提高村干报酬调研材料

1、提高村干报酬调研材料提高村干报酬调研材料201X年以来，为了提高村干报酬，调动村干工作积极性，进一步稳定村级干部队伍，XX镇党委结合本镇实际，在提高村干报酬工作上采取了以下措施： （1） 大力开辟财源，强化税收征管，千方百计堵住税收的流失，增加财政收入； （2）多渠道筹集资金，从上级争取到的资金将一部分用于提高村干报酬； （3）因地制宜，发展壮大村级集体经济，由村民委员会自行掌管本村发展集体经济的收入状况，经过村民议事会，采取一事一议办法，将村级集体经济的一部分资金用于提高村干报酬； （4）镇党委、政府年终对各村各项工作任务完成好坏情况进行考核，并拿出一定的资金对每个村进行奖励。 （ 5） 在

2、在职干部职工捐资和通过本级财政解决一部分以及向上级有关部门申请补助资金来提高村干报酬。提高村干报酬的做法： （1） 201X年6月出台了201X年1号会议纪要，对符合条件的离任村干给予一定的生活补助： 1、对离任任职达五年以上的村支书、村民委主任、村会计按曾任职年限给予生活补助，其标准为： 59年的按20元年；10年14年的按30元年；15年以上的按40元年发放； 2、死亡补助： 对任现职的村支书、村民委主任、村会计一次性补助100元，对离任的村支书、村民委主任、村会计及农村党员一次性补助50元； （2）制定奖惩办法，对年终完成任务好的村和村干给予适当奖励，对不完成任务的村给予一定的惩罚； （

3、3）整合全镇资源优势，按照财政出一点、干部职工捐资一点、部门帮扶一点的办法，在财政划拨的基础上按照每年递增10元增加村干工资； （4）201X年元月出台了X党通XX号关于开展挂靠帮扶村工作的通知文件，制定工作职责及量化分值、考核办法及奖惩规定，工作职责及量化分值第3点规定： 挂靠部门按照党委、政府文件规定，抓好冬季农业综合开发的总体规划，具体实施，并投入人力、物力、财力办好50亩以上示范点，以此增加村干及农民群众收入，以调动村干工作积极性。提高村干报酬的经验： （1） 把提高村干报酬纳入党委、政府的重要议事日程来抓； （2）整合全镇力量，动员、责成全镇干部职工关心和关爱村级干部，要体谅他们在村

4、级工作的艰巨性、复杂性，使他们充分认识只有提高村干报酬，才能稳定村级干部队伍和调动他们的工作积极性； （3）因地制宜，积极发展壮大村级集体经济，解决村干报酬后劲不足问题。提高村干报酬取得的成效： 通过采取以上措施及做法，村干报酬有一定的提高，取得了初步成效，主要表现在以下几个方面： （1） 增强了村干部工作责任感，工作效率和办事效率明显提高； （2）村级组织建设进一步增强，村级干部队伍有了明显稳定； （3）一定程度地减轻了村干部的经济负担。但提高村干报酬工作仍需进一步加强，提高村干报酬存在的问题： （1） 镇级财政困难，经济落后，负担重，投入于提高村干报酬资金少。 （2）村级集体经济十分薄弱，

5、有的村目前仍是空壳村，直接影响了村干报酬的提高。提高村干报酬的体会： （1） 通过采取力所能及的办法，适当提高村干报酬之后，基层组织队伍的面貌大有改观，工作责任心比以前明显增强了。 （2）无人办事，无人管事问题得到有效解决。 （3）进一步调动了村干的工作积极性。 （4）一批年轻，有能力，有文化的村干部大胆担当工作重担。 （ 5） 进一步稳定了村级干部队伍。总资产报酬率内含报酬率资产报酬率投资报酬率劳务报酬高报酬战将风险与风险报酬率报酬边际报酬递减规律pagex月x日至x月x日，我对太行、晋城、运城、二公司、平阳五家子公司的企业信息化建设和发展进行了调研，通过下去了解情况，掌握了不少资料，发现了

6、一些问题，总的感觉是： 企业信息化的建设在某个子公司、某个方面取得了一些成绩，但就总体而言，企业信息化的发展仍处于起步阶段，这项工作任重而道远，仍需继续努力。 一、现 状 首先应该肯定的是： 信息化建设在实施的过程中取得了一些成绩： 1、由于办公的需要，五家子公司、各部门及公司领导都配备了电脑，广大员工对于电脑的简单操作及应用能够熟练掌握，企业信息化建设的物质基础已基本具备。 2、网络建设方面，太行、运城、平阳三家子公司均建立了自己的局域网，通过网络传输文件；二公司正在积极筹备，预计年内完成；晋城因办公地点在近年内需搬迁没有布线的打算。太行、运城通过ADSL将局域网接入INTERNET网，实现

7、局域网内用户方便的浏览网页、收发邮件，降低了整体运行费用，网络应用开始起步。 3、网络宣传方面，晋城的网站建设发展早，有专人负责网页的制作以及网站的维护，是五家子公司中最规范的。晋城董事长贾金龙亲自主抓这项工作，要将晋城的网站建成一流的网站。其他公司则目前还没有建立站点宣传自己的打算。 4、从信息化需求来看，二公司的财务管理要求实现数据的快捷、安全的传输，通过采用网络版的数据软件，下属单位的数据在网络内快捷传输，摆脱了月月做报表的苦恼，推动了企业信息化建设的发展。运城也有这样的打算。可以说，是企业内部管理的需要推进了企业信息化的发展。 但从总的情况来看，信息化水平还很低，企业信息化实质上是将企

8、业的业务过程数字化，通过为各层次管理者提供信息资源，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。企业信息化建设说到底是管理的信息化，建网络、建网站只是在形式上进行了信息化改革，属于信息化建设的起步阶段，如果不与实际工作相结合，企业就不能从中取得经济效益，信息化建设就会变成企业资源的极大浪费。 二、问题 信息化建设处于起步阶段，制约原因是多方面的，首先是人才缺乏。管理人员技术水平低是制约企业信息化发展的首要问题。 网络管理员对企业信息化技术了解较多的，网络应用较好，对此技术了解较少的，网络应用则不尽如人意。例如运城路桥，网络内病毒泛滥，严重的甚至使机器瘫痪，

9、网络成了病毒的高速快车，以前只在一两个机子存在的病毒可以借助网络在短时间内感染其他，为病毒的查杀带来困难，不仅不能提高办公效率，而且为正常的办公带来负作用。 网络管理员缺乏，导致网络只建不养，建好验收后没有问题就不再过问。从建城网络的子公司来看网络内没有有效的软件支持，内部运行软件各自为政，缺乏有效沟通，以致在某些员工中产生了局域网没有用、信息化没有用的想法。 其次，某些企业一把手对于企业信息化很感兴趣，但无法清楚了解信息化能为企业带来多大效益。同时，因为其他企业没有专业的信息化建设人员，走了一些弯路，导致企业信息化失败的教训也是使一把手不敢大力发展企业信息化的原因之一。 企业信息化建设缺乏专

10、门人才，领导不重视，资金落实自然无从谈起。没有资金保障，信息化建设也就是一纸空文了。 三、经验 1、搞好信息化建设，一把手是关键。晋城的网站为什么可以搞好，一把手的推动作用是其中的主导力量。 2、信息化建设，人才是基础。这是从一些子公司目前网络运行失败得出来的教训。我们必须重视人才、花大力气培养人才，没有适合的人才，企业信息化建设必然要走弯路。 解决办法： 1、接收学习计算机技术的学生或从社会公开招聘一批有经验的专业人员充实到一线。 2、播出固定培训经费，对全员进行培训，特别是一线操作人员要轮训一遍。 3、加强领导对信息化技术的了解和学习，做到与时俱进。 党的十六大提出了“以工业化带动信息化、

11、以信息化促进工业化”的方针，从集团来看，财务信息化、管理信息化的要求推动着企业信息化的发展，但整个集团因为缺少人才，一把手不了解信息化的作用、目的，自然不会大力推进信息化建设，导致信息化建设发展缓慢。我们只有本着与时俱进的态度，不断学习，不断进步，通过信息化建设，提高企业的核心竞争力，把企业做大做强。 page市委基层办： 按照你办关于保持共产党员先进性教育活动准备工作调研的通知要求，经区委组织部、基层办组织专人，深入乡村、社区、非公有制组织进行调查摸底，现将有关情况报告如下： 一、基本情况 截至200x年xx月底，全区有24个乡镇党委，488个村党支部，党员9153人；7个街道党工委，43个

12、社区党支部；1个非公有制组织党工委，23个非公有制组织党支部，党员326人。 二、党建现状 1、党组织情况： 全区软、瘫、不稳定及相对后进党支部占到党支部总数的 10.6%，党组织生活能正常或基本正常开展的占8 4.4%，近年没有发展党员的党支部占5%。 2、党员队伍建设情况： 总体上看，全区的党员队伍主流是好的，能够帮助群众排忧解难，带领群众脱贫致富，发挥党员的先锋模范作用，但是少数党员组织观念淡薄，思想不求上进，纪律松懈。 三、存在问题及原因 1、组织不健全。在调查中，个别非公有制组织中有党员、无组织，或有组织、不能正常开展党的活动。停产、关闭、破产和生产经营困难的国有企业，有缺书记或副书

13、记现象，有些是由企业厂长、经理兼任，只是被动应付，使非公党建和企业党建缺乏开拓性、主动性，党员的组织生活难以保证，无人抓，或无人管，陷于瘫痪。有个别农村党支部有瘫、散现象，特别是南部山区，村干部后继乏人。 2、认识模糊。非公有制组织和改制后的企业，缺乏正确把握和认识党建工作的特点，对如何开展党建工作心中无数，作用发挥不明显。 3、流动党员多，出现了“管理难、难管理”的不良局面。一是改制企业生产经营不正常，党建工作难以开展。企业职工包括党员职工生活普遍困难，思想工作难做，分流、下岗党员增多，党员流动性大，农村党员大量外出务工，有个别党员长年不回家，使管理、教育、监督出现“管理难、难管理，监督难、

14、难监督”的局面；二是党建经费难以保证，工作无法正常开展。这些都严重制约了党建工作正常开展。 4、党务干部素质不高。调查中，我们了解到，除乡镇、街道的党务干部经过培训外，非公有制组织和企业中的党务干部普遍存在一个问题就党务知识缺乏，全靠经验办事，靠“自学成才”，没有经过严格的党务培训和锻炼，面对党务工作中的出现的一些新情况和新问题，显得茫然失措，工作不到位。 四、主要对策及措施 1、制定了一系列文件。我们在广泛征求意见的基础上，制定了开展了农村基层组织建设“三级联创”活动三年规划、农村基层组织建设“三级联创”活动考核评选细则，对深化“三级联创”活动提出了新的更高的要求，不断加强乡镇党委自身建设，

15、村党支部建设，提高区级涉农部门和基层涉农站所服务“三农”水平，促进农村社会经济发展具有很好的作用。在调查研究的基础上，制定了非公有制组织党的建设三年规划和进一步加强非公有制组织党建工作的实施意见，进一步明确了非公有制组织党建的指导思想、目标任务，非公有制组织党组织的地位、作用和职责，明确了组建领导、隶属关系，有力地规范、指导了全区非公有制组织党建工作的开展。 2、加强督促指导。按照区委的文件要求，区委组织部、基层办将加大督查力度，对在农村基层组织建设“三级联创”活动、社区党建示范点、非公有制组织中发展党员、组建党组织等各项工作进行督促指导，及时发现问题，剖析纠正，并对工作不力的，通报批评，并及时整改。 3、加大工作力度，做好党员发展工作，改善党员队伍结构。在非公有制组织和企业中，发展党员重点放在生产经营一线和重点岗位，关键骨干岗位上，尤其是提高决策管理层中党员的比例，为党组织参与决策，发挥政治核心作用打好基层，为党组织发展壮大培养后备力量。在农村，重点放在有知识、有思想、有创造精神的外出务工人员和复转军人及各类致富能手上，为培养发展农