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文档简介
1、基建管理制度1 总则:1.1 贯彻落实国家和地方政府有关方针、政策、法规,严格执行基建程序, 组织开展医院的基本建设工作。1.2? 加强基建队伍与人才建设,积极培训干部,提高基建干部政治素质和 业务水平,选择懂业务、懂技术、事业心责任心强、作风正、干劲足、能吃 苦、廉洁奉公的同志从事基建工作,并保持人员相对稳定。2 建设程序管理:2.1? 建设程序是指建设项目从立项、设计、施工到竣工验收整个过程中的 工作次序。2.2? 根据本院基本建设需要和国家及当地政府有关政策规定,提出拟建建 设项目,编制可行性研究报告报上级主管部门审批。2.3? 可行性研究报告经正式批准后要严格执行,不得擅自更改变动。必
2、须 更改变动时,须经原审批部门批准。2.4? 可行性研究报告经批准后,方可进行方案设计、初步设计和施工图设 计,编制概(预)算报有关部门审批。2.5? 根据批准的初步设计文件和建设项目要求,办理有关工程建设手续。2.6? 进行工程招标工作,优选施工队伍,签订施工合同,委托质量监督, 申请开工。2.7? 施工前期准备工作就绪,筹集建设资金,即可组织施工。2.8? 工程竣工后,编制竣工图、竣工决算报告,报有关部门审批,组织竣 工验收,办理固定资产交付使用手续,建立健全工程技术档案。3 建设项目设计管理: 建设项目可行性研究报告经批准后,要按建筑工程的等级要求,委托具有相 应资质等级资格的设计单位编
3、制设计文件。委托设计时,应按照国家或当地 有关工程设计招投标办法,按照 “公开、公平、公正 ”的原则,择优选定设计单位,并根据有关规定签订委托设计合同,不得委托无证单位或个人进行设 计。3.1? 设计文件的编制,必须贯彻执行国家有关法律、法规和设计规范,严 格以上级审批的可行性研究报告为依据,结合医院特殊要求,认真听取专业 用户意见,及时沟通设计与用户之间的信息,采用先进技术,合理确定设计 标准。对节约用地、节约能源、布局合理、店构安全、建筑防火、环境保护 等要采取切实有效的技术措施,努力达到设计方案的最优化。3.2? 建设项目设计一般可分为三个阶段,即方案设计阶段、初步设计阶段 和施工图设计
4、阶段。3.3? 方案设计的总建筑面积私投资估算,不得超过建设项目可行性研究报 告所确定的建筑面积和计划投资额。设计方案要公开招标进行多种方案的比 较筛选,以求得最佳的设计方案。方案设计经批准后,方可进行初步设计。3.4? 初步设计的内容包括建设的指导思想、总体部署、设备选型、主要建 筑物、构筑物和公用设施、建筑规模、总占地面积、主要经济技术指标、建 设工期、总概算等。初步设计经批准后,方可进行施工图设计。3.5? 施工图设计是建设项目最后设计阶段。应把初步设计中确定的设计原 则和建设方案,根据建筑安装工程的需要进一步具体化、精确化,以图样和 文字加以确定。在设计内容上要求切合实际,安全适用,技
5、术先进,经济合 理。4 基本建设前期管理: 遵守国家法律法规,做好规划、消防、环保、人防、交警、绿化、防疫、电 力、通讯、市政、供水、供气等职能部门的申报审批工作。5 招投标管理:5.1? 执行中华人民共和国招标投标法、浙江省建设工程招标投标管 理条例、浙江省重点建设工程发包承包管理办法等有关法律、法规。5.2? 凡甲方负责的项目 ( 不论设计、施工、材料 ) 均委托具有相应资质的招 标公司招标。5.3? 招投标工作在萧山区招标投标办公室负责指导监督下进行5.4? 招投标按萧财预 2006 207 号和萧招管办 2006 14 号执行。5.5? 执行中央七部委新颁发的条例,结合工程实际,遵循公
6、正、民主、科 学的原则择 ? 优选择中标人。6 工程合同管理:6.1? 根据各行的建筑项目的需要,依据建筑工程勘察设计合同条例、 建筑安装工 ? 程承包合同条例 等规定和可行性研究报告、 初步设计及 施工图,分别与有关单位签订勘察设计合同、建筑工程施工合同、材料设备 供应合同及其它有关合同,共同完成建设任务。6.2? 各种工程合同文本应使用国家工商局及建设部制定的统一版本。合同 内容应符合实际情况,措词准确严谨,并经公证部门公证认可。6.3? 工程合同内容应包括工程名称、 范围、内容和施工期限, 双方的权利、 义务和责任,工程质量、工期要求、取费标准及优惠条件,材料设备等物资 的供应方式及质量
7、标准,资金的拨付形式和结算方式及奖惩条件等。7 概(预)算、决算管理:7.1? 概(预)算是初步设计和施工图设计文件的组成部分。概(预)算应 全面完整地反映建设项目自开工至建成的各单位工程造价,是控制和确定建 设项目造价,编制基木建设投资计划,签订建筑安装工程合同和办理工程结 算的依据。7.2? 概(预)算审查的主要内容:a? 按定额计算规则确定工程量计算范围、核实工程量;b? 以定额综合项目的内容为依据,防止随意套项、增项、重项、生项;c? 正确套用定额单位估价表,审查定额单价和材料价差;d? 核实取费标准及其适用范围。7.3? 工程决算是反映基本建设项目实际造价和投资效果的文件,是办理交
8、付使用资产的依据,是全面考核工程建设计划、概(预)算的执行情况,分 析投资效果的依据。所有项目竣工后都要按照国家有关规定编制竣工决算, 并填写施工图预(预)算审查表。7.4? 决算审查的主要内容:a? 以经过审查的施工预算为基础, 审查因设计变更增减的工程量, 核实全部 工程量;b? 核实套用定额和单位估价表;c? 核实材料用量、材差和调价系数是否符合有关规定和适用时限;d? 核实取费计算基础、适用范围;e? 核实自供设备、材料价格以及提供设施等折价扣工程款 ;f? 按施工合同规定的工程质量和工期要求执行奖惩办法 ;g? 按规定比例扣留质量保证金。8 工程施工管理:8.1? 施工管理中必须认真
9、做好施工组织和技术管理工作,执行基本建设程 序和工程施工程序。8.2? 组建施工管理班子。根据工程规模大小、工期长短配备相应的管理人 员和专业工程技术人员,并明确分工 ; 确保工程质量、工期和安全。9 工程质量管理 :9.1? 按照 “百年大计,质量第一 ”的要求监督检查工程质量监督检查的依 据,国家颁发的施工及验收规范、技术操作规程、技术标准、质量检验评定 标准等,施工图纸及说明书、图纸会审纪要、设计变更通知单、材料代用单、 施工组织设计、有关技术文件和会议记录等。9.2? 施工过程中,必须坚持按图施工的原则,规范操作规程,坚持建筑材 料和预制构件、配件使用前的检验制度,监督检查每道工序、工
10、种的质量。9.3? 监督检查的主要任务 : 熟悉施工图纸和各种施工及验收规范、 规程、技 术标准等。重点检查隐蔽工程和主要建筑结构,并按施工图纸和评定标准分 段验收,合格后才能转入下道工序施工。参加给排水、暖通、电气和设备安 装的试压、试水、试运转。10 建设工期管理10.1? 努力缩短建设工期,提高投资效益,在定额工期的基础上,要把工程 规模的大小、难易程度,同当地的气候条件、施工现场及定额规定的工期情况结合起来考虑,经过甲、乙双方反复协商并征得当地政府主管部门认可, 确定一个切实可行的合同工期。10.2? 认真审查施工单位的施工组织设计及计划进度表。审查施工单位在人 力、物力的投人及组织管
11、理上的措施是否能保证工期。建设单位应协助和监 督日、周、月度工程计划的按期实现。11 工程价款管理:11.1? 控制和掌握工程款的拨付工程价款结算与支付,应依据施工合同、施 工预算、工程进度、工程质量、工期等因素和有关规定办理。11.2? 工程价款的结算可采取按实结算和总包投资包干两种方式。但无论采 取哪种结算方式,工程价款的拨付,应按工程迸度分阶段结算付款。11.3? 坚持 “先审后付 ”的原则。在付款之前,必须对施工队伍所报工程迸 度产值进行审核,扣除甲方所供材料、设备款后,余款拨付施工单位。防止 拨付过头款,造成竣工结算被动。12 工程材料管理: 做好所供建筑材料、器材设备、装饰装磺材料
12、及委托加工 材料、成品半 ? 成品的采购、加工、运输、保管、出库、核销工作。严格各 项手续,做出人库材料数量、外形和质量的验收把关,及时发现和处理问题, 避免损失、浪费。13 竣工验收:13.1? 竣工验收的依据和范围 : 批准的可行性研究报告、初步设计、施工图 和设备技术说明书、现行施工验收规范以及主管部门有关审批、修改、调整 艾件并按文件规定的内容所建成的建筑产品,达到合同要求,符合验收标准, 应及时组织验收。13.2? 验收程序 :a? 初步验收 : 在施工单位自检的基础上,由建设单位组织设计、施工、质监 等部门就工程内容对照验收规范进行初验,对不符合要求的部位、部件提出 修整意见,并协
13、助、督促设计、施工单位完成各自负责的竣工图及有关竣工 资料的编制,并报送质监部门校核,确定正式验收日期 ;b? 正式验收 : 由建设单位组织设计、施工、质监等单位参加验收、并做好验 收记录。凡施工中有设计变更的要及时修改或补充。13.3? 验收合格的工程,竣工图及全部竣工资料经质监部门校核、审定、签 认合格后,建设单位和施工单位应办理竣工验收证书,并由参加验收的单位 和部门签字盖章。不合格的工程,建设单位应督促施工单位限期返修直至保 证结构安全,不影响使用功能。经设计和质监部门签证同意交付使用的方可 办理竣工手续,否则,不准交付使用。13.4? 工程验收合格交付使用后,建设单位应组织力量审核施工单位提出的 工程结算。按规定留足工程质量保修金。14 工程档案管理 : 建立工程技术档案。14.1? 工程技术档案是工程建设、工程质量检查、交付使用后管理、工程维 护和改建、 扩建的重要依据。建设单位应自工程项目准备阶段起,即应按有 关规定的要求,做好建设项目文件、资料的形成、积累、整理、归档和保管 工作。14.2? 档案主要内容包括可行性研究报告 ; 立项报告及批文 ;征地批文 ;投资 计划批文 ; 工程地质勘测 ;水文报告 ;设计任务书 ;规划、方案、施工
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