医院后勤保障应急预案5

1、后勤处水电保障突发事件应急处理预案为了有效预防、控制学校大面积停水、停电事故的发生，提高快速反应和应急处理突发事故的能力，确保学校水电设施、供水、供电的安全正常运行，保障学校正常的教学科研、办公及生活秩序，特制定本预案。一、工作目标1、普及各类突发事件的应急常识，提高师生员工的配合意识。2、建立快速反应和应急处理机制，及时采取措施，确保突发事件达到及时控制，保障水电供应和安全。二、工作原则1、预防为主，常备不懈。立足于防范，抓早、抓小，强化信息的广泛收集和深层次研究，争取早发现，早报告，早控制，早解决。做好宣传普及突发事件的防控措施，提高水电员工和师生应对突发事件的水平，及时采取预防与控制措施

2、，防止事态的扩大。2、统一指挥，快速反应。严格执行国家有关法律法规，对水电突发事件的预防、报告、控制和处理依法实行管理，对于违法行为，依法追究责任。成立水电服务中心突发事件领导小组，全面负责水电服务中心突发公共事件的处置工作，形成处置突发公共事件的快速反应机制。一旦发生重大事件，确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，做到快速反应，正确应对，果断处置，力争把问题解决在萌芽状态。3、加强保障，重在建设。从法规上、制度上、组织上、物质上全面加强保障措施。在领导精力、经费保障和力量部署等方面加强硬件与软件建设，提高工作效率。4、条块结合，以块为主。发生突发事件后，在中心的统一领导下，启动应急预案

3、，中心突发事件的预防和控制工作实行条块结合，以块为主。5、快速反应，运转高效。建立预警控制和处理快速反应机制，强化人力、物力、财力储备，增强应急处理能力。按照“四早”要求，即早发现、早报告、早控制、早处理，及时快速对突发事件做出反应。6、系统联动，群防群控。发生突发公共事件后，各相关部门负责人要立即深入第一线，掌握情况，开展工作，控制局面。形成各级各部门系统联动，群防群控的处置工作格局。三、组织管理 1、指挥领导小组组长：学校主管后勤工作的校领导 副组长：后勤处长、主管水电的副处长成员：水电科长2、应急抢修队队长：水电科长 成员：水电科等有关人员，以及临时抽调的其他部门人员 四、相关职责1、指

4、挥领导小组：负责应急预案的制订、修订，组建应急专业队伍，组织实施和演练；检查监督重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作、事故发生时发布和解除应急救援命令、指挥事故抢修、组织事故调查。2、应急抢修队：发生事故时，组织人员实施救援行动；向指挥小组汇报事故情况，必要时向供电、自来水、消防、医院等部门发出求援请求，事后总结应急救援工作经验教训。3、备齐应急抢修专用物资（该物资非应急处理不得动用）。五、应急处理措施停电预案（一） 计划停电1、水电管理部门在接到供电部门的停电通知后，要立即向主管校领导、后勤处处长报告，并在学校校园网上挂停电通知。特别注意提前通知食堂、教学、基建等部门做好停电前的准备工

5、作。通知内容应说明停电时间、恢复供电时间，并提醒各单位在停电期间将所有开关予以关闭。2、安排电工进行设备看护并准备排除突发故障。3、准备好发电机发电，优先保证饮食、教学等部门用电。4、电力恢复时，检查有关用电设备是否正常运行。5、处理程序（二）突然停电1、局部停电，应分析故障原因，及时排除一般问题；如问题不是水电部门能解决的，及时与供电部门联系处理。整个校园停电，水电部门要立即报告供电所派人查巡。如属学院内部供电系统出现问题的，立即组织电工抢修，并立即报告后勤处分管领导。2、派出电工前往停电现场及到公共用电设备部位巡查公共电器是否受停电影响，待电力恢复后，电工要检查受影响的公共用电设备是否恢复

6、正常运行。3、停电后安排好发电机发电，确保食堂和教学以及一些重要部门供电。4、变配电发生故障时，水电管理部门负责人及电工要立即集中到配电房，听从后勤处分管领导的应急调遣。5、当发生低压瞬时跳闸时，要尽快查明故障原因和恢复供电，并做好值班记录。6、当发生高压停电故障时，要尽快和供电所取得联系，话询问故障原因。高压开关房设专人观察，故障停电时要立即切断电容柜和各分闸开关，查看直流电源柜、电源输出电压是否正常，做好一切准备工作。送电时要严格按照操作程序进行，送电完毕，维修人员仍需集中在变配电房一段时间，以防再次发生停电故障，并处理送电后引发的其它故障。7、查明有关停电原因，以书面形式将全部经过报送后

7、勤管理中心备案。8、 处理程序停水预案（一） 计划停水1、水电管理部门在接到供水部门的停水通知后，要立即向主管校领导、后勤处处长报告，并在学校校园网上挂停水通知。特别注意提前通知食堂、基建等部门做好停水前的准备工作。通知内容应说明停水时间、恢复供水时间，并提醒各单位在停水期间将所有开关予以关闭。2、停水前将校区内蓄水池、水塔蓄好水，通知食堂及用水单位蓄水备用备用。3、供水恢复时，检查所有供水管道是否有断水或漏水情况。4、处理程序（二） 突然停水1、局部停水，应分析故障原因，排除一般问题。如问题不是水电管理部门能解决的，及时与供水部门联系处理。2、整个校园停水，水电部门要立即报告供水部门派人查巡

8、。如属学院内部供水系统出现问题，水电部门要组织水工进行抢修；水电管理部门无能力解决的，要及时与供水部门联系处理，并口头报告后勤处分管校领导。3、停水时间过长，要采取相应措施如消防车送水等，确保师生用水。4、供水恢复后，检查供水是否正常，同时派人详细巡检供水设备是否恢复正常。5、查明有关停水原因，以书面形式将全部经过报送后勤处备案。6、处理程序 后勤处 2015-11-9突发消防事件应急预案为了保护医院人员、财物安全，及时有效扑灭初起火灾和安全疏散人员，将危害控制在最低程度，损失减少到最低限度，确保火灾扑教与安全疏散有序进行，特制订灭火和应急疏散预案。（一）灭火和应急疏散预案组织机构1 指挥组织

9、与职责：1.1 医院防火安全领导小组：总指挥：总经理副总指挥：行政院长、业务院长、经营院长组员：办公室主任、医务科科长、护理部主任、后勤主管、医院总值班(在总指挥或副总指挥到场前，由总值班负责现场指挥)1.2 工作职责1.2.1 统一指挥调动火场工作人员、各行动组、义务消防队等相关部门，进行灭火、疏散、救援等工作；1.2.2 根据火场情况变化，适时作出必要决策；1.2.3 协调配合到达火场公安消防队开展灭火行动；协助公安消防机构做好火灾事故的调查及善后处理工作。2 灭火行动组成员及职责：2.1 灭火行动组：组长：后勤主管组员：起火点工作人员、保安、义务消防队员2.2 工作职责: 2.2.1 根

10、据火场情况(即起火部位、大势大小、燃烧物质等)，启动防火、排烟、及消防供水等设备；2.2.2 迅速组织起火部门工作人员、各科室义务消防队组成灭火行动组(第二灭火战斗力量)，赶赴火灾事故现场，联合起火现场工作人员(第一灭火战斗力量)进行及时灭火；2.2.3 正确使用灭火设施器材，迅速扑灭初起火灾，或有效控制火势发展，配合公安消防队(第三灭火战斗力量)实施灭火。3 通讯联络组成员及职责。3.1 通讯联络组：组长：办公室主任组员：后勤主管、消(监)控值班人员、现场部门人员3.2 工作职责：3.2.1 根据火情状况，及时联络相关人员进行灭火、救援、疏散；3.2.2 保持总指挥与消防部门及各行动组之间的

11、联系，做到上传下达，信息畅通；3.2.3 安排好人员接应消防车到达火场；3.2.4 必要时，安排消控室进行广播疏散或告知相关火灾信息。4 安全防护救护组成员及职责： 4.1 安全防护救护组 组长：医务科主任组员：护理部主任、急诊科主任、急诊科护士长、相关医护人员4.2 工作职责：4.2.1 由相关医护人员组成安全防护救护组；4.2.2 利用急救器械、药品等及时抢救、护理火灾中出现的伤员。5 .疏散引导组成员及职责：5.1 疏散引导组 组长：起火部位负责人组员:：起火部位当班工作人员和赶到的义务消防队员组成5.2 工作职责：发生火灾时，当班工作人员立即进行火灾扑救，同时组织医生、护士、工友班散人

12、员和物资；医院义务消防队员接到指令，积极配合起火部门人员疏散人员。6 后勤设备保障组成员及职责：6.1 后勤设备保障组：组长：行政院长组员：综合办公室主任、设备科科长、6.2 工作职责：6.2.1 视情况，切断非消防用电源，关闭空调送风系统，关闭氧气管道阀门等；6.2.2 对火灾事故场所水、电等进行现场监察，防止其他电路造成连续火灾发生；6.2.3 随时提供抢救工作所需设施设备及其它后勤保障；6.2.4 调配人员维护通道畅通，引导人员疏散，维护现场秩序；消防系统维保单位技术人员和医院提供医院悄防系统技术支持。（二）报警、接警及通讯联络和应急灭火程序措施1 发现火灾，由起火现场工作人员自发形成灭

13、火第一战斗力量。1.1 第一发现火灾的员工，就近使用灭火器材灭火，并呼叫周边员工报警、报告起火部门科室负责人、增援；1.2 赶到现场的员工，距消防栓近的，就近使用消火栓灭火；1.3 距手动报警按钮或电话近的，就近按下手报或利用电话向消控室报誓。电话：*(内线8104)，并提供着火地点、火势大小和有无被困人员等情况，必要时，直接向119火警中心报警；1.4 距安全出口近的，立即引导病员向安全地点疏散；1.5 距板式排烟口近的，就近按下排烟口按钮。2 消控室值班人员接到报警2.1 立即通知保安赶往起火地点，加入扑救和救援工作队伍，并及时向消控室反馈火场情况信息；2.2 消控室值班人员报告总指挥、总

14、值班；2.3 总指挥或总值班通知组织专兼职消前队员立即到场扑救火灾，形成灭火第二战斗力量。3 通讯联络组接到火灾指令通知3.1 立即通知本组成员，并迅速安排通知各行动组成员和供水供电部门负责人等迅速到达火灾现场；3.2 如果已向119火警中心报警，应及时安排人员在大门及路口等候引导消防车辆；3.3 保障现场总指挥(总值班)与各行动组及公安消防队之间通讯联络畅通；3.4 必要时，启用院内广播，告知火灾信息。4 总指挥(总值班)到达现场4.1 汇总火场各方面的情况；4.2 按照预案规定的职责任务，指挥各行动组进行灭火、疏散和救援等工作；4.3 组织在场人员参与协助灭火、救援和维持现场秩序等工作，协

15、助消防部门做好火灾事故调查及善后处理工作。（三）疏散引导组织程序和措施疏散组成员接到总指挥下达火灾指令后，应立即赶到现场，根据起火部位建筑结构、被困人员所在位置以及疏散通道等情况，按照职责分工，迅速展开疏散救援工作。1 从疏散楼梯向室外疏散人员：1.1 疏散引导人员做好自身防护，按照相对安全、路程短、用时少的疏散路线，引导病员向疏散标志方向撤离；严禁乘座电梯；1.2 优先疏散重症病人、妇女和儿童；1.3 告知病员抓住楼梯扶手，不要拥挤争先，防止挤倒踩压。2 消控室利用应急广播疏散人员3 遇楼梯浓烟封路：3.1 向楼顶逃生等待救援；3.2 退居室内自救逃生、等待救援；3.3 可采取必要的破拆措施

16、，或利用梯子、绳索等将被困人员救出；3.4 疏散到相对安全部位，向外部发出求救信号，等待公安消防救援。 4 清点疏散人员，如被困人员安全疏散后，在安全条件允许的情况下，应组织人员尽快将重要资料或贵重财物等撒到指定安全地带。火灾事故应急预案流程发 生 火 灾 事 故现 场 工 作 人 员 报 告现场人员组织扑救 消控中心电话：8104火警电话：119 从疏散楼梯向室外疏散人员按职责分工或疏散预案引导人员疏散消控室利用广播引导疏散人员楼梯浓烟封路 退居室内向楼顶逃生等待救援 自救逃生等待救援医院大面积停电事故应急预案（一）制定目的为应对医院突发性大面积停电事故，迅速有序地组织和恢复供电，确保病人生

17、命安全和减少财产损失，保证医院用电畅通，促进事故应急工作的制度化和规范化，依据国家相关法律法规，结合我院实际情况，制定本预案。（二）适用范围本预案所称“大面积停电事故”是指因严重自然灾害重要设施损坏或遭受破坏等原因造成突发性的全院大面积电力系统安全防线失效，电网发生大面积瓦解或崩溃的事故。（三）应急原则大面积停电事故处理工作贯彻“预防为主，常备不懈”的方针，遵循“统一领导，完善机制，明确责任，加强合作，快速发应，措施果断”的原则。（四）组织机构医院成立大面积停电事故应急领导小组，下设应急抢修队。1.医院大面积停电事故应急领导小组组 长：分管院长副组长：后勤主管职责：1.1 做好日常安全供电工作

18、，落实安全生产责任制，防范大面积停电事故发生。1.2 发生大面积停电事故时，及时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。1.3 根据大面积停电事故严重程度，决定启动和终止应急预案。1.4 及时向上级报告事故情况。1.5 必要时请求外力支援。1.6 领导小组组长是履行本预案规定的第一责任人。成员单位应在领导小组的统一指挥下，各司其职，各负其责，通力合作，做好大面积停电事故时的社会综合应急工作。2.应急抢修队队长：总务科科长成员：总务科成员、维修电工职责：发生事故时，组织人员实施救援行动；向指挥小组汇报事故情况，必要时向供电部门发出求援请求，事后总结应急救援工作经验教训。（五）应急程序1 后勤部门电工

19、班应急程序1.1 计划性停电应急程序1.1.1 电工在接到供电公司通知停电的电话或以其他形式的停电通知时，必须问清楚停电的时间，停多长时间及停电原因，做好记录，如不在本班次，应在交接班时交接清楚。1.1.2 通知应急领导小组组长（夜半通知总值班人员），说明停电的原因，具体停电时间，停多长时间，并做好备用第二电源的准备工作。1.1.3 如在正常工作时间内，在时间允许的情况下，应由人事行政部以书面形式向各部门发出通知。1.1.4 如时间紧急，应在接到供电公司的通知后，立即通知应急领导小组组长（夜间通知总值班人员），说明情况，由人事行政部向各部门发出通知，重要科室要跟科主任护士长讲清停送电的时间，并

20、制定好停送电计划。1.1.5 在停电前30分钟到配电室，做好切换备用第二电源的前期检查。停电时要在15分钟中保证备用第二电源的正常启动和输送。1.1.6 当外网停电后，启动发电机电源，保证手术室、ICU、急诊科等重点部门的供电。1.1.7 做好备用第二电源运行记录及恢复市电供电后的记录。1.2 临时性停电应急程序1.2.1 出现临时性停电时，应立即准备切换备用第二电源，保证重点科室的供电。1.2.2 通知应急小组组长或总值班，说明情况。1.2.3 停电后，应立即电话询问供电公司，问明停电原因及停电时间的长短。1.2.4 做好备用第二电源的运行记录。1.2.5 医院内部原因停电时，要查明停电原因

21、，是高压电路还是低压电路。如果高压电路出现故障，医院电工立即导入备用电源，应及时与供电部门抢修班联系，尽快恢复，保证用电；如果医院低压电路出现故障时，应快速查明原因，按照操作规定恢复电路。2 临床科室应急程序2.1 各科室接到停电通知后，应该在允许情况下把所有的设备电源切断，待电路恢复正常后再投入使用。2.2 接到停电通知后，立即做好停电准备。如有抢救患者使用备用电源。2.3 突然停电后，立即寻找抢救患者及其运转的动力方法，维持抢救工作，并开启应急灯照明等。并应及时通知电工或总值班。2.4 危重患者手术中使用呼吸机的患者平时应在机旁备有简易呼吸器，遇突然停电，医护人员立即将呼吸机脱开，使用简易

22、呼吸器维持呼吸。使用电动吸氮的患者，用50ml注射器接吸氮管吸氮。2.5 院内发电机供电前，医护人员则应首先保证病人抢救；护士应沉着镇静，上呼吸机者采用手抱球法，上监护仪者采用人工测血压脉搏，电动吸氮者则采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等，严密观察病情变化，其余工作人员则立即电话通知电工，人事行政部，并采用应急灯供照明。2.6 加强巡视病房，安抚患者，同时注意防火防盗。2.7 电梯遇到突然停电后，电梯工作人员要做好乘客思想工作，向外面打电话，用人工方法把所有乘客放出去。（六）保障措施1 电工日常应做好发电机的维护保养工作，保证发电机随时投入使用。2 电工平时要掌握供电知识和操作规范，注意操作安全

23、。3 定期检查UPS的性能，确保UPS的正常工作。临床科室常规备有应急灯电筒等照明用物，定期检查，保持完好状态。4 后勤部门要组织进行应急停电演练，每年1-2次，通过演练，使大家熟悉掌握突发停电的应急处置程序，确保病人安全。十、医院大面积停水应急预案（一）编制目的为了应对医院可能出现的供水事故，避免和减少供水事故发生，并在发生事故后能迅速有效的控制和处理，尽量减少人员伤亡和财产损失，缩小由事故造成的停水范围，保证全院范围的正常用水。（二）编制原则在保证出现影响供水的事故时，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、快速反应、分别处理“的原则，实施有效快捷的抢险抢修和处置，尽快恢复正常供水状态，确保医

24、院正常生产、生活秩序。（三）适用范围本预案适用于院内由于市区计划停水及院内供水管网出现故障导致供水事故时的应急抢险抢修。（四）应急组织机构医院成立大面积停水事故应急领导小组，下设应急抢修队。1 医院大面积停水事故应急领导小组组 长：分管院长副组长：后勤主管组 员：各科室主任、维修工职责：1.1 做好日常安全供水工作，落实安全生产责任制，防范大面积停水事故发生。1.2 发生大面积停水事故时，及时做好停水事故应急工作，尽快恢复供水。1.3 根据大面积停水事故严重程度，决定启动和终止应急预案。1.4 及时向上级报告事故情况并向社会公布。1.5 必要时请求外力援助。1.6 领导小组组长是履行本预案规定

25、职责的第一责任人。成员单位应在领导小组的统一指挥下，各司其职，各负其责，通力合作，做好大面积停水事故时的社会综合应急工作。2 应急抢修联系电话965113维修工职责：发生事故时，组织人员实施抢修，并对相应区域水压进行适当调整，停止热水供应和非医疗、生活用水；向领导小组汇报事故情况，必要时向消防、园林等部门发出求援请求，事后总结应急救援工作经验教训。（五）应急程序1 临床科室应急程序1.1 接到停水通知后，做好停水准备，提前储水。告诉患者停水时间并节约用水；给患者备好使用水和饮用水。1.2 发生突然停水时，要与维修组联系，说明停水情况，维修工须及时查询原因。2 总务部门应急程序2.1 计划性停水

26、应急程序2.1.1 总务科在接到供水公司通知停水的电话或以其它形式的停水通知时，必须问清楚停水的时间，停多长时间及停水原因，做好记录。2.1.2 通知应急领导小组组长（夜间通知总值班人员）、通知院办，说明停水的原因，具体停水时间，停多长时间。2.1.3 如在正常工作时间内，在时间允许的情况下，应以书面形式向各部门发出通知。2.1.4 如时间紧急，应在接到供水公司的通知后，立即通知应急领导小组组长（夜间通知总值班人员），说明情况，向各部门发出通知。重要科室要跟科主任、护士长讲清停、送水的时间，并制定好停、送水计划。2.2 临时性停水应急程序2.2.1 出现临时性停水时，应立即电话询问供水公司，问

27、明停水原因及停水时间的长短。2.2.2 通知应急小组组长或总值班，说明情况。2.2.3 医院内部原因停水时，要查明停水原因，及时抢修，在最短时间内消除故障，恢复供水。（六）应急保障1. 应急小组成员应随时保证通讯联系方式畅通。2. 日常做好供水管路、阀门的检查，发现问题及时处理。3. 对维修人员进行培训，使之都能知晓应急供水、布局及操作流程。4. 维修人员实行24小时值班制度，并保证与各科室的联系，做好24小时随叫随到。十一、医院电梯事故应急措施和救援预案为加强对电梯安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据中华人民共

28、和国安全生产法和特种设备安全监察条例的要求，结合本单位实际，特制定本单位电梯安全事故应急救援预案。（一）本预案的适用范围本预案所称安全事故，是指在本医院使用的电梯突然发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：电梯困人故障；由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故；由于触电等原因造成的人身伤亡事故；其它安全事故。安全事故的具体标准，按国家或行业、地方的有关规定执行。（二）应急救援组织机构成立电梯安全事故应急救援领导小组。组 长：院长副组长：分管院长组 员：总务科科长、电梯管理员（三）应急救援组织的职责1 组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把

29、事故损失降到最低程度；2 根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；3 根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；4 紧急调用各类物资、人员、设备；5 当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作；6 配合上级有关部门进行事故调查处理工作；7 做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。8 召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门的职责分工；指挥现场应急救援工作。9 抢救现场伤员；抢救现场物资；保证现场救援通道的畅通。 （四）应急处理1 接报事故后5分钟内必须完成以下工作

30、：1.1 立即报告医院主要领导，由院长批准，立即启动本应急救援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。当组长不在时，由副组长负责组织指挥应急抢险救援工作。1.2 指挥部根据事故或险情情况，立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，迅速赶赴现场。1.3 通知电梯维护保养单位，立即派专业技术人员赶赴现场。1.4 立即组织或通知就近网点，组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，做好增援准备。2 应急处理措施。2.1 抢救方案根据现场实际发生事故情况，制定抢救方案，迅速投入开展抢救行动。2.2 伤员抢救立即与急救中心联系，确保伤员得到及时医治。2.3 事故现场取

31、证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。2.4 在救助行动中，救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。3 紧急救援程序及措施电梯困人的解救：接报后，救援人员赶赴现场展开救援。首先要了解轿箱内情况，稳定被困人员情绪；其次准确判断电梯所在楼层（位置），根据具体制订并实施救援方案。有关救援程序如下：3.1 停电或轿门故障：轿箱停在平层位置时，救援人员用三角钥匙开启厅门及轿箱门解救被困人员。轿箱停在楼层之间时，应按以下程序进行：断开电梯主电源开关（主电源开关设在机房内）使用专用工具松开曳引机制动

32、闸扳动曳引机（必须双人操作），向上或向下移动轿箱至平层位置以三角钥匙开启轿箱门，解救被困人员。3.2 安全钳动作：轿箱停在平层位置时，救援人员用三角钥匙开启厅门及轿箱门，解救被困人员。安全钳动作，轿箱停在楼层之间时，应按以下程 序进行：开启轿箱上方厅门进入箱顶，先按下“急停按钮”开启箱顶安全窗，放入“七横竹梯”帮助和指挥被困人员由轿箱顶部的安全窗有秩序撤离。3.3 电梯坠落事故救援：接报后，救援人员应首先关闭该电梯主供电电源使用三角匙开启首层厅门及轿门，确认人员伤亡和设备损坏情况立即通知电梯维修专业单位到场抢险；（五）应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复1 当事故的评估预测达到起动应急救援

33、预案条件时，由应急小组组长启动应急救援预案。2 对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急组长认为事故的发展状态必须终止的；应急组长下达应急终止。3 应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。（六）应急总结与奖惩应急救援工作结束后，指挥部组织相关部门认真进行总结、分析，吸取事故事件的教训，及时进行整改，并按照下列规定对有关单位和人员进行奖惩。1 对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献的个人，按

34、医院有关规定，给予表彰和奖励。2 对瞒报、迟报、漏报、谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守，不听从指挥，不认真负责或临阵逃脱、擅离职守的人员，按照医院有关规定，给予责任追究或处分。对扰乱、妨碍抢险救援的人员，由有关行政管理部门依法处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。突发停电事件应急处理预案为正确、有效和快速地处置突发性全院停电或部分楼层停电的事件，最大限度地减少停电对我院造成的影响和损失，保障医院各项医疗业务的顺利开展；结合我院实际，制定本预案。一、电工人员应急工作程序1、遇突发停电时，值班电工应该立即进行现场排查，并对停电原因作出判断，区分是院内原因或供电公司原因引发停电。2、确定停电原因后，

35、立即上报电工班长，报告医院总值班和总务科科长，以采取紧急应对措施，由总务科长报告主管院长，详细说明事件情况3、院内双回路高压主电源会在5秒钟自动转换到备用电源。4、如双回路电源同时停电电工果断启动柴油发电机组，其工作程序如下：立即切断高压配电房总开关，并使其处于断开位置。将全部低压负荷关置于空载，启动柴油发电机组发电。待柴油发电机组转速、频率、电压、电流正常后，将发电机输电开关合闸。5、对紧急用电部门实行优先供电，优先供电分“一类”、“二类”二个等级。先供应一类，后供应二类。一类、二类用电科室如下：一类部门：ICU、手术室、信息中心主机房，急诊科、产房、血液净化中心。二类部门：新生儿室、检验科

36、、住院部。6、如为院内原因引发停电，待转换为备用电（塔坡线）或柴油发电机组正常输电后，要立即组织力量抢修。必要时，请求供电公司给予支援。二、总务科科员应急工作程序1、总务科通知保安到电梯检查，察看是否有人员被困电梯内，如有人员被困电梯内立即设法营救（电梯钥匙存设备科维修组）。2、总务科办公室留专人接听电话，随时接待投诉询问，并耐心对询问人员做出解答。3、短时无法恢复通电或本院柴油发电机组无法启动时，请求供电公司调遣流动供电车对医院紧急用电部门实行优先供电。佛山市第二人民医院突发性停电配电房应急处理预案1、 根据佛山市第二人民医院处理电网大面积停电应急预案（佛二医【2006】9号文件），结合本院

37、的实际情况，制定本预案。2、 本预案的检查监督部门：总务科。3、 本预案的组织落实责任人：电房负责人。4、 停电应急处理流程：突发停电应急处理预案流程图遇突发停电时电工对停电原因作出初步判断总务科进一步查证停电原因，并积极应对总务科立即通知保安到电梯检查，察看是否有人员被困电梯内供电公司原因院内原因：电工果断启动高压双回路备用电源立即切断配电房主电源高压柜开关并用手摇柄摇出开关小车使其处于试验位置总务科一边通知电工启动备用电源，一边了解恢复通电时间总务拨打供电公司抢修部电话：95598督促供电公司立即组织力量抢修必要时，本院电工配合供电公司抢修尽快（力求在30分钟内）把1、2、3、4、5、6号

38、楼的负荷开关全部合闸总务科办公室留专人接听电话，随时接待投诉询问，并耐心作出解答如双回路同时停电应将全部低压负荷开关置于空载，立即启动发电机发电。待发电机转速、频率、电压、电流正常后，将发电机输电开关合闸优先供应急诊科、手术室、ICU、血液净化中心用电、住院部短时无法恢复通电或本院备用电源无法启动时，由供电公司调遣供电车暂时供电污水处理突发事件应急处理预案为防范我院在污水处理过程中可能造成的危害，提高参与事故处理人员的应急处理能力，力争做到措施有力、处置及时，最大限度地减小污水处理过程中突发事件对环境的污染和人民群众身体健康的危害，结合我院实际，制定本应急预案。一、成立环境污染应急处理小组组长

39、：叶星副组长：王晓宁、朱永根、吴荣军成员：朱志文、王金华、钟炜强、唐树坚、苏志华二、组织、指挥、个人防护及消除危害(一) 环境危害事件发生各种原因所致的大量具有毒性、腐蚀性、易燃易爆性的废弃的化学物品（药物）排入污水处理贮水系统时应急处理：1、30分钟内报告院感科或总务科。工作人员要立即到现场查看，记录发生事件的时间、地点及造成危害的范围，并在2小时内上报主管领导，同时采取减少危害的紧急处理措施。医院在12小时内向禅城区环保局、市卫生局报告；处理工作结束后，医院将调查处理结果向禅城区环保局、卫生局报告。2、在区环保局、卫生局技术人员到来之前，由院感科、总务科等组织有关人员尽快按照应急方案，对发

40、生污染的现场进行处理。工作人员做好卫生安全防护后再投入现场进行工作。过量的盐酸等腐蚀性化学物品排入污水处理贮水系统，可加入大量的清水稀释以减少对环境的影响。毒性、易燃易爆性的废弃的化学物品（药物）排入污水处理贮水系统，除了采取适当的安全处置措施外，必要时封锁污染区域，堵截出水口，避免有害的废水污染水源、扩大污染。在污水站排污口每小时监测余氯值、PH值1次，每天检测粪大肠菌群数及细菌总数1次。根据监测到的余氯值及PH值，反馈性调整投放药量及频度。做好处理、监测记录。3、区环保局、卫生局人员到来后，在上级部门技术指导下，作进一步善后处理。4、处理工作结束后，院感科、总务科对事件的起因进行调查，并采

41、取有效的防范措施预防类似事件的发生。（二）人身危害事件1、二氧化氯发生器发生爆炸，或在工作过程中吸入大量酸雾或不慎接触到盐酸时，工作人员要保持镇定，立即脱离现场进行自救，到就近自来水龙头用大量自来水冲洗接触盐酸部位，冲洗时间不少于15分钟。2、立即电话或请他人协助报告院感科（总务科）。3、冲洗结束立即到急诊科进行医护治疗，淋浴更衣；必要时到烧伤科作进一步处理。4、如吸入大量酸雾或烧伤严重，污水处理工被困在污水处理站内不能自救，应急处理人员戴过滤式防毒面具、戴化学防护眼镜、穿橡胶耐酸耐碱防护服、戴耐酸耐碱手套经过严格的卫生防护后，立即投入事故现场。立即关闭电源开关、自来水开关，使二氧化氯发生器停

42、止运行。将受伤污水处理工立即抬离现场，安置休息并保暖。如皮肤接触立即脱去被污染的衣服，用水迅速冲洗，冲洗时间不少于15分钟，然后再作进一步的医护治疗。盐酸污染区域用沙土、干燥石灰或苏打灰混合进行中和处理，或用水冲洗后排入废水处理系统。抢救结束，应急处理人员淋浴更衣。5、处理工作结束后，院感科、总务科对事件的起因进行调查，并采取有效的防范措施预防类似事件的发生。电梯安全事故应急处理措施和救援预案为加强对电梯安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据特种设备安全监察条例的要求，结合本单位实际，特制定本单位电梯安全事故应急救

43、援预案。一、 预案的适用范围本预案所称安全事故，是指在本单位电梯使用中发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：1、电梯困人故障；2、由于坠落等原因造成的人身伤亡事故；3、由于触电等原因造成的人身伤亡事故；二、 应急救援组织机构1、 成立电梯安全事故应急处理救援组。组长由朱永根担任；副组长由分管电梯设备安全的特种设备管理员罗烁潘、唐树坚和物业公司经理刘丙安担任，成员由各相关部门负责人组成。2、 设立现场应急救援组，组长由分管安全的特种设备管理员和物业管理公司经理担任，负责组织现场抢险救援工作。3、 如有意外事故发生时，当班电梯员必须立即上报物业公司经理或总务科电梯设备管理员

44、，迅速通知或要求管理员通知电梯维保单位尽快到场，并在组长到达现场之前，临时处理好事故现场的情况。三、应急救援组织的职责1、组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，如有人员意外伤等必须尽快通知急诊科派人到场抢救现场伤员，力争把事故损失降到最低程度；2、根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施，并且保证现场救援通道的畅通。3、报请院领导批准紧急调用各类物资、人员、设备；4、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门的职责分工；5、当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和

45、物资疏散工作； 6、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作；7、负责指挥现场应急救援工作和具体抢险救援实施工作并将处理情况上报院领导；8、配合上级有关部门进行事故调查处理工作。四、应急救援的培训与演练1、培训 每年有计划组织管理人员、电梯服务员、维报单位人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的意识和技能。（1）每年进行一次培训；（2）新加入的人员及时培训；主要培训以下内容：（1）困人解救（2）井道内作业；（3）轿顶作业（4）底坑作业（5）厅层作业（6）机房作业（7）更换和割短钢丝绳（8）扶梯桁架作业（9）施工用电常识（10）坠落保护（11）电动工具的安全使用；（12）对危险源的突显特性

46、辩识；（13）事故报警；（14）紧急情况下人员的安全疏散；（15）现场抢救的基本知识。2、演练 应急预案和应急计划确立后，按计划组织管理人员、电梯员、维修人员经过有效的培训，每年演练一次。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。五、应急处理流程1、接报事故后5分钟内必须完成以下工作：(1)立即报告医院电梯应急处理救援组成员，立即启动本应急救援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。当组长不在时，由其他副组长负责组织指挥应急抢险救援工作。(2)根据事故或险情情况，立即报请院领导批准组织调集应急抢救人员、车辆、设备；组织抢救力量，迅速赶赴现场。(3)根据抢救力量，做好

47、增援准备。2、应急处理措施：(1)根据现场实际发生事故情况，制定抢救方案，迅速投入开展抢救行动。(2)伤员抢救与急救中心联系，请求做好急救准备，确保伤员得到及时医治。(3)事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。(4)救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。六、总结与奖惩应急救援工作结束后，组织相关部门认真进行总结、分析，吸取事故事件的教训，及时进行整改，对有关单位和人员进行奖惩。七、其它事项1、本救援预案针对有可能发生的电梯安全事故，组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故

48、调查处理的指导性文件，可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。2、本预案自2011年2月1 日起施行。 突发公共卫生事件医院应急后勤保障预案1 加强应急的组织领导，健全各级应急体系是关键 。 面对突如其来的突发性公共卫生事件，往往会超出医院的救治承受能力，如果医院事先准备不充分，必然会反应迟缓、应接不暇、顾此失彼。因此，各级医院应该有备无患、居安思危、未雨绸缪，预先制订各种针对各类突发性公共卫生事件的应急方案，以备不时之需。 2 健全各类应急机构 在突发性公共卫生事件来临时，只有在高度统一指挥下才能最大限度地发挥各方面力量，调集所有资源积极应对。医院平时要组建好应急指挥部（组）和各类应急组织、

49、机构，以急诊科为骨干，制订包括人员调集、物资供应、联络转运等一整套应急预案，做到分工明确、职责落实、反应灵敏。预案必须系统地反映在不同情况下的指挥程序和内容，主要包括指令的顺序、要求、人员和装备的数量及编组，指挥员分工及指挥位置等，各种后勤保障工作必须在统一指挥下协调进行。 3 建立应急通讯网络 所有参与应急预案的人员应该保持即时联络才能做到招之即来，迅速启动。各级指挥员与上级和下级人员之间要有便捷迅速的联系方式和通讯工具，并保持联系畅通。移动通讯是必不可少的联系工具，对骨干人员必要时可以配备备用联系工具。信息互通是公共卫生突发事件应急反应体系中至关重要的部分，没有良好的信息互通就不可能有良好

50、的各个部门的联手反应。医院要收集准确的信息，加强上下级之间以及兄弟医院之间的信息交流，才能及时准确地获取各种信息，在最快的时间启动应急体系，最大限度地降低伤亡、经济损失和政治影响。同时，医院要把收集的准确信息和抢救经验及时向上级机关报告，为领导决策提供参考。 4 三级预案、明确分工 医院要制订三级应急预案：一级事件启动“红色预案”（本次事件需要救治30位以上伤病员时）。二级事件启动“橙色预案”（本次事件需要救治1030位伤病员时）。三级事件启动“黄色预案”（本次事件需要救治10位以下伤病员时）。一、二级事件往往需要同时启动院前、院内两套急救队伍；三级事件可以根据情况不启动应急预案，由医院急诊科

51、处置。医院急诊科和急诊“120”是担任院前、院内急救的部门，一旦发生突发公共卫生事件，在伤病员抢救、转运中具有重要作用。因此，医院要加强急诊科和急诊“120”的建设，完善急救车载抢救设施，保证急救医生、急救药品到位。医院要结合现有卫生装备，整合分散的医疗急救资源，制订“预备役”急救车辆、人员及设备等，平时加强急诊急救队伍培训、锻炼提高应急能力，瞬间投入一线，参与突发公共卫生事件的抢救工作。同时要加强急诊重症监护病房(EICU）和急诊手术室的建设，提高危重病人救治水平3。 4 加强应急的物质储备，保证应急后勤支援是保障 。 制订应急物资的储备计划 由于突发公共卫生事件的突发性、复杂性、艰巨性、危

52、险性等，应急物资的储备是实施应急预案的基本保证和先决条件。应急物资包括医疗设备、急救器材、药品血源、救护车辆、防护设施、生活物品、通信设备等。要制订应急物资的储备计划，在预案中应当包括这些应急物资的种类、数量、存放地点、责任人等。 应急物资要处于良好的待用状态 为了保障突发公共卫生事件来临时的物资供应和后勤支援，预案中要明确后勤各个部门在应急工作中的职责。应急物资必须要处于良好的待用状态，指派专人定期检查、试用、维护、管理，药品要防潮、防过期、防变质。医院要有针对性地储备一定数量的药品、器械、物资以满足应急需要。要加强应急救治器材药品物资的管理，添置和优化一些应急救治的医疗器材和设备，尤其是现

53、场使用的物资装备和车载设备，使之保持完好性和先进性，以提高应急救治的水平和成效。人民医院安全事故应急预案1总则11 编制目的为了维护就医人员和医护人员.职工的生命、财产安全，保障医院正常经营，提高安全事故发生时的快速反应能力，将事故损失减少到最低限度，使社会影响减少到最小范围，特制定本预案。12编制依据本预案依据传染病防治法、药品管理办法、医疗废物管理条例重大动物疫情应急条例、医疗事故处理条例、医疗废弃物管理条例、北京市消防条例、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则编制此预案。13适用范围本预案适用于医院内发生安全事故的应急抢救现场处置工作。1.4应急预案体系应急预案体系包括综合应急预案、

54、火灾事故、电力系统故障等专项应急预案和现场处置方案。（1）综合应急预案：规定医院应急组织机构和职责、应急相应原则、应急管理程序等内容。（2）专项应急预案：主要是根据医院的特点，为应对几种类型事故，编制各专项事故应急预案（3）现场处置方案：是针对具体的部位、设备设施、事件及灾害所制定的应急处置措施。1.5应急工作原则医院应急抢救工作在预防为主的前提下，遵循保护人员安全优先，贯彻统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援的原则。2 危险性分析2.1医院概况兴仁县人民医院坐落于城南社区环南街道办事处，医院周边为居民区，单位地址为环南路52号，职工总数293人，日就医人数约300人。2.2 危险性分析（1）人员相对密集医院为开放式经营管理，具有人员密集、流动性大的特点，一旦发生重大医疗安全事故或大面积停电，重大疫情、传染病感染等，容易导致人员拥挤、发生安全事故。（2）各种设备、设施医院通常配有高压配电室、电脑机房等重点设备设施，若一旦停电、设备发生故障，导致设备停机等事故，有可能危害就医人员人身安全。若重点部位发生火灾及爆炸事故将会使设备损坏、营运瘫痪、人员伤亡，造成巨大的经济损失及不良的社会影响。（3）病房设施医院住院病房配套设施齐全，若