HSE管理体系建设实施方案与HSE管理提升活动工作方案汇编

1、管理提升活动工作管理体系建设实施方案与 HSEHSE方案汇编管理体系建设实施方案 HSE管理体系的精神，加快 HSE2010 年实施为认真贯彻落实神华集团管理体系建设，提高管理体系建设步伐，全面推进 HSEHSE 全面实施我厂的管理水平，特制定此方案。 一、工作目标管理体系建设，努力形成比、学、赶、超的竞赛局通过开展 HSE 年的下半体系建设水平的整体提高，争取在 2010 面，引领和推动 HSE 年体系建设方面有较大的创新和突破，争取到年底圆满的完成公司下 达的各项工作任务。 二、组织机构管理体系办公室，办公室设在安监科，负责 HSE 领导小组下设 管理体系的日常管理工作。HSE 组长职责管

2、理体系建设小组组长由厂长担任，全面责任焦化一厂 HSE1、 HSE 管理体系的具体实施及日常管理工作。 HSE 管理方针、目标及相关制度。2、组织制定并颁布焦化一厂 、组织建立相关的体系文件，并不断修订完善。3 管理体系配备必要的资源。、为实施、保持和改进 HSE4 HSE 管理体系的定期内审工作。5、组织并实施焦化一厂 副组长职责页共页第 18该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠2、负责监督检查操作规程、安全生产制度、安全技术措施的落实与执行情况，为建立 HSE 管理体系创造良好的作业环境。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠3、组织小组成员对 HSE 管理体系运行过程

3、中出现的问题及时讨论、研究并最终确立一套适合于我厂运行的体系文件。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠小组成员职责1、负责组织员工进行危害因素辨识、评估，并制定出相应的管理标准与措施，监督检查现场执行情况。并根据实际情况不断地更新修订相关内容。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠2、编制 HSE 管理体系文件，并不断补充、修订、评审完善体系文件。3、负责对人员不安全行为进行统计分析、认定、责任追究和行为校正。5、依据相关法律、法规、相关技术标准及其他要求，修订制定 HSE管理体系考核评分标准，对体系管理进行定期、定性和定量考核。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责

4、必纠三、实施步骤及方法（一）实施步骤第一阶段是部署动员阶段（2010 年 4 月 8 日至 6 月 5 日）根据公司要求制定适合我厂的实施方案和工作计划，明确工作任务及目标。成立以焦化一厂厂长为组长的组织领导机构，召开 HSE 管理体系专题会议进行全面动员和部署，确保到 2010 年底圆满完成公司下达的各项工作任务。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠第 2 页 共 8 页第二阶段是全面推进阶段（2010 年 9 月至 10 月 1 日）按照工作任务目标，将管理体系工作细化，制定切实可行的方法步骤，切实推进 HSE 管理体系建设工作的稳步实施。完善焦化一厂的HSE 管理体系相关文件

5、。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠第三阶段是自查提高阶段（2010 年 10 月 5 日至 12 月 3 日）按照 HSE 管理体系建设标准和目标要求，展开自查自纠活动，认真查找工作中存在的问题和薄弱环节，及时进行整改和提高。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠第四阶段是总结验收阶段（2010 年 12 月至 2010 年 2 月）加强与兄弟单位的交流学习，借鉴先进经验，不断提高 HSE 管理体系建设水平，在已取得成绩的基础上，继续有所创新和突破。对HSE 管理体系建设工作进行全面总结，查缺补漏。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠1、加强组织领导，明确

6、责任，为开展 HSE 管理体系工作提供组织保障。HSE 管理体系贯彻落实工作由各车间、各部门的一把手负总责， 各工段（班组）、员工个人负责本岗位、本工种的操作程序和操作标准的落实，确保各负其责，形成合力。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠2、坚持反复学习、系统学习，全面掌握 HSE 管理体系知识。厂部将分阶段、分层次的对全厂员工培训。首先组织厂领导及分管各车间 的主任、主管、工段长参与学习，使厂领导和各部门领导从本质上 理解 HSE 管理体系的含义及具体实施过程。之后由车间牵头以班组为单元，组织员工进行日常的 HSE 管理体系的学习。使焦化一厂从决策层到操作层统一思想、统一意识、

7、上下一心共同为实现焦化一 厂的 HSE 管理体系目标奋斗。将 HSE 的概念深入到每一位员工心中。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠第 3 页 共 8 页3、针对本厂的实际，进一步完善和改进体系，做到持续改进。在员工培训的基础上，将组织以工段长为主的各岗位展开危害因素的辨识工作。并对辨识出的危害因素进行分类、分级梳理，制定相应的管理标准和管理措施。为风险预控打下坚实的基础。并以此为基础修订和完善体系文件。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠4、要把实施 HSE 管理体系与五型企业建设相结合。紧紧依靠科技进用新技术、新工艺、新设备、新材料，进一步优化生产系统和生产工艺。

8、该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠5、强化员工安全工作程序和管理标准落实，深入推进风险预控管理。一是加强班前风险评估工作，班前会要针对本岗位、本班具体工作可能存在的危害因素进行辨识和评估，并提问抽查员工班前风险评估情况。二是考核人员在现场检查的过程中，要抽查各岗位工对本岗位操作规程、风险预控、应急避灾等方面掌握情况。三是各车间结合风险管理标准内容，进一步修订危害因素管控卡，并组织员工认真学习落实。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠6、探索科学的考核方式，严格考核，推进体系持续改进。由体系管理小组制定考核评分标准，将各部门、车间的责任划清，各负其责， 并按考核标准定期对

9、各部门考核，检查现有体系中存在的问题，改进体系环境，真正实现 PDCA 的管理模式。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有， 违责必纠7、加强重大危险源的管控，举一反三，切实抓好隐患排查整治工作。各车间、部门要紧密结合过去检查存在的问题和隐患，立足于治隐患、防事故和全面排查、整体规划、防治结合的原则，举一反三地从严、从深、从细排查各类安全隐患，做到横到边、纵到底，不留死第 4 页 共 8 页 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠角、不留盲区。对排查确认的各类安全隐患，必须采取果断措施，理责任、措施、资金、期限和应急预案五落实，并采取科学严密的 监控防范措施，严防隐患发展成为事故，严防

10、类似隐患的重复出现。对隐患排查不全面、不及时采取有效措施治理隐患的，从严追究有 关责任人的责任。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠8、加强员工不安全行为梳理。员工不安全行为往往是造成事故的最直接、最主要的原因，所以我们可以说控制员工不安全行为基本就控制了事故发生的根源。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠9、建立激励机制，提高员工参与安全工作的积极性。将 HSE 考核与效益工资及安全结构工资紧密挂钩，每月按照工资总额的一定比例进行考核。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠10、深入推进应急管理，健全应急管理体系，提升重大事故防范水平。立足于危害因素的超前管

11、控，进一步建立健全包括预案、组织和运行机制等在内的应急管理体系，加强应急预案的编制、培训、演练和应急救援队伍建设，落实应急物资与装备，提高应急和实战能力。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠第 5 页 共 8 页管理提升活动工作方案 HSE号关于开展安全生产管理提升活动的通根据江安委20135 现管理水平,HSE 精细管理，持续提升 HSE 知精神，进一步推进公司将活动方案中一阶段的活动情况向公司安全环保科汇报如下： 教育培训提升活动一、HSE 由于分公司各井队中新老员工交替比较频繁， 个别井队新员工的部分员工安全意识和安,比例达到了 80%，员工的培训工作开展不均衡全操作技能参差

12、不齐，严重影响了井队安全高 效的生产的正常进行。特别是新员工安全意识和操作技能还比较薄 弱，对危害识别、自我保护、互相监护能力尚待增强，侥幸心理、 冒险蛮干、违章操作不同程 度存在。教育培训提升活动，各井队加强了对全体员通过这一阶段的 HSE 工的安全培训工作。 1、公司对员工进行集中培训。、各井队通过视频资料的形式对员工进行安全文化教育，学习壳 2 牌、杜邦等企业的安全管理文化、理念。培育具有江汉钻井特色的安理念，养成正确的安全环保行为习 HSE 全文化， 引导员工树立先进的 惯。、对新员工进行入场安全教育，培训不合格不准上岗，对老员工 3 进行技能培训、开展岗位技能竞赛等活动。特别对于新员

13、工，井队签订师徒合同，由有经验的老员工对新员工 进行传、帮、带，在班前班后会和员工大会上对新员工进行工作风险和危害识别，让新员工认识 到安全的重要性。页共页第 68该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠4、在工作中新老搭配，老员工对新员工进行监护和指导纠正，确保新员工的人身安全和设备安全。虽然活动进行的时间不长，但是通过这些活动，井队的安全生产管理水平得到了很大的提高，新员工已经能够单独顶岗，并且未发生二、井控安全管理提升活动在井控安全管理方面还有很多的不足。一是三高油气井井控装置本 质安全存在缺陷。井控设备气密封检测实际承压达不到规定标准， 且气密封检验维修作业没有针对性的标准可循。

14、二是现场设备安装 标准不高、井控设备没有定期维护保养，导致有些闸门开关不灵活。三是防喷、防硫应急演练情况也不容乐观，佩戴空呼慢、井口操作 慢、手势不标准不到位、汇报不准确等问题。四是井控安全管理的检查资料、各种井控设备台账、防喷演戏记录资料不全不规范。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠针对以上不足，在各井队开展井控安全管理提升活动。1、严格执行标准制度，做好井控装置的现场安装和试压工作，对有缺陷的井控装置及时维修更换，并做好日常的保养工作。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠2、各井队对员工进行井控知识专项培训，提高全员的井控安全意识和技能，并做好取证、换证工作，保证

15、上岗人员持证率 100%。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠3、重点狠抓井控防喷演习工作，各井队对各种工况进行防喷演习， 不搞形式主义，切实的让每一个员工熟悉防喷演习的流程和各种岗位的操作。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠4、统一各井队井控安全管理资料，建立各种井控设备的日常维护台三、安全生产标准化创建提升活动第 7 页 共 8 页由于员工对开展安全标准化工作认识不够，放松标准化管理，工作标准不高，导致在生产过程中出现低、老、坏和捆、绑、吊现象。针对这种情况我们开展了安全生产标准化提升活动。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠1、加强制度标准化工作。一是对体系文件进行完善、修订，增强适用性和操作性。二是修订完善操作规程和工艺操作规程,并按岗位印发到每位员工，方便员工学习掌握，规范员工的操作行为，为岗位标准化操作奠定基础。 该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠2、现场管理标准化。以 HSE 标志标识文化建设、HSE 装