资料员工作月总结范文大全

1、资料员工作月总结范文大全特征码标签:特征码 资料员是建筑施工企业的症结岗位，建筑施工企业症结岗位必须持证上岗，即在岗或转岗人员均须取得相应的岗位证书方可上岗，因此资料员需参加资料员职业考试能力上岗执业。*是找总结网为人人整理的资料员工作月总结范文，仅供参考。 资料员工作月总结范文篇一：光阴似箭，日月如梭。一转眼，一个月的时光已经悄然消逝。通过曩昔一个月的资料采购工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不够及往后的计举动当作以下陈诉请示：一、从思想上首先，从思想上要正直工作态度，积极朝上提高。对付本身份内的工作以及领导支配的各项工作，都要积极认真地去完成，毫不能因为自身的原因而影响工作的顺

2、利进行。其次，要有较强的责任心。俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。只有深刻地领会了这句话的精神，就没有做欠好的事情。我不停以来便是用这句话来煽动本身，在实际工作中，赓续完善本身的知识，尽力把本身的工作做得更好。二、从学习上充分应用工作的空隙光阴，认真学习，对工作中遇到不会不懂的，客气向相关其他人请教，有时也会上网查询相关材料(时常关注海内大资料的涨势环境)。在实际工作中赓续进步本身的业务程度，严格规范操作本身的业务。三、在工作上严格资料进场验收制度。资料参预后，要按审批完的资料计划，就其质量和数量进行反省、验收并解决手续。对进场入库资料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，对凝

3、滞积压、质量拙劣的资料不予验收;无使用工具的特殊资料不予验收;超贮备定额悬殊的一般资料不予验收;成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不符合的不予验收。作为建筑相关的新人，我对付建筑各方面的知识学习的还远远的不敷，尤其是明知道图纸上面有标明的相关资料物种，但照样为了省光阴，直接就问同事了，这样固然知道结果的速度快，然则长久下去，不是个好事，尤其是晦气于本身发展，下步的尽力偏向便是要练成本身会看图本身管帐算的才能。资料员工作月总结范文篇二：在长青的这三个多月里，使我学习了许多;发展了许多。固然现在已经撤场，但对我的影响却已经深深地种在了我的心中在长青我是一名资料员，在去长青之前我是一名电

4、焊工，对资料的了解很差。可周司理对我说“不发急，慢慢来，把事情想好了在办。多和基地的人员沟通沟通。”他不仅没有训我，而是耐心的劝导我。到后期要的资料更是有些我连见都没见过，吕工就给我解说，让我看一些图片和材料。在图纸上给我标明，让我拿着图纸到隧道里比对。使我慢慢的对这些资料有了大致的了解。在长青的这段光阴，我对本身的不够有了深刻的了解，现场资料的挥霍;资料收支库的账单记录的不清楚，对施工队领用资料没有把好关。人人劝我说“第一次干，不免会犯一些差错。”然则，这不是来由，不是托言。必然要严格要求本身不段的提高和发展。在长青最后撤场的时候，施工队没有人员装车，吕工率领项目部全体人员装车;拆围挡;拆架

5、子管。人人累的满头大汗，干劲十足。平安员李工这么大岁数都要求跟人人一起干。从没人说过什么。使撤场没有要过零工。这便是长青;这便是长青年轻的团队。资料员工作月总结范文篇三：转眼间年后上班已经三个多月了，在完成这一阶段的工作以后，确实相当需要，分外对付我这个掌管资料询价、资料采购以及资料进场节制的治理者来说，尤为紧张。因为工作总结可以让我们对曩昔一段光阴的工作有一个更清楚、直不雅的评价与认识，把工作中的得失利弊分析的加倍彻底，避免同一个失误呈现第二次，从而为以后的工作再上一个台阶，打下坚实的根基。曩昔的三个月是华阳路与东海路工程最为劳碌的三个月，在这段光阴里资料需求量相当大，供应光阴差的相当短，我

6、心中明白我所承担担子的分量，项目要想平安有序的进行，资料这一环断不得。但在项目部以及供应商的积极共同下，在我本身积极地尽力下，我已出色的完成了这段光阴的任务。这段光阴主要采购的资料包括管道、石灰、钢筋、商混等一系列资料。询价、订购与进场等每一个环节，我都严格把关。从而确保价格的合理性，订购的实时性，进场的有序性。此外质量是我把关的最为紧张的一个环节，任何不相符要求的资料，一经发明，立即退场，毫不将就！但我在这段光阴的工作中也发明了一些本身的不够之处，首先本身平时很少进行自我总结，资料采购人员应善于总结，从而赓续进步本身业务才能，为能采购到物美价廉的资料做好经验积累。其次除了资料采购以外很少关切

7、施工工艺方面的器械。如果这样再过十年，我仍然照样一个做工程的外行。所以平时要客气学习，赓续进步本身专业水准，为以后挑起更重的担子，担当更高的职位，做好筹备。此外工作中不能抱着事不关己或是多一事不如少一事的态度而盲目听从;应以神佛之心、对公司负责的精神对待本身的工作，对待分歧理的器械，必要实时地提出质疑、验证质疑，并进而拿出合理的，为公司勤俭本钱、进步效率与品质的同时，晋升自身的工作品质，关注并规避保守、分歧理的器械。当前，市场竞争日趋激烈，工程质量要求越来越高。在如此严峻的经营形势下，尽力低落工程本钱是企业的必定选择。同时，低落本钱是进步经济效益，进步项目治理程度的紧张前提，而低落本钱的症结在

8、于低落资料采购本钱。如果能通过增强采购治理，进料费用均匀每低落一个百分点，就能低落许多本钱，因此采取需要步伐，增强采购治理异常紧张。所以我感觉要想做好资料采购这项工作，应该做到以下几点：首先采购人员必要控制富厚的物流知识、精确把握市场行情、了解主要生产厂家和货源渠道，还要有必然的预算、财务常识。从目前我们资料治理战线的人员近况看，我们人员素质离市场与工程治理的要求还相差甚远，所以人员培训就显得尤为紧张。其次几个项目资料必要集中采购。集中采购是低落采购价格的紧张前提。只有集中采购，取得规模效益;进步保障效率，能力包管采购质量;要实现节制，首先就要集中采购。集中可以或许形成批量，可以或许在市场采购中处于主动的地位，给供应商在竞争中形成压力，得到质优价廉的办事。此外增强资料计划治理。预算计划滞后、需用计划不实时、不精确，给处于办事位置的物资采购部门带来了极大被动，也晦气于形成采购规模，给物资采购带来的操作艰苦和经济损失是显而易见的，严重影响着企业的整体治理程度和效益。我们要求各项目部要实时