下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号: 区领导安全职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:_日期:_区领导安全职责温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际
2、情况进行修改和使用。 (一)经理 1、本单位安全生产主要负责人, 对本单位安全生产全面负责。 2、负责建立本单位络, 发挥专、兼职安全管理人员的作用。 3、组织对新进员工进行队级安全教育和班组教育, 开展岗位技能练兵, 定期组织安全技能考核。 4、组织制定并实施本单位安全应急预案、安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施。 5、监督检查副经理和主任、专业服务队安全职责履行情况和规章制度执行情况, 杜绝三违事件发生。 6、督促副经理落实安全生产责任制, 按安全生产计划开展安全生产工作。 7、定期组织召开本单位安全生产工作会, 及时听取现场安全生产动态, 研究解决现场存在隐患。 8、对本单位发
3、生的安全生产事件按照四不放过原则及时进行报告和处理, 负责保护现场, 防止事态扩大。接受采油厂对本单位安全生产事故(事件)进行调查。 9、组织开展安全生产各项活动, 总结交流安全生产经验, 表彰并奖励先进班组和个人。 10、定期开展重点井站、关键设备的QHSE承包管理活动。 11、建立健全干部值班制度。 (二)党支部书记 1、本单位安全生产主要责任人, 协助经理开展安全生产方针政策、法律法规、规章制度等宣传工作, 开展好安全生产竞赛活动、合理化建议和安全生产典型事迹、先进个人的宣传报道。进行各类先进评选时, 严格执行安全一票否决制。 2、发挥基层工会、党支部在安全生产中的监督作用, 关心劳动条
4、件改善、开展员工心理疏导, 保护职工在劳动中的安全与健康。 3、协助经理监督、检查副经理、主任、员工安全职责履行情况。 4、负责监督基地服务系统、公共文化娱乐场所安全管理工作。 5、定期开展重点井站、关键设备的QHSE承包管理活动。 (三)安全副经理 1、协助经理落实安全生产责任制, 组织落实本单位安全生产规章制度和操作规程、关键装置要害部位应急处置方案。 2、定期组织开展区级QHSE检查、员工培训、应急演练和QHSE管理小组会议等工作, 及时对现场存在问题和隐患进行分析、总结、整改。 3、负责监督、指导建立本单位QHSE基础档案和设备安全档案, 组织对重大危害源、重要环境影响因素进行分析、筛
5、选、评价。 4、参与本单位有关的施工作业方案安全、环保专篇的编写、审核, 负责直接作业许可证的审批和三重一险施工现场带队监督检查。 5、监督、检查生产安全运行中心、专业化队伍安全职责履行情况和规章制度执行情况, 杜绝三违事件发生。 6、协助经理对本单位三违事件的调查、处理。配合采油厂对安全生产事件的调查。 (四)生产副经理 1、组织职工执行国家、中石化、西北油田分公司及本单位安全生产的方针、法律、法规、标准和制度, 坚持生产与安全五同时。 2、严格按安全操作规程组织、指挥生产。及时制止三违事件, 并在事件发生时及时上报给经理。 3、在生产过程中发现不安全因素、险情及事件时, 果断正确处理, 立即通知有关部门、报告分管领导, 防止事态扩大。并在发生险情时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年无功补偿装置项目申请报告范文
- 2024-2030年中国汽车刹车片行业竞争格局及未来发展策略分析报告
- 2024-2030年中国水晶行业运营模式及发展策略分析报告版
- 2023年高考全一轮微专题05-昼夜长短的变化与计算(解析版)
- 2022年大学轻工纺织食品专业大学物理二模拟考试试题A卷-附解析
- 北京版四年级上册数学第二单元 乘法 测试卷附答案(突破训练)
- 2022年大学基础医学专业大学物理二月考试卷C卷-附解析
- 2022年大学电子信息科学专业大学物理下册期中考试试题C卷-附解析
- 2022年大学药学专业大学物理下册期中考试试卷A卷-附解析
- 2022年大学心理学专业大学物理下册月考试卷B卷-附解析
- 快乐读书吧-读后分享课:《十万个为什么》教学案列
- 2024年 贵州茅台酒股份有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2024年华融实业投资管理有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2024年1月普通高等学校招生全国统一考试适应性测试(九省联考)历史试题(适用地区:贵州)含解析
- 儿童心理健康问题的评估与干预方案
- NB-T 47013.7-2012(JB-T 4730.7) 4730.7 承压设备无损检测 第7部分:目视检测
- 空气化工高精度气体分装及储运中心一期项目环评报告书
- 肝吸虫护理查房课件
- 社区工作者案件调解流程
- 学校监控使用安全应急预案
- 汽车构造复习
评论
0/150
提交评论