版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、o(DO物管方案前期物业服务招标文件范本】C 32 页 )(1)(示范文本)项目编号:项目名称:日期: 年 月 日第一章 招标项目概况按照国务院物业治理条例 、浙江省物业治理条例和建设部前 期物业治理招标投标治理暂行方法的规定,现决定对 (项目名称) 的前期物业服务进行(公布 /邀请)招标。兹邀请合格投标企业以密封标书的方式前来投标。1招标项目的简要讲明11 本项目位于湖州市 :(招标项目座落地址 ),四至范畴:东至;西至;南至;北至(或见附图)。12 本项目规划设计的物业类型为:。平方米。 平方米; 平方米);13 本项目总用地面积 用地构成为:建筑用地 (其中公建用地 道路用地平方米;绿化
2、用地平方米;其它用地平方米。14 本项目总建筑面积平方米。其中:地下总建筑面积 平方米,地上总建筑面积 住宅建筑面积 商业用房建筑面积 办公用房建筑面积平方米;平方米,户数 户; 平方米; 平方米其他物业建筑面积 平方米;以上面积为施工图推测面积,实际面积以产权实测面积为准15 本项目共计建筑物幢(其中高层 幢 平方米, 小高层 幢 平方米,多层 幢 平方米,不墅 幢 平方米,排 屋或叠屋 幢 平方米,其他 幢 平方米);建筑结构为16 本项目的建筑密度为%;容积率;绿化率为 %17 本项目规划建设机动车停车位(库) 车位(库) 个,地下停车位(库) 车位;按照规划设计建筑了非机动车停车场所个
3、,其中地上停个,其中 为公共停平方米。2项目开工和竣工交付使用时刻21 本项目于年 月开工建设,共分 期开发建设。第一期工程打算于 年 月竣工并交付使用;整个建设项目(打算)于 年 月全部建成竣工交付使用。3物业治理用房的配置情形31 物业治理企业办公用房:建筑面积为 平方米;坐落位置: 。32 物业治理经营用房:建筑面积为 平方米;坐落位置:33 业主委员会活动用房:建筑面积为 平方米;坐落位置: 。34 社区办公活动用房:建筑面积为 平方米;坐落位置: 。4房屋专项修理资金建立情形41 由建设单位按标准在房屋交付使用前一次性向住房专项修理资金 治理机构缴存,物业交付时由建设单位向业主收取。
4、5招标书的发售51 投标企业应于年 月 日 时 分前至湖州市(地址)(领取 / 购买)招标书。(出售的招标书每套标书收取成本费元整)。6投标时刻地点61 投标截止时刻年 月 日 时 分,逾期收到的或不符合规定的投标文件不予同意;62 投标地点:。7招投标讲明会71招标人于年 月 日 时 分邀请合格的投标企业对物业现场及周围环境进行踏勘,以便投标企业猎取有关编制投标文件和 签署合同所涉及现场的资料。投标企业承担踏勘现场所发生的自身费用。72 招标人向投标企业提供的有关现场的数据和资料,是招标人现有 的能被投标企业利用的资料,招标人对投标企业做出的任何推论、明白得 和结论均不负责任。7 3经招标人
5、承诺,投标企业可为踏勘目的进入招标人的项目现场, 但投标企业不得因此使招标人承担有关的责任和蒙受缺失。投标企业应承 担踏勘现场的责任和风险。74 投标企业应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费 用。不管投标结果如何,招标人对上述费用不负任何责任。8开标时刻、地点81 开标时刻:年 月 日 时 分82 开标地点:第二章 招标文件9招标文件的组成91 招标文件包括下列内容招标项目概述招标文件物业治理服务内容及要求投标文件开标、评标评标标准和方法物业服务合同签订讲明9.2 除 9.1 内容外,招标人在提交投标文件截止时刻日前,以书面形式发出的对招标文件的澄清或修改内容,均为招标文件的组成部
6、分, 对招标人和投标企业起约束作用。9.3 投标企业猎取招标文件后, 应认真检查招标文件的所有内容, 如有 残缺等咨询题应在获得招标文件后 3 日内向招标人提出,否则,由此引起 的缺失由投标企业自己承担。投标企业同时应认真批阅招标文件中所有的 事项、格式、条款和规范要求等,若投标企业的投标文件没有按招标文件 要求提交全部资料,或投标文件没有对招标文件做出实质性响应,其风险 由投标企业自行承担,并按照有关条款规定,该投标有可能被拒绝。招标 文件的讲明9.4 投标企业若对招标文件有任何疑咨询,应于投标截止日期前日以书面形式向招标人提出澄清要求,送至(地点和单位名称) 。不管是招标人按照需要主动对招
7、标文件进行必要的澄清,或是按照投标企业 的要求对招标文件做出澄清,招标人都将于投标截止时刻 日前以书面形 式予以澄清,同时将书面澄清文件向所有投标企业发送。投标企业在收到 该澄清文件后,应以书面形式给予确认,该澄清作为招标文件的组成部分, 对投标企业具有约束作用。10招标文件的修改101 招标文件发出后,在提交投标文件截止时刻 15日前,招标人可 对招标文件进行必要的澄清或修改。102 招标文件的修改将以书面形式发送给所有投标企业, 投标企业收 到该修改文件,应以书面形式给予确认。招标文件的修改内容作为招标文 件的组成部分,具有约束作用。103 招标文件的澄清、修改、 补充等内容均以书面形式明
8、确的内容为 准。当招标文件、招标文件的澄清、修改、补充等在同一内容的表述上不 一致时,以最后发出的书面文件为准。104 为使投标企业在编制投标文件时有充分的时刻对招标文件的澄 清、修改、补充等内容进行研究,招标人能够酌情延长提交投标文件的截 止时刻,具体时刻将在招标文件的修改、补充通知中予以明确。105 补充通知须报当地物业主管部门备案。 11合格投标企业111 取得建设行政主管部门颁发的级及以上物业治理资质的专业物业治理企业。第三章 物业治理服务内容及要求12物业治理服务的内容121 物业治理区域内物业共用部位、 共用设施设备的治理及修理养护; 122 物业治理区域内公共秩序和环境卫生的爱护
9、;123 物业治理区域内的绿化养护和治理;124 物业治理区域内车辆(机动车和非机动车)行驶、停放及场所治 理;124 供水 、供电、供气、电信等专业单位在物业治理区域内对有关 管线、设施修理养护时,进行必要的和谐和治理;126 物业治理区域的日常安全巡查服务;127 物业档案资料的保管及有关物业服务费用的帐务治理;128 物业治理区域内业主、使用人装饰装修物业的服务;129 其它 13物业治理服务的要求131 按专业化的要求配置治理服务人员;132 物业治理服务与收费质价相符;133 其它 14物业治理服务标准141 本物业治理服务应达到中物协 一般住宅小区物业治理服务等标 准(试行) 级服
10、务等级。(下面内容按确定的服务等级相应调整)142 差不多要求1服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权益义务关系明2承接项目时,对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验, 验收手续齐全。3治理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业治理职业资格 证书或者岗位证书。4有完善的物业治理方案,质量治理、财务治理、档案治理等制度健 全。5治理服务人员统一着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情。6公示小时服务电话。急修 小时内、其它报修按双方约定时刻到达现场,有报修、修理和回访记录。7按照业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的, 公示服务项目与收费价目。8按有关规定和合同约
11、定公布物业服务费用或者物业服务资金的收支 情形。9按合同约定规范使用住房专项修理资金。10每年至少 1 次征询业主对物业服务的意见, 中意率 % 以上 143 房屋治理 1对房屋共用部位进行日常治理和修理养护,检修记录和保养记录齐 全。2按照房屋实际使用年限,适时检查房屋共用部位的使用状况,需要 修理,属于小修范畴的,及时组织修复;属于大、中修范畴的,及时编制 修理打算和住房专项修理资金使用打算,向业主大会或者业主委员会提出 报告与建议,按照业主大会的决定,组织修理。3每日巡查 1 次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,做好巡查记录,并及时修理养护。4按照住宅装饰装修治理有
12、关规定和业主临时公约要求,建立完善的 住宅装饰装修治理制度。装修前,依规定审核业主(使用人)的装修方案, 告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。每日巡查 1 次装修施工现场,发觉阻碍房屋外观、危及房屋结构 安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,及时劝阻并报告业主委员会 和有关主管部门。5对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告 业主委员会和有关主管部门。6小区主出入口设有小区平面示意图,各组团、栋及单元(门) 、户 有明显标志。144 物业共用设施设备的运行、修理、养护和治理 1对共用设施设备进行日常治理和修理养护(依法应由专业部门负责 的除外)。2建立共用设施设备档
13、案(设备台帐) ,设施设备的运行、检查、修 理、保养等记录齐全。3设施设备标志齐全、规范,责任人明确;操作爱护人员严格执行设 施设备操作规程及保养规范;设施设备运行正常。4对共用设施设备定期组织巡查,做好巡查记录,需要修理,属于小 修范畴的,及时组织修复;属于大、中修范畴或者需要更新改造的,及时 编制修理、更新改造打算,按有关规定组织实施。5载人电梯点正常运行。6消防设施设备完好,可随时启用;消防通道畅通。 7设备房保持整洁、通风,无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。 8小区要紧道路及停车场交通标志齐全。 9路灯、楼道灯完好率不低于% 。10容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施;对可 能
14、发生的各种突发设备故障有应急方案。145 协助爱护公共秩序 1小区主出入口小时站岗值勤。2对重点区域、重点部位每小时至少巡查 1 次;3对进出小区的车辆进行治理,引导车辆有序通行、停放。 4对进出小区的装修等劳务人员实行登记治理。5对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案,事发时及时报告 业主委员会和有关部门,并协助采取相应措施。146 保洁服务1按幢设置垃圾桶,生活垃圾每天清运次。每天清理许多于 2次,桶体每周清洗许多于 3次,动态废弃物必须在 30 分钟内清除。垃圾袋 装化,保持垃圾桶清洁、无异味。2小区道路、广场、停车场、绿地等每日保洁时刻不得少于12 小时(早晨 6:00下午 18:
15、00),夏天延长至晚上 20:00,首次清扫于早晨 7: 00 前终止,清空垃圾桶,并实行巡回保洁;电梯厅、楼道每日清扫 1次, 公共车库及车库公共通道每周打扫许多于 2 次,每 拖洗 2 次;楼梯扶 手每 日擦洗 2 次;共用部位玻璃每 日清洁 1 次;路灯、楼道灯每 日清洁 1 次;及时清除区内要紧道路积水、积雪。楼梯间在本单元住户装 修完毕后进行修理。3区内公共雨、污水管道每年疏通 1 次;雨、污水井每 月检查 1 次,并视检查情形及时清掏; 化粪池每 月检查 1 次,每年清掏 1 次, 发觉专门及时清掏。4二次供水水箱按规定清洗,定时巡查,水质符合卫生要求。5按照当地实际情形定期进行消
16、毒和灭虫除害。147 公共绿化的养护治理1有专业人员实施绿化养护治理。2对草坪、花卉、绿篱、树木定期进行修剪、养护。3定期清除绿地杂草、杂物。4适时组织浇灌、施肥和松土,做好防涝、防冻。5适时喷洒药物,预防病虫害。148 其他服务标准(1)(2)15物业服务费的结算形式 (包干制 /酬金制 )。16物业共用设施设备的配置及讲明 (详见附件 1)。17公建配套设施及讲明 (详见附件 2) 。18前期物业服务合同的期限181 本招标项目前期物业服务合同的期限为物业交付前三个月起至首 届业主委员会任期终止,首届业主委员会成立后提出终止前期物业报务合 同的,经业主大会批准后,前期物业服务合同终止,中标
17、的前期物业服务 企业应及时与业主委员会做好移交工作(包括由开办费用所购置的各类物 业治理设备用具进行移交) 。第四章 投标文件编制格式19投标文件的语言191 投标文件及投标企业与招标人之间与投标有关的来往通知、 信函 和文件均使用中文。20投标文件包含的内容201 法定代表人身份证明书;202 投标全权代表授权托付书;203 投标函;204 投标企业概况投标企业简介;投标企业营业执照副本复印件;投标保证金交纳收据复印件(原件在开标现场备查) ; 投标企业上一年度财务状况(包括损益表、资产负债表、审计报告、 资信证明等);投标企业业绩和物业治理获奖情形; 招标人要求提供的或投标企业认为需要提供
18、的其它资料。205 项目治理机构运作方法及治理制度 编制项目治理机构、工作职能组织运行图,阐述项目经理(小区经理) 的治理职责、内部治理的职责分工、日常治理制度和考核方法。206 治理服务人员配备、培训、治理按照物业治理服务的内容、标准和本项目实际情形拟配置各岗位人员 的数量和岗位职责。1. 治理人员配备包括: 合理配备各岗位治理人员的人数、 要紧治理人员 的简历、各类人员的专业素养要求;2. 治理人员培训包括:对各类人员各时期的培训打算、方式、内容和目 标;3. 治理人员治理包括:录用与考核方法、 鼓舞机制、剔除机制及奖惩措 施等。207 按照物业治理服务的内容、标准制定的物业治理服务方案(
19、1)对物业共用部位、业主或使用人自用部位提供修理服务的方案;(2)物业治理区域内共用设施设备的修理方案;(3)业主、使用人装饰装修室内的服务方案;(4)住宅外墙或建筑物发生危险,阻碍他人安全时的工作预案;(5)物业治理区域内环境清洁保洁方案;(6)物业治理区域内公共秩序爱护方案和岗位责任描述;(7)绿化和园林建筑附属设施的爱护、保养方案;(8)拟分包的物业治理内容及服务质量操纵方法;(9)档案的建立与治理(10)208 物业修理和治理的应急措施(1)业主、使用人自用部位突然断水、断电、无天然气的应急措施;(2)本项目范畴突然断水、断电、无天然气的应急措施;(3)业主与使用人自用部位排水设施堵塞
20、的应急措施;(4)雨、污水管及排水管网堵塞的应急措施;(5)电梯故障的应急措施;(6)消防应急措施。(7)(8)209 丰富社区文化,加大业主相互沟通的具体措施2010 智能化设施的治理与修理方案2011施工噪声操纵等与业主生活紧密有关事项的应对预案2012 提供业主临时治理规约的建议稿2013 投标报价小区 物业治理费基准价为元/平方米; 物业治理费基准价为 元 /平方米;商业用房物业治理费基准价为元/平方米;(不含能耗);地上车库, 地下停车位物业治理费标准为元/个,以上各物业类型除地上车库,地下停车位外,测算浮动范畴均在 -5% 1 0%之间。投标方应按照此浮动范畴写明本项目的每月物业服
21、务收费报价总 金额、分项收费报价金额及测算依据。投标方只承诺有一个报价,招标方 不同意有任何选择的报价。1报价计价单位住宅、商铺按建筑面积元/每平方米月运算,地上汽 车库、地下汽车位按个运算,并按季向业主收取物业服务费。自行车库, 人防地下车位均不得收费。按照湖州市有关规定,商铺物业费测算不包括 门前三包费(环境、卫生、绿化及人行道市政设施爱护) 。2. 前期咨询服务费的测算和报价(报价不得大于1元/M2) 前期咨询内容:( 1)熟悉把握物业项目的总体规划、设计方案、配套建设项目和差不多建设情形,提出合理意见或建议; ( 2)对项目的客户群 体定位提出意见或建议; ( 3)对开发商营销方式提出
22、意见或建议; ( 4)提 出物业治理智能化治理方案; ( 5)对物业项目的配套设计、配置及布局提 出意见和建议;( 6)物业工程治理人员在施工时期提早介入,熟悉各种设 备和线路、管线走向。3. 开办费的组成内容和报价清单(报价不得大于1元/M2 )。4. 物业经营用房、共用设施经营收入不得计入物业收入,不作为测算 依据,该部分纯收益专项储备,待业主委员会成立后,决定其使用用途。21.投标文件的份数和签署21. 1 投标方应按照本招标文件的要求,编制投标书共 8 套,其中 正本一套,副本 7 套,并明确注明“正本”和“副本”字样,投标文件“正本”和“副本”如有不一致之处,以正本为准, “正本”和
23、“副本”字 样均以黑体小初字标注在文本封面右上角;212 投标文件正本和副本均应使用不能擦去的墨水书写或打印, 由投 标企业法定代表人或托付代理人按招标文件要求签字、盖章;213 全套投标文件不应涂改或行间插字和增删 , 如有修改,修改处应 由投标企业加盖投标企业的印章或由投标文件签字人签字或盖章;214 投标文件不得活页装订, 每页均应加盖连续页码, 中间不得插页、 缺页。字体要求:标题2号字体,黑体;正文4号字,宋体;页面要 求,综:22行,列:32字;纸型规格:统一采纳 A4白纸张。22投标有效期221 投标有效期为开标日日前,在此期限内,凡符合本招标文件要求的投标文件均保持有效。222
24、 在专门情形下,招标人在原定投标有效期内,能够按照需要以书 面形式向投标企业提出延长投标有效期的要求,对此要求投标企业须以书 面形式予以答复。投标企业能够拒绝招标人这种要求,而不被没收投标保 证金。同意延长投标有效期的投标企业既不能要求也不承诺修改其投标文 件,但需要相应的延长投标保证金的有效期。23投标保证金投标保证金的收取单位名称:帐号:交纳地点:232 未中标的投标企业的投标保证金,招标人在发出中标通知书后7天内退还,中标人的投标保证金在签订合同后 7 天内退还。233 如投标企业发生下列情形之一时,投标保证金将被没收:(1)投标企业无正当理由退出投标的;(2)评标委员会或行政主管部门认
25、定投标企业串通投标的;(3)中标人未能在中标通知书规定期限内与招标人签订合同协议;(4)其它违反法律法规行为。24投标文件的递交241 投标文件的密封投标方应将投标文件装订成册,装入文件袋密封,在封口处加盖企业 公章,并标明投标方的名称、地址、投标项目名称及正本或副本。242 投标文件的提交242 1 投标人应按招标文件规定的地点,于截止时刻前提交投标文 件;2422 由招标人(或其托付的招标代理机构)对投标截止时刻前送 达的投标文件进行检查,确认投标文件(或投标补充文件)的包装、密封、 标识、投标人全称、投标文件送达时刻等均符合招标文件要求后,该投标 文件才能进入开标。243 投标文件的修改
26、和撤销(1)投标人在投标截止时刻之前可书面通知招标人补充修改或撤回已 提交的投标文件。经补充修改的内容为投标文件的组成部分。投标人在投 标截止时刻之后送达的补充或者修改的内容无效。(2)投标方对投标文件修改或补充的书面材料应按招标文件的规定进 行编写、密封、标注和递交,并注明“修改或补充投标文件”字样。(3)在投标截止日期与招标文件中规定的投标有效期终止日之间这段 时刻内,投标人不能撤回投标文件,否则其投标保证金将被没收。第五章、开标和评标25开标251 招标人将于本招标文件规定的时刻和地点公布开标, 所有投标企 业均应准时参加开标。参加开标的投标企业的法定代表人或授权代理人应 出具其身份证、
27、资格证明书或授权托付书,投标企业的法定代表人或授权 代理人未参加开标会议或迟到的将视为自动弃权;252 开标由监督方主持。开标时,由各投标人、招标人和托付的招标 代理机构检查投标文件的密封情形,并由法定代表人或授权代理人在各自 的投标文件上签字认可。经确认无误后,由招标人当众启封开标,宣读投 标书、投标总报价、分项收费报价、前期咨询费、开办费和其他招标人认 为有必要的内容。253 投标文件有下列情形之一者 ,投标书不予受理;(1)未密封的;(2)逾期送达的;254 投标文件有下列情形之一者,由评标委员会初审后按废标处理。(1)未加盖投标单位法定代表人与投标单位印章的; (2)未能按照招标文件要
28、求编制,内容不全或关键字迹模糊、辨认不 清的;(3)投标人未按照招标文件的要求提供投标保证金的;(4)投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的;(5)投标文件确定的服务质量目标低于招标文件要求的物业服务等级 的;(6)投标文件附有招标人不能同意条件的;(7)投标报价超出各基准价范畴(车位除外)的;(8)投标文件无法区分正、副本的;(9)有显现不符合 20.13、21.4 条款的;26有效投标以不显现 25.1、25.3 条款的各投标人的每月物业服务总收费报价为有 效投标;27评标271 评标委员会与评标2711 评标委员会由招标人依据有关规定组建,负责评标活动。评 标委员会遵循公平、公平、科学
29、合理,竞争优选为原则;2712 本项目的评标委员会成员共设 5 人。其中,招标人代表 2 人, 由招标人从市物业治理评标专家名册中采取随机抽取的方式确定物业治理 专家成员 3 人。招标人与投标人之间有股权、隶属或其它利害关系的,招 标人代表不得进入评标委员会。2713 开标终止后,开始评标,评标工作在有关行政监督治理部门 的监督下,采纳保密方式进行。28评标过程的保密281 开标后,直至授予中标人合同为止,凡属于对投标文件的审查、 澄清、评判和比较的有关资料以及中标候选人的举荐情形,与评标有关的 其他任何情形均严格保密。282 在投标文件的评审和比较、 中标候选人举荐以及授予合同的过程 中,投
30、标企业向招标人和评标委员会施加阻碍的任何行为,都将会导致其 投标被拒绝。283 中标人确定后, 招标人不对未中标人就评标过程以及未能中标缘 故作出任何讲明。未中标人不得向评标委员会组成人员或其他有关人员索 咨询评标过程的情形和材料。29投标文件的澄清291 为有助于投标文件的审查、评判和比较, 评标委员会能够书面形 式要求投标企业对投标文件含义不明确的内容作必要的澄清或讲明,投标 企业应采纳书面形式进行澄清或讲明,但不得超出投标文件的范畴或改变 投标文件的实质性内容。30投标文件的评审301 评标时, 评标委员会将第一评定每份投标文件是否在实质上响应 了招标文件的要求。所谓实质上响应,是指投标
31、文件应与招标文件的所有 实质性条款、条件和要求相符,无明显差异或保留。302 如果投标文件实质上不响应招标文件的各项要求, 评标委员会将 予以拒绝,同时不承诺投标企业通过修改或撤销其不符合要求的差异或保 留,使之成为具有响应性的投标。303 在评审过程中 ,评标委员会能够书面形式要求投标企业就投标文 件中含义不明确的内容进行书面讲明并提供有关材料。304 评标委员会依据本招标文件规定的评标标准和方法, 对投标文件 进行评审和比较,向招标人提出书面评标报告,并举荐一至三名排序的中 标候选人。招标人按照评标委员会提出的书面评标报告和举荐的中标候选人确定排名第一的中标候选人为中标人,也能够授权评标委
32、员会直截了当 确定中标人。305 评标报告由评标委员会全体成员签字。 对评标结论持有异议的评 标委员会成员能够书面方式阐述其不同意见和理由。评标委员会成员拒绝 在评标报告上签字且不陈述其不同意见和理由的,视为同意评标结论,评 标委员会应当对此作出书面讲明并记录在案。评标委员会向招标人提交书 面评标报告后,评标委员会即告解散。306 招标人确定中标人后,将在湖州建设信息网上向社会公示 5天, 同意社会各界监督。307 评标委员会经评审, 认为所有投标都不符合招标文件要求的,能 够否决所有投标。所有投标被否决后,招标人应当依法重新招标。308 因有效投标不足三个使得投标明显缺乏竞争的, 招标人有权
33、拒绝 全部投标。所有投标被拒绝的,招标人应当依法重新组织招标。31中标通知书311 确定中标人后在投标有效期截止前, 招标人将以书面形式发出中 标通知书,通知中标的投标企业其投标被同意;312 中标通知书为合同的组成部份;313 中标人应按照中标通知书中规定的时刻、 地点,由法定代表人或 授权代理人与招标人代表签订前期物业服务合同;314 招标人在向中标人发出中标通知书的同时, 将中标结果通知所有 未中标的投标企业,并返还其投标书。32履约保证金32.1 中标人在收到中标通知书后 天内并在签订合同协议书之前, 应按招标物业可销售面积 0.5 元/平方米提交 万元履约保证金;履约 保证金由市房地
34、产业协会物业专业委员会统一保管,专项储存,首届业主 大会召开,成立业主委员会后 30 日内返还本金。322 为取得履约保证金所需的费用,由招标人自行负责。33物业服务合同签订331 招标人与中标人将按照中华人民共和国合同法的规定,依据 招标文件和中标人的投标文件,参照建设部前期物业服务合同(示范文 本)的格式签订书面物业服务合同。招标人和中标人不得再行订立背离协 议实质性内容的其他协议;332 招标人如不与中标人订立协议, 或者招标人、中标人订立背离合 同实质性内容的协议,由房地产行政主管部门责令改正,同时依法承担相 应法律责任;333 中标人如不按规定与招标人订立合同,则招标人将废止授标,投
35、 标保证金不予退还,给招标人造成的缺失超过投标担保数额的,还应当对 超过部分予以赔偿,同时依法承担相应法律责任。334 中标人应当按照协议约定履行义务, 对中标项目实行前期物业治 理,不得将中标项目整体转让给他人。第六章 评标标准和方法34评标标准341 本招标项目评分分为企业资信、 项目治理、投标报价和现场答辩四部分,总分 100 分,权重比例为 15:35:35:15。35评标方法351 企业资信( 15分)3511企业资质等级( 5 分)。一级 5分;二级 3分;三级及以下 1 分;3512物业服务企业通过国家质量治理体系论证( 3 分),得 3 分;3513优秀物业治理小区( 3 分)
36、,全国、部级 3 分,省级 2分,市 级 1 分;(不重复运算,以最高奖项进行计分)3514 企业经营状况( 4分)。上一年度企业物业治理市场经营盈利 占总收入的8%及以上,得4分,盈利占总收入1%8%,得2分,盈利占 总收入的 1%以下不得分。352 项目治理( 35 分)35.2.1项目治理机构运作方法及治理制度( 5 分)35.2.2治理服务人员配备、培训、治理( 7 分)1. 治理人员配备包括: 合理配备各岗位治理人员的人数、 各类人员的专 业素养要求 (5 分)2. 治理人员培训包括:对各类人员各时期的培训打算、方式、内容和目 标 (1 分 )3. 治理人员治理包括:录用与考核方法、
37、 鼓舞机制、剔除机制及奖惩措 施等(1 分)35.2.3物业治理服务方案( 10 分)35.2.4物业修理和治理的应急措施( 5 分)35.2.5丰富社区文化,加大业主相互沟通的具体措施( 5 分)35.2.6智能化设施的治理与修理方案( 3 分)3531 物业服务报价评分( 30分) 1物业服务收费测算思路清晰、数据真实、科学合理,有合理的利润( 5 分);2物业服务报价( 25 分) 以全部有效投标的每月物业治理总收费报价的平均值作为最佳报价, 各有效投标人的每月物业治理总收费报价与最佳报价进行比较,按以下公 式求出百分比 K 值(保留小数点后一位,第二位四舍五入) :K= (投标报价最佳
38、报价) /最佳报价 *100%,不足 1%的按 1%运算; 当 K 值等于零时,得满分 25分;当 K 值大于零时, K 值每增 1%,在总分上扣 2分;当 K 值小于零时, K 值每减 1%,在总分上扣 1分。最低得分为 0 分。35. 3. 2前期咨询服务费报价评分(报价不得大于 1元/M2 ) (3分)1 前期咨询服务内容符合小区实际,费用测算合理( 1 分);2.前期咨询服务费报价( 2分) 前期咨询服务费报价等于或低于有效投标前期咨询服务费报价的平均值得 2 分,高于有效投标的平均值得 1 分。35. 3. 3开办费报价评分(报价不得大于 1元/M2 ) (2分)。 开办费报价低于有效投标开办费报价的均值得 2 分,高于有效投标的 平均值得 1 分。35. 4现场答辩( 15分)35. 4. 1 投标人 (1 人)介绍情形,包括:企业概况、标书重点、治理理 念及设想、承诺、要紧治理人员的简历等 (5 分)35. 4. 2 投标人 (2 人)回答评委提咨询,包括:标书内容及治理事项、 物业治理的法规知识、物业治理中发生的实际咨询题的处理等 (8 分)35. 4. 3 答辩人的仪容、外表、表达能力等 (2 分)35. 5 投标人得分运算 各评委按照评分标准对各个分项进
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 舞蹈班合作合同
- 2024至2030年蛋糕叉项目投资价值分析报告
- 2024至2030年灯具总装流水线项目投资价值分析报告
- 2024至2030年中国高强涤纶丝线行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024年土壤水势传感器项目可行性研究报告
- 2024至2030年中国砂浆混凝土防水剂数据监测研究报告
- 2024武汉市房屋买卖合同
- 2024至2030年中国燃油饮水机数据监测研究报告
- 2024工业厂房设备租赁合同协议书
- 2025届高考英语3500词汇基础+提升练01含解析
- 形势与政策智慧树知到答案2024年黑龙江农业工程职业学院
- 2024智能变电站新一代集控站设备监控系统技术规范部分
- 2024年建筑业10项新技术
- 数值实验报告-实验三
- XXX公司发货单
- 中心小学电影进校园活动方案
- 热电联产项目机组选型评估要点
- 海洋浮游动物PPT课件
- 大学英语5E教程第一册 Unit 1 Modern University 摩登大学
- (完整版)物业管理消防安全管理表格汇总,推荐文档
- 学生健康档案卡
评论
0/150
提交评论