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文档简介
1、落实集团公司安全工作会议情况特征码标签:特征码落实集团公司安全工作会议情况一、学习贯彻集团公司安全工作会议精神情况自12月21日集团公司安全工作会议召开以后,我矿领导高度重视,通过会议层层传达会议精神。周一安全办公会上全文贯彻王董、张总和谢总的讲话精神,同时充分利用工作平台、电子大屏、广播、电视等多种媒介,宣传集团公司安全1号文,同时组织相关人员,吃透文件精神,制定我矿安全1号文。二、我矿安全工作会议召开情况元月5日上午,我矿在老四楼组织召开全矿干部会,会议共有四项议程,安监处长吴向琼做工作报告,客观总结去年的安全工作,认真分析今年的安全形势和压力,并对1号文的新政策进行讲解。总工程师苗育生重
2、点解读集团公司2号文,并对去年一通三防工作进行回顾,对今年的工作进行安排。何矿长做了严格考核、严肃问责,坚决实现安全生产零伤亡的工作报告,就如何确保今年的安全工作,作出重点安排。最后,邱书记做总结讲话,就群防群治、素质提升、制度落实、践行群众路线、自主管理等工作作出安排,确保实现年度安全目标。三、本单位安全政策措施制定情况今年的安全政策,总体上坚持从严、从重、从快的原则,文件制定主要参考集团公司1号文、我矿以往的安全政策、兄弟矿一些好的经验做法等。在强基础上,突出学习培训、岗位应知应会和安全风险预控,切出10%的工资,加强三违界定、岗位操作标准、事故案例防范措施的学习,月度考核兑现。在凝聚安全
3、合力上,分系统对分管后勤、党群、经营等副总以上矿领导进行安全协管,同时机关13家部门一对一协管基层单位,利益共享、风险同担。在严问责上,对三违、工伤事故、挂牌、工程质量、隐患排查等,不仅在经济上进行处罚,同时根据效果程度,进行行政问责。四、下一步安全工作安排1、加强学习培训。今年,我矿全员工资将切除10%比例,作为学习工资发放,主要包括在三个方面,首先是三违界定标准的学习,各系统归纳整理三违界定标准,对三违进行定性,印制成册,人手一份,作为月度考试内容,必须人人过关,人人熟知熟会。第二是各工种操作标准,实行应知应会准入制度,凡应知应会不过关的,一律不许入井。第三是组织事故案例的学习培训。针对本
4、工种曾经出现的各类事故,尤其是针对性防范措施,要掌握要领。2、加强安全环境建设。由各分管领导牵头,按照集团公司新的标准,将安全避险六大系统、应急救援、职业病防治、地面设施、综合自动化、可视化等纳入安全质量标准化创建,制定创建办法措施,月度评比,月度兑现。对于易发事故的薄弱地段和环节,坚持开展专项整治活动,采取集中力量打歼灭战的办法,制定针对性措施,抓好整改落实,实现重点突破,积小胜为大胜,不断递进,逐步夯实安全基础。3、强化科区安全自主管理。加大科区安全自主管理考核力度,主要考核科区制度建设、层级考核、工作完成、工程质量、工资分配、人员出勤、隐患整改等,季度考核,对于科区安全自主管理搞得好的单
5、位,实行全员奖励,前两名的季度安全分红整体上浮10%,后两名的季度安全分红下浮5%-10%。4、强推安全风险预控。严格按照杨庄煤矿安全预警机制实施办法的要求,根据影响安全的可控性、紧迫程度、危险程度和影响范围,及时发布安全预警信息,根据级别程度,组织人员带班,采取有效防范措施,强化现场过程、细节管控,及时消除事故隐患、预防各类安全事故。5、落实层级管理。建立健全层级管理考核制度,正职考核副职,副职考核分管区域的班队,班队考核职工,形成层级考核网路体系,闭合层级落实链条,真正实现个人保班组、班组保区队、区队保全矿的流程闭合。对于已经明确的安全措施和安全目标,必须扭住不放,一抓到底,落到实处。()
6、尤其是在涉及到安全生产、落实集团公司、矿刚性要求上,绝不能降低标准,搞变通、打折扣。6、严格考核兑现。根据集团公司要求,今年的各项政策制度,一旦制定,必须一以贯之的执行,一把尺子量到底,必须不折不扣,持之以恒。今年的1号文、安全协管、三违整治等文件,处罚及事故问责的力度较大,经济挂钩考核的力度也比以往权重有所增加,不仅要认真组织学习,吃透文件精神,更重要的是抓好分管范围的工作落实,避免或减少出现各类处罚及问责。7、强化安全检查队伍建设。今年,我矿对安监人员将采取新的政策,安监员工资不再从采区通过信息费挣取,而是采取切块工资的方式,除年功工资外,其它全部切除,与安全效果、工程质量、隐患整治、专项治理挂钩考核,实行安监员分
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