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文档简介

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 工程领班(班长)的职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_工程领班(班长)的职责温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

2、本文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、岗位说明：1、部门：工程部2、岗位：工程领班(班长)3、直属主管：工程部主管4、直属下级：电梯岗、弱电岗、强电岗、维修岗二、领班职责1、在主管的领导下,协助主管做好部门各项管理工作。2、遵纪守法, 遵守公司的各项规章制度和组织纪律, 服从上级领导工作安排。切实执行物业服务中心经理指令, 认真贯彻落实岗位责任制, 督导下属员工严格执行操作规程及员工守则, 认真执行物业管理法规和公司规章制度。3、对公司新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行具体验收和资料核实。组织员工配合服务中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工

3、作。现场督导重要维修工程及增改工程施工, 控制工程质量与进度。4、负责编制所管辖区域内每台设备台帐, 给排水、消防、制冷通风系统图；负责制定所管辖区域内设备、设施保养及维修计划, 负责部门相关工作计划的落实。5、负责小区已接管项目设备、设施的管理、维护、维修、保养工作, 严格做到三干净(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏水、不漏气)、五良好(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。6、负责每月按时提交所有本专业下个月所需的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格；负责按时提交设备保养、维修计划、资金预算、工作总结、计划、运行排班表等相关文件。7、具体考察下属员工工作质量与工作效率, 发现问题及时采取纠正措施, 并对下属员工进行考核。积极推广新技术, 努力降低能耗, 节约管理成本。8、负责对外相关单位及部门的

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