季度现场监理实务考核情况汇总表

1、2008 年 三季度现场监理实务考核情况汇总表编号： 01序号考考核评内容监理项目1234567891011121314151617181920总考核主体行为资料规划、细则设计、文件施工组织设计质安保证体系工程开工许可分包资格报审特殊机械设备测量成果报审第一次工地会议工地例会现场用表工程材料报验质量平行检验巡视、旁站监理日记进度控制造价控制安全生产监理现场形象一监理一部ABABAAAABABCBBBBC/C/；B1、荣亨逸都存在问题：（1）监理细则专篇不全，细则缺检查计划；（2）施工组织设计无明确审查意见；（3）工地例会决议事项不落实，处理问题不闭合；（4）未组织监理现场用表交底，用表不编号；

2、（5）见证取样未按规定保管样品和送检（6）无检验批划分计划；（7）日记欠条理；（8）工程进度计划缺相关资料，缺检查、分析、纠偏资料；（9）安全巡检频率不符合规定，无完整资料。ABBBAABABACCBCBBC/D/C2香江庭院存在问题：（1）监理细则专篇不全，细则缺检查计划；（2）工程变更未用监理工程师通知单；（3）施工组织设计无明确审查意见；（4）分包备案资料复印件居多；（5）决议事项不落实，处理问题不闭合；（6）监理现场用表未交底，编号不全；（7） 见证取样未按规定保管样品和送检；（8）有检验批划分计划，但未建平行检验台帐；（9）旁站记录内容不具体、不完整；（10）监理日记较乱；（11）进

3、度计划缺相关资料，缺检查，分析资料；（12）未建安全监理台帐（安全监理用表未用）。CBBB/BABB/CCBCBC/D/D3金土地存在问题：（1）临时施工许可证，缺监理跟踪资料，备案资料大多为复印件；（2）监理细则缺悬挑脚手架专篇，细则缺检查计划；（3）施工组织设计无明确审查意见；（4）大型屋面板未报验先安装（漏审未造成后果）；（5）无检验批划分计划，有平行检验台账，但抽检比例不符合规定；（6）旁站记录不规范，缺质检员签字；（7）监理日记签字缺页较多；（8）进度计划无相关资料，缺检查分析资料；（9）安全监理用表未用，未建安全监理台帐；（10）监理现场用表缺编号。二监理三部ABBBAABBBBB

4、CBCBBC/C/C4泰和江南存在问题：（1）监理细则可操作性较差，缺检查计划；（2）设计变更缺相应造价、进度等变更手续的及时办理；（3）未组织监理现场用表交底，有表式应用不当情况（B 表），少编号；（4）见证取样未按规定保管样品和送检，台账内容不齐全；（5）无检验批划分计划，有未验收，下道进入施工，监理未采取有效措施的情况，尚未真正建立平行检验台帐；（6 旁站记录内容不具体，不完整；（7）监理日记欠条理；（9）进度计划缺相关资料，缺检查分析，纠偏资料；（10）安全监理现场用表未用，无安全监理台账。2008 年 三季度现场监理实务考核情况汇总表编号： 02序号考考核评内容监理项目1234567

5、891011121314151617181920总考核主体行为资料规划、细则设计、文件施工组织设计质安保证体系工程开工许可分包资格报审特殊机械设备测量成果报审第一次工地会议工地例会现场用表工程材料报验质量平行检验巡视、旁站监理日记进度控制造价控制安全生产监理现场形象二监理三部1太湖明珠苑检查监理文件归档管理，存在问题：向建设单位，档案馆及公司移交资料无移交清单签收手续。三监理四部ABABAAAABAACBBBAC/C/B6凯旋城存在问题：（1）监理细则针对性，可操作性差，缺检查计划；（2）施工组织设计无明确审查意见；（3）未组织监理现场用表交底，部分未编号；（4）未按规定保管样品和送检，部分台

6、帐资料不匹配；（5）有平行检验台帐，但有资料不相匹配的情况；（6）旁站记录内容欠具体，不完整；（7） 进度计划缺检查，分析，纠编资料；（8）安全巡视检查频率不符合规定，安全巡检记录不及时，资料不完整。ABBBBAAAC/BBBBBC/D/C7城东荷花苑存在问题：（1）监理规划细则针对性，可操作性较差，细则缺检查计划；（2）工程变更手续不符合规定；（3）施工组织设计缺三部门会签，监理无明确审查意见；（4）控制点无监理复核资料，测量仪器未报验；（5）未组织监理现场用表交底，用表不编号；（6）未按规定保管样品和送检；（7）旁站记录内容不具体不完整、不闭合；（8）监理日记总监审阅签字不及时；（9）进度

7、计划无相关资料，无检查分析，纠偏资料；（10）安全监理用表未用，未建安全监理台帐。BBBBBABAB/CBCBBC/C/C8河苑家园存在问题：（1）工程变更手续不符合规定；（2）施工组织设计缺三部门会签，监理无明确审查意见；（3）用表编号不规范，未组织用表交底；（4）未按规定保管样品和送检；（5）无检验批划分计划，有平行检验记录，但抽检比例不符合规定；（6）旁站记录内容不详细，不完整，不闭合；（7）监理日记内容不详，总监审阅签字不及时；（9）进度计划缺相关资料，缺检查分析，纠偏资料；（10）安全巡视检查频率不符合规定，资料偏少。2008 年 三季度现场监理实务考核情况汇总表编号： 03序号考考

8、核评内容监理项目1234567891011121314151617181920总考核主体行为资料规划、细则设计、文件施工组织设计质安保证体系工程开工许可分包资格报审特殊机械设备测量成果报审第一次工地会议工地例会现场用表工程材料报验质量平行检验巡视、旁站监理日记进度控制造价控制安全生产监理现场形象三监理四部BBBBBABAB/CCCBBC/C/C；9东方针织存在问题：（1）施工单位质量行为资料不齐全；（2）规划、细则针对性、可操作性较差，细则无检查计划；（3）施工组织设计无明确审查意见；（4）未组织用表交底，用表无编号；（5）控制点无监理复核资料，测量复核有复核资料，但无书面审核意见；（6）见证

9、取样未按规定现场、保管样品和送检；（7）无划分计划，平行检验抽检比例不符合规定；（8）旁站记录内容不规范，不完整，有的有不闭合现象；（9）进度计划无相关资料，无检查，分析资料（10）安全监理台帐不完整，巡检记录资料偏少。BBCDBBCBB/CBBBBC/D/D10万顺纺织存在问题：（1）规划、监理细则针对性，可操作性差，细则无检查计划；（2）工程变更手续不符合规定；（3）施工组织设计未对安全技术措施进行审查；（4）吊装分包无安全协议；（5）未组织用表交底，用表编号不规范；（6）平行检验台帐不健全；（7） 进度计划无相关资料，无检查、分析资料；（8）未建安全监理台帐。四监理五部BCBBACCBB

10、BBCBCBBC/C/C11春江小学存在问题：（1）细则针对性，可操作性较差，缺检查计划；（2）幕墙分包资审滞迟后；（3）监理现场用表未交底，编号不规范，部分用表使用不正确（B 表）；（4）监理日记与相关资料不匹配；（5）工程材料报验有迟后现象（幕 墙）；（6）未建平行检验台帐。ACBD/CC/CCDCC/C/D12威立雅存在问题：（1）规划、细则针对性差，可操作性差，且缺相关专项监理细则（装璜），细则无检查计划；（2）未对 安全技术措施审查；（3）分包单位资质审查不严，分包单位未按规定履行开工报审，监理识别，但未采取有效措施；（4）现场用表未交底，用表不编号或不规范；（5）工程材料有漏审可能

11、造成后果（隐蔽穿线管）；（6）未建立平行检验台帐；（7）关键部位，工序缺旁站及记录，且未在监理日记记录；（8）无安全监理巡检记录，未建安全监理台帐。2008 年 三季度现场监理实务考核情况汇总表编号： 04序号考考核评内容监理项目1234567891011121314151617181920总考核主体行为资料规划、细则设计、文件施工组织设计质安保证体系工程开工许可分包资格报审特殊机械设备测量成果报审第一次工地会议工地例会现场用表工程材料报验质量平行检验巡视、旁站监理日记进度控制造价控制安全生产监理现场形象五监理六部ABBBAAAAABBBCBCBBC/CC13南洋铂安居存在问题：（1）细则可操

12、作性较差，缺检查计划；（2）施工组织无明确审查意见；（3）工地会议纪要格式欠规范；（4）未组织现场用表交底，用表未编号；（5）见证取样未按规定保管样品和送检，有台账，但有相关资料不匹配情况；（6）无检验批计划，平行检验台帐不齐全，抽检比例不符合规定；（7）旁站记录内容不具体，不完整；（8）进度计划无相关资料，无检，分析，纠编资料；（9）安全巡检频率低，资料少，未能形成台帐。14南洋大酒店巡检：施工人同尚未进场ABBBAAADB/CBDBBC/C/D15紫金商务楼存在问题：（1）细则针对性差，无检查计划；（2）施工组织设计无明确审查意见；（3）塔吊报验手续不全已在使用，监理未采取有效制止措拖；（

13、4）未组织用表交底，用表编号不全，不规范；（5）见证取样未按规定保管样品和送检；（6）无检验批划分计划，未建平行检验台帐;（7）旁站记录内容不具体、不完整、不闭合;（8）监理日记内容不详细;（9）进度计划无相关资料，无检查，分析等资料；（10）安全巡检频率低，未建立安全监理台帐。D16新城风尚存在问题：（1）现场资料交由刚从施工单位过来的年轻人为主管理，现场资料比较乱，平行检验台帐安全监理台帐，均未建立，抽检记录无从查起；（2）安全隐患突出；a、车库深基坑（深超过 5m，周边有高层建筑和在建工程）无 专项施工方案，未组织专家论证；土方施工无合同和安全协议；基坑周边不设置护栏；b、悬挑脚手架已上

14、两层不挂 出安全网。2008 年 三季度现场监理实务考核情况汇总表编号： 05序号考考核评内容监理项目1234567891011121314151617181920总考核主体行为资料规划、细则设计、文件施工组织设计质安保证体系工程开工许可分包资格报审特殊机械设备测量成果报审第一次工地会议工地例会现场用表工程材料报验质量平行检验巡视、旁站监理日记进度控制造价控制安全生产监理现场形象五监理六部ABBBAABAB/BBCCBC/C/C13银河湾星苑存在问题：（1）细则可操作性较差，缺检查计划；（2）施工组织无明确审查意见；（3）见证取样未按规定保管样品和送检；（4）未建立平行检验台账；（5）旁站记录

15、内容不具体，不完整，有的无施工单位质检员签字；（6）进度计划无相关资料，进度缺检查、分析、纠偏资料；（7）安全巡检资料不多，未形成安全监理台帐。18阳湖名城检查监理文件归档：监理文件向建设单位，档案馆移交，未办理移交清单签收手续。六监理七部ABBBAAAABBBCBBBAC/C/B19枫林雅都存在问题：（1）细则缺检查计划；（2）施工组织设计无明确审查意见；（3）未组织监理现场用表交底，施工单位工序报验资料只报一份，监理机构日常无工序报验资料存档，不符合监理现场用表使用规定；（4）见证取样未按规定送检；（5）旁站记录内容不具体；（6）进度控制无检查、分析、纠偏资料；（10）尚未建立安全台帐。D

16、20管墩安置房现场资料管理混乱2008 年 三季度现场监理实务考核情况汇总表编号： 06序号考考核评内容监理项目1234567891011121314151617181920总考核主体行为资料规划、细则设计、文件施工组织设计质安保证体系工程开工许可分包资格报审特殊机械设备测量成果报审第一次工地会议工地例会现场用表工程材料报验质量平行检验巡视、旁站监理日记进度控制造价控制安全生产监理现场形象七监理八部ABBCAAAABABCBBBAB/B/B21常发大厦存在问题：（1）细则可操作性较差，缺检查计划；（3）施工组织设计无专业监理工程师审查意见；（4）未组织用表交底，部分用表未编号；（5）见证取样未

17、按规定送检；（6）有平行台帐，但有部分抽检比例不符合规定；（7）旁站记录内容不够具体，不完整；（7）进度控制缺检查、分析、纠偏资料。ACCCBBBBB/CBCCCC/DD22香堤花园存在问题：（1）监理规划、细则针对性，可操作性差，细则缺检查计划；（2）工程变更手续不符合规定；（3）施工组织设计缺三部门会签，未见对住宅工程质量通病防治方案和建筑节能专项施工方案的监理审查意见；（4）未组织监理用表交底，监理现场用表无编号；（5）未建立质量平行检验台账；（6）旁站记录内容不具体，不闭合；（7）进度计划无相关资料，进度控制缺检查，分析资料；（8）未建立安全监理台帐。23兰陵尚品开局不理想，连个办公室都没有，要尽快扭转八监理九部ABBCBABA