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文档简介

1、1,您,还在,困惑吗,文化不清晰,个性不鲜明,员工没感觉,组织体系不健全,职责混沌不清,组织功能紊乱,效率低下,运营不畅,绩效考核无从下手,员工潜力无法挖掘,员工培训无从下手,企业发展后续乏力,2,您,知道,真相吗,3,中国民企老板大多出自非主流，普遍基础教育水平低下， 其经历和知识结构皆不具备现代企业经营管理的知识、理念、意识、方法、工具等等， 可谓先天不足,4,您,想过,吗,5,企业如果没有正确的组织系统、恰当的团队成员组合； 没有科学的目标计划下达、可靠的过程管控； 没有准确的绩效考核、有力的薪酬激励系统,那么一切美好的愿景、战略、使命、营销、品牌、团队、规划-统统都会落空，投资都会打水

2、漂，机会都会从眼前错过，到手的胜利也会功亏一篑,惟有可靠的绩效保障体系才是企业成功的守护神！ 这也恰恰是中国民营企业普遍最短的一块板。谁先补长，谁先胜出,6,组织建设与 团队优化,考核与 薪酬激励,目标计划和 过程管控,课程主旨,以目标结果为核心，练好,三大内功,7,组织力,管控力,成果力,课程主旨,全线打造企业的,核心竞争力,8,课程大纲,9,10,11,12,13,14,15,16,省钱,快速成长,实操方略,优质资源,名师面对面：与国内顶级咨询师零距离互动成长,17,特别承诺,若第一天学习感觉不满意,全额退款,小投入、大产出、快回报,无风险的最佳选择,18,结束语,一支球队要从业余队成为职业队，一定要经 过正规教练的辅导，否则就永远是业余队！ 更重要的是：当竞争对手纷纷成为职业队， 恐怕业余队连参赛的资格都没有了！ 小

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