炼铁3月份平安 工作总结

1、炼铁3月份平安 工作总结特征码标签:特征码 人生需要反思，总结能力 远航，回想 往夕，收获的是经验和提高。下面就是找总结网整理的炼铁3月份平安 ，一起来看一下吧 12月份即将曩昔 ，本月x炼铁紧紧围绕平安 生产无事故开展平安 生产运动 及事故隐患专项整改运动 。要求各以稳产就是高产、平安 就是效益为原则操作。随着铸铁机区域的划分，增强 对现场治理 ，责任分明，分工明确，做好台帐记录 。做好筹划 检修前准备工作，落实责任，强化制度治理 ，确保检修平安 。增强 下层 班组扶植 ，提高员工的责任心，构建协调 班组，平安 班组。增强 员工平安 培训，提高平安 操作技能 。增强 现场治理 和维修标准 化

2、作业治理 。本月二炼铁主要做了如下平安 工作：一、 围绕平安 生产无事故，杜绝违章，增强 治理 ，开展各项平安 检查 活动。本月，是20xx的最后一个月，为实现全年无重年夜 平安 事故这一目标，x炼铁积极配合公司，主管部分 开展各项平安 专项检查 运动 ，针对xxxx工亡事故，对本区域年龄跨越 50岁的劳务工进行疏理，上报公司进行有效治理 ，对生产现场进行拉网式检查 ，排除平安 隐患，杜绝现场违章，确保平安 生产。二、 增强 对外协维修标准 化作业治理 ，提高对现场的受控能力，形成强有力平安 方法，确保平安 生产。频繁的事故给我们敲响了警钟，应该深思，如何落实平安 责任，增强 对现场作业人员受

3、控，只有增强 班组工段扶植 ，落实责任，形成一套流水线，标准 化的维修作业模式，提高员工的平安 意识，做到全员介入 ，增强 对现场治理 ，增强 考察 与整改相结合 ，形成我要平安 的气氛 。三、增强 煤气治理 工作。天气逐渐转冷，增强 对现场煤气设备治理 。配合事业部对现场煤气设备年夜 排查，按排维修工段对现场排水器逐个清理，对新改换 的排水器进行包保温膜，对煤气岗亭 操作人员增强 技能 培训，提高平安 意识，增强 责任心教导 ，认识到平安 无小事，对新员工增强 煤气知识教导 培训，对以往产生 的范例事故案例进行剖析 ，了解公司煤气供需流程己及危害，提高认识，通过对操作规程进行学习，让他们提高

4、在上岗时平安 意识，从而更好切实其实 保平安 操作无事故。四， 增强 对劳务工培训治理 工作，形成制度化治理 长效治理 。针对炉前工条理 庞杂 ，只有通过制度治理 ，提高平安 意识，让员工认识到现场的庞杂 性，危险性，通过培训、沟通，事故案例的学习，让他们提高平安 操作技能 ，增强 和工长的沟通，做到生产历程 受控，平安 生产无事故。五，随着铸铁机区域的调剂 ，跟踪治理 。铸铁机区域相比较 较 庞杂 ，融行车对照危险，增强 对行车工的培训，规范司索指挥，增强 对行车的点巡检，并且 做好台帐记录 ，通过事故案例告戒我们的员工杜绝违章，落实责任，做到全程掌握 ，有章可依。本月，我厂通过平安 生产无

5、事故运动 对全厂的特种设备进行检查 ，对一些隐患进行限期整改，全厂共查处及整改平安 隐患60条，对“三违”考察 总计1500 元，开据工作票150 张，动火证6张。只有平安 方法落实到现场，责任分明，员工平安 技能 提高，生产增进 平安 ，平安 增进 生产，达到 双赢，形成优越 的平安 生产形势。在以后的工作中x炼铁会连续努力，为公司的平安 工作保驾护航。平安 ：x炼铁将制定一系列筹划 ，包管 20xx年1月份无平安 事故，厂内无交通事故，做好工作，确保平安 生产。初步制定筹划 如下：天气逐渐转冷，x炼铁增强 值班干部的治理 ，真正落实责任，年关降至，增强 巡查对 偷盗现象赐与 袭击 ，守卫

6、xx公司家当 不受损失，确保平安 生产无事故。增强 事故隐患整改、工作票及检修挂摘牌制度落实，加年夜 员工平安 教导 培训力度一、 由于当前的平安 形势严峻，连续增强 对现场治理 力度，形成标准 化作业，落实责任，消除平安 隐患，确保平安 生产，为员工提供平安 作业情况 。二、 通过12月份x炼铁将连续组织全员进行平安 操作规程学习测验 ，针对煤气岗亭 进行煤气平安 学习，相关岗亭 进行应急预案的学习，增强 员工的平安 意识和突发情况下采取 的应急方法，从而更好的工作，尤其是入厂不久的新员工，将作为重点培训教导 对象，提高平安 意识。三、 培训的支配 和培训制度的落实。落实授课人，落实责任，提

7、高意识，连续增强 员工的平安 培训、提高操作技能 和对突发事的应急方法，重点针对范例事故案例的学习及岗亭 操作规程的学习。四、 增强 日间 、夜间的巡检力度，果断 杜绝夜间脱岗、睡岗现象发生，工段班组长连带考察 。各工段保持 做好自查隐患整改工作，真正做到隐患不除不放过，对查到的隐患相关部分 限期需予以整改到位，对未整改落实到位的予以考察 。做好检修工作票制度及检修挂摘牌制度落实与检查 工作，严格落实“谁挂牌谁摘牌”的制度，对违反者一律赐与 严格考察 。五、 针对铸铁机作业的特殊性，果断 落实司索指挥制度，规范操作，增强 对行车的治理 ，杜绝设备故漳，树立 台帐治理 制度，做到有章可依，对于违规，严格考察 。六增强 制度治理 ，治理 好工段班组长，做好下层 扶植 ，落实责任，细化到小我 ，做到公平