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文档简介
1、农贸市场招商计划书(文章一):综合农贸市场招商方案 招商是企业营销过程中的关键环节之一,是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场,必须要通过网络渠道来传递出去,而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的。那么,由谁引进哪些产品和服务到商场呢?产品和服务的经销商从何而来?这就是招商所要做的工作。 (一)、招商的启动时间 如计划于2xx年11月1日开业,按一般同规模的商业项目,至少应提前8个月进行招商,因种种原因,现距开业之日仅剩下6个月时间,因此招商时间建议最迟5月初开始启动。 (二)、招商人员 商场10000m2分二期招商,第一期5500m2,铺位200个,铺位较小(15
2、-25m2),如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为4名较为合适。具体工作分配如下:经理():负责统管全局,制定招商方案和进度,安排招商人员的日常工作。招商人员(2名):由经理安排具体招商工作 招商文秘1名 (三)、招商办公地点 因整个招商需和销售配合,建议在售楼部设立招商咨询点,招商与售楼结合进行。 (四)、项目整体招商的原则和目标 一基本原则 1定位原则 目前,随着富川的整体商业氛围日益渐浓,作为农贸市场综合楼统一招商项目的定位,应遵守以下几个原则: 1)树立品牌原则。引进的项目必须能提升整个商场的形象,带动人气,增强业主和经营户的投资信心,因此,应该是农贸市场商圈其他卖场缺乏的
3、项目,或者是将来在富川更具竞争优势的项目。 2)服务于大众的原则。引进的项目必须考虑到县城企事业单位、居民区、学校周边村镇居民等群体的购物习惯和消费需求,能培育稳定的消费群体,有非常明确的针对性。 3)以大带小的原则。可以引进区内外大型知名商业机构,带旺商场。 4)覆盖面广的原则。项目定位的覆盖面,基本能辐射达到项目周边15公里以内。 (2)、招商创新原则 1)培育客户、辅导创业原则。根据富川商业相对落后,人口较少,商品品种相对较少实际,吸取其它县城招商成功的经验,制定招商计划;把重点放在培育客户,辅导创业方面。 2)利用政府优惠政策原则。利用政府对下岗职工、学生创业的优惠政策,从信息、租金、
4、资金方面支持这类人员创业。 3)综合利用社会资源的原则。协调利用政府部门资源,推广招商工作。 3租金价位定价原则 1)租金基准定价,应全面权衡经营户和开发商的投资成本,目前,参照市场上按投资回报7 8%左右的价位,业主和经营户基本能接受,因此,租金定价月基价应为:售价8%12个月。 2)差异化的租金定价,因引进的项目有知名度大小不同、影响力不同、规模大小不同,因此,在考虑基准定价的基础上,应该考虑以下两个着重点: 如引进的项目知名度大,确实能提升商场整体形象,带动人流,其租金标准应参照市场行情,适当略低于租金基准定价,但租赁期应至少达3年以上,且每年租金价格要保证5左右的递增。 如引进的项目,
5、只有一般知名度或影响力,对整个商场的帮助不大,则可以按租金基 准定价作为参考定价。 因大型商业项目装修较一般商铺复杂,往往需要13个月的装修期,建议给予免13个月装修期的租金优惠政策。 二招商目标任务 (1)、保证在2xx年10月20日前项目整体招商完成80%; (2)、2xx年11月1日项目开业前整体招商完成90%,以保障项目能如期顺利开业。 (3)、在招商过程中确保按既定的功能分行业进行招商,以保障整个商场商业经营井然有序。 (4)、在招商工作中确保业主第一年的投资回报达到8%以上,以稳定业主的投资信心。 (5)、确保整个商场形象统一和经营稳定。 (五)、当前面临困难 一时间短任务重 距今
6、年项目开业只剩下半年时间(2xx年5月10日2xx年11月1日),招商人员还没有落实,招商工作从零开始,招聘人员,人员磨合,都要有一个时间过程;因此对完成90%的招商计划和综合目标有一定的难度和压力。 二市场定位未定 项目前期策划定位于自营性商场,目前比较倾向于售租结合、招商与自营结合商场,但没有具体落实;前期没有做具体市场调查和可行性分析论证,商场定位滞后,具体工作无从开展。富川缺乏区位优势,常住和流动人口不多,如何定位市场行业心中无数,招商方案在执行过程中要随机应变修改,工作难度大。 三策划滞后 一般商业项目,如考虑到以后的商场形象和稳定,招商工作都会策划先行,设计时就有功能定位设想,然后
7、根据策划要求进行设计施工和招商,就目前富川综合市场商场来说,因招商启动时间较晚,没有事先策划,招商过程中可能出现的困难或工作的不可操作性,将随时影响招商工作的效果,影响商场的整体形象和开业时间,如盲目启动,到时将进退两难。 (七)、目前亟待解决的事宜 目前亟待解决的几项事情: 一 落实人员机构 落实4个人,把售楼与招商工作结合起来,协调市场建设、装修、商场布局、招商等事宜。 二 着手完善市场调查论证工作 前期做了一些市场调查,但是没有具体分析论证,现在着手完 (文章二):农贸市场招商方案 塔岭农贸市场运营方案(拟) (一)、市场摊位基本情况 市场摊位共有248个,其中肉类48个,鱼类20个,光
8、鸡鸭类24个,冻品24个,蔬菜类20个,豆面类12个,干货类28个,水果类36个,熟食类24个,活禽类6个,粮油铺面7个。 (二)、铺面基本情况 市场铺面共计53间(其中南面1216号铺已出售),现剩东面13个,西面8个(其中24号暂时为北源东辰物业办公室),南面26个,东南面拐弯处1个。 (三)、市场摊位招商价格及优惠政策 塔岭农贸市场摊位/铺面租赁价格表(一) 注:以上摊位/铺面租赁期限为一年,定金1000元/个。 市场摊位/铺面招商优惠政策表(二) 商铺租赁价格表(三) (四)、商铺招商价格及优惠政策 注:以上铺面租赁期统一只分3年、5年制两种,定金5000元/套。 商铺招商优惠政策表(
9、四) (五)、市场整体招商宣传方案 (1)、媒体宣传:通过与定安县政府的合作,在定安电视台、今日定安报纸上进行塔岭农贸市场专题介绍报道。 (2)、网络宣传:同步在网络上发布招商信息,比如:58同城网、定安政府网、我爱定安网等网络平台。 (3)、画册宣传:把制作好的招商宣传单,组织工作人员在当地人流量比较大的地方散发,比如:百佳汇、天安百货、沿江公园。 (4)、移动宣传:通过与定安政府、公交公司合作,在公交车身、公交站牌贴上招商信息广告。 (5)、广告宣传:制作一块大的室外喷绘招商信息广告,悬挂在办公室外墙。 (6)、活动宣传:举行新闻发布会或有关绿色食品的展销会,活动邀请海南一些知名的媒体、电
10、视台进行全程报道,比如海南电视台、南国都市报、海南日报、海口晚报等。 (六)、招商人员配备 目前招商小组成员:张永强、吴淑扬、陈业平、包康康,但都没有市场管理经验,至少需要招一名具有市场管理经验的人员,专门负责市场招商管理工作。 (七)、招商合同(附后) 塔岭农贸市场摊位/铺面租赁 合同书 出租方:(简称甲方) 承租方:(简称乙方) 根:/m.xxx./据中华人民共和国合同法等相关法律、法规的规定,双方在本着平等自愿的原则下,就租赁市场摊位的有关事宜经协商达成协议如下: 第一条 租赁场地、价格、期限 乙方自愿承租甲方市场 号摊位/铺面,面积 , 元/,摊位/铺面 个,每个摊位/铺面 元,月租金
11、 元,经营范围 类,租期年,即从 年 月 日起至 年 月 日止。 免租期为自 年月日起至 年月日。 第二条 租金 租金共元,实行(一年半年季)支付制,以(现金支票汇票)为租金支付方式;签合同后日内开始交租金。 第三条 保证金 乙方在签订合同当日起向甲方交纳摊位押金元人民币。 第四条 续租 本协议续租适用以下第种方式: 1乙方有意在租赁期满后续租的,应提前30日书面通知甲 方,甲方应在租赁期满前对是否同意续租进行书面答复。甲方同意续租的,双方应重新签订租赁协议。租赁期满前甲方未做出书面答复的,视为甲方同意续租。 2租赁期满乙方如无违约行为的,则享有在同等条件下对摊位的:/M.xxx./优先租赁权
12、,如乙方无意续租的,应在租赁期满前45日内书面通知甲方;乙方有违约行为的,是否续租由甲方决定。 第五条 甲方权利义务 1依法制订有关治安、消防、卫生、用电、营业时间等内容的各项规章制度并负责监督实施。 2协助各级行政管理机关对违反有关规定的乙方进行监督、教育、整顿。 3应按约定为乙方提供场地及相关配套设施和经营条件,保障乙方正常使用。 第六条 乙方权利义务 1有权监督甲方履行协议约定的各项义务。 2自觉遵守甲方依法制订的各项规章制度,服从甲方的监督管理。 3按期支付租金。 4爱护并合理使用市场内的各项设施设备,如有造成损坏的承担修复或赔偿责任。 5将场地转让给第三人或和其他租户交换场地的,应先
13、征得甲方的书面同意,按规定办理相关手续,不得自行转让和出租,所退摊位由市场统一安排。(文章三):万福隆农贸市场招商宣传文案 (要求:版面喜庆,大气,形成视觉冲击,体现出商业氛围,财富等) 正面: 升级后的开发区“人气王”万福隆农贸市场火爆启动盛大招商 万福隆农贸商城,开发区重点扶持市场,诚邀商家进驻。招商热线: 优势: 地段。位于商业成熟地段,义乌市场对面,周边商业氛围浓厚。 规模。商业面积约5000 M2,容易形成商业聚集效应。 规划。 政府规划的“菜篮子”专业市场。 交通。项目临近发展大道、人民大道两条主干道:交通通达性好,跟随义乌 市场,形成商业辐射。 政策。升级后的开发区“人气王”实行灵活的招商策略,“放水养鱼”培育市 场。 反面: 万福隆农贸市场开发区一站式农贸生活市场隆重招商 开发区重点扶持市场,诚邀商家进驻。招商热线: 做周边20万人的生意。雄距xx核心商圈至尊地段,与周边20万人做生意。 大市场成就大生意。义乌市场商业圈,汇集最具生命力的多种商
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