下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、部门月工作总结怎样写部门年度工作总结开头怎么写的文章,今天特地为大家整理的 几篇文章,希望对大家有所帮助。部门月工作总结怎么写一 今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年,也 是实现三年发展规划的第一年。在分行党委的正确领导和关心支持下,我支行制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更” 的工作思路,确保开好局,起好步。一年来全行干部职工团结一心, 奋力拼搏,取得了丰硕的成果。一、业务经营呈现出超常规的发展态势:跟往年相比,今年我行发展已走上快车道, 各项业务屡创新高, 走出了一个发展的上升通道。(1) 各项存款快速增长。至年底本外币总存款余额预计超过
2、8.5 亿元,比年初增加 3.6 亿。其中预计:人民币对公存款增加 1.4 亿、人民币储蓄增加 5800万、人民币同业存款增加 8000万; 外汇存款增加 1000万美元。全年日均比去年日均增 1.5 亿 ; 外币对公存款增加成为我行存 款增长的一个重要来源, 同业存款和储蓄存款也大幅增加加, 这种存 款增长速度是过去所没有的。(2) 贷款规模增加,结构不断优化年末各项贷款约超过 10个亿元,比年初增加 3 亿,主要增投于 优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如PTA投总、钨业、众 达、海沧大道等大项目 ; 信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款 占比低于 3.5%,尤其是今年第一季度、第二
3、季度不良贷款余额都比 去年下降 ; 但从存量上分析,呆滞贷款有所增加 ; 表内收息率预计达 100%以上,综合收息率预计达 97%,收息水平居全辖前列。(3) 经营利润成倍增加。至年末,我行创利水平预计可达 1500万元( 含结售汇收入 ),其 中人民币利润约为 770 万,外汇利润约为 45 万美元,结售汇手续费 收入约为 350 万元。人均利润达 21 万元。 同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃 式的发展。(4) 中间业务大幅度增长。 今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位,已逼近第一 位。预计全年将完成国际结算量 2.5 亿美元、结售汇约 1 亿美元。 外汇业务收
4、手续费收入有较大的增长,预计可达 350 万,相当 于我利润的 20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个 新的利润来源。二、主要工作措施和成功经验:( 一) 以业务经营为中心,突出重点,采取切实有效的措施,全 方位推进各项业务工作快速发展。部门月工作总结怎么写二一、工作概述 主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、 安排、 管理,以达到按时、按点的完成相关的工作任务。二、本月工作内容 保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。三、本月存在的问题由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致 5s管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼:smc各种板材的生产供应问题、 s
5、mc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等 搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难。四、本月工作心得 管理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他 人,做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,保 持跟同事和睦相处。学会等待,时间不是我一个人的,是整个生产流程中各管理人 员的客户服务意识决定的。整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标求数量而没有真正的控制生产环节的控制点,生产物流的控制 也仅仅是盲目的流入最后的组装工序问题的沉积、 返工、推迟发 货等。现场管理也仅仅体现于电话,组织的分工脱离于减少运输的总 次
6、数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等决定现 场管理计划的变动性。管理人员的决断性和果断性,做人就不要做事,做事就不要做 人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌:“有什么意见就去找老 总,这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产 任务,而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。没有调查,就不要下指令。 有本事将自己的生产和计划搞好,不要让我们做一些返工的工 作。五、本月建议1 、计划的实施控制必须加强,生产产品与所需物料必须核实。生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识,提高协调 的针对性和可靠性。2 、注意减少不必要的加班和组织浪费3 、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内 容和效果,分清重要紧急,重要不紧急,次要紧急,不重要紧急、不 重要不紧急的生产先后顺序, 成套性生产和生产计划的灵活性以及现 场管理的核实性。4 、熟悉工序管理的基本原则:生产的配套性和时间性,物资供 应配送的时间性。六、XX年年11月份工作计划1 、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。 努力提高自己的综合素
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2030年中国水产加工行业需求状况及发展潜力分析报告
- 2022年大学法医学专业大学物理下册模拟考试试题B卷-附解析
- 2022年大学动物医学专业大学物理下册月考试卷D卷-附解析
- 2023年高考全一轮微专题16-等压面及其判读(解析版)
- 2022年大学森林资源专业大学物理二期末考试试题-附解析
- 2022年大学仪器仪表专业大学物理下册月考试卷D卷-附解析
- 高校学生餐厅外卖方案
- 企业办公区隔音屏优化方案
- 电子产品供应商质量协议书
- 快递公司员工绩效积分激励方案
- 中医外治治疗风湿病
- 美国实时总统大选报告
- 外贸业务与国际市场培训课件
- 信创医疗工作总结
- 教师教育教学质量提升方案
- 灭火器的规格与使用培训
- 2024《中央企业安全生产治本攻坚三年行动方案(2024-2026年)》
- 纪录片《园林》解说词
- 《民间文学导论》课件
- 《输血查对制度》课件
- 拳击赛策划方案
评论
0/150
提交评论