热电公司工厂各部室职责

1、热电公司工厂 各部室职责一、副厂长1、在主管副总的领导下，协助厂长对本单位的工作进行全面管 理。2、对国家、省、市、县、集团公司有关安全生产方面的政策、 法规、方针及上级的文件、精神组织贯彻落实。3、听取和安排各部室有关安全的组织、技术措施的落实情况。4、经常深入生产现场了解生产运行情况，制止违章违纪行为， 总结安全生产经验，落实安全生产办法。5、主持季度安全生产工作会议及月度、周生产调度会。6 、主持或参加事故调查工作，事故处理做到 “四不放过 ”。7、领导生产运行、检修、技术培训和技术改造等方面的工作。8、建立健全以生产运行部、技术部、厂办为主的生产运营指挥 系统，并定期检查和考核生产运营

2、情况。9、根据上级下达的任务指标，结合本厂实际制定年度生产任务 与安全生产管理目标和计划， 编制年度生产运营计划和保证完成计划 的组织、技术措施。10 、抓好设备管理和检修管理工作， 组织编制和审核全厂大修计 划。11、负责组织、审核、批准各项规程制度，并检查监督执行。12、组织领导各部室合理化建议和技术革新活动。13 、组织新建和扩建工程的设计审查和建设工作， 组织做好投产 前的生产准备。二、行政副经理1、对国家、 省、市、县、集团公司有关热电方面的政策、 法规、 方针及上级的文件、精神，组织贯彻落实。2、具体负责热电公司除生产、技术、安全外的其他各项工作， 包括后勤、仓库、销售、质检等各个

3、方面。3、规划、指导、协调公司行政及后勤服务等各项工作，组织管 理下属人员完成本职工作。4、组织制定公司行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执 行。5、负责公司行政方面的组织管理工作：5.1 组织起草各类管理文件，组织全公司文件的编号、打印、发 放以及行政文件、重要资料的立卷、归档、保管工作。5.2 组织公司各种会议和其它重大活动，负责来访人员的接待工作。5.3 负责组织公司的对外联络、公关工作。5.4 负责组织建立、监督公司房产物业、厂房、原材料以及办公用低值易耗品帐目。6、负责公司后勤方面的组织管理工作。6.1 负责组织公司办公设备的维护、办公场所的使用管理。6.2 负责组织公司原材料、

4、 办公类低值易耗品的采购、 保管工作。6.3 负责公司保密和卫生等工作。7、负责组织公司企业文化建设工作。8、提出控制公司办公、招待、电话、车辆等经费的建议。9、负责公司各类印鉴、介绍信的使用和保管。10、负责煤灰、煤渣的销售及市场开拓工作。11 、负责应收帐款的回收及货款发票的开具工作， 包括外部单位 的应收帐款和内部单位的应收帐款。12、对全厂出现的财务管理失误负责。13、完成领导交办的其它工作。三、生产运行部1、负责全厂安全生产和工艺、设备、技术及培训等管理工作， 认真贯彻执行电力生产的各项方针、政策、法规、制度，认真贯彻执 行集团公司、热电厂的有关规定和制度，保证安全、经济、清洁、文

5、明生产，并不断提高生产技术水平。2、领导生产运行、检修、安全管理、技术培训和科研试验等方 面的工作。 重点抓好生产运行管理工作， 要加强对生产运行的全面领 导，每天巡视现场，了解运行方式及主要设备的运行情况。3、加强对各级生产人员的培训和考核。审查各专业培训学习计 划，对各专业规程考核、技术问答、技术讲座、事故预想、反事故演 习、技术表演等学习活动进行评价。4、健全以值长为首的现场生产运行指挥系统，每天检查值长的 工作，指导值长切实担负起指挥全厂运行操作的任务。5、负责建立正常的生产秩序和必要的生产例会制度，主持生产 调度会，布置生产任务。每天召开一次生产碰头会、每周召开一次生 产调度会、每月

6、召开一次生产分析会，总结生产运行情况，主要包括 负荷分配、运行方式、燃料调配、主设备停止复役和协调缺陷消除等， 并将任务指标化解、落实到各值、各单位组织实施。6、充分发挥值长、班组长及各专业技术人员在运行管理上的积 极性和主动性，不断提高生产管理水平及工作效率。7、结合本厂实际编制全年、月度生产计划和保证完成生产计划 的技术组织措施。 检查和总结计划的执行情况， 组织全面均衡地完成 和超额完成生产任务， 定期上报生产计划的执行情况、 主要问题和改 进意见。负责生产技术经济指标的统计、分析、上报等日常生产管理 工作。8、认真贯彻电力生产“安全第一”的方针，组织全厂的安全生产 （包 括生产厂房、设

7、备防火等工作 ），开展季节性的安全大检查，组织反 事故措施计划及安全技术措施的实施，检查监督运行人员正确执行 安全规程、运行规程、“两票三制”等与安全运行有关的规章制度， 以确保人身和设备的安全。 领导和指挥重大事故的处理， 组织事故调 查，按照事故处理“三不放过”的原则，认真分析事故原因，制订预防 措施，教育员工吸取教训。9、按照“加强维护，应修必修，修必修好”的原则，抓好设备管 理和检修管理工作。 组织编制全厂检修计划， 组织全厂生产设备和生 产设施的定期检修和日常维护工作， 主持机组大修后的总结验收， 不 断提高检修水平，提高设备完好率，保证设备处于良好状态。经常检 查设备出力和运行情况

8、， 推动开展运行分析工作， 组织好全厂设备及 公用系统合理运行和经济调度，不断提高安全经济运行水平。10 、负责组织编制、 审核、批准以生产岗位责任制为主要内容的 各项规程制度，并检查监督执行。11 、组织领导群众性的合理化建议和技术革新活动， 制订技改计 划，不断采取新技术和先进经验。围绕生产关键，组织好各项技术攻 关活动，不断创造新的生产水平。对重大的挖潜、革新改造项目要及 时组织鉴定总结，不断巩固提供工作。12、经常深入现场， 深入员工队伍， 采取有效办法及时了解员工 思想情况、设备技术状况、 安全经济运行情况及各项生产计划执行情况，及时解决出现的问题。13 、组织领导技术资料及技术档案

9、的收集、 整理、存档和使用工 作。加强技术情报工作，了解行业技术发展动态，并及时组织传播推 广。14 、组织新建和扩建工程的设计审查和建设工作， 做好新机组投 产前的一切生产准备。 组织工程验收及机组大修后的验收和启动工作。15 、加强员工思想政治工作， 发扬民主管理， 增强员工的主人翁 意识和责任感，充分调动一线员工的积极性和创造性。四、技术部1、参加制定长远的安全规划和年度安全生产目标，组织制定安 全技术劳保计划， 参加制定反事故技术措施计划， 并监督检查执行情 况。2、组织对安全设施、安全工器具、安全保护装置等的正确使用 和定期校核，并进行监督检查。3、组织开展安全大检查，对安全生产管理

10、工作中存在的问题、 设备存在的隐患有权发出“安全隐患整改通知书”，并检查落实情况。4、参加事故调查工作，组织好事故统计报告工作。5、领导技术、检修和科研试验等方面的管理工作，重点抓好技 术管理工作，加强对各级生产人员的培训和考核。6、组织各专业开展技术问答、技术讲座、事故预想、反事故演 习、技术表演等活动，并进行评价。7、按照“加强维护，应修必修，修必修好”的原则，抓好设备大、 小修工作，组织编制全厂检修计划，主持机组大修后的总结验收，不 断提高检修水平，提高设备完好率，保证设备处于良好状态。8、组织新建和扩建工程的设计审查和建设工作。9、组织工程验收和启动试运工作。五、厂办1、负责组织安排各

11、种会议、 接待、职工生活等后勤方面的工作。2、对有关文件、精神、指示等做好收发、登记、传阅等工作， 搞好生产、安全简报及文件的打印、发放、保存等工作。3、组织所有资料及档案的收集、管理、存档及保密等工作；加 强行业情报工作，了解行业发展动态，并及时上传下达。4、做好新员工的考察招收、入厂教育工作，做好人事调配、职 称评聘、档案的归档及管理等工作。5、做好治安保卫工作。6、配合生产部门搞好劳动纪律教育，抓好劳动纪律的考核与奖 惩。7、负责考勤管理工作，编制工资计划，负责员工的调资、定级 工作。8、积极组织开展各项文体活动，配合生产部门搞好劳动竞赛活 动。9、搞好领导视察、外单位参观等接待工作。1

12、0、抓好全厂清洁文明生产、办公等工作。六、财务1、负责生产运营成本管理及核算工作，为生产运营提供资金保 障。2、负责及时准确的算帐、结帐及各项财务报表的统计、汇总和 报出。3、负责对各部门的财务监督和审查工作。4、抓好出差报销管理工作，杜绝 “三无 ”发票。5、保证现金、票据的安全，不出现假钞、假票据及现金的残缺不全6、搞好保密工作。7、做好会计资料的整理汇总、归档、保存工作。8、负责培训保管员并监督保管员的材料保管、出入库手续等保 管工作。七、综合办1、及时沟通市、县局，负责电网的负荷调配及电费预决算工作。2、沟通热用户，负责热负荷的调配、 供应及汽费预、 决算工作。3、及时、准确无误的抄表

13、，按时收取电费、汽费。4、搞好市场调查和科研，编制年度、季度及月度供电、供热计 划。5、定时巡检供电、供汽线路，做好记录，发现问题及时处理， 抓好电、热网的安全运行、维修及维护工作。八、安全办1、认真贯彻落实国部、省、市、县、集团公司有关安全方面的 政策、法规、方针及上级的文件精神。2、建立健全以厂安全员为首，以各级安全员为主体的安全管理 网络机构， 听取和安排厂专职安全员及各级安全员的工作， 抓好班组 “安全日活动 ”，严肃查处违章违纪行为。3、在厂长及上级主管部门的领导下负责全厂的安全管理工作监 察本厂生产中人身和设备的安全工作。4、抓好全厂消防设施的管理工作，定期检验消防设施的完好情 况

14、，存在问题及时处理。监督劳保用品、防护用具的购买、发放、使 用情况，发现问题及时上报处理。5、按时参加上级召开的安全工作会议，及时向全体领导、员工 传达会议精神。定期召开车间、班组安全员会议，研究分析安全生产 情况，指导车间、班组安全员的工作。6、定期组织开展各种形式的安全检查。7、组织编制年度、季度、月度安全生产计划，并监督检查有关 部门的贯彻落实情况。8、搞好安全统计工作。坚持事故处理 “四不放过 ”的原则，认真 对待事故调查、分析工作，并及时提出事故调查分析报告、安全总结 及安全工作意见。9、每日深入现场了解和掌握生产情况，监督有关部室、车间、 班组严格贯彻执行电业安全工作规程 、操作规

15、程、“两票三制 ”、 检修规程及其他有关安全生产的规程制度。10 、经常分析事故、 障碍、异常情况， 组织开展群众性的反事故 演习、消防演习及其他安全活动。11、坚强安全教育、电业安全工作规程的学习和考核，负责 新员工进厂后的 “三级 ”安全教育。12 、编制现场消防规程 ，加强 “四防”工作。13 、经常深入生产现场， 检查影响安全生产的设备隐患、 安全工 作中存在的问题和违章违纪行为，对发现的问题及时写出 “整改通知 单”，通知有关部室、车间、班组或个人限期整改，对违章违纪的行 为和个人上报处理。九、值长1、值长的职责与职权（1）值长在值班时间内是全厂电力系统、热力系统运行操作和 事故处理

16、的最高指挥人， 各专业的值班人员必须接受值长领导， 并严 格执行值长的命令； 值长在行政上接受生产运行部的领导， 对其指示 要认真执行， 在调度关系上受地县调值班员的领导， 认真完成交给的 各项任务。2）值长既是当值的生产指挥者，又是管理的领导者，值长对 当值安全生产和经济运行负责， 对当值的人员和设备负责， 值长对自 己发布的命令应负全部责任。 值班人员在接受值长命令时， 如发现其 命令有明显错误或威胁人身安全、 设备安全时应拒绝执行， 并将理由 报告发令人，若无故不执行或延迟执行值长的命令而造成不良后果， 则由不执行命令的人负责。（3）值长的一切命令均应通过班长，在紧急情况下也可直接向 值

17、班人员发布命令， 但应将自己的命令尽快通知班长； 值长在当值时 间内，若发现值班人员有严重违反劳动纪律和规章制度者， 有权下令 停止其工作或令其退出现场。（4）值长与地调的关系 值长应认真执行“东营电网调度规程”，在调度关系上受调度值班 人员的指挥，接受他的命令；值长与调度用电话汇报或联系工作时， 须报出厂号及自己的姓名，接受调度命令后，应复诵命令，核对无误 后应立即执行并记入值班记录簿内。任何人不得干涉调度命令的执行，值长不执行或延期执行命令， 则值长和干涉命令的领导人均应负责。 值长若认为所接受的调度员的 命令不正确，应对发布命令的员提出意见，若调度员坚持其命令时， 值长必须立即执行，如执

18、行命令确会威胁人身、设备安全时，值长应 拒绝执行，并将拒绝执行的理由报告值班调度员及生产运行部。值长接班后应向地调度值班员汇报重要设备运行情况， 当发电设 备发生异常情况时， 值长应立即报告值班调度员。 属调度管辖的任何 设备，未经值班调度员的同意，值长不得自行操作，但对人身或设备 安全有威胁除外，事后必须报告值班调度员。（ 5）应遵照本厂规定的运行值班表轮值。 未经生产运行部批准， 不得任意变更班次，并不得连值两班。交班值长必须圆满完成本值工作， 为下值做好必要的准备， 并应 交清机组运行方式和设备运行情况、 工作票情况、 设备检修及有关的 试验措施、上级领导布置工作的指示及下一个班的重大操

19、作。（6）在保证安全经济调度上应负如下责任： 组织实施地调本厂规定的电力系统和热力系统的运行方式， 确保 全厂经济指标的完成； 根据值班调度员命令和本厂情况， 正确及时地 进行机炉的启停及停送电工作。注意监视炉、 机、电的负荷分配和运行参数， 加强化学监督及汽 水品质控制，经常检查督促有关省煤、节电技术措施的落实，抓好本 值的小指标竞赛活动。值长在当值时若发现重大缺陷， 而本值人员无法消除时， 应及时 汇报生产运行部， 值长有权通过各工段开放系统且采取有效措施加以 消除。值长有权检查各运行人员和运行班长的操作记录簿和运行日志， 使之符合实际情况。 本厂的主要设备及系统所进行的一切操作， 均应

20、按值长的命令执行。值长是处理事故的直接领导人， 当发生事故时， 值长除立即向值 班调度员和有关领导报告外， 还应领导全值人员迅速正确、 果断地进 行事故处理。（7）值长对设备检修的管理设备检修试验工作应按月度计划严格执行， 若因故不能开工时， 分管生产领导或有关人员应事先通知值长。设备的检修或试验虽已有计划， 但各值长、 各工段也应在工作前 按以下规定时间提出申请。属地调管辖的设备值长应在工作前一天 10 时前按生产运行不的 通知向值班调度员提出申请，当日 16 时前值长将地调批复意见通知 申请单位；本厂设备的检修，有关工段应在工作前一天 9 时前将工作票向当 值值长提出。节日期间的工作应在节

21、日的前两天提出申请， 下星期一的工作应 在本星期六提出，值长应在工作前一日 16 时将批复意见通知申请单 位。设备检修各工段随时向值长提出申请， 并且在当值可以完成的 临时工作 （地调管辖设备除外 ），值长有权批准；提检修申请时，工作票应详细填写， 未经值长签字批准，各专业 不准办理许可手续； 热力设备的检修工作需两个工段做安全措施的热 力检修工作票，工作许可人是值长。设备故障抢修及夜间进行的临时工作， 在做好必要的安全措施的 前提下经值长许可后， 允许不用工作票即可进行工作， 但要做好记录。3、值长的岗位 （1）值长的工作岗位在电气主控制室，通过电话或口头命令行 使职责与职权。（2）为了全面

22、掌握设备运行情况，值长每班最少到各岗位巡视 检查三次，若有异常情况， 值长应到现场查看和处理，但时间不宜过 长，应尽快返回主控室。（3）锅炉并列、发电机并列、主蒸汽、主给水母管操作，值长 力争亲自监护， 如因故不能亲自监护时， 应向有关班长交代好安全措 施，以防止发生异常情况和重大事故。（4）当值长离开主控室时， 必须向电气值不谋私利工交待支向， 此期间电气班长代替值长职务。十、工段技术员1、工段技术员在生产运行部的领导下，全面负责车间行政管理及生产技术工作， 领导组织职工努力、 全面完成下达的生产任务和各 项技术经济指标。 工段技术员是主任的助手， 在主任直接领导下分管 本车间部分工作。2、

23、坚持“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全生产；按时编 制本车间技术组织措施、反事故措施，并组织实施；按照上级布置和 季节性开展安全检查；定期分析安全生产情况，总结经验教训，制订 预防措施。按照“四不放过”的原则，对车间发生的事故、障碍及其它 严重不安全事件进行分析，查明原因，分清责任，吸取教训，采取对 策，并及时写出报告。3、加强目标管理。组织制订车间月工作计划、大修计划及材料 计划。要定期检查计划执行情况，努力完成各项任务。4、贯彻“质量第一”的方针，抓好大小修和设备安装、检修的质 量。组织本车间新上或检修后设备的验收试运和启动工作。 负责本车 间的运行调整和运行操作工作， 对主要设备的投

24、入和重大操作应亲临 现场。5、加强经济核算，抓好节能工作。组织编制和执行材料消耗定 额，开展小指标竞赛和经济核算工作，努力提高经济效益。6、加强劳动管理，合理调配内部劳动力，加强劳动纪律管理， 不断提高劳动效益。7、每天巡视现场，有重点地检查设备运行及检修情况。检查各 项技术记录、劳动记录和清洁文明生产情况，发现问题及时解决。8、抓好本车间技术管理，搞好班组建设和职工队伍建设，做到 指挥灵、职责明、有秩序、有计划地组织生产。9、组织制订本车间技术革新、技术改造计划，落实技术革新项 目，不断改进设备，提高设备可靠性和经济性。10、按时组织召开车间生产、行政会议，研究生产和工作中的问题，检查布置工

25、作，定期运行分析，分解落实各项任务。11、组织职工开展劳动竞赛，充分发挥技术人员和岗位职工的 作用，调动一切积极因素，保证各项生产指标的完成。12、搞好协作配合工作，尊重科室的业务指导，有关职能部门 做好专业管理工作，与兄弟车间搞好协作配合，共同完成生产任务。13、组织车间人员认真贯彻执行上级颁发的有关规章制度，组 织本车间运行规程的修编， 经常教育运行人员加强岗位责任制， 遵守 劳动纪律，采取各项措施，确保安全经济运行。14、负责搞好现场的文明生产。15、有权向运行班长发出有关运行操作调整的合理化建议，但 不得与值长的合理化建议相抵触。16、有权对本车间运行人员的调动、调整、奖惩、晋升提出意

26、 见和建议。 有权表扬好人好事， 对违犯劳动纪律与规程的人员提出批 评，直至令其停止工作。17、完成领导交给的其他任务。十一、值班长1、在值长的领导下进行工作，负责本班的运行工作。2、在值班期间一切调度操作受当值值长领导，并执行其命令。 工段技术员发出的有关调度操作命令指示， 班长在执行前应向值长报 告，得到值长同意后方可执行，值长的命令与规程不符时，应向值长 提出，当值长坚持命令时必须立即执行。 如执行该命令确会威胁人身、 设备安全时，则班长应拒绝执行，并将拒绝执行的理由报告值长、工 段技术员和生产运行部领导。3、组织全班人员完成工段布置的各项工作和生产任务。组织全 班人员严格遵守电业安全工

27、作规程 、运行规程，认真贯彻两票 三制等现场制度， 切实执行反事故措施， 防止误操作和其它不安全情 况发生，确保安全运行。督促设备包机人定期巡视检查，作好检查记 录，加强工具保管和使用，严格劳动纪律，搞好安全、文明生产。4、发生事故时负责领导全班进行事故处理，事故处理结束后应 向值长及工段报告处理经过情况， 负责召集并参加事故分析会。 组织 全班人员完成设备的日常维修和消除缺陷， 认真实施技术改进措施和 技术组织措施计划。5、加强班组管理，推行经济核算，降低原材料的消耗。负责全 班开展小指标竞赛和省煤节电工作， 协调配合搞好经济调度和运行调 整，努力完成各项经济技术指标；组织全班人员进行政治、

28、业务技术 学习，组织反事故演习、事故预想、技术问答等活动，不断提高政治 觉悟和业务水平； 教育全班人员严格遵守劳动纪律， 做好运行设备和 备用设备的清洁，搞好文明生产。6、负责安排全班人员的工作，有权督促检修人员消除缺陷；对 班内违反规程制度或不听从命令人员有权令其停止工作， 对违章作业 的检修人员有权令其停止工作或退出现场；有权对不符合工艺要求、 不符合安全规定的任务提出意见， 制止违章作业， 并及时提报有关领 导解决。7、对本班人员的晋升、奖励提出建议。对不遵守劳动纪律和失 职人员，可提出批评教育及处理意见。8、完成值长、工段技术员等领导交给的其他工作。 十二、汽机司机1、值班期间受值班长

29、的领导，执行其下达的命令，司机是汽轮 机安全运行的负责人， 以 7 米设备为主， 是启停机的主要操作人， 除 氧给水系统的负责人。2、熟悉设备结构性能及工作原理，各系统根据运行参数调整，做到稳、准、勤，并了解厂用电系统和汽轮机有关的设备3、能分析各项参数对汽轮机安全经济运行的影响，正确使用联 络信号，加强炉电的联系工作，对表盘及现场各主要参数经常监视。4、每半小时重点检查一次，每小时全面检查一次，做好各种记 录的管理工作，值班中未经班长允许不得随意离开工作岗位。5、值班长短时间离开时，司机可替代值班长工作。十三、汽机副司机1、值班期间受值班长的领导并执行其下达的命令。2、副司机应具备司机的业务

30、水平，并经考试合格，当司机外出 时，根据值班长的指示代替司机职务。3、值班期间协助司机搞好机组的安全经济运行，并负责一切事 务工作。4、负责冷油器、空气冷却器、减温减压器、低加、高低压除氧 器以及有关水泵的试验、启停和调整工作。5、负责所管辖设备及现场卫生清洁维护工作。6、值班期间严格遵守各种规章制度，未经值班长或司机同意不 得随意离开工作岗位。十四、给水除氧员1、给水除氧值班员在值班期间受班长及司机的领导，并按时完 成班长、司机交给的各项工作。2、应积极配合司机工作，保证给水压力、温度稳定，保证除氧 器安全经济的运行。3、按时完成各项定期工作，每小时巡检一次中继泵和给水泵， 每两小时巡检一次

31、汽水管道。4、当设备发生异常时，按照司机的指示和规程规定积极主动地 协调司机进行处理。5、负责所管辖设备及现场卫生的清理维护工作，值班期间严格 遵守各种规章制度，未经值班长或司机同意不得随意离开工作岗位。 十五、电气主值班员1、值班员负责监视调整发电机，是保证主系统电气设备安全经 济运行的主要负责人，应服从领导，听从指挥，坚守岗位，遵守劳动 纪律，协助班长做好各项工作。2、要熟悉本岗位的业务技术； 熟悉电气设备原理、 性能、用途； 熟悉本厂电气系统运行方式及电网的联结关系； 熟悉运行规程和各项 制度，会分析排除故障；会各种类型操作和监视调整。应熟悉本岗位 电气设备状态，检修情况及设备缺陷。3、

32、值班员在值班时应做好下列工作：(1) 监视、调整发电机的有功及无功负荷，保证机组负荷在额定 参数内经济运行。(2) 完成主系统电气设备的倒闸操作和监护工作。(3) 认真执行规程制度， 积极做好交、 接班，审查、填写操作票， 验收检修设备，巡回检查，处理缺陷，运行管理，清洁卫生，防汛防 火等工作。(4) 监护系统或发电机自动同期并列，在班长的监护下手动同期 并列。(5) 协助班长搞好班组管理和培训工作。4、发生事故时应根据表计、信号、保护动作情况，迅速判断故 障范围，报告班长并提出处理意见，在班长的统一指挥下进行处理， 但对危及人身、设备安全的紧急情况，应按有关规定迅速处理，事后 立即报告班长。

33、5、主动完成培训计划，做好反事故演习、事故预想及考问讲解 工作，加强技术理论学习，提高工作能力，提倡技术革新。 十六、电气副值班员1、服从领导，听从指挥，坚守岗位，遵守劳动纪律。2、刻苦学习业务技术，了解本厂生产过程，熟知发电机、变压 器、电动机、蓄电池的配电构造原理、用途；熟悉一次系统、厂用电 系统、直流系统及电气设备的位置编号。 能理解并能应用现场运行规 程制度，对二次回路应熟知。熟悉全厂电气设备的操作方法。会记录 运行日志、计算电量。能排除低压设备的故障。了解电气设备的运行 状态及存在的缺陷。3、副值班员在值班时应完成下列各项任务(1) 搞好报表、仪表工具、备品备件的管理工作，保证各类钥

34、匙 的齐全完整。(2) 在监护下进行电厂设备的倒闸操作， 能熟练进行低压设备的 操作。(3) 巡视电气设备，处理一般性设备缺陷，维护照明。(4) 按时正确记录报表及计算电量。(5) 发生事故时，主动承担记录工作，准确记录事故现象、表计 情况、处理操作内容和时间。 发生事故时在班长的命令下检查设备或 在值班员监护下进行处理操作，在危及人身设备安全的紧急情况下， 应按规程的有关规定自行处理，但事后须立即报告班长。(6) 做好辅助工作， 保持现场地面清洁， 操作台、交接班室等整齐 清洁。十七、锅炉司炉1、司炉在行政上受工段技术员的领导，在值班期间受值班长的 领导，是本锅炉机组的负责人，应模范地执行各

35、项规程制度，并检查 督促本班其他值班人员严格执行， 确保锅炉机组安全经济运行， 认真 检查分析本班及上一班的运行日志及各种记录， 不断总结经验， 提高 操作水平，完成各项经济指标。2、工作时，要集中精力做好监盘工作，根据仪表的指示、燃烧 工况的变化，及时调整和改进操作。做到“四勤”（勤分析、勤联系、勤 调整、勤检查 ）“四稳（”汽压稳、汽温稳、水位稳、燃烧稳 ），保证锅炉 在良好工况下运行。3、每班检查锅炉设备及流化燃烧情况三次，工作中不准做与工 作无关的事情。因事需要离开工作岗位时，应经班长批准，并由副司 炉短时间代替工作，当设备发生异常时，应及时汇报班长，并积极主 动地处理，在异常未消除前

36、，应采取防止事故扩大的措施。 十八、锅炉副司炉1、副司炉在值班期间受班长及司炉的领导，并按时完成班长、 司炉交给的各项工作。2、应积极地配合司炉工作，保证锅炉汽压、汽温、水位、燃烧 稳定，并按时完成各项定期工作， 每一小时巡视检查运转层以上全部 设备一次，每两小时全面巡视设备一次，发现问题及时汇报司炉。3、当设备发生异常时，按照司炉的指示和规程规定积极主动地 协调司炉进行处理， 工作中认真执行各项规章制度， 不准做与工作无 关的事情，因事需要离开岗位时，需经班长或司炉同意。副司炉同时 负责控制室地面、门窗及运转层设备的卫生清扫工作等。 十九、化水值班员1、在值班长的领导下确保全厂生产、生活用水

37、。2、严格遵守劳动纪律， 加强业务学习， 不断提高自身业务水平。3、在值班长领导下负责管辖设备的启、停、调整、维护和定期 切换工作，及时化验各项指标，保证设备安全经济运行。4、负责水处理药品的领用及配药工作，保证药品有足够储量。5、负责控制室、化验室及车间的卫生工作，认真、按时执行巡 回检查制度，发现缺陷及时汇报班长，并填写设备缺陷单，协助检修人员做好检修时的安全工作及检修后的验收工作6、负责水处理运行日志和报表的填写，数据应完整，书写应清楚。7、负责一次水、除盐水制水设备和循环水加药设备的维护及操 作，负责分析仪器、试剂的使用、管理和维护工作。并保证其安全经 济运行，严格控制混失效点。8、完

38、成上级及班组交给的其他工作。二十、化验员职责1、认真贯彻执行电力行业标准，严格化验、监督药品、水汽指 标及油、煤质量。2、按国家标准取样化验，认真填写记录，保证试验准确。3、坚守岗位，加强巡检，认真学习业务知识，发现异常及时汇 报，找出原因，积极处理，不断提高化学监督水平。4、随时通知运行人员调整连排开度，保证蒸汽品质良好，适时 通知炉运人员进行定排，并亲临现场进行监督。5、参加水汽质量调整及有关设备的化学清洗，督促做好设备的 防腐、防垢、防积盐及水汽损失和油耗等工作。6、每日进行一次飞灰可燃物，炉渣可燃物的测定。7、维护和管理好本岗位仪器、工具、试剂和各种记录，并搞好 卫生清洁工作。二十一、

39、检修班职责1、认真抓好设备的检修工作，确保设备安全经济运行，提高设 备可用系数。2、坚持“质量第一”的思想，切实贯彻“预防为主，计划检修”、“应 修必修，修必修好”的原则，加强检修管理工作，既要反对抢发回避 事故、抢工期忽视质量、该修的不修，又要防止盲目大拆大换，浪费资金3、严格执行检修规程，要在生产运行部的安排下，落实设备检 修计划，按时准确提报各类低值耗材计划。按规定巡检设备和系统， 督促检查各工段做好设备管理维护工作。4、缩短检修工期，提高工作效率，在规定期限内完成规定的全 部作业，达到质量标准。5、文明施工，爱护设备、设施及工器具。节约原材料，做到合 理使用，避免错用、浪费，及时处理替

40、换下来的零部件。对工器具做 到正确使用，加强保养。6、搞好安全工作，防止发生人身和设备事故。7、搞好检修资料整理，做好检修记录，认真进行检修总结，不 断提高检修水平。8、加强业务学习和实践锻炼，不断提高自身业务素质。检修人 员应熟悉设备及系统构造、装配工艺、质量标准、施工规程，能够看 懂图纸、简单制图。9、负责做好供热管线的检查、维护工作。对供热管线及用户用 热装置工作情况每天检查一次。二十二、运检人员1、运行人员必须树立调度的责任感，立足本职，保证设备的安 全经济运行。要有明确的分工，并按照电业生产人员“培训制度”的规 定培训后，方能独立担任运行工作职务。2、运行人员必须严格遵守劳动纪律，根

41、据厂里安排的值班表按 时进行接班。值班中要严守岗位。若因事必须离开时，应得值班长的 同意。值班时间内应严格执行规程制度和现场规定， 运行人员若因不 遵守纪律或违反规程造成事故或障碍等， 应根据情节轻重， 受到批评 直至纪律处分。3、运行人员必须做到“三熟三能”，即：熟悉设备构造性能和有关 各系统的设备与布置； 熟悉本岗位的各种规章制度； 熟悉掌握操作和 事故处理；能分析、判断仪表活动和异常情况； 能看设备和系统图纸； 能使用一般的工具和处理一般的设备缺陷。 值班中应做到勤检查、 勤 联系、勤分析、勤调整，努力降低消耗指标， 认真做好各项技术记录。4、运行人员应牢固树立“安全第一”的思想，认真定期巡视设备 运行情况，经常了解设备使用情况，熟悉性能，发现缺陷及时处理， 如不能处理时，应采取安全措施，并及时向班长、值长、工段技术员 汇报，在接到命令时，应复诵命令内容，在确认无误后才能进行操作。 使用生产电话时，应互通姓名后再通话。5、做好事故预想、防患于未然。发生异常或事故时，应认真进 行分析，正确果断处理。进行事故分析时应实事求是， 保持现场清洁