个性化培训需求调查表

1、个性化培训需求调查表个性化培训需求调查表公司概况公司全称：其中治理人员（人）：公司地址： 职员规模（人）：1、贵公司每年都有一定的内部培训打算和培训预算吗？打算、预算都有 无打算有预算 有打算无预算 临时 决定2、您所期望的培训形式？公布课 研讨会 案例分析 企业内训 其它3、您能同意的培训时刻？半天 一天 两天 两天以上4、您期望培训时刻定在？周五 周六 周日 其他5、您所期望的培训规模？20 人以内 30人以内 30 50 人 50100人 100人以6、贵公司所属行业： 机械 电子 化工纺织 住宿餐饮 建筑房地产农林渔 金融 贸易物流 教育 食品 交通运输 IT其它：7、贵公司存在的要紧

2、咨询题：领导力咨询题，描述：执行力咨询题，描述:销售咨询题，描述：财务治理咨询题，描述：人力资源治理咨询题，描述：生产治理咨询题，描述：对有关法律、政策不了解，如:其它：8贵公司最期望得到的培训（空格处可填您感爱好的其它课题）：综合治理类课程序号估量天数参训学员课程名称1天2天2天以上基层 基层职员中层 主管高层领导1企业治理创新与领导艺术2中国式治理3如何成为一个成功的职业经理人4如何有效鼓舞你的职员5中高层治理干部核心治理技能提升6执行力提升7打造高绩效团队8企业创新经营:9情绪治理10企业经营战略11压力治理12时刻治理13营销类课程序号估量天数参训学员课程名称1天2天2天以上苴冃基丿层

3、职员中层 主管高层领导1职业营销经理人的六项修练2如何有效鼓舞销售团队3销售团队的建设与治理4销售目标的有效设定与管控5销售人才聘请6销售经理的自我认知与进展7销售谈判8大客户顾咨询式销售9电话销售技巧10柜台门面销售技巧1112人力资源治理课程序号课程名称估量天数参训学员1天2天2天以上基层职员中层 主管高层领导1企业如何选、育、用、留人才2目标治理与绩效考核3现代企业薪资福利设计与操作4聘请与面试技巧5辞退职员治理与辞退面谈技巧6关键人才治理7如何创建学习型组织8企业组织结构设计与部门职能划分9年度绩效考核评估与操作流程10非人力资源经理的人力资源治理11职员素养教育（职业心态、礼仪、工作

4、方法）12生产治理课程序课程名称估量天数参训学员号1天2天2天以上苴冃职员中层 主管高层领导1成本压缩2采购与供应链专题培训345班组长治理6生产主管职业化训练75S治理8六西格玛治理9现场治理工具（早会、5S、职员日常考核、TWI、QCC、目视、防呆、TPM、成本操 纵）10财务治理课程序号估量天数参训学员课程名称1天2天2天以上苴冃 基层职员中层主管高层领导1非财务经理的财务治理2财税策划与合理避税3应收账款与信用风险操纵4避税实操技巧及实际案例分析5企业纳税筹划实务和技巧6预算治理与编制7提升经营财务分析89法律法规课程序号估量天数参训学员课程名称1天2天2天以上基层职员中层 主管高层领导1新公司法2税收政策3海关政策4工商注册等方面的知识5劳动法6拓展训练、沙盘模拟培训课程序号估量天数参训学员课程名称1天2天2天以上基层职员中层 主管高层领导1拓展训练2企业系统运营治理沙盘模拟3企业战略治理与经营决策沙盘模拟4非财务经