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1、 精编范文 公司薪酬管理制度(含薪酬、福利、奖金管理制度)温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。公司薪酬管理制度(含薪酬、福利、奖金管理制度) 本文简介:薪酬管理制度(含薪酬表格)为规范集团公司及各成员企业薪酬管理, 充分发挥薪酬体系的激励作用, 特制定本制度。一、制定原则(1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。(2)公平原则:使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。(3)激励原则:企业根据员工的贡献, 决定员工的公司薪酬管理制度(含薪酬、福利、奖金管理制度) 本文内容:薪
2、酬管理制度(含薪酬表格)为规范集团公司及各成员企业薪酬管理, 充分发挥薪酬体系的激励作用, 特制定本制度。一、制定原则(1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。(2)公平原则:使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。(3)激励原则:企业根据员工的贡献, 决定员工的薪酬。二、适用范围本企业所有员工。三、薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别, 实行分类管理, 着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务, 共同致力于企业的不断成长和可持续发展, 同时共享企业发展所带来的成果。(一)企业正式员工薪酬构成(1)企业高层薪酬构成=基本年薪+年终
3、效益奖+股权激励+福利(2)员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金(二)试用期员工薪酬构成企业一般员工试用期为1-6个月不等, 具体时间长短根据所在岗位而定。员工试用期工资为转正后工资的60%-70%, 试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。三、工资系列企业根据不同职务性质, 将企业的工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五类工资系列。员工工资系列适用范围详见下表。工资系列适用范围表行政管理1.企业领导班子2.各职能部门负责人3.各职能部门所有职员技术岗位产品研发部、技术工程部所有员工(各部门负责人除外)生产岗位生产部门、质量管理部门、采购部门所有员工营销
4、岗位市场部、销售部所有员工后勤岗位一般勤务人员如司机、保安、保洁员等四、高级管理人员薪酬标准(一)基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源, 它是由个人资历和职位决定的。该部分薪酬应占高层管理人员全部薪酬的30%40%。(二)高层管理人员的薪酬水平由薪酬委员会确定, 确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。(三)年终效益奖年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期激励, 一般以货币的形式于年底支付, 该部分应占高层管理人员全部薪酬的15%25%。(四)股权激励股权激励主要有股票期权、虚拟股票和限制性股票等方式。五、一般员工工资标准(一)岗位工资岗位工资主要根
5、据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准。企业实行岗位等级工资制, 根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同, 将岗位划分为不同的级别。(二)绩效工资绩效工资根据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。企业将员工绩效考核结果分为五个等级, 其标准如下表所示:绩效考核标准划分表等级SABCD说明优秀良好合格差绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。月度绩效工资:员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放, 月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。年度绩效奖金:企业根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩, 决定员工的年度奖金的发放额度。(三)工龄工资工龄工资是对员工长期为企业服务所
6、给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入企业之日起计算, 工作每满一年可得工龄工资10元/月;工龄工资实行累进计算, 满10年不再增加。按月发放。(四)奖金奖金是对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励。六、员工福利福利是在基本工资和绩效工资以外, 为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。(一)社会保险社会保险是企业按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险。(二)法定节假日企业按照劳动法和其他相关法律规定为员工提供相关假期。法定假日共11天, 具体如下:节假日统计表元旦(1月1日)1天春节(正月初一)3天劳动节(5月1日)1天清明节(4月5日)1天端午节(五月
7、初五)1天中秋节(八月十_大大提高了生产效率2开拓新业务且切实可行, 为企业带来了较高的效益由总经理核定六、附则本奖金制度原则上每年修订1次。本制度经总经理核准后实施, 修改时亦同。附表:1.薪酬调查表2.员工调薪表3.工资汇总表4.奖金核定表5.保险月报表6.住房补贴表附表1:薪酬调查表企业信息企业名称企业性质企业所在地人员规模所属行业主营业务个人信息姓名年龄性别男女毕业学校所学专业工作年限年户口所在地北京外地所在部门担任职位薪酬信息现有薪资(元)15002000200035003500500050006500650080008000以上对现有薪资是否满意非常满意基本满意不满意薪资构成薪资构
8、成所占总薪资的比例福利津贴(该岗位)你认为满意的薪酬水平元至元调查人:调查日期:年月日至年月附表2:薪酬调查表员工个人信息姓名部门职务年龄工作编号入职时间年月日现有薪酬情况调薪原因年度调薪调职调薪试用合格调薪机动调薪调整津贴调薪情况调整部分调整前调整后职称基本薪酬津贴项目年终奖金转正薪金合计备注(相关意见):总经理签字部门主管签字填表说明:本表格用于员工调薪申请, 由部门主管与总经理审批。附表3:工资汇总表部门:姓名发放部分扣除部分实发工资备注基本工资奖金津贴病事假保险金公积金所得税工资合计部门主管签字:财务签字:总经理签字:填表说明:本表格用于财务部进行各部门员工的工资核算、汇总。附表4:奖
9、金核定表月份:本月营业额本月利润净额利润率部门奖金核定情况部门部门人数奖金分配率应发奖金合计100%奖金核定标准本月营业额奖金发放率400万以下0%400500万10%500600万20%600700万30%700800万40%800万以上50%总经理审核:制表时间:年月日填表说明:本表格用于部门奖金分配, 确定各部门奖金比例。附表5:保险月报表部门名称:序号姓名工资总额个人缴纳部分合计企业缴纳部分合计社保公积金其他社保公积金其他审核人:填表日期:年月日填表说明:本表格用于财务部进行每月各部门人员的保险汇总、核算。附表6:住房补贴表申请日期:年月日申请人基本信息姓名部门职位参加工作时间身份证号房屋信息房屋产权号建筑面积房屋性质购买公房参加集资建房租住公房住房补贴领取方式一次性领取按月领取离退休后领取其他相关情况说明申请人部门领导审批意见部门领导签字:日期:年月日单位负责人审批意见单位负责人签字:日期:年月日填表说明:本表格用于员工住房补
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