创新理论检测题

1、创新理论检测题一、判断题 （每题 1 分）1. 一个国家的竞争力就是一国的整个国民经济。错误2. 综合国力是其构成要素的简单加和。错误3. 技术创新对提高国家竞争力具有关键的作用。正确4. 经济活动是技术发展的动力，经济实力是技术发展的物质基础，经济关系制约着 技术的发展。正确5. 技术创新过程的研究是技术创新研究的始点。正确6. 技术推动模型是交互作用模型的一种。错误7. 链环回路模型中第 5 条路径是技术推动模型所描述的情况。正确错误8. 成熟期是指产品通过试销效果良好，购买者逐渐接受该产品，产品在市场上站住 脚并且打开了销路。错误错误10. 管理者应该根据内企业家创新行为动机的不同，对他

2、们采用不同的激励方式。 正确错误11. 企业技术中心的职能之一是参与企业技术发展战略的制定和重大技术引进及技 术改造项目的论证，为企业产品和技术决策提供咨询。正确12. Kahn 将部门间的跨职能协同整合区分为互动、合作和跨职能协调三种类型。 正确13. 为保证企业的持续发展，必须大力支持基础研究，根据企业中长期战略基础结 构，形成企业的技术核心能力错误14. 企业的技术能力是其科技实力的综合体现。正确15. 技术创新过程中的不确定性因素逐步递增。错误16. 动态联盟是一种有确定边界的静态性网络组织。错误17. 创新人员的素质和技术水平较高，经验丰富则集权程度更大，反之，分权程度 更大。错误1

3、8. 继续教育证书不得擅自涂改、伪造。正确19. 专业技术人员结合本单位工作实际撰写的学术论文、专题（专业）调查报告等虽未经正式发表，但经所在单位或有关部门认定确有使用或参考价值，可按612学时认定。正确20. 专业技术人员参加不具备继续教育施教机构资质培训的学习成绩，各单位不予 记载。正确二、单项选择 （ 每题 2 分）21. 在全球化的今天，国家竞争力的核心在于 产业竞争22. 按照技术变化量的大小，产品创新可以分成（）和渐进的产品创新。 重大产品 创新23. 商业模式创新，是指对目前行业内通用的（）的方式提出挑战，力求满足顾客 不断变化的要求， 为顾客提供更多的价值， 为企业开拓新的市场

4、， 吸引新的客户群。 顾客创造价值24. 根据技术创新的过程的开放程度不同，可将技术创新分为开放式创新和（）两 类。 封闭式创新25. 间断性创新是指脱离原有的连续性的技术轨迹的创新，包括突破性创新、（） 等。 破坏性创新26. 根据技术创新动力源的不同，人们将其分为技术推动模式、（）以及两者的组合 技术推动模式27. 从时间上看，（）往往是自主创新必经的过渡阶段。 模仿创新29. （）以整个产业结构作为创新对象进行研究 产业层次创新28. 企业集成创新发展战略的重要特征是（） 强调用户在创新活动中的参与和互动30. 交互作用模型是（）的深化。 技术推动 -市场拉引综合作用模 型31. 企业在

5、（）时期享受到规模经济带来的好处。 过渡阶段32. 稳定阶段组织有（）的特点。 机械化33. 静态风险是指由于自然力的非常变动或（）导致损失发生的风险，如地震、火 灾等。 人类行为的错误34. 管理者对正常的创新失败能够做到“善意的视而不见”，这是自主创新产生的 （）。 关键35. 非营利组织创新的目标多为降低成本和提高质量，而营利性企业则更关心（）。 市场份额36. 从（）维度看，全面创新包括独立创新、合作创新。时间37. 技术、营销、生产等各部门人员创新，以及包括用户、供应商甚至竞争对手等 利益相关者在内的全员创新是从（）维度对全面创新进行分类的。 主题38. 传统创新管理的战略性不明显，

6、而全面创新管理（）。 既以战略为导向，又注意创新与战略的互动39. （）的运作方式一般是非正式的，因而它是结构最为简单，行动最灵活的创新 组织形式。 内企业家40. 技术中心是大的企业集团中从事重大关键技术和（）的专门机构。 新一代产品研究开发活动41. 企业技术中心采取（）组织结构。 矩阵式42.1867年，德国巴斯夫（BASF公司为了幵发染料技术，创建了世界上第一个企 业专属的（）。 研发部门系统集成者作为研发协调者43. 在（）的团队中，一个特定的人或者办公室负责各个不同部门之间的协调。44. 在（）模式下，创新不再是某个部门或员工（如企业领导、技术部门或技术人 员）的事，而是公司所有员

7、工（从高层到基层）的事。 全员创新45. 技术（）以赶在所有竞争者之前，率先采用新技术并使新产品最早进入市场， 争取创名牌产品，获取较大的市场占有率和利润为目的。 领先战略46. 学习时间按（ ） ，也可转换成学分记载。 学习课程47. 对无正当理由未完成学习任务的，年度考核不能评为（）。优秀48. 对无正当理由不参加继续教育的且拒不改正的可（）。解聘其专业技术职务49. 专业技术人员工作调动，继续教育证书（），证书编号可视具体情27. 引进型技术创新是指企业通过（）等手段，对引进的技术和产品的消化、吸收、况进行变更。 可继续使 用50. 专业技术人员参加全市统一组织的继续教育公需科目学习，经

8、培训但考试未合 格者按（ ）学时认定。 1021. 竞争力是参与者双方或多方的一种角逐或比较而体现出来的综合能力23. 在新产品领域成为为先行者，从而占有极大地市场份额，这属于（）先行优势24. （）是产品的技术原理没有发生重大变化，只是由于市场的需要，要求对现有 的产品在功能上做扩展和在技术上做改进。 渐进的产品创新25. 商业模式创新，是指对目前行业内通用的（）的方式提出挑战，力求满足顾客 不断变化的要求， 为顾客提供更多的价值， 为企业开拓新的市场， 吸引新的客户群 顾客创造价值26. 在 20世纪的大部分时间里，企业所采用的基本上都是（）。封闭式创新模式再创新的过程。 逆向工程28.

9、自主创新模式是指创新主体以（）为基础，实现科技成果的商品化、产业化和 国际化，获取商业利益的创新活动。 自身的研究开发29. 在当今企业创新管理中，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化， 更利于集成创新。 柔性的组织结构30. 从时间上看，（）往往是自主创新必经的过渡阶段。 模仿创新31. 企业集成创新发展战略的重要特征是（） 强调用户在创新活动中的参与和互动32. （）能够使企业独享技术成果 首次创新33. 一体化创新过程模型也叫（）。 并行模型34. 稳定阶段组织有（）的特点。 机械化35. 对于（）来说，在整个创新过程中产品创新与工艺创新的先后关系与A-U模型恰恰相反，发展中国

10、家的做法一般是先集中于工艺创新，后集中于产品创新发展中国家36. 技术创新风险导致的失败结果是（）改变的。 在某些条件下是可以37. 从（）的角度看，技术创新风险至少包括技术风险、市场风险、财务风险、政 策风险、生产风险和管理风险。 创新主体企 业38. 技术、营销、生产等各部门人员创新，以及包括用户、供应商甚至竞争对手等利益相关者在内的全员创新是从（）维度对全面创新进行分类的。 主题39. 由内企业家创建的企业称为（）。 内企业40. 对于注重自己在企业内部地位的内企业家，最好的奖励方式就是（）。 提升职 位41. 在产品开发过程中，创意的产生是新产品开发的最初动力，而模糊前端以（） 为标志

11、。 创意产生42. 研发/发展界面管理有项目创造、过滤机制和（）等3个职能。转换26. 一体化创新过程模型也叫（）。 并行模型43. 当创新活动与企业日常的生产经营活动存在冲突时，创新活动往往会被（） 放在第二位44. 创新思路的信息来源，可来源于外部环境和（）。 企业内部45. （）战略要求企业在竞争中，以低成本、高性能、高质量的产品来占领市场， 赢得利润。 防卫型46. 专业技术人员参加国家部委举办的学术会议认定（ ）学时，报告论文者， 2000字以内另加 5 学时 647. 对无正当理由未完成学习任务的，年度考核不能评为（ ）。优秀48. 专业技术人员参加全市统一组织的继续教育公需科目学

12、习，经培训考试合格后 按（ ）学时认定。 2049. 专业技术人员参加全市统一组织的继续教育公需科目学习，经培训但考试未合 格者按（ ）学时认定。 1050. 由于本人未达到工作岗位学历要求而参加的学历学习，其学时（ 不予认定登记21. （）是建设创新型国家的必由之路，也是提升城市竞争实力的重要途径。 自主 创新22. （） 是影响区域竞争力的关键因素，是实现区域可持续发展的根本动力。 区域创 新能力23. 技术的价值具有（），技术的发明和运用对人产生价值 多维性24. 引进型技术创新是指企业通过（）等手段，对引进的技术和产品的消化、吸收、 再创新的过程。 逆向工程25. 在当今企业创新管理中

13、，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化， 更利于集成创新。 柔性的组织结构成长期27. 在过渡阶段，产品的市场需求迅速上升，对应于产品生命周期的（）28. 从（）的角度看，技术创新风险至少包括技术风险、市场风险、财务风险、政 策风险、生产风险和管理风险。 创新主体企业29. 企业外部用于提高技术创新水平的投入，称为（）。 外部知识投入30. 全面创新管理的内涵是（） 。以上均是31. 由内企业家创建的企业称为（）。 内企业32. 技术创新项目小组成员大多（）参加，但是一些重大创新项目的成员则需要挑 选。 自愿33. 技术中心是大的企业集团中从事重大关键技术和（）的专门机构。 新一代产

14、品 研究开发活动34. 为了确保技术中心的研究开发成果向生产部门顺利转移，生产以及销售部门的 人员一般在研究开发（）时就要选择一个适当的时机介入。 尚未完成35. 模糊前端的（）是产品开发成功与否的分水岭。 执行效果36. （）是一张新产品开发的路线图，指导一个新产品项目从创意的产生到产品上 市的全过程，它是一张管理新产品开发过程、提高开发效率与效力的蓝图。 阶段门 方法37. 以下哪种情况属于互动（）。 正式会议38. 网络环境下企业技术创新组织以（）为提高创新绩效的基本途径。 知识共享39. 当创新活动与企业日常的生产经营活动存在冲突时，创新活动往往会被（）。 放在第二位40. 创新人员的

15、主动性和创造性可以充分发挥，有利于针对市场变化做出迅速反应，以及有助于创新人员间的学习和交流是（）的优点分权41. 在（）的团队中，一个特定的人或者办公室负责各个不同部门之间的协调。系统集成者作为研发协调者42. （）一般具有创造性、自主独立性、追逐前沿知识不断学习与最新知识保持同 步、成就意识强、蔑视权威、需求个性化、流动意愿强、有开拓精神、有好奇心能 拼搏等特征。 创新型人才43. 狭义的知识产权仅包括（）和版权。 工业产权44. 从目前战略管理的新的发展来看，（）已成为企业总体战略的核心。 发展战略45. 技术（）以赶在所有竞争者之前，率先采用新技术并使新产品最早进入市场， 争取创名牌产

16、品，获取较大的市场占有率和利润为目的。 领先战略46. 专业技术人员完成继续教育规定课时后，凭施教机构出具的有关（），向所在单位或代理其人事档案的人才交流机构申请记载、签证。 证书或证明文件47. 学习时间按（ ） ，也可转换成学分记载。 学时记载48. 专业技术人员因故未按规定参加继续教育或未达到学习要求的，（ ） 应及 时补训49. 对无正当理由未完成学习任务的，年度考核不能评为（）。优秀50. 继续教育证书由专业技术人员本人保管，每年由（）统一收取，验证后退还本人。 单位21. 竞争力是参与者双方或多方的一种角逐或比较而体现出来的（）。 综合能力22. 在新产品领域成为为先行者，从而占有

17、极大地市场份额，这属于（）先行优势23. 按照技术变化量的大小，产品创新可以分成（）和渐进的产品创新。重大产品 创新的产品在功能上做扩展和在技术上做改进。 渐进的产品创新24. （）是产品的技术原理没有发生重大变化，只是由于市场的需要，要求对现有25. 自主创新模式是指创新主体以（）为基础，实现科技成果的商品化、产业化和 国际化，获取商业利益的创新活动。 自身的研究开发26. 在当今企业创新管理中，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化， 更利于集成创新。柔性的组织结构27. 企业集成创新发展战略的重要特征是（）强调用户在创新活动中的参与和互动28. 交互作用模型是（）的深化。 技术推

18、动 -市场拉引综合作用模型29. 企业在（）时期享受到规模经济带来的好处。过渡阶段30. 对于（）来说，在整个创新过程中产品创新与工艺创新的先后关系与A-U模型恰恰相反，发展中国家的做法一般是先集中于工艺创新，后集中于产品创新 发展中 国家31. 产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德弗农（RaymondVerno 1966年在其（）一文中首次提出的。 产品周期中的国际投资与国际贸易32. 成长期是需求（）阶段，需求量和销售额迅速上升。生产成本大幅度下降，利 润迅速增长。 增长33. 时尚型产品生命周期包括独特阶段、（）、大量流行阶段和衰退阶段。 模仿阶 段34. 技术创新风险导致的失败结果

19、是（）改变的。 在某些条件下是可以36. 非营利组织创新的目标多为降低成本和提高质量，而营利性企业则更关心（）市场份额37. 从（）维度看，全面创新包括独立创新、合作创新。时间38. （）以价值增加（提高经营绩效）为目标，主动创新全面创新管理40. 模糊前端的（）是产品开发成功与否的分水岭。 执行效果39. 防御性研究主要是跟随踪技术发展动向，着眼于（）企业未来的发展需要41. 模糊前端包括机会识别、（）、创意的产生和丰富、创意的选择以及概念和技 术发展等五个环节。 机会分析42.1867年，德国巴斯夫（BASF公司为了幵发染料技术，创建了世界上第一个企 业专属的（）。 研发部门43. 研发/

20、 发展界面管理有项目创造、过滤机制和（）等 3个职能转换44. 网络环境下企业技术创新组织以（）为提高创新绩效的基本途径。 知识共享45. 从目前战略管理的新的发展来看，（）已成为企业总体战略的核心。 发展战 略46. 企业如何构建和提升自己的核心技术能力是（）。 技术战略的核心47. 技术（）以赶在所有竞争者之前，率先采用新技术并使新产品最早进入市场， 争取创名牌产品，获取较大的市场占有率和利润为目的。 领先战略48. 对无正当理由不参加继续教育的，应给予（），年度考核不合格。 批评教育49. 继续教育证书由（ ）印制，区县（自治县）人事行政主管部门和市级 有关行政主管部门、行业组织继续教育

21、管理部门发放。市人事行政主管部门统一50. 专业技术人员参加全市统一组织的继续教育公需科目学习，经培训但考试未合 格者按（ ）学时认定。 1021. 在新产品领域成为为先行者，从而占有极大地市场份额，这属于（） 后进优势22. 产品用途及其技术原理有显着变化者可以称为（）。 重大产品创新23. 商业模式创新，是指对目前行业内通用的（）的方式提出挑战，力求满足顾客 不断变化的要求， 为顾客提供更多的价值， 为企业开拓新的市场， 吸引新的客户群。 顾客创造价值24. 根据技术创新的过程的开放程度不同，可将技术创新分为开放式创新和（）两 类。 封闭式创新25. 间断性创新是指脱离原有的连续性的技术轨

22、迹的创新，包括突破性创新、（）等。 破坏性创新26. 自主创新模式是指创新主体以（）为基础，实现科技成果的商品化、产业化和国际化，获取商业利益的创新活动。 自身的研究开发27. 从时间上看，（）往往是自主创新必经的过渡阶段。 模仿创新28. （）能够使企业独享技术成果 首次创新29. 成长期是需求（）阶段，需求量和销售额迅速上升。生产成本大幅度下降，利 润迅速增长。 增长30. 技术创新风险导致的失败结果是（）改变的。 在某些条件下是可以31. 从（）的角度看，技术创新风险至少包括技术风险、市场风险、财务风险、政策风险、生产风险和管理风险 创新主体企业32. 管理者对正常的创新失败能够做到“善

23、意的视而不见”，这是自主创新产生的关键33. 非营利组织创新的目标多为降低成本和提高质量，而营利性企业则更关心（）市场份额34. 全面创新管理的内涵是（）。 以上均是35. 传统创新管理的战略性不明显，而全面创新管理（）。 既以战略为导向，又注意创新与战略的互动36. （）以价值增加（提高经营绩效）为目标，主动创新 全面创新管理37. 对于注重自己在企业内部地位的内企业家，最好的奖励方式就是（）。 提升职 位38. 新事业发展部只接受企业最高主管的领导，它是（），而且独立于现有运行体系之外的分权组织，是企业进入新领域的重要方式之一。 永久性的39. 企业技术中心采取（）组织结构。 矩阵式40.

24、 在产品开发过程中，创意的产生是新产品开发的最初动力，而模糊前端以（） 为标志。 创意产生41. 模糊前端包括机会识别、（）、创意的产生和丰富、创意的选择以及概念和技 术发展等五个环节。 机会分析42. 知识经济时代，在企业的营运管理活动中，知识与技术的研发创新逐渐成为（） 的核心部分。 经营43. 以下哪种情况属于互动（）。 正式会议44. 研发/发展界面管理有项目创造、过滤机制和（）等3个职能。 转换45. 创新组织要解决的核心问题在于既要激发创新人员的主动性与（），又要使其 服从创新活动的整体要求。 创造性46. 在（）的团队中，一个特定的人或者办公室负责各个不同部门之间的协调。 系统集

25、成者作为研发协调者47. 根本性创新（），或者是那些需要传递大量复杂的或者缄默知识的项目需要比 较强的中央集权。 建构性创新48. 创新思路的信息来源，可来源于外部环境和（） 企业内部49. 学习时间按（ ） ，也可转换成学分记载。 学时记载50. 继续教育证书由（ ）印制，区县（自治县）人事行政主管部门和市级 有关行政主管部门、行业组织继续教育管理部门发放。 市人事行政主管部门统一21. 在新产品领域成为为先行者，从而占有极大地市场份额，这属于（）先行优势22. 按照技术变化量的大小，产品创新可以分成（）和渐进的产品创新。重大产品创新23. （）是产品的技术原理没有发生重大变化，只是由于市场

26、的需要，要求对现有 的产品在功能上做扩展和在技术上做改进。 渐进的产品创新24. 根据技术创新的过程的开放程度不同，可将技术创新分为开放式创新和（）两 类。 封闭式创新25. 在当今企业创新管理中，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化， 更利于集成创新。 柔性的组织结构26. 资本节约型创新和劳动节约型创新以（）为研究目标。 成产单位产品的资金投 入量和劳动投入量减少为研究目标27. （）以整个产业结构作为创新对象进行研究 产业层次创新28. 企业在（）时期享受到规模经济带来的好处。 过渡阶段29. 成长期是需求（）阶段，需求量和销售额迅速上升。生产成本大幅度下降，利 润迅速增长。

27、增长30. 时尚型产品生命周期包括独特阶段、（）、大量流行阶段和衰退阶段。 跟随31. 热潮是一种来势汹汹且很快就吸引大众注意的时尚，俗称（）。 潮流33. 对于注重自己在企业内部地位的内企业家，最好的奖励方式就是（）。 提升职 位34. 技术中心是大的企业集团中从事重大关键技术和（）的专门机构。 新一代产品 研究开发活动35. 模糊前端的（）是产品开发成功与否的分水岭。 执行效果36. 模糊前端包括机会识别、（）、创意的产生和丰富、创意的选择以及概念和技 术发展等五个环节。 机会分析37.1867年，德国巴斯夫（BASF公司为了幵发染料技术，创建了世界上第一个企业专属的（）。 研发部门38.

28、 以下哪种情况属于互动（）。 正式会议39. 网络环境下企业技术创新组织以（）为提高创新绩效的基本途径。 知识共享40. 当创新活动与企业日常的生产经营活动存在冲突时，创新活动往往会被（）。 放在第二位41. 创新人员的主动性和创造性可以充分发挥，有利于针对市场变化做出迅速反应， 以及有助于创新人员间的学习和交流是（）的优点。分权42. 从事创新工作需要各方面的市场信息和技术信息，创新组织中需要被称之为（） 的角色。 “守门人 ”43. 在（）的团队中，一个特定的人或者办公室负责各个不同部门之间的协调。 系 统集成者作为研发协调者44. 根本性创新（），或者是那些需要传递大量复杂的或者缄默知识

29、的项目需要比 较强的中央集权。 建构性创新45. 基础研究属于（），创新资金投入后需要 30 到 50 年才能发挥作用。 长期研究46. （）一般具有创造性、自主独立性、追逐前沿知识不断学习与最新知识保持同 步、成就意识强、蔑视权威、需求个性化、流动意愿强、有开拓精神、有好奇心能 拼搏等特征。 创新型人才47. 狭义的知识产权仅包括（）和版权。 工业产权48. 企业技术创新绩效评价指标体系中最近三年，由于新产品引进所取得的销售收 入占企业总销售收入的百分比所衡量的指标是（）。 新产品开发所带来的销售百分 比49. 专业技术人员完成继续教育规定课时后，凭施教机构出具的有关（），向所在 单位或代理

30、其人事档案的人才交流机构申请记载、签证。 证书或证明文件50. 专业技术人员参加全市统一组织的继续教育公需科目学习，经培训考试合格后 按（ ）学时认定。 2021. 产品竞争力的关键在于（）。 技术创新22. 根据技术创新动力源的不同，人们将其分为技术推动模式、（）以及两者的组 合 技术推动模式23. 资本节约型创新和劳动节约型创新以（）为研究目标。成产单位产品的资金投入量和劳动投入量减少为研究目标24. （）以整个产业结构作为创新对象进行研究产业层次创新25. 交互作用模型认为技术创新是由（）和市场共同作用引发的。技术26. 克莱因和罗森伯格于（）年提出链环回路模型198627. 链环-回路

31、模型中第4条路径用箭头D表示，表示科学导致根本性创新，也就是 纯粹（）所描述的情况。 技术推动模型28. 稳定阶段组织有（）的特点。 机械化29. 成长期是需求（）阶段，需求量和销售额迅速上升。生产成本大幅度下降，利 润迅速增长。 增长30. 热潮是一种来势汹汹且很快就吸引大众注意的时尚，俗称（）。 时髦31. 静态风险是指由于自然力的非常变动或（）导致损失发生的风险，如地震、火 灾等。 人类行为的错误32. 管理者对正常的创新失败能够做到“善意的视而不见”，这是自主创新产生的 （）。 关键主题33. 技术、营销、生产等各部门人员创新，以及包括用户、供应商甚至竞争对手等 利益相关者在内的全员创

32、新是从（）维度对全面创新进行分类的34. 技术创新项目小组成员大多（）参加，但是一些重大创新项目的成员则需要挑 选。 自愿35. 模糊前端的（）是产品开发成功与否的分水岭。执行效果36. 模糊前端包括机会识别、（）、创意的产生和丰富、创意的选择以及概念和技 术发展等五个环节。 机会分析37.1867年，德国巴斯夫（BASF公司为了幵发染料技术，创建了世界上第一个企 业专属的（）。 研发部门38. 当创新活动与企业日常的生产经营活动存在冲突时，创新活动往往会被（）。 放在第二位39. 创新人员的主动性和创造性可以充分发挥，有利于针对市场变化做出迅速反应， 以及有助于创新人员间的学习和交流是（）的

33、优点。 分权40. 影响企业选择集权还是分权的因素有（）。 以上皆是41. 在（）的团队中，一个特定的人或者办公室负责各个不同部门之间的协调。系统集成者作为研发协调者42. 根本性创新（），或者是那些需要传递大量复杂的或者缄默知识的项目需要比 较强的中央集权。 建构性创新43. （）一般具有创造性、自主独立性、追逐前沿知识不断学习与最新知识保持同 步、成就意识强、蔑视权威、需求个性化、流动意愿强、有开拓精神、有好奇心能 拼搏等特征。 创新型人才44. 狭义的知识产权仅包括（）和版权。 工业产权45. 在（）模式下，创新不再是某个部门或员工（如企业领导、技术部门或技术人 员）的事，而是公司所有员

34、工（从高层到基层）的事。 全员创新46. 从目前战略管理的新的发展来看，（）已成为企业总体战略的核心。发展战略47. 学习时间按（ ） ，也可转换成学分记载。 学时记载应及时补训48. 专业技术人员因故未按规定参加继续教育或未达到学习要求的，49. 继续教育证书由专业技术人员本人保管，每年由（ ）统一收取，验 证后退还本人。 单位50. 由于本人未达到工作岗位学历要求而参加的学历学习，其学时（ 不予认定 登记21. 企业竞争力是基于企业一系列特殊资源而形成的相对于竞争对手的获得长期利 润的能力，表现为（）。 特定产品的竞争力22. （）是产品的技术原理没有发生重大变化，只是由于市场的需要，要求

35、对现有 的产品在功能上做扩展和在技术上做改进。 渐进的产品创新23. 根据技术创新的过程的开放程度不同，可将技术创新分为开放式创新和（）两 类。 封闭式创新24. 引进型技术创新是指企业通过（）等手段，对引进的技术和产品的消化、吸收、 再创新的过程。 逆向工程25. 间断性创新是指脱离原有的连续性的技术轨迹的创新，包括突破性创新、（） 等。 破坏性创新26. 根据技术创新动力源的不同，人们将其分为技术推动模式、（）以及两者的组合 技术推动模式27. 自主创新模式是指创新主体以（）为基础，实现科技成果的商品化、产业化和 国际化，获取商业利益的创新活动。 自身的研究开发28. 在当今企业创新管理中

36、，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化， 更利于集成创新。 柔性的组织结构29. 一体化创新过程模型也叫（）o并行模型30. 过渡阶段竞争的焦点是（），所以，企业进一步的创新的重点是以降低成本和 提高质量为目标的渐进性的工艺创新 产品的质量与价格31. 稳定阶段组织有（）的特点。 机械化32. 时尚型产品生命周期包括独特阶段、（）、大量流行阶段和衰退阶段。 模仿阶 段33. 热潮是一种来势汹汹且很快就吸引大众注意的时尚，俗称（）。 时髦34. 静态风险是指由于自然力的非常变动或（）导致损失发生的风险，如地震、火 灾等。人类行为的错误35. 技术、营销、生产等各部门人员创新，以及包括用

37、户、供应商甚至竞争对手等 利益相关者在内的全员创新是从（）维度对全面创新进行分类的。 主题36. （）以价值增加（提高经营绩效）为目标，主动创新 全面创新管理37. 对于注重自己在企业内部地位的内企业家，最好的奖励方式就是（）。 提升职 位38. 技术中心是大的企业集团中从事重大关键技术和（）的专门机构。 新一代产品 研究开发活动39. 为了确保技术中心的研究开发成果向生产部门顺利转移，生产以及销售部门的 人员一般在研究开发（）时就要选择一个适当的时机介入。 尚未完成40. 在产品开发过程中，创意的产生是新产品开发的最初动力，而模糊前端以（） 为标志。 创意产生41. 以下哪种情况属于互动（）

38、。 正式会议42. 网络环境下企业技术创新组织以（）为提高创新绩效的基本途径。 知识共享43. 创新人员的主动性和创造性可以充分发挥，有利于针对市场变化做出迅速反应， 以及有助于创新人员间的学习和交流是（）的优点。 分权45. （）一般具有创造性、自主独立性、追逐前沿知识不断学习与最新知识保持同 步、成就意识强、蔑视权威、需求个性化、流动意愿强、有开拓精神、有好奇心能 拼搏等特征。 创新型人才46. 专业技术人员参加国家部委举办的学术会议认定（ ）学时，报告论文者， 2000字以内另加 5 学时 647. 对无正当理由不参加继续教育的，应给予（ ），年度考核不合格。 批评 教育48. 对无正当

39、理由不参加继续教育的且拒不改正的可（ ）。解聘其专业技术职 务49. 专业技术人员工作调动，继续教育证书（），证书编号可视具体情况进行变更。 应另行换证50. 由于本人未达到工作岗位学历要求而参加的学历学习，其学时（ ）。不 予认定登记21. 竞争力是参与者双方或多方的一种角逐或比较而体现出来的（）。 综合能力22. 产品竞争力的关键在于（）。 技术创新23. （）是建设创新型国家的必由之路，也是提升城市竞争实力的重要途径。 自主 创新24. 在新产品领域成为为先行者，从而占有极大地市场份额，这属于（） 先行优势25. 技术的价值具有（），技术的发明和运用对人产生价值 多维性26. 根据技术创

40、新的过程的开放程度不同，可将技术创新分为开放式创新和（）两 类。 封闭式创新27. 间断性创新是指脱离原有的连续性的技术轨迹的创新，包括突破性创新、（） 等。 破坏性创新28. 在当今企业创新管理中，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化， 更利于集成创新。 柔性的组织结构29. 企业在（）时期享受到规模经济带来的好处。过渡阶段30. 稳定阶段组织有（）的特点。 机械化31. 产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德弗农（RaymondVerno 1966年在其（）一文中首次提出的。 产品周期中的国际投资与国际贸易32. 时尚型产品生命周期包括独特阶段、（）、大量流行阶段和衰退阶段。

41、模仿阶 段33. 静态风险是指由于自然力的非常变动或（）导致损失发生的风险，如地震、火灾等。 人类行为的错误34. 技术创新风险导致的失败结果是（）改变的。 在某些条件下是可以35. 管理者对正常的创新失败能够做到“善意的视而不见”，这是自主创新产生的（）。 关键36. 非营利组织创新的目标多为降低成本和提高质量，而营利性企业则更关心（）。 市场份额37. 全面创新管理的内涵是（）。 以上均是38. （）以价值增加（提高经营绩效）为目标，主动创新 封闭式创新体系39. 新事业发展部只接受企业最高主管的领导，它是（），而且独立于现有运行体 系之外的分权组织，是企业进入新领域的重要方式之一。 非正

42、式的40. 知识经济时代，在企业的营运管理活动中，知识与技术的研发创新逐渐成为（） 的核心部分。 经营41. （）型组织中，通过整合包括员工在内的国内外创新资源在全时空范围内实现创新技术及战略、文化、制度、市场、组织与流程等方面的全方位创新42. 影响企业选择集权还是分权的因素有（） 以上皆是43. 创新思路的信息来源，可来源于外部环境和（）。 企业内部44. 狭义的知识产权仅包括（）和版权。工业产权45. 从目前战略管理的新的发展来看，（）已成为企业总体战略的核心。 发展战略46. 企业技术创新绩效评价指标体系中最近三年，由于新产品引进所取得的销售收 入占企业总销售收入的百分比所衡量的指标是

43、（）。 新产品开发所带来的销售百分 比47. 专业技术人员完成继续教育规定课时后，凭施教机构出具的有关（），向所在 单位或代理其人事档案的人才交流机构申请记载、签证。 证书或证明文件48. 专业技术人员因故未按规定参加继续教育或未达到学习要求的，（ 应 及时补 训49. 对无正当理由未完成学习任务的，年度考核不能评为（ ）。优秀50. 对无正当理由不参加继续教育的，应给予（ ），年度考核不合格。 批评 教育21. 按照技术变化量的大小，产品创新可以分成（）和渐进的产品创新。 重大产品 创新22. （）是产品的技术原理没有发生重大变化，只是由于市场的需要，要求对现有 的产品在功能上做扩展和在技术

44、上做改进。 渐进的产品创新23. 间断性创新是指脱离原有的连续性的技术轨迹的创新， 包括突破性创新、 （）等。 破坏性创新24. 根据技术创新动力源的不同，人们将其分为技术推动模式、 （）以及两者的组合 技 术推动模式25. 自主创新模式是指创新主体以（）为基础，实现科技成果的商品化、产业化和 国际化，获取商业利益的创新活动。自 身的研究开发26. 资本节约型创新和劳动节约型创新以（）为研究目标。成产 单位产品的资金投 入量和劳动投入量减少为研究目标27. （）能够使企业独享技术成果 首次创新28. 交互作用模型是（）的深化。 技术推动 -市场拉引综合作用模型29. 克莱因和罗森伯格于（）年提

45、出链环回路模型 198630. 成长期是需求（）阶段，需求量和销售额迅速上升。生产成本大幅度下降，利 润迅速增长。 增长32. 创新文化是一种独特的 （），在保持统一性、 协调性的基础上， 略微增加个性化、 容忍失败的内涵。二 元文化33. 管理者对正常的创新失败能够做到“善意的视而不见”，这是自主创新产生的（）。 关键34. 全面创新管理的内涵是（） 。以上均是35. 技术创新项目小组成员大多（）参加，但是一些重大创新项目的成员则需要挑 选。 自愿36. 为了确保技术中心的研究开发成果向生产部门顺利转移，生产以及销售部门的 人员一般在研究开发（）时就要选择一个适当的时机介入。 尚未完成37.

46、 在产品开发过程中，创意的产生是新产品开发的最初动力，而模糊前端以（） 为标志。 创意产生38. 模糊前端的（）是产品开发成功与否的分水岭。 执行效果39.1867年，德国巴斯夫（BASF公司为了幵发染料技术，创建了世界上第一个企 业专属的（）。 研发部门40. 知识经济时代，在企业的营运管理活动中，知识与技术的研发创新逐渐成为（）的核心部分。 经营41. 创新思路的信息来源，可来源于外部环境和（） 。企业内部42. 狭义的知识产权仅包括（）和版权。 工业产权43. 在（）模式下，创新不再是某个部门或员工（如企业领导、技术部门或技术人员）的事，而是公司所有员工（从高层到基层）的事。 全员创新4

47、4. 从目前战略管理的新的发展来看， （）已成为企业总体战略的核心。 发展战略45. 企业如何构建和提升自己的核心技术能力是（） 。 技术战略的核心46. 技术（）以赶在所有竞争者之前，率先采用新技术并使新产品最早进入市场，领先战略）学时，报告论文者，），年度考核不合格。 批评教），证书编号可视具体情况进争取创名牌产品，获取较大的市场占有率和利润为目的47. 专业技术人员参加国家部委举办的学术会议认定（2000字以内另加 5 学时 648. 对无正当理由不参加继续教育的，应给予（育49. 专业技术人员工作调动， 继续教育证书 （ 行变更。 可继续使用50. 由于本人未达到工作岗位学历要求而参加

48、的学历学习，其学时（ ）。不予认定登记21. 在全球化的今天，国家竞争力的核心在于（）。 产业竞争22. 在新产品领域成为为先行者，从而占有极大地市场份额，这属于（） 先行优势23. 产品用途及其技术原理有显着变化者可以称为（）。 重大产品创新24. （）是产品的技术原理没有发生重大变化，只是由于市场的需要，要求对现有 的产品在功能上做扩展和在技术上做改进。 渐进的产品创新成产单位产品的资金投25. 资本节约型创新和劳动节约型创新以（）为研究目标 入量和劳动投入量减少为研究目标26. （）以整个产业结构作为创新对象进行研究产业层次创新27. 一体化创新过程模型也叫（）。 并行模型28. 在过渡

49、阶段，产品的市场需求迅速上升，对应于产品生命周期的（）。 成长期32. 从（）维度看，全面创新包括独立创新、合作创新。 时间33. 技术、营销、生产等各部门人员创新，以及包括用户、供应商甚至竞争对手等 利益相关者在内的全员创新是从（）维度对全面创新进行分类的。 主题34. 传统创新管理的战略性不明显，而全面创新管理（）。 既以战略为导向，又注 意创新与战略的互动35. 技术中心是大的企业集团中从事重大关键技术和（）的专门机构。 新一代产品 研究开发活动36. 企业技术中心采取（）组织结构。 矩阵式37. 为了确保技术中心的研究开发成果向生产部门顺利转移，生产以及销售部门的 人员一般在研究开发（

50、）时就要选择一个适当的时机介入。 尚未完成38. 模糊前端的（）是产品开发成功与否的分水岭。 执行效果39. 模糊前端包括机会识别、（）、创意的产生和丰富、创意的选择以及概念和技 术发展等五个环节。 机会把握40. （）是一张新产品开发的路线图，指导一个新产品项目从创意的产生到产品上 市的全过程，它是一张管理新产品开发过程、提高开发效率与效力的蓝图。 阶段门 方法41. 以下哪种情况属于互动（）。 正式会议42. 创新人员的主动性和创造性可以充分发挥，有利于针对市场变化做出迅速反应， 以及有助于创新人员间的学习和交流是（）的优点。 分权43. 创新组织要解决的核心问题在于既要激发创新人员的主动

51、性与（），又要使其 服从创新活动的整体要求。 创造性44. （）一般具有创造性、自主独立性、追逐前沿知识不断学习与最新知识保持同 步、成就意识强、蔑视权威、需求个性化、流动意愿强、有开拓精神、有好奇心能 拼搏等特征。 创新型人才45. 企业如何构建和提升自己的核心技术能力是（）。 技术战略的核心46. 技术（）以赶在所有竞争者之前，率先采用新技术并使新产品最早进入市场， 争取创名牌产品，获取较大的市场占有率和利润为目的。 领先战略47. 企业技术创新绩效评价指标体系中最近三年，由于新产品引进所取得的销售收 入占企业总销售收入的百分比所衡量的指标是（）。 新产品开发所带来的销售百分 比48. 专

52、业技术人员因故未按规定参加继续教育或未达到学习要求的，（ ）。 应及时补训49. 对无正当理由不参加继续教育的，应给予（ ），年度考核不合格。 批评 教育50. 继续教育证书由专业技术人员本人保管，每年由（ ）统一收取，验 证后退还本人。 单位21. 在全球化的今天，国家竞争力的核心在于（）。 产业竞争22. 在新产品领域成为为先行者，从而占有极大地市场份额，这属于（） 先行优势23. 产品用途及其技术原理有显着变化者可以称为（）。 重大产品创新24. （）是产品的技术原理没有发生重大变化，只是由于市场的需要，要求对现有 的产品在功能上做扩展和在技术上做改进。 渐进的产品创新25. 资本节约型

53、创新和劳动节约型创新以（）为研究目标。 成产单位产品的资金投 入量和劳动投入量减少为研究目标26. （）以整个产业结构作为创新对象进行研究 产业层次创新27. 一体化创新过程模型也叫（）。 并行模型28. 在过渡阶段，产品的市场需求迅速上升，对应于产品生命周期的（）。 成长期32. 从（）维度看，全面创新包括独立创新、合作创新。 时间34. 传统创新管理的战略性不明显，而全面创新管理（）。 既以战略为导向，又注 意创新与战略的互动35. 技术中心是大的企业集团中从事重大关键技术和（）的专门机构。 新一代产品 研究开发活动36. 企业技术中心采取（）组织结构。 矩阵式37. 为了确保技术中心的研

54、究开发成果向生产部门顺利转移，生产以及销售部门的 人员一般在研究开发（）时就要选择一个适当的时机介入。 尚未完成38. 模糊前端的（）是产品开发成功与否的分水岭。 执行效果39. 模糊前端包括机会识别、（）、创意的产生和丰富、创意的选择以及概念和技 术发展等五个环节。 机会把握40. （）是一张新产品开发的路线图，指导一个新产品项目从创意的产生到产品上 市的全过程，它是一张管理新产品开发过程、提高开发效率与效力的蓝图。 阶段门 方法42. 创新人员的主动性和创造性可以充分发挥，有利于针对市场变化做出迅速反应， 以及有助于创新人员间的学习和交流是（）的优点。 分权43. 创新组织要解决的核心问题

55、在于既要激发创新人员的主动性与（），又要使其 服从创新活动的整体要求。 创造性44. （）一般具有创造性、自主独立性、追逐前沿知识不断学习与最新知识保持同 步、成就意识强、蔑视权威、需求个性化、流动意愿强、有开拓精神、有好奇心能 拼搏等特征。 创新型人才45. 企业如何构建和提升自己的核心技术能力是（）。 技术战略的核心46. 技术（）以赶在所有竞争者之前，率先采用新技术并使新产品最早进入市场， 争取创名牌产品，获取较大的市场占有率和利润为目的。 领先战略47. 企业技术创新绩效评价指标体系中最近三年，由于新产品引进所取得的销售收 入占企业总销售收入的百分比所衡量的指标是（）。 新产品开发所带

56、来的销售百分 比48. 专业技术人员因故未按规定参加继续教育或未达到学习要求的，（ 应及 时补训49. 对无正当理由不参加继续教育的，应给予（ ），年度考核不合格。 批评 教育50. 继续教育证书由专业技术人员本人保管，每年由（ ）统一收取，验 证后退还本人。 单位多维性21. （） 是影响区域竞争力的关键因素，是实现区域可持续发展的根本动力。 区域创 新能力22. 技术的价值具有（），技术的发明和运用对人产生价值。重大产品23. 按照技术变化量的大小，产品创新可以分成（）和渐进的产品创新。创新24. 自主创新模式是指创新主体以（）为基础，实现科技成果的商品化、产业化和 国际化，获取商业利益的创新活动。 自身的研究开发25. 企业集成创新发展战略的重要特征是（） 强调用户在创新活动中的参与和互动 配26. （）能够使企业独享技术成果 首次创新27. 交互作用模型是（）的深化。 技术推动 -市场拉引综合作用模型28. 时尚型产品生命周期包括独特阶段、（）、大量流行阶段和衰退阶段。 模仿阶 段30. 从（）的角度看，技术创新风险至少包括技术风险、市场风险、财务风险、政策风险、生产风险和管理风险。 创新主体企业