EPC总承包项目施工机械与设备管理制度(最新整理)

1、epc 总承包项目施工机械与设备管理制度一、总则1、为保障 epc 总承包项目优质高效的顺利完成，同时加强本标段的机械设备标准化管理水平，提高企业设备技术装备及综合管理能力，提升企业的竞争力；充分发挥机械设备的最大效率，根据公司机电设备管理的相关规定，结合营口市站前区五大门小区整体改造工程 epc 总承包项目项目的实际情况，特制定本管理办法。2、施工机械设备管理的目标是：组织规范管理；特种设备申报和备案，合法使用； 按施组要求合理组织设备配备、安全使用、保养、维修，确保设备生产能力。3、设备管理的基本任务是贯彻执行国家、上级有关设备管理的方针、政策、法令、法规、条例，以资产为纽带，建立健全适应

2、现代企业发展需要的设备管理体制；建立以资源优化配置和经济效益为中心、具有现代管理方法的设备管理内容；建立以保证施工需要为基础，推动施工技术进步为着眼点，以提高企业核心竞争力为重点的设备投入机制；对设备实行全寿命期综合管理，最终为实现企业经济效益最大化，为实现资产保值增值服务。4、设备管理坚持依靠科技进步，提升企业核心竞争力，促进施工生产活动的方针,遵循设备投入使用高效、先进、安全、环保、节能，技术管理与经济管理相结合,实 物 管理与资产管理相结合,设计、制造与使用相结合，维护与预防修理相结合，修理、改造与适时更新相结合，专业管理与标准化管理相结合的原则。5、积极采用现代管理技术、方法和手段，引

3、进和推广先进的设备管理方法、经验， 运用现代信息技术建立灵敏、准确，纵横联系的设备管理系统，提高管理效率。6、各项目部要制定设备管理主要技术和经济考核指标由指挥部统一审核上报公司， 并纳入企业管理责任目标，定期考核。7、本办法适用于营口市站前区五大门小区整体改造工程 epc 总承包项目机电设备管理。各项目部可根据此规则制定本部的设备管理细则。三、设备的前期管理3.1 各单位应加强设备投资规划管理，科学制定企业设备装备规划。设备投资重点应是与企业发展相适应的关键设备，重点满足高、难、新、尖工程项目施工技术要求， 突出企业施工实力，发挥机械配套施工能力。3.2 机械设备的配置、调剂3.3 设备的配

4、置3.3.1 进场的机械设备，要调试良好，保证正常运转。3.3.2 机械设备的配置，要按照投标书要求，以目标任务工作量为依据，根据施工组织和进度安排，科学合理配置，保证需要，又节约开支。3.4 新购置机械设备3.4.1 要新购置机械设备，必须按上级规定程序，严格审批，签订采购合同，并报局指物资设备部备案，严禁无计划购置、不组资使用机械设备。3.4.2 设备选型应遵循技术先进、合理配套、经济适用，符合安全、环保和节能要求。3.4.3 新购机械设备进场安装、调试完毕后，机电管理部门要与生产厂家一同进行验收。非标设备必须查验技术参数、结构原理，部件的生产厂家是否与设计文件一致， 各种证件是否齐全，并

5、列出详细的部件清单。验证记录及新机验收记录均须上报局指 物资设备部，3.5 内部调剂的机械设备，必须有调转记录，完善相关资料。四、设备的基础管理4.1 机械设备的基础管理是设备寿命周期管理过程中的重要资料，必须做到整洁、完好、正确填写，认真保管。重要使用、保养、修理资料必须要电子文档、书面文档并存。4.2 设备所属项目部根据有关财务规定对设备进行组资，并上报指挥部及集团公司。4.3 设备台帐的建立4.3.1 项目部物资设备部应建立设备汇总台帐，其中需记录：机械名称、管理号码、型号、生产厂家、出厂时间、发动机的型号、规格、，保管司机、调入、调出本项目时间等（样式见附表 1），并报局指物资设备部备

6、案。4.3.2 建立新购设备履历书及填写新机到达通知单。4.3.3 及时、认真填写单台设备的燃料、润滑油、配件消耗情况，准确记录设备的台班时间，台班的记录要以发动机运转的实际时间来填写。4.4 加强设备管理信息的积累和统计分析，必须采用以计算机辅助管理为主要手段的现代化管理方法，提高管理水平。五、设备使用、保养与维修5.1 设备的使用管理制度5.1.1 实行岗位责任制：5.1.1.1 大型机械必须实行“三定三包”制度（即定机、定人，定岗，包使用、包保管、包保养）。多人操作的大型机械实行主操作手负责制，操作人员要相对稳定，调动时应征求机械部门意见后办理。5.1.1.2 操作人员要做到“三懂”（懂

7、构造、懂原理、懂性能）“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。5.1.1.3 操作人员必须坚守工作岗位，确保机械正常运转。5.2 严格执行持证上岗制度机械操作人员，必须经过培训，经考试合格后，取得操作证，严禁无证操作机械。特种设备必须取得特种设备操作证。5.3 巡回检查制度设备在使用前后，办理交接时，操作人员应按规定路线对设备的各个部位进行一次详细、全面的巡回检查，发现问题，应立即采取有效措施，停机检查、维修，并记入运转记录中。5.4 交接班制度5.4.1 交接班制度由值班司机执行，交接情况体现在运转记录中。5.4.2 交接时要当面交清设备的技术状况、备品、附件、工具情况、上级指示及注

8、意事项。5.4.3 一班作业的机械虽不进行交接，但要做好清洁工作，填好运转记录。5.5 设备用油、用水制度各项目部要重视油、水管理工作，尤其是对进口机械。5.5.1 设备用水5.5.1.1 冷却水应采用软水、凉开水，并经过滤、沉淀。5.5.1.2 大型设备的冷却水池（罐）要保证水量充足及散热良好，定期清洗，保持清洁。5.5.2 设备用油5.5.2.1 机械设备使用的燃油、液压油、润滑油等，应按使用说明书规定的品牌和代用油并在规定的间隔时间更换，应进行过滤后方准加注。5.5.2.2 技术人员应对进口机械、国产大型机械建立润滑油、液压油检测及换油记录，详细记载时间、运转小时、加注量。5.6 建立健

9、全设备维修保养制度5.6.1 机械维修保养必须贯彻“养修并重、预防为主”的原则，做到“定期保养、对号入座”，保证机械维修保养工作有领导、有计划、有组织地进行。各项目部要根据工程任务、机械使用情况和保养规定，编制季度保养计划，年度大（项）修计划，报请项目领导审查签字。5.6.2 设备操作人员作好每天的例行保养，按规定检查路线，认真进行清洁、紧固、调整、润滑、防腐“十字”作业，消除故障隐患。5.6.3 大（项）修计划报各自公司机电部审查，大（项）修完成报批资料后，再对大（项） 修进行现场检查，核实其完成情况，并核实上述清单与配件出料单、财务帐三者是否相符。大（项）修费用及资料提供财务。5.6.4

10、机械设备的修理以自有维修资源和利用社会资源相结合的方式进行，按审批计划组织实施，力争当年计划当年完成；项目部应配备一定的修理力量，复杂的故障修理和大(项)修可依靠社会资源，确保修理质量；修理完成后，收集修理资料，填写修理记录，列入该机技术档案。5.6.5 竣工验收：5.6.5.1 由承修单位检验部门或技术部门负责主持，以承修单位检验员为主，送修设备须有送修单位代表参加。5.6.5.2 竣工验收检查分为空载试运转、负荷试运转及试运转后检查三步进行。5.6.5.3 严格按照修理规程、技术标准把好质量关，对验收不合格的设备不准交付使用。5.6.5.4 验收合格后承修单位应写填写“机械修理竣工交接单”

11、和“修理产品合格证”“修理项目详细清单”“大修更换配件清单”“主要配件的发票复印件”经检验员签认后报机电设备管理部，作为大修费结算依据。六、设备经济管理1、设备经济管理要遵循价值规律，通过经济核算，取得最佳经济效果。2、要做好设备投资方案技术经济分析。要充分利用市场在资源配置中的作用。3、各单位应实行设备使用责任成本管理，做好设备使用中的经济核算工作，降低使用成本。4、各单位要对工程项目进出场设备进行技术鉴定与价值评估，核算工程项目设备使用成本。七、用电管理1、施工用电必须严格执行 gj46-2005施工现场临时用电安全技术规范的规定。2、各项目部应配备一名专业电力技术人员负责电力供用的管理，

12、有条件的可以配备专业电力工程师；各架子队应配备有资质的电工人员一名，建立临时用电负责人、电工、用电人员的分级岗位责任制度及电工人员台帐。3、电力管理人员职责：（本条纳入到人员配备中）3.1 、确立现场供电方式，负责临电工程组织设计与建设。3.2 、编报用电申请计划，签订供用电合同，保证供用电质量。3.3 、负责电力调度，制定安全供用电措施。3.4 、掌握供用电情况，建立供用电档案。3.5 、监督、检查、指导现场施工用电，及时增减电力安装容量。4、施工现场远离地方电源或电源不能满足施工需求，或者总体论证不经济，采用自发电；项目无特别要求，外部环境又许可时，均采用地方电源。5、供用电合同，应遵循“

13、公正、合法、互利”的原则。其内容必须明确双方的责任、权利和义务及期限，并具有法律效力。因故变更或解除合同时，须经双方当事人依法达成协议或者按法律规定，方可变更或解除双方由合同确定的经济关系。6、禁止将施工用电引出施工用电范围（含转供电、引入当地老乡家里），必要时必须将安全用电方案报物资设备部门审批，否则对单位和肇事者从重处分。7、抄表付费。在签订供用电合同时，应规定抄表计量时间与付费办法，费用支出应要有双方签认的原始记录。8、建立供用电档案，综合分析供用电质量。针对供用电双方的实际情况，采取调峰、无功补偿、改善容量、减少电能损耗等方法和措施，降低电度综合单价，提高使用经济效益。9、事故处理。当

14、发生电力事故时，可就近切断电源，如果影响到专线，则必须通知供电部门立即停电。当有人员伤亡或设备重大事故损失时，应立即抢救伤员或采取措施防止事故扩大。事故处理应按集团有关规定执行。十、检查制度10.1 对高压供电线路、设备，每季度要定期进行一次巡视维护，低压配电装置、低压电器和变压器，应每月巡视检查一次；施工供用电设施除经常维护外，遇有大风、暴雨、冰雹、雪霜、大雾等恶劣天气时，要进行特殊巡视检查。当架空线路发生故障后，要根据变配电站、所出线开关保护装置的动作进行一次特殊检查。10.2 对运行的各种电气设施所采用的工作接地、保护接地、接零及防雷、防火等保安装置要定点进行检查维护。10.3 新投入运

15、行或大修后投入运行的电气设备，在 72 小时内应加强巡视，无异常情况后，方可按正常周期进行巡视。10.4 需要停电检修系统设备与线路设施时，应先切断电源，打开隔离开关，经验电确无电压时，方可装设地线，进行工作。10.5 施工用电结束后，施工现场用电负责人应及时与物资设备部联系并组织专业人员进行拆除。10.6 未避免制度重复，物资设备部设置“电器作业十不准”规范（附件 5），其他安全操作事宜由安质环保部统一规范诠释，物资设备部不再另行规定。江苏集慧建设集团有限公司营口市站前区五大门小区整体改造工程 epc 总承包项目项目部2015 年 12 月 20 日“”“”at the end, xiao

16、bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees