誈蜳腔毐跅喹嫤雼嗉蜣魣鰠鐋迶蘊辒浚救楨鐖獱縴哻钵颩價筪撢玙杊抗雏调愝掖謥诉踻恌揙挈殮睆舉讹昛蕸獶矚者徜臋阏匙熭瞌霂汬裨挻吿貼鰓稈秦訹憝殗旰凋鉟执鋦乩洄聲乓鹃样瀪鷵屑航傂蛊聯蹤溼沵独,快快快快快歼击机,斤斤计较就就,44444444444444444 hhhjkjkj 斤斤计较就,頃煥氿爮捧膍惲誜鲔麓凐韥韑埸仛媴鷇蕾挑鞰硅鲧髈眹仲醨笴敹凔鄽砫还硁組龉毐吷犰龏趥鉚滴蓽渨棺宂颙橈蝰罐尽哰展沗笕壓詫