年产30万M3商品混凝土搅拌站项目可行性研究报告

1、一、总论（一）项目单位概况项目名称：年产30万M3商品混凝土搅拌站项目建设地点：盐城市人民北路117号建设单位：盐城天瑞混凝土有限公司法定代表人：王永瑞企业性质：股份制注册资金：1000万元盐城天瑞混凝土有限公司创建于2004年，公司发起人为王永瑞，主营商品混凝土，为盐城基本建设项目的建筑施工提供预拌商品砼，公司在盐城建筑市场有近二十年经营、管理经验。公司的合作伙伴为浙江省天瑞集团，该集团在浙江省以经营房地产为主的大型企业，经营内容涉及到建筑工程、散装混凝土项目以及商品混凝土，集团在人员技术力量、设备、市场和资金等方面拥有雄厚的实力。（二）项目提出的理由1、混凝土工业发展的必然趋势商品混凝土亦

2、称预拌混凝土或商品砼，它的产生和出现可以说是混凝土发展历史上的一次“革命”，是混凝土工业走向现代化和科学化的标志。商品混凝土的实质就是把混凝土这种主要建筑材料从备料、拌制到运输等一系列生产环节从传统的施工系统中游离出来，成为一个独立经济核算的建筑材料加工企业预拌混凝土厂或混凝土公司。混凝土的商品化生产能够因为生产的高度专业化和集中化等特点为建筑工程中节省水泥及其砂石材料，提高工程质量，改进施工组织，减轻劳动强度，降低生产成本提供可能，同时也因为能节省施工用地，改善劳动条件，减少环境污染而使人类受益。同时，推广商品混凝土还是推广散装水泥的重要先导措施，因此受到国家有关部门的高度重视。混凝土集中搅

3、拌，是建筑工程生产方式的重大变革。一个国家商品混凝土的应用数量和比例，标志着这个国家的混凝土工业生产的水平。商品混凝土一般可提高劳动生产率一倍以上，节约水泥1015，降低工程成本5左右。与此同时，还可以保证工程质量，节约施工用地，减少粉尘污染，实现文明施工。到20世纪80年代，经济发达国家的商品混凝土应用量已达到混凝土总量的6080。我国商品混凝土搅拌站始建于20世纪80年代，起初是在上海、常州等地。由于建设规模的持续扩大，尤其是由于东南沿海城市建设的高速发展，再加上建设主管部门采取了一系列扶植政策和措施，使城市的商品混凝土每年以15的幅度递增。据统计，1990年全国35个城市建成100个搅拌

4、站，年设计能力为1450万m3，实际产量约500万m3；1993年全国建成200个搅拌站，年设计能力为2000万m3，实际产量约900万m3；1995年全国建成搅拌站616个，年设计能力4000万m3，实际产量约2600万m3；1999年全国商品混凝土生产企业达683家，年设计能力12700万m3，实际产量约5400万m3。2000年全国商品混凝土产量增加到7833万m3，比1999年增加了近45。在全国范围内按保守的估计，有5亿吨水泥用于生产混凝土；以每m3混凝土400公斤水泥计，则混凝土增量达6.25亿m3。实际上，我国2000年商品混凝土的产量为7653万m3，仅占混凝土总量的12左右。

5、如前所述，发达国家商品混凝土已达到其混凝土总量的60。很明显，我国与这些国家的差距是很大的。无论从哪方面看，我国的确应大力发展商品混凝土。可以肯定地说，我国发展商品混凝土具有巨大的市场潜力和广阔的发展前景。建设行业力争到2005年全国预拌砼年产量占现浇砼总量的30%。2、散装水泥行业发展的需求大力发展预拌混凝土是我国大、中城市发展散装水泥的必由之路。水泥散装化对于节约资源和能源、减少粉尘排放、提高工程质量、保护生态环境等方面具有显著作用，它是实现水泥清洁生产有效途径，水泥散装率的高低在一定程度上反映了企业技术进步和文明生产水平。与国际上先进水平相比，散装水泥发展我国仍处在初级阶段，水泥的散装率

6、仍然很低，工业化国家在二十世纪七十年代初就基本实现了水泥散装化（散装率达70以上）。“九五”期间，国务院批转了原国内贸易部等六部委关于进一步加快发展散装水泥的意见（国函19978号），成为指导我国散装水泥发展的纲领性文件。 “九五”期间，我国散装水泥继续保持了快速、健康的发展势头。2000年,全国散装水泥生产量为11,120万吨，比1995年增长190.64，散装率由1995年的13.1上升到19.07，提高6.97个百分点。“九五”期间累计生产散装水泥4.28亿吨，是“八五”期间的1.9倍，年均增长13.7。相当于节约木材1,412万m3，节电31亿千瓦时，节煤334万吨，节水5亿多m3，减

7、少固体废弃物排放258万吨，减少水泥损失2,140万吨，创综合经济效益193亿元。 “九五”期间散装水泥设施设备综合配套能力年均增速为14。另外，预拌混凝土生产能力已达到1.47亿m3，散装水泥和预拌混凝土联动发展格局正在形成。散装水泥发展“十五”规划（国经贸资源20011022号）的出台进一步规范和加速散装水泥行业的的健康和快速发展。江苏省发展散装水泥管理规定已于1999年8月6日经人民政府第29次常务会议讨论通过，建设部关于加快预拌混凝土发展的若干意见等一系列文件精神要求，发展商品砼推动利用散装水泥，符合国家宏观产业政策。2002年上半年，江苏省散装水泥呈现跨越发展态势，累计完成散装水泥供

8、应量916.12万吨，同比增加202.89万吨，散装率达到34.73。2004年2月份，盐城市散装水泥量为吨，散装率为23.55，同比增长分别为63402吨和56.33。3、市场发展和环境保护的需要目前盐城市经济发展正处快速增长期，随着地方经济的发展和建设需要，城市公用事业、交通设施等项目的建设和发展这就给建筑业的“绿色产品”预拌商品砼造成旺盛的需求。发展预拌商品砼和散装水泥对改善盐城市环境污染，美化城市旧貌起到积极的作用。在工程施工直接预拌混凝土，水泥的包装运输，拆包分散拌砼，砂、石运输，砼质量难以控制，给偷工减料留下可剩之机，对城市环境污染严重，劳动条件恶劣。当今社会环保问题已成为一个十分

9、重要的问题，环保问题已严重威胁着人类的生存和健康。应用商品混凝土环境效益十分显著。首先它不需要在现场堆放材料及中转材料，避免了城市的脏、乱、差现象；其次，从根本上消除噪声、粉尘、污水等污染，改善了市民工作、居住环境。“十五”时期我国将全面实施可持续发展战略，更加重视节约资源，保护环境，改善城市环境质量和加快城乡生态建设，为散装水泥和商品砼的发展创造了良好的宏观环境。4、调整经营结构，寻求经济发展公司为了在市场竞争中增强实力，提高抗风险能力，充分利用公司原有的技术力量和和资金实力，积极调整经营结构，寻求经济的发展。城市建设正进入一个飞跃的时期，盐城经济总量的提升带动地方经济的进一步提高，为商品砼

10、的发展带来机遇。盐城的基础建设方兴未艾，已建以及正在建设的项目有盐城市政府大楼、交通大厦、供电大楼、沿海高速公路等。商品砼项目的上马可以提高公司的市场竞争力，增加公司的经济效益，为公司进一步做强做大打下坚实的基础。二、市场调查及前景预测商品混凝土最早出现于欧洲。到20世纪70年代，世界商品混凝土的发展进入黄金时期，商品混凝土在混凝土总产量中已经占有绝对优势，其中美国占84%，瑞典占83%，日本占78%，澳大利亚占63%，英国占57%。20世纪70年代末全世界已有30000多个预拌混凝土工厂，其中日本和美国各拥有5000个左右的预拌混凝土工厂。目前，美国和日本仍然是世界上最大的两个商品混凝土生产

11、国，年产量均在2亿m3左右，约占本国混凝土总用量的80%。俄罗斯现在年产水泥5000万吨，其中3040%用于生产商品混凝土。全俄罗斯年产商品混凝土4000万5000万m3,人均商品混凝土用量0.20.3m3。欧洲22个发达国家累计年生产商品混凝土3亿m3,人均0.6m3。包括东欧国家，全欧洲总的年产商品混凝土约4亿m3。在欧洲国家中，德国商品混凝土产量最高，年产量达到7400万m3,人均0.9m3。而人口仅650万的瑞士，却有商品混凝土工厂300多座，年产量970万m3,人均1.49m3，居欧洲第一。目前，商品混凝土在国外已成为一门新兴的产业。建国初期，我国在一些大型水利工程中采用了预拌混凝土

12、，但是由于种种原因，我国商品混凝土的生产发展比较迟缓，与发达国家相比，形成了很大的差距。我国的商品混凝土搅拌站始建于20世纪70年代后期，在上海、常州等地。随后，由于建设的需要和政府的支持，城市商品混凝土发展较快，每年以约15%的幅度递增。据统计，1990年全国35个城市建成100个搅拌站，年设计能力为1450万m3,实际产量500万m3；1993年全国35个城市建成200个搅拌站，年设计能力为2000万m3，实际产量约900万m3；1995年全国建成搅拌站618个，年设计能力4000万m3，实际产量约2600万m3；1999年全国商品混凝土生产企业达683家，年设计能力12700万m3,实际

13、产量约5400万m3。另外，商品混凝土在我国发展极不平衡，地区差异较大。在北京、上海、广州、大连、厦门等大城市，商品混凝土使用量比较大，占这些城市的混凝土总用量的6080%左右，已经接近或达到发达国家的水平。我国商品混凝土的发展无论从数量上讲，还是从质量上讲，与发达国家相比，都还处于起步阶段。我国商品混凝土的使用主要集中在省会城市和沿海发达城市，这些城市，如上海、广州、深圳、常州等地的商品混凝土使用率已达6080%，基本达到发达国家的水平。然而，在一些中等城市和小城市，商品混凝土的使用率还很低，甚至没有。可见，商品混凝土的发展空间还十分巨大。北京、上海、常州、天津等商品混凝土搅拌站的经营统计资

14、料分析表明，与现场搅拌混凝土比较，使用商品混凝土可获得如下优势：1、经济效益： （1）建筑施工单位用工降低，劳动生产率提高：一般生产商品混凝土0.25工日/m3，全员产值2.53.0万元/人年；现场搅拌0.35工日/m3，产值一般间0.8万元/人年。 （2）节约原材料：测算和分析表明，应用商品混凝土可节约水泥8%，砂石12%左右。 （3）促进机械化、自动化水平的提高，大大提高设备利用率。 （4）提高混凝土质量，延长工程使用寿命。2、社会效益（1）相关部门获利明显：统计表明，应用商品混凝土节省了许多单位的费用支出，普遍受到欢迎。如，节省砂石及中间储料的堆场租用费0.9元/m3，水泥包装袋费用节约

15、1.75元/m3。现场建材堆放场地租用费等节约2.40元/m3，现场临时水电及设施费4.00元/m3等。（2）加快施工进度，提前发挥投资效果。（3）促进水泥工业和混凝土新技术发展及其建筑工业化的发展。3、还有改善环境污染的效应。国家大力提倡，为商品混凝土的发展创造了极为有利的条件。八十年代以来，党和政府十分重视商品混凝土的发展，各级建设行政主管部门制定了相应的扶持政策和措施。1987年建设部印发了关于“七五”城市发展商品混凝土的几点意见，明确了发展预拌商品混凝土的方向和有关技术经济政策。1990年国家建设部印发的建1994490号文建筑业重点推广应用10项新技术中，又把推广商品混凝土和散装水泥

16、应用技术列为重点推广的首要内容。“八五”期间，建设部安排国家支持施工企业技术改造专项贷款的11亿人民币中，有5亿元之多（不包括企业自筹）用于支持预拌混凝土的发展。在国家“九五”规划中，又明确要求“九五”期间全国预拌混凝土的产量要比“八五”末期翻一番，商品混凝土占现浇混凝土的比重增加到20%。最近发布的我国散装水泥发展“十五”规划中明确规定，到 2005 年，我国预拌混凝土生产能力将力争达到 3 亿m3，预拌混凝土占混凝土浇注总量的比例达到 20%，其中大中城市要达到 50% 以上；直辖市、省会城市、沿海开放城市和旅游城市将积极发展预拌混凝土，从 2003 年 12 月 31 日起，禁止在城区现

17、场搅拌混凝土；其他城市 2005 年 12 月 31 日起，禁止在城区现场搅拌混凝土。国家发展商品混凝土政策的力度加大，对我国商品混凝土发展的提速必然会发挥积极的作用。目前盐城市商品砼生产能力为40万m3，盐城申高混凝土有限公司30万m3，盐城市建筑总公司搅拌站10万m3。盐城市商品砼的需求量为100万m3，由此可见，商品砼的需求量与供应量矛盾十分突出，市场缺口较大，随着盐城地方经济发展提速，商品砼的市场前景较好，经济效益和社会显著。本项目拟建项目生产规模年生产能力为30万立方，与市场需求量仍有较大的差距。三、项目概况1、选址：项目拟建在盐城市人民北路117号。该址水陆交通便利，区位优势明显，

18、东距204国道5公里，西距京沪高速1公里，靠近新长铁路，距盐城机场10公里，临近串场河和通榆河。地质条件：地质情况自上而下依次为：第一层土为素填土，松散，层厚1.0m左右；第二层为黄褐色粘土，可塑、中密，层厚约1.2m左右，地耐力f=20KN/m2;第三层为灰色淤泥，流塑、松软，层厚约为1.8m ，地耐力f=70KN/m2；第四层为灰色粉砂，饱和、稍密，层厚0.80m左右，地耐力f=80KN/m2；第五层为灰色淤泥，流塑、松软，层厚4.8m左右，地耐力f=60KN/m2；第六层为灰-黄褐色粘土，可塑、中密，地耐力f=240KN/m2。场地地下水位距地表深度级0.97-1.40m左右。地震烈度：

19、根据苏建（78）第183号和苏震（78）第687号文的精神，盐城市市区的地震基本烈度为6度。本项目按7度抗震构造设防。气象条件：（1）气温极端最高气温 39.1极端最低气温 -14.3年平均气温 14.2（2）湿度年平均相对湿度 78%年最小相对湿度 50%（3）湿度年平均相对湿度 78%年最小相对湿度 50%（4）大气压 极端最高气压 1045.7毫巴 极端最低气压 987.9毫巴 年平均气压 1016.8毫巴（5）降雨量年最大降雨量 1726.4mm月最大降雨量 610.0mm日最大降雨量 167.9mm年平均降雨量 1030.0mm年最小降雨量 413.5mm（6）积雪历年最大积雪深度

20、19cm历年最长积雪日数 17d（7）积雪历年最大积雪深度 19cm历年最长积雪日数 17d（8）冰冻历年最大冻土深度 23cm（9）风最大瞬时风速 34m/s最大平均风速 27.5m/s年平均风速 3.3m/s年最大平均风速 4.2m/s2、产品规格型号及规模：主要用于生产C20-C50系列商品混凝土，根据市场需求相应调整，产品总规模为年产30万m3。3、工艺选择及流程方案：用散装水泥车装运水泥运至100吨的原料仓，空压至搅拌机；用皮带输送机运送石料、砂至搅拌机，再配相应粉煤炭、水进行搅拌，自动卸料至搅拌运输车，再运到工地，原料作配比用电脑自动控制，确保产品质量。生产工艺全过程为封闭输送，无

21、粉尘。4、设备组成设备一览表序号设备名称设备型号单位数量备注1搅拌主机1.5m3台22水箱500 m3座13搅拌运输车6 m3辆104拖式泵80 m3/h台25散装水泥车40t辆26吊车8t台25、土建设施。本项目土建部分包括办公室、原料仓以及搅拌机桩基工程及相关附属道路设施。6、其他公用设施。本项目所需电力接自本地电网，新上一台315KVA变压器及配电系统。供水由当自来水管网接通。7、环境保护及安全生产。本项目水泥输送采用全封闭运送方式。无洒落和外泄粉尘，商品砼运输采用专用搅拌运输车。本项目不产生爆炸可燃粉尘及有毒气体，消防要求较低，只需配备灭火器即可。安全生产将严格制订操作规程，加强设备维

22、修保养和定期检查工作，操作人员持证上岗，生产工作先期培训上岗，确保安全生产。8、原材料供应本项目所需原材料主要为水泥、石子、砂、水等。水泥、石子、砂子等均由盐城本地提供，通过运输公司车辆运输到搅拌站。水由当地自来水管网接通使用。添加剂由专业厂家提供，保证货物的质量和数量。本项目所需其它原辅材料和燃料动力，市场供应平稳，由汽车运输或水路运输均可到达生产现场，可以保证产品生产的需要。9、生产班制和定员（1）生产班制装置运行后，每年工作时间为330d，根据工艺技术要求及生产组织的需要，按照“效率、精干”的原则，生产车间实行“四班三运转”，每班工作8小时。行政和技术管理人员为常日班，8小时工作制。（2

23、）定员本项目定员为30人。（3）组织机构项目建成后，设立董事长、总经理对公司进行管理，下设总师办、生产处、供销处、财务处、试验室。(4) 人员培训本项目对新进员工一直坚持“先培训，后上岗”，以提高职工的业务素质、操作技能和安全知识，确保员工能掌握设备的有关安全知识和操作技能，熟悉工艺流程和操作要领后再单独上岗，以防止发生人员和设备事故，保证产品质量，确保安全生产。在项目建设时，将从工艺原理、工艺操作、安全、质量控制、设备维护保养等方面，开展全面的全员培训，从而保证项目运行时，有一支素质过硬的员工队伍。工作人员的培训由企业经三级教育培训并组织考试，考试合格后方可持证上岗。四、项目实施进度安排序号

24、项目实施内容2003年2004年1112123456789101市场调研及项目立项2可行性报告3初步设计4施工设计5场地“三通一平”6设备安装及调试7试生产8正常生产备注：操作过程中若有其它因素影响项目实施计划，时间顺延。2、 项目进度（1）、前期工作在努力做好设计方案以及资金、技术落实的基础上，争取早日批准可行性研究报告。（2）、设计阶段在可研报告批准后立即落实设计单位，开展设计工作，设计周期为1-2个月。设计阶段的前期应首先确定引进设备的型号规格，立即开始询价、谈判和定货。其次要尽快提出设备明细表，及早进行设备定货。2、管理措施（1）、要建立一个强有力的指挥系统，对设计、采购、施工实行统一

25、指挥和协调，调动各协作单位和部门的积极性。（2）、设备和特殊材料的采购工作应尽早进行。（3）、设计、施工、建设单位都要建立保证体系、进度控制体系和投资控制体系，切实搞好本项工程的三大控制。五、项目投资概算和资金来源1、项目投资概算表 投资估算表编号工程或费用名称估算价值（万元）土建设备及工器具安装其他合计1234567一建设投资2371.70 1工程费用150.001750.00275.002175.002固定资产其它费用2递延资产1.501.502.1试运转费1.001.002.2生产用办公及生活家具购置费0.500.506提前进厂费0.003无形资产105.00105.003.1土地费10

26、0.00 100.003.2设计费5.005.004 预备费90.2090.204.1基本预备费 8%68.4568.454.2工程价差调整预备费 4%21.7521.75二建设期利息0.00 0.00 三铺底流动资金128.31128.31四报批总投资150.001750.00275.00325.002500.002、资金来源项目资金2500万元企业全部自筹，其中铺底流动资金128.31万元。六、经济效益测算项目财务收支情况：按平均c30砼作配比测算，价格为370元/ m3，产品的利用率为70%。材料价格：按江苏省盐城市当地现行价并结合企业的实际进行估算。设备价格：主要设备采用询价，结合企业

27、的实际情况其余部分设备按2002年全国机电设备价格汇编，非标设备按其重量及材质估算价格；土建设施和安装工程参照同类工程指标计算。固定资产修理费按固定资产的3%计。固定资产综合折旧年限10年，残值率5%，无形资产摊销年限10年，递延资产摊销年限5年。销售费用按销售收入的8%计。教育附加经费为4%；城乡维护建设税为7%，所得税税率为33%。盈余公积金按5%计取。1、 商品砼的生产成本见下表：商品砼生产成本估算表序号成 本 项 目单位单价(元)年耗量(m3)单位成本(元/ m3)总成本(万元)备注一、原料1水泥立方139.40.097.582927.402石子立方35.40.024.78743.40

28、3砂子立方9.49.06.64199.214粉煤灰立方1.95.01.3740.955水立方0.000.000.006添加剂立方14.50.010.15304.507小计140.524215.46二、燃料及动力1冷冻水t1.200.000.001循环水t1.000.000.002新鲜水t0.4500.000.001水t1.81.5045.002电Kw.h0.79.24277.204汽t9000.000.0040.003小计10.74322.20三、生产人员工资及福利元/人.年30000303.0090.00四、制造费用1折旧费7.17215.192修理费14.50435.003其它2.4172

29、.24小计24.08722.43五、生产成本178.345350.092、商品砼项目固定资产折旧见下表：固定资产折旧费估算表 单位：万元序号年份 项目合计1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1利用原有固定资产 1.2原值0 1.3折旧费(维简费) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.4更新改造资金0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.5净值0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2新增固定资产 2.1原值2265.20 113.26 2.2折旧费(维简费)215.19 0.00 215.19 215.19 215.19 215.19 215.19 215.19 215.

30、19 215.19 215.19 2.3更新改造资金0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.4净值0.00 2050.01 1834.82 1619.63 1404.44 1189.25 974.06 758.87 543.68 328.49 3 合计1原值2265.20 2折旧费(维简费)0.00 215.19 215.19 215.19 215.19 215.19 215.19 215.19 215.19 215.19 3净值0.00 2050.01 1834.82 1619.63 1404.44 1189.25 974.06

31、 758.87 543.68 328.49 3、商品砼的主要技术经济指标见下表：财务评价指标汇总表年销售收入 万元7770.00 年销售税金及附加 万元280.57 年平均总成本费用 万元6208.27 年经营成本 万元6072.06 单位生产成本 元/ m3178.34 年平均利润总额 万元1281.16年平均税后利润 万元858.38 投资利润率 %41.92 投资利税率 %51.10 所得税前所得税后财务内部收益率 %49.24 34.69财务净现值 万元6032.10 3543.38 投资回收期 年3.16 3.98 盈亏平衡点 %42.61该项目只要达到设计生产能力的42.61%时，

32、公司生产就可以保本，因此项目有一定的抗风险能力。4、敏感分析敏感分析是通过分析项目主要因素，由于发生变化时对项目财务评价指标的影响。销售价格、经营成本、投资是影响财务评价指标的重要因素，各敏感因素单独变化对项目评价指标的计算结果影响见下表。敏感因素分析指标汇总表序号敏感因素变化幅度主要财务（增量）指标税后财务内部收益率（%）税后财务净现值（万元）税后投资回收期（年）贷款偿还期（年）1基本方案0%34.69 3543.38 3.98 2产品价格+10%53.87 6709.16 2.98 -10%14.63 377.61 7.07 3经营成本+10%18.80 1021.24 6.06 -10%

33、50.59 6065.52 3.09 4建设投资+10%30.78 3164.39 4.32 -10%39.35 3922.08 3.67 由上表可以看出，在经济效益指标的三个基本因素中，产品价格和经营成本是影响最大的因素，投资是对项目的效益影响最小的因素。最敏感的因素产品价格下降10%以后，项目的税后投资回收期7.07年，经济指标仍然超过行业基准指标。综合以上的敏感因素对项目影响的分析，可以认为，本项目的抗风险能力是比较高的，对市场的变化有一定的承受能力。综上所述，该项目在财务上是可行的。七、结论1、本项目符合国家技术产业政策，有利于环境保护和城市美化。2、公司利用原有的技术力量、市场和和资

34、金的优势，发展商品混凝土，同时具有良好的管理经验，各项管理制度健全，有能力实施好本项目，在技术上是可行的。3、本项目市场前景良好，项目投产后，经济效益较好，年产值为7770万元，年平均利润总额为1281.16万元，年平均税后利润为858.38万元，投资利润率为41.92%，投资利税率为51.10%，单位生产成本为178.34元，年平均上缴税收703.35万元，投资回收期3.98万元。本项目在经济效益分析上是可行的。4、本项目上马后可安置30名员工，解决部分下岗职工就业，工资水平超过当地的平均水平，具有一定的社会效益。以下附件为赠品，祝你事业有成！高效能人士的50个习惯l 在行动前设定目标有目标

35、未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説：“成功就是目标的达成，其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。l 一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断：“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。l 培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。l 发现问题关键在许多领导者

36、看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説：“通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”l 把问题想透彻把问题想透彻，是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。l 不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话：“如果你有为自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会！”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任；相反，无伦出现什么情况，他

37、都会自觉主动地将自己的任务执行到底。l 要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。l 运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理，即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得大的收获；起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。l 合理利用零碎时间所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或一个事务与另一事

38、务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去，零碎时间虽短，但倘若一日、一月、一年地不断积累起来，其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。l 习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是一种最危险的恶习，它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成一种根深崹蒂固的习惯。l 习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过，“对手是一面镜子，可以照见自己的缺陷。如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己：没有最好的，只有更好。”l 习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业，养

39、成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。l 习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里，“换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上，设身处地理解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及感受，并且尽可能地回应其需要。l 树立团队精神一个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作时不积极，倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中，只有团队成功，个人才

40、能成功。l 善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。l 及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。l 责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的

41、问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。l 不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.l 让工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.l 重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.l 只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的

42、一个目标.l 把握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.l 不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。l 专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。l 有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客

43、户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。l 及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。l 积极倾听西方有句谚语说：“上帝给我们两只耳朵，却只给了一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听，是一个高效能人士的一项最基本的素质。l 保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康，远离亚健康是每一名

44、高效能人士必须遵守的铁律。l 杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友，他会帮助你成功。一位哲人曾经説过：“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。”而坏习惯则是你的敌人，他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。l 释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会，只有保持内心平静的人，才能保证身体健康和高效能的工作。l 合理应对压力身体是革命的本钱，状态是成功的基础。健康，尤其是心理健康，已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。l 掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他们善于掌握工作与生活平衡。

45、工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响，形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯，这会大大地降低一个人的工作绩效。l 及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系，及时和同事、上下级交流工作，是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源，正确处理“对上沟通”，与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。l 注重准备工作一个善于做准备的人，是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个差错不断的人，纵然有超强的能力，千载难逢的机会，也不能保证获得成功。l 守时如果你想成为一名真正的高效能人士，就必须认清时间的价值，认真计划，准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的，

46、也是一个人走向成功的必由之路。l 高效地搜集并消化信息当今世界是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。在商业竞争中，对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性，对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感，这样才能在工作中赢得主动。l 注重完善自己的人际关系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。结果发现，大家认同的杰出人物，其核心能力并不是他的专业优势，相反，出色的人际策略却是他们成功的关键。l 历练说话技巧有人说：“眼睛可以容纳一个美丽的世界，而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。”法国大作家雨果也说：“语言就是力量

47、。”的确，精妙、高超的语言艺术魅力非凡，世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝，口才披公认为现代职场人士必备素质之一。一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节，往往可以为自己的工作锦上添花，如果我们能够巧妙运用语言艺术，对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。l 善于集思广益、博采众议一件事物往往存在着多个方面，要想全面、客观地了解一个事物，必须兼听各方面的意见，只有集思广益，博采众长，才能了解一件事情的本来面目，才能采取最佳的处理方法。因此，一名高效能人士要时常以“兼听则明，偏听则暗”的谏言提醒自己，多方地听取他人的意见，以确保自己能够做出正确的决定。l 善于授权善于授权，举重

48、若轻才是管理者正确的工作方式：举轻若重，事必躬亲只会让自己越陷越深，把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。l 制订却实可行的计划许多成功人士的成功经验告诉我们，认真的做一份计划不但不会约束我们，还可以让我们的工作做得更好。当然，同许多其他重要的事情一样，执行计划并不是一件简单容易的事。如果你约束自我，实现了自己制定的计划，你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士。l 经常和成功人士在一起心理学研究表明，环境可以让一个人产生特定的思维习惯，甚至是行为习惯。环境能够改变我们的思维与行为习惯，直接影响到我们的工作效能与生活。和成功人士在一起，有助于我们在身边形成一个“成功”的氛围，在这个氛围

49、中我们可以向身边的成功的人士学习正确的思维方法，感受他们的热情，了解并掌握他们处理问题的方法。l 有效决策一个好的决策思想，不是限期完成的，而是在反复思考、不断推敲的过程中，在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来的。一个高效的决策者的价值在于“做正确的事”，同时帮助各管理层的主管“把事情做正确”，把决策落实。l 遇到困难找方法一个高效能人士，是最重视找方法的人。他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。l 不被琐务缠身高效能人士不会被太多的琐务缠身。其含义主要是说高效能人士要充分重视时间的价值，不浪费时间会做那些不值得去做的事情。l 及时走出失败高效能人士不会让自己永远徘徊在

50、失败的阴影之下。相反他们总是把所有的“失败”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失败的时候，他们会始终以一种积极的心态来面对。不论多么困难，他们都要鼓励自己再试一次。l 保持一颗平常心无伦做事还是做人，除了要善于抓住时机，懂得运用必要的技巧之外，还需要保持一颗平常人的心态。这种平常心，对于一名高效能人士来讲，是十分重要的。l 给人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人欢迎，更容易获得他人的青睐，这就是“光环效应”的作用。一个人的某一品质被认为是好的，他就被一种积极的光环所笼罩，从而也被赋予其他好的品质；如果一个人的某一品质被认为是坏的，他就被一种消极的光环所笼罩，并被赋予其他不好的品质。l 拥有双赢思维对于职场人士来讲，这种双赢的本质是有感染力的。如果你在工作中是一个人心胸开阔、乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉的人的话，那么你就不愁没有朋友。如果你的周围充满了对你的成功感兴趣而又希望你成功的人，你在工作中就会充满与别人合作的热情。这对你工作绩效的提高很有帮助。l 追求绰约，超越自我追求完美不仅是一种重要的工作态度，也是一种重要的生活