水电厂年业绩突出人员事迹材料

1、水电厂年业绩突出人员事迹材料特征码标签:特征码水电厂年业绩突出人员事迹材料姓名：孙漪单位：涪陵水电项目部工种：技术员柔肩担重任涪陵水电项目部技术员孙漪，在涪陵焦石镇上已经驻扎了近2年。她个子不高，瘦瘦弱弱，说话细声和气。在涪陵会战中，她和众多涪陵将士一道，把智慧、汗水、辛劳融入每天的工作，用实际行动诠释了柔肩担重任，巾帼胜须眉的风采。只要任务完成，多辛苦都是应该的.孙漪主要负责项目部的库房管理、财务工作，同时还肩负着对外资料报送、水电运维费结算等工作。为了及时结算月度水电运维费，她每次都在早晨7点钟出发，经过半个多小时的盘山路，提前20多分钟到涪陵工区机关守候，找相关部门负责人审核确认，一个流

2、程办下来往往需要几天时间。在结算201*年8月份水电运维费用时，工区要求提供7月份新签订的水电运维合同的诸多资料明细，为此她先后6次往返基地与焦石，直到8月30日最终确认明细内容，此时离当月结算只剩一天时间。第二天，她早早赶到工区，全天蹲守逐一找人签字。为了等候一个签字，她在会议室门前一站就是两个多小时。事后她说：站的腿脚都发酸，可当时也顾不了那么多。多跑几趟，多找几次，别人总会理解支持的.按涪陵工区主管部门要求，孙漪每月都要与中原钻井、安东油屑处理、泰祜油屑处理等网电用户确认用电量。部分用户出于经济利益和成本考虑，经常以电量过大、线变损太高等为理由，不愿确认用电量。上半年，一家因长期电量过多

3、的单位多次私下向她提出降低线变损，她总是心平气和地谈政策、讲规定，坚持拒绝。见没有达成预期目的，每到月度电量确认时，对方总会找各种借口，打电话不接、避而不见、拖而不签。为了完成任务，她承受着多次被挂电话、吃闭门羹、给脸色看的委屈，克服其他工作交织的难处，跑山路、上门找，最终用诚心、耐心换来了对方的理解。她说：跑累了，补个觉就好了，没啥.尽心出力，在项目部能留下自己的印迹也是值得的.涪陵水电项目部是水电厂首个成建制的会战单位，管理上没有经验可鉴，没有模式可搬，一切从零开始。身肩数职的孙漪边学习边摸索，很快成为项目部的多面手。为保证财务管理规范不出错，她学制度规定，学流程环节，建立台账，琢磨细节，

4、5+2、白+黑工作制成了家常便饭。库房管理要求严细实，她就按规范要求摆放货架，对材料分门别类，张贴标签，登记造册。办事员工作看似不起眼，但她总是把小事当成大事做好做细，从未出现过差错。把工作干好，以后聊起来，在项目部至少还留下了我的印迹呀.姓名：王旭涛单位：电力运检中心工种：技师现场安全守护者施工现场勘察的能手。现场勘察是电网改造前期一项重要基础工作。去年老新镇地方政府因规划和油田电网发生冲突，王旭涛前后10多次到现场勘察，审图25套次，和兄弟单位、友邻部门反复沟通优化方案，完成线路勘察方案四条，为老新线路找到新的环网通道，比原计划线路缩短六公里线路，既解决了安全隐患，又为厂节约了投资成本40

5、万元左右。一年来，王旭涛共勘察现场 173次。排除电缆故障的专家 .他精通专业知识，查找电缆故障准，排除故障快，被同事们称为电缆故障处理专家。去年3月，在一次电缆线路维护中，他发现6千伏广世线225n开关电缆头有发热现象，便跟踪检查一周时间，发现温度持续上升，最高温度达90度，超出电缆运行正常温度，他马上联系电力调控中心采取分流措施，使电缆温度下降，经检修发现是电缆接线联接处因厂家工艺不到位造成松动发热，避免了一次大面积停电、设备损坏的严重事故。他在去年共查找电缆故障 6处，挽回经济损失约 60万元。技术培训的带头人。为了尽快让更多的同事掌握电缆故障处理的本领，他利用电缆故障处理的机会，把培训

6、搬到现场，安排同事在现场操作、监听、分析，通过实践加深平时学习知识。事后再组织一起讨论，达到共同提高的目的。针对同事们制作电缆终端头的机会比较少，王旭涛先让大家观看有关视频，再组织大家到现场观摩施工队施工，告诉大家过程中的关键步骤、注意事项。如今电力运检中心有三人基本掌握电缆故障处理相关技术，七人可制作电缆终端头、中间接头的工作。姓名：薛宏伟单位：广华水电管理站工种：电工民用水电维护的多面手在201*年水电厂技术比武中，广华水电管理站子女劳务工薛宏伟一鸣惊人，他一人参加了维修电工、管工、焊工三个专业的技术比赛，获得了维修电工第一名、管工第二名、焊工第三名的骄人战绩，被评为水电厂技能多面手.薛宏

7、伟在工作中认真负责、勤勤恳恳。不论天寒地冻还是炎热酷暑，凡是遇到重大水电抢修故障，他总是第一时间赶到现场，争分夺秒解决问题。他积极参与电缆故障故障测试查找工作，去年 6月份先后查出广南65栋、华美小区119栋电缆等三个电缆故障点，保证了一方光明.他多次参加小区水管网查漏工作， 3月份科苑2号水表水量陡增，回收率由80%下降到47%左右，每月有近8000方水量流失。他选择凌晨0时至4时通过分段停水，测量流量，逐个排查的方法进行查漏，经过近2个月的分析检查、五次凌晨查找，及时找到并处理漏点，为厂挽回了经济损失，也提高了科苑小区的供水质量。一年来，他参加夜间查漏15次，查找到漏点6处，为厂挽回经济损失6万余元。他勤于思考，攻坚克难，多次解决工作中的重点难点问题，