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文档简介

1、质检科职责一、协助技术负责人加强工程质量管理,贯彻执行国家和上级有关工 程质量的方针、政策规范规程。二、针对相应的水利工程质监机构办理质监申报手续,并接受其监督 检查。三、负责工程质量的检查监督,发现质量问题及时通知监理单位予以 处理。四、掌握质量信息,及时向工程质量监督机构或上级主管部门反映工 程质量情况,提出建议。五、负责对参建人员进行百年大计、质量第一和预防为主的质量意识 的宣传教育工作。六、如实记录质量检查资料,并将分析结论书面报告技术负责人。七、参与质量事故的报告和处理,并会同监理人员对处理情况予以确 认。八、会同监理人员进行隐蔽工程的验收,协助技术负责人组织工程完 工验收工作。九、

2、参加监理例会,并提出有关改建工程质量的意见及要求。十、做好施工日记,收集和整理有关工程质检的音像资料并归档工程科职责一、协助技术负责人履行施工合同中业主应尽的义务和责任。二、负责协调处理工地现场发生的应由业主解决的技术问题。三、及时向监理单位提供设计图纸、测量基准点、基准线、水准点及 有关资料。四、搞好施工现场管理,为施工单位实现文明施工创造必要条件。五、负责统一筹划本工程的环境保护工作,并监督实施。六、协助技术负责人组织工程的完工验收工作。七、负责统计工程进度报表,并编制相关施工图表。八、参加招标、投标的组织工作和施工合同的签订。九、负责保管施工测量仪器具,确保完好无损。十、收集、整理本工程

3、建设管理工作的相关资料,编制建设管理工作 报告,并负责管理工程技术档案。十一、参加监理例会,对工程进展情况提出建议和意见。十二、做好施工日记,收集和整理有关工程施工的音像资料,并归档综合科工作制度1、严格作息时间,按时点名,不迟到、不早退,有事请假。2、保持办公室、接待室、会议室及庭院的清洁卫生,来宾热情接待3、及时上传下达,不空岗、不离岗、不误事。4、爱护公共财务,做到购料有申请,领料有登记。5、落实各科室购置物品计划,经领导批准后统一购买。6、严格招待制度,控制就餐人数,遵守招待标准。7、抓好各类文秘材料的编写。8、负责文字打印,按要求保质保量按时完成。9、做好日常的综合协调工作。10、搞

4、好领导交办的其它工作财务科职责范围一、认真贯彻执行会计法,切实执行国债资金管理规定,严格按照 财务规章制度开展工作。二、按照基本建设管理单位会计制度建立帐簿,设置核算科目。三、按领导要求积极争取工程建设资金,协调各方面关系,为工程建 设提供资金保障。四、参与各项工程招标及合同的签订,以及各项工程的预决算审核工 作。五、建立健全财会档案,完善保管好会计凭证、帐簿、报表等资料。六、配合综合科搞好后勤管理工作。财务管理制度为加强资金管理,严格财经纪律,科学规范使用专项资金。依据会 计法有关规定,结合工程建设实际,制定以下财务管理制度。一、凡涉及资金支付事宜,严格执行一支笔签字制度。二、工程资金的支付

5、,严格执行施工合同有关规定,由施工单位按合 同及工程进度提出资金申请,报送工程监理,工程监理审核签字,经管理 处主任签字同意后,到财务科结算。三、伙食管理办法 参与工程建设的人员据出勤每天补助伙食费 10 元。四、办公用品购置规定 各科室根据工作实际需要,先申报购置计划,经管理处主任审批后, 由综合科安排购置。五、施工期间用电管理办法 明确划分用电范围,分别安装电表计量,据实际情况,分四个区域即: 管理处各办公室、食堂、会议室、水库宿舍、用电损耗据各区域用电量分 摊。迁占安全科职责1、熟悉和掌握迁占工作的内容,明确迁占目标和对象。2、坚持原则,办事无原则的话不说、无原则的事不做,努力做到对事 不对人,不做人情交易。3、全面考虑迁占工作意见,加强迁占工作认识,提高办事效率,把迁 占损失降到最低限度。4、说话有依据,办事讲政策,具体问题不扩大不缩小,灵活处理各类 事务,不激化矛盾,与群众多解释,做耐心说服工作。5、加强安全工作意识,提高安全工作重视程度,安全有要求,工作有 目标,把安全工作放到工作的首位。6、加强安全保证工作的检查监督,发现事故苗头,立即停工,拿出整 改措施,不留死角,把安全隐患消灭在萌芽状态。7、安全工作到位,实行安全目标责任制,在分工明确的前提下,哪里 出现问

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