简约清新AIMS积分制管理培训ppt模板课件

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2、的互联网思维管理模式，它倡导的企业文化是把员工好的行为变为习惯，是一种“以人为本”的管理。因此，做企业文化一定要解决行为变成习惯的问题。 在积分制管理中，凡是员工好的行为都可以得到奖分，不良行为都要扣分，这种持久的奖分、扣分不断地给员工信号，让员工在信号下工作和生活，久而久之，员工坏的习惯和行为就会受到制约，好的习惯和行为就会越来越多。当行为从量变质变为习惯之时，企业文化也顺利成章形成了,AIMS积分制管理,About AIMS,Enterprise Management,在企业管理过程中，您是否遇到以下难题,制度没有执行力,管理团队无法决定员工待遇，只能对上一套对下一套，处罚难以落实，制度形

3、同虚设,无合理的分配机制,传统企业管理多采用“大锅饭”的利益分配方式，再多的投入都无法起到激励作用,留不住人才,私营企业缺乏留人的砝码，员工想来就来想走就走，剩下老板面对“烂摊子,无健康的企业文化,传统企业管理只考虑员工“做事”，没有管“做人”，越是能力强的员工在公司越是不好管,激励成本高,传统企业管理用物质激励，不断给到员工承诺，结果利润在不断下降，员工工资却在不断上涨,员工思想难把握,员工上班不仅为了工资奖金，还有更高的精神需求，传统的企业管理根本没有考虑,管理创新,Enterprise Management,企业要发展，管理必须要创新,Strengths,Weaknesses,Oppor

4、tunities,Threats,什么是积分制管理,积分制管理适合您的企业吗,积分制管理有哪些特点,如何引进积分制管理,简单的说，积分制管理就是对人的能力和综合表现用奖分和扣分进行全方位量化考核，然后再把各种福利待遇与积分排名挂钩从而全方位调动员工的主观能动性,积分制管理的核心是量化员工在企业的综合表现，数据化表现出员工对公司的贡献，不受行业与规模的限制。目前，积分制已涉及3000多个细分行业，十万多家各种规模企业均在使用,增加了制度的执行力，有利于留住人才，加速了健康企业文化的快速形成，有利于节省管理成本，不需要修改原有规章制度，解决了管理中的所有难题,通过参加积分制管理落地实操班，3天时间

5、可以掌握全套的方法，并现场制定出企业积分制管理实施方案，学完回去就能实践运用。实操班终身免费复训，另提供入驻企业落地咨询服务,PART 02,培训讲师介绍,集团高级执行副总裁，兼北北事业群总裁。 2005年3月，北北加入北北任广州研发部总经理，并带领团队将 北北 邮箱建设成为中国最大的邮件服务商，后升任公司副总裁。2012年9月，北北升任集团高级副总裁，全面负责北北、邮箱等产品及团队的管理工作，同时参与北北重大创新项目的管理和评审工作。 2014年5月，北北升任集团高级执行副总裁，全面负责北北事业群的管理工作。 加入北北之前，北北于1997年独立开发了Beimail，是中国第一代互联网软件开发

6、者。 2000年加入博大公司任副总裁，从事企业邮箱领域工作。 北北于1994年毕业于华中科技大学电信系，获硕士学位,Enterprise Management,培训讲师介绍,ceo,当小图,北北浏览器支持不同终端用户快捷上网，手机浏览器自主研发的X5内核在速度、流量节省、稳定性,CEO & Web Design,当小图,北北浏览器支持不同终端用户快捷上网，手机浏览器自主研发的X5内核在速度、流量节省、稳定性,Photography,当小图,北北浏览器支持不同终端用户快捷上网，手机浏览器自主研发的X5内核在速度、流量节省、稳定性,Development,当小图,北北浏览器支持不同终端用户快捷上网

7、，手机浏览器自主研发的X5内核在速度、流量节省、稳定性,Marketing,Enterprise Management,培训讲师介绍,当小图,北北浏览器支持不同终端用户快捷上网，手机浏览器自主研发的X5内核在速度、流量节省、稳定性,Marketing,PART 03,课程分析,更多详情,Enterprise Management,3天4晚课程，你将学到这些内容,积分制管理在使用中灵活应用,在公司内部如何掌握积分平衡，积分制如何调动员工积极性，如何留住人才，如何打破企业平均主义，如何解决制度没有执行力，如何建立健康的企业文化，如何降低企业管理成本，让您学到“神,更多详情,积分制管理标准的制定与方

8、法,通过对积分制管理的操作流程的梳理，帮助您制定出自己公司积分制的标准，并且指出积分制管理操作的注意事项，让您的企业管理少走弯路,更多详情,积分制管理软件演示及操作,高管场：积分制管理软件实操流程，科技解放人力，如何运用软件解决积分录入问题。 老板场：如何用积分制建立留人机制，让优秀的员工不吃亏（招人，用人，留人,更多详情,积分制管理的实操案例讲解,高管场：积分制管理答疑解惑，一对一给您制定出公司积分制管理试行方案与流程。 老板场：积分制如何打造管理团队的待遇奖金分配机制，如何合理有效减少公司人力资源成本,02,01,03,04,可根据需求选择不同体验课,先体验在上课,专业顾问老师1对1服务

9、针对个性问题，现场解答,课程现场,与成功转型企业家一起交流 学习成功经验，收获人脉,课后,终身免学费复训 课程内容每月保持更新,终身免费复训,Enterprise Management,课程服务,16 年实战经验,10万+ 企业共同的选择,覆盖3000+细分行业,Enterprise Management,培训优势,16,10万,3000,注册时间 我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求持续为客户创造长期价值进而成就客户,员工素质 我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求持续为客户创造长期价值进而成就客户,注册资本 我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求持续为客户创造长期价值进而成就客户,员工人

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11、间：2019年4月23日-4月25日（4月22日报到-武汉天河机场专车接送,火热报名中.,188,第188期,时间：2019年4月23日-4月25日（4月22日报到-武汉天河机场专车接送,火热报名中.,PART 04,积分制感言,通过这两天在群艺听李老师的传业授道以及来自群艺团队的现场分享，更加坚定了我们回到公司，一定要把这么好的方法,李丽丽,Andykong,更加坚定了我们回到公司，一定要把这么好的方法，这么好的思想运用到我们企业的日常管理当中，让它发扬光大，开花结果,王丽丽,Andykong,通过这两天在群艺听李老师的传业授道以及来自群艺团队的现场分享，更加坚定了我们回到公司，一定要把这么好的方法,刘丽丽,Andykong,通过这两天在群艺听李老师的传业授道以及来自群艺团队的现场分享，更加坚定了我们回到公司，一定要把这么