信息工作会议表态发言

1、信息工作会议表态发言全力推进经济信息工作上台阶近年来，我局紧紧围绕区委、区政府的中心工作，积极组织撰写、报送各类信息，及时、准确地反映全区经济建设和社会发展等方面的新成果、新情况、新问题，为领导了解下情、科学决策，发挥了桥梁和参谋、助手作用。_年我局全年共上报工作信息138条，其中：市政府网站采用21条，区政府网首页采用92条；各类纸质信息采用28条。一、领导重视，建立信息报送长效机制。我局高度重视信息工作，成立了信息工作领导小组，指定专人负责信息工作，主要负责信息的收集、整理、上报，并明确了各级的职责，保证了信息来源。每月局办公会一把局长都亲自调度信息工作，把信息工作列入机关绩效考核，实行季

2、通报年考核，在年终评先评优时，信息工作用为重要考评依据。制定了关于加强信息和通讯报道工作的意见，明确了信息报送的要求和奖惩措施，每年拿出一定的资金，对被各级各类刊物和各级网站首页采用的稿件、照片予以奖励，全面调动了信息工作的积极性。二、务真求实，确保信息的及时性准确性。为了保证信息的时效性，特别是主要经济指标等信息，我局建立了全区重点企业调度分析制度，实行重点企业调度联席会议，选取108家有代表性的样本企业进行跟踪调度，及时撰写经济运行分析资料，经局领导审核后第一时间上报，绝不拖延。为了保证信息的真实性，我们经常深入基层，通过召开企业座谈会、上门走访、建立企业群等方式，把大量第一线的信息和基层

3、的原始情况捕捉到手，特别是把那些领导不容易看到、听到的情况，综合分析、深度挖掘，为领导科学判断形势、正确决策提供服务。三、服务全局，提高信息的参考价值。一是围绕上级政府的重大方针政策和重大决策撰写信息。我们经常组织学习和研究中央、省、市、区政府在不同时期的方针政策，从上级文件和会议精神中抓住领导的关注点，从上级政策和我区区情的结合点上找准突破口。尤其注意及时报送中央一些重要决策发行后干部群众的反映、基层贯彻落实情况及落实中存在的问题和建议，充分体现信息为领导服务的职能。二是围绕中心工作撰写信息，加大对“三重一大”、现代服务业、文化产业等方面的调研、调度、运行分析，将我区的工作措施、行业现状和存

4、在问题，以及建议意见反馈上去。三是围绕经济发展的难点、热点反馈信息。围绕节能减排、企业融资等难点，突出问题分析，深入基层、企业调研，分析当前经济发展中存在的突出问题，提出相关建议，有针对性的为决策服务。第二篇：会议表态发言在肉菜流通追溯体系建设中期评估和考核验收专家评审会议上的发言各位专家、省厅领导：我市肉菜流通追溯体系建设项目在商务部、商务厅的指导下，在集成商、监理单位、第三方测试机构的共同努力下，按时完成了建设阶段的工作任务，对在座专家及中期评估和考核验收中北京中商双源科技有限公司提出的问题和整改建议，表示衷心的感谢并完全接受，立行立改，整改到位，把商务部、商务厅及各位专家的殷切希望，变为

5、工作动力，在今后的工作中做到三个加强。一是加强运维规划。借此次专家评审会议的东风，明确第一个5年运维目标、运维内容、运维责任，据此提升网络安全系统、主机存储系统、数据库系统、突发应急事件处理等方面服务能力。二是加强运维力量。采取以局方抽调的骨干力量为主、承建方派员常驻提供技术支持为辅、聘用部分社会力量为补的联合运维队伍，按照牡丹江市商务局肉类蔬菜流通追溯运行维护中心员工管理试行办法定人、定岗、定责进行管理，有奖有罚，奖罚分明。三是加强运维监管。各区县和开发区商务部门，对所在区的肉菜流通节点企业负责，对运维设备进行管理，对运维情况进行督促、检查。市肉类蔬菜流通体系建设运营维护办1公室成员，对4城

6、区、开发区和3个外（县）市进行包区包节点单位，跟踪服务。确保肉菜流通指挥中心网络设备、节点单位追溯设备和系统使用正常运行；确保各节点与中心追溯链条的畅通；确保肉菜流通追溯设备不损失，长期对区县及节点管理人员进行业务培训，力争使用溯源电子秤农贸市场从业者使用率和超市追溯电子秤使用率有大幅度提高，同时做好节点数据上报考核通报工作，做好数据综合分析上报工作。随着肉类蔬菜流通追溯体系建设试点经验的积累与推广，请相信牡丹江将已经建成的肉类蔬菜流通追溯体系与即将开展建设的重要产品追溯体系建设比翼齐飞，通过“互联网+食品溯源”的方式，为市民舌尖上的安全保驾护航。_年_月_日2第三篇：政务信息工作表态发言政务

7、信息工作表态发言_年办公室政务信息调研工作将重点围绕七个一目标，关口前移，突出重点，贴近需求，充分发挥政务信息参谋助手作用。一是建立一个网络。完善全县各镇、各部门政务信息网络建设，做到每个部门有分管政务信息领导、有信息业务人员，确保全县政务信息资源共享。二是建设一个机制。对各镇、各部门及办公室政务信息撰写、上报及采用情况，实行季度通报，引入你追我赶的竞争机制，全面调动撰写政务信息的积极性。三是协调一个关系。加大与省市信息处的沟通联系，及时将我县重点工作中的亮点、经验做法撰写成信息，积极主动向上级汇报，争取被省市采用，让上级领导了解、关注我县经济社会发展动态。四是搭建一个平台。利用政务信息渠道为

8、信息工作者开创一片展现自我，认识自我的平台，增强领导信任感，同事认可度，激发各镇、部门政务信息人员的工作热情。五是对外宣传第一。把政务信息作为对外宣传_经济社会发展的重要窗口，坚持正面导向，树立_形象，通过政务信息把我县的新做法新成绩宣传出去，让上下级、其他县区认识我县的工作，从而推动工作的开展。六是对下指导第一。把领导意图，准确、全面的用政务信息的形式，迅速传达各镇、各部门，予以贯彻落实，指导各级工作；将镇与部门好的工作经验予以借鉴推广。七是信息参谋第一。按照群众呼声领导先听、舆情信息领导先知、各项政策领导先读、成功经验领导先知的思路，围绕全县工作难点、群众关注热点，形成课题进行广泛调研，撰

9、写较高质量的政务信息，为领导决策服好务。第四篇。教学工作会议表态发言尊敬的各位领导、老师们，大家上午好。今天，我和老师们怀着一样欣喜的心情来参加这次表彰大会。能够站在这里进行发言，我感到非常激动，感谢领导给我这个机会。但是，说实在的，没有什么经验可谈，只有把我在工作中的具体想法和做法，向各位领导和老师汇报一下，希望得到老师们的指导。我想，作为一名教师，既然选择了这个职业，就要想方设法把学生教好，只有这样，才能对得起学生，对得起家长的期望，才无愧于教师这个称号。每次学校领导安排的课程，我都欣然接受，认真对待，从不推辞。总是设法尽快地熟悉教学内容，认真备课，精心设计，努力教好。我利用课上40分钟的

10、时间，精讲精练，把知识点讲深讲透，课下，加大学生的训练量，巩固所学知识。对于基础差、学生没有信心的的学生，我就用爱心去感化他们，给他们开小灶，让他们尽快地赶上来。我特别认真对待每一次单元测试，把这个作为评估学生能否过关的依据。每次测试前都要对本单元的知识点进行梳理，测试后，认真讲评、分析，查缺补漏，耐心地进行课外辅导，力争让每一位学生都能顺利过关。在平时的教学工作中，我注意培养学生学习的自觉性和积极性，从培养学习兴趣入手，尽量把枯燥的数学知识变得有趣味性，让学生爱学、乐学。我十分注意培养学生良好的学习习惯，充分发挥小组长的作用，以优带差，互相帮助，相互探讨，共同促进，因为平时对学生管理严格，所

11、以我教的学生，学习的积极性、自觉性很高。教育是良心活。虽然我作为一位农村教师，家里有地，但我没有因为干农活请过一天假，没有耽误过一节课，无论是从把学生教好的角度，还是为年轻教师带个好头的角度，我都没有理由不认真干好工作。付出终究会有回报。在上学年的教学工作中，我所教的学科取得了不错的成绩。但我知道，成绩只能代表过去，在以后的教学工作中，我仍然不敢懈怠，我将继续努力，多在钻研教学上下功夫，认真对待每一节课，认真教好每一个学生。并且尽自己最大努力，做好对青年教师的传帮带，发挥一位中年教师应有的作用，以更加优异的成绩向领导汇报。以上发言，如有不当之处，请领导批评指正，谢谢。第五篇：教育工作会议表态发

12、言教育工作会议表态发言各位领导，各位同志：我今天表态发言的题目是。我们的根在哪里，本在何处。我是去年_月下旬来到基教处的。基教处的职能，我归纳了一下，主要包括这样四个方面：一是负责全市义务教育、普高教育、学前教育、特殊教育的统筹管理；二是负责德育、学校常规管理、规范办学、课程改革、教学用书管理、质量检测、学籍管理等；三是组织、指导基础教育阶段学校体制改革、布局调整和招生制度改革、教学信息化建设等；四是指导、检查市直属基础学校工作，负责市直属基础教育学校年度综合考评。从职能上看，似乎市直教育工作最多仅占我们全部工作的四分之一。但在今天这样一个会议上，局领导为什么选择我们基教处做表态发言呢。我思考

13、的答案，也就是我今天发言题目的答案。因为我们的根在市直学校，本在市直教育。古人说，民为邦本，本固邦宁。同样的道理，市直教育就是我们市教育局的执政之本、工作之要，这个基本、根本的工作做扎实了，我们指导、管理全市教育工作就有了足够的底气和资本。特别是市直学校管理体制调整之后，我们基教处更应该增强这样的认识，将一大半的精力投入到市直教育工作中去，否则，我们就没有资本去指导、管理全市基础教育工作。这样想来，局领导要求我们做表态发言，就是情理之中的事了。我个人认为，实际上这也就是，在全市年度教育工作会议尚未召开之际，市教育局今天就在这里隆重召开市直教育工作会议的原因所在。经过我们基教处全体同志的热烈讨论

14、，我们基教处在今年市直教育工作中，将努力做到三个“更加”。一、态度更加自觉。正因为市直教育的特殊地位，我们将态度更加自觉，精力更加集中，切切实实把市直教育这块自留地种好、管好。就是一些改革举措也将首先在市直学校进行尝试，待试验成功后，再推广到全市。真正使市直教育成为我们的责任田、试验田和高产田。二、作风更加深入。我们将按照奚局长要求的那样，一切围绕学校转、一切围绕教师转、一切围绕学生转、一切围绕教学转。正常深入学校，深入课堂，深入一线，一边当好小学生，做到“干中学”；一边蹲下身子，解剖麻雀，与校长、教师一道研究问题，寻求办法，做到“学中干”。特别是工作方式要少一些布置式、命令式，多一些协商式、发现式，努力把鲜活的经验培育为全局的特色，把细小的改革放大为面上的创新。三、方法更加有效。好的管理，不是举措推出越多越好。事实上，现实当中的许多管理举措，是无效的、低效的，有的甚至是负效的。我们对市直基础教育的管理，将坚持“有所为”和“有所不为”相结合的原则，不拘泥于常规事务，不搞催收催种，重点做好打基础、建机制的工作，主要在牵一发而动全身、四两拨千斤的项目、机制上动脑筋、花气力、下功夫，而一般性的工作将放手让基层去做，放手借助外力、外脑去做。在市直教育这一块，今年基教处主要做好六件事：一是按照“因校制宜、一校一标”的原则，制订好年度考评方案，开好年度工作会议，落实好每一所学校的年度奋斗目标